Profesní přehled

Pedagogický pracovník v muzeu/pedagogická pracovnice v muzeu

Klíčová fakta

Pracovníci v oblasti vzdělávání a služeb pro návštěvníky se zabývají veškerými aktivitami v souvislosti s návštěvníky kulturních míst a uměleckých zařízení, a to jak současnými, tak i budoucími. Jejich cílem je poskytovat vysoce kvalitní a dynamické programy vzdělávání a účasti. Zajišťují, aby kulturní místa a sbírky uměleckých objektů nebo živá představení i nadále sloužily jako cenné vzdělávací zdroje pro všechny věkové skupiny. Pracovníci v oblasti vzdělávání a služeb vyvíjí, poskytují a hodnotí programy a akce pro školní exkurze, skupiny nebo jednotlivce.

Souhrn

Pedagogický pracovník v muzeu/pedagogická pracovnice v muzeu se podílí na všech aktivitách souvisejících s návštěvníky muzea. Jeho/její práce zahrnuje plánování, tvorbu a realizaci vzdělávacích programů, prohlídek a workshopů pro školy, skupiny i jednotlivce. Důležitou součástí je také hodnocení efektivity těchto programů a jejich neustálé zlepšování. Vytváří tak poutavé zážitky, které návštěvníkům umožní lépe porozumět a ocenit muzejní sbírky a expozice.

Klíčové odpovědnosti:
  • • Návrh a realizace vzdělávacích programů a aktivit pro různé věkové skupiny a zájmové oblasti.
  • • Příprava a vedení prohlídek, workshopů, přednášek a dalších akcí pro návštěvníky.
  • • Spolupráce s kurátory a dalšími odborníky na tvorbě obsahu a expozic.
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Specialisté v oblasti výchovy a vzdělávání — 131 povolání včetně tohoto.

3 z 9 s nedostatkem20249 z 32 roste2.8Mvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Denmark, Malta, Slovakia.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Rychlá kontrola usazení

Sedí vám pedagogický pracovník v muzeu/pedagogická pracovnice v muzeu?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadují Spolehlivost?

Máte rádi úkoly, které vyžadují Vztahy?

Máte rádi úkoly, které vyžadují Tolerance ke stresu?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro pedagogický pracovník v muzeu/pedagogická pracovnice v muzeu

The outlook for pedagogický pracovník v muzeu/pedagogická pracovnice v muzeu reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohlo pedagogický pracovník v muzeu/pedagogická pracovnice v muzeu změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 15 let (kolem roku 2041) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~55%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~35%
Lidská hrana
MOAT~55%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2034
2046
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 54% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech
  • zřídit vzdělávací síť
  • plánovat vzdělávací aktivity v oblasti umění
  • vytvářet učební strategie pro kulturní zařízení
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na plánovat vzdělávací aktivity v oblasti umění a vytvářet učební strategie pro kulturní zařízení. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 25% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem
  • hodnotit programy kulturního zařízení
  • vytvářet vzdělávací materiály
automatizovat 33% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

Žádný úkol zde zatím není vysoce automatizovatelný.

Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Generativní AI 25%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

AI / strojové učení 6%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Kognitivní software 0%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: září 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Vzdělávání

Den v životě

Typický den jako pedagogický pracovník v muzeu/pedagogická pracovnice v muzeu

09
09:00 · ráno
hodnotit potřeby návštěvníků kulturního zařízení
Posuzovat potřeby a očekávání návštěvníků muzeí a dalších zařízení v oblasti umění s cílem pravidelně nabízet nové programy a činnosti.
10
10:30 · Dopoledne
hodnotit programy kulturního zařízení
Pomáhat při posuzování a hodnocení programů muzeí a programů a činností všech dalších kulturních institucí.
12
12:00 · poledne
plánovat vzdělávací aktivity v oblasti umění
Plánovat a zajišťovat návštěvy uměleckých zařízení, vystoupení, akcí, muzejních prohlídek a dalších aktivit a událostí za účelem vzdělávání.
14
14:00 · odpoledne
propagovat akce kulturního zařízení
Spolupracovat s pracovníky muzea nebo jakéhokoli jiného uměleckého zařízení s cílem rozvíjet a propagovat jeho akce a program.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
propagovat kulturní zařízení na školách
Obracet se na školy a učitele s cílem propagovat používání muzejních sbírek a aktivit.
17
17:00 · Zábal
rozvoj uměleckých vzdělávacích činností
Připravovat projevy, aktivity a workshopy s cílem podpořit přístup k tvorbě uměleckých děl a jejich porozumění. Může se týkat konkrétní kulturní a umělecké události, jako je představení nebo výstava, nebo může souviset s určitým oborem (divadlo, tanec, kresba, hudba, fotografie atd.). Úzce spolupracovat s vypravěči, řemeslníky a umělci.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
FacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSASPythonRAdobe Creative Cloud softwareExtensible markup language XMLPerlMicrosoft Visual StudioFileMaker ProScheduling softwareSocial media sitesGraphics softwareDesktop publishing softwareStructure query language SQLAdobe FreeHand MXMicrosoft PaintGallery Systems EmbARKPastPerfect Software PastPerfectQuestor Systems ARGUSGallery Systems The Museum SystemArtsystems CollectionsCuadra Associates STAR/MuseumsEloquent Systems EloquentEx Libris Group DigiToolKE Software EMuMINISIS MINTRe:discovery Software ProficioVernon Systems Limited Vernon CMSWilloughby Associates MIMSY XG
Základní dovednosti
vypracovávat vzdělávací programy
  • plánovat vzdělávací aktivity v oblasti umění

    Plánovat a zajišťovat návštěvy uměleckých zařízení, vystoupení, akcí, muzejních prohlídek a dalších aktivit a událostí za účelem vzdělávání.

  • vytvářet učební strategie pro kulturní zařízení

    Vytvářet a rozvíjet vzdělávací strategii pro zapojení veřejnosti v souladu s etikou muzea nebo uměleckého zařízení.

  • rozvoj uměleckých vzdělávacích činností

    Připravovat projevy, aktivity a workshopy s cílem podpořit přístup k tvorbě uměleckých děl a jejich porozumění. Může se týkat konkrétní kulturní a umělecké události, jako je představení nebo výstava, nebo může souviset s určitým oborem (divadlo, tanec, kresba, hudba, fotografie atd.). Úzce spolupracovat s vypravěči, řemeslníky a umělci.

propagovat výrobky, služby nebo programy
  • propagovat akce kulturního zařízení

    Spolupracovat s pracovníky muzea nebo jakéhokoli jiného uměleckého zařízení s cílem rozvíjet a propagovat jeho akce a program.

  • propagovat kulturní zařízení na školách

    Obracet se na školy a učitele s cílem propagovat používání muzejních sbírek a aktivit.

hodnotit systémy, programy, zařízení a produkty
  • hodnotit programy kulturního zařízení

    Pomáhat při posuzování a hodnocení programů muzeí a programů a činností všech dalších kulturních institucí.

vypracovávat výukové a propagační materiály
  • vytvářet vzdělávací materiály

    Vytvořit a rozvíjet vzdělávací zdroje pro návštěvníky, školní skupiny, rodiny a zvláštní zájmové skupiny.

rozvíjet profesionální vztahy nebo sítě
  • zřídit vzdělávací síť

    Zřídit udržitelnou síť užitečných a produktivních vzdělávacích partnerství s cílem prozkoumat možnosti obchodních příležitostí a spolupráce, jakož i zůstat v obraze, pokud jde o trendy ve vzdělávání a témata týkající se organizace. V ideálním případě by sítě měly být rozvíjeny na místní, regionální, celostátní i mezinárodní úrovni.

monitorovat a hodnotit výkon jednotlivců
  • hodnotit potřeby návštěvníků kulturního zařízení

    Posuzovat potřeby a očekávání návštěvníků muzeí a dalších zařízení v oblasti umění s cílem pravidelně nabízet nové programy a činnosti.

DNA dovednosti

DNA dovednosti

Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli

Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Spolehlivost Tolerance ke stresu Integrita Sebekontrola Přizpůsobivost/Flexibilita Nezávislost Uznání Zájem o druhé Vedení Spolupráce Úspěch Inovace Sociální orientace Rozmanitost Úspěch/Snaha Analytické myšlení
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Jak se kvalifikovat

Cesta, jak se stát a pedagogický pracovník v muzeu/pedagogická pracovnice v muzeu

Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.

Typická úroveň vzdělání

Bakalářský stupeň

Studijní programy

Skutečné programy vedoucí k této okupaci podle zemí.

Fine Art

EQF 6 Možná shoda Není k dispozici přímý odkaz na program

Professional Diploma in Art & Health

EQF 7 Možná shoda Není k dispozici přímý odkaz na program

Master of Fine Arts (Art and Ecology)

EQF 7 Možná shoda Není k dispozici přímý odkaz na program

Higher Diploma in Art

EQF 6 Možná shoda Není k dispozici přímý odkaz na program

Two-year Educational Master's Dutch

EQF 7 Možná shoda DIPLOMA

One-year Educational Master's Dutch

EQF 7 Možná shoda DIPLOMA

Teaching Social Sciences and Humanities in Secondary Education

EQF 7 Možná shoda GETUIGSCHRIFT
Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké dovednosti jsou pro tuto pozici nejdůležitější?
Kromě znalostí z oblasti historie, umění nebo kultury je klíčová komunikační zdatnost, kreativita, schopnost pracovat s lidmi různého věku a zájmu, organizační schopnosti a schopnost adaptace na nové situace.
Jaké typy programů mohu jako pedagogický pracovník v muzeu/pedagogická pracovnice v muzeu vytvářet?
Možnosti jsou široké – od interaktivních prohlídek a workshopů pro děti, přes přednášky a semináře pro dospělé, až po speciální programy pro školy a skupiny. Můžete se zaměřit na konkrétní téma, období nebo umělecký styl.
Jaké je typické pracovní prostředí?
Pracovní prostředí je typicky muzeum, galerie nebo jiné kulturní instituce. Práce zahrnuje jak administrativní činnosti (plánování, příprava materiálů), tak i přímou práci s návštěvníky (vedení prohlídek, workshopů).
Pedagogický Pracovník V Muzeu/Pedagogická Pracovnice V Muzeu — kolik se za to platí ve Spojených státech?
61 770 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 40 600 do 93 310 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.