Profesní přehled

kulturní referent/kulturní referentka

Klíčová fakta

Hledáte práci, kde můžete aktivně formovat kulturní dění ve svém okolí? Jako kulturní referent/ka budete klíčovou osobou při plánování, realizaci a propagaci kulturních akcí a projektů.

Souhrn

Práce kulturního referenta/referentky je dynamická a vyžaduje kombinaci organizačních, komunikačních a kreativních dovedností. Denně se můžete věnovat přípravě kulturních programů, spolupráci s umělci a institucemi, vyhledávání financování a propagaci akcí. Důležitou součástí je také komunikace s veřejností a médii, s cílem zvýšit zájem o kulturu a zdůraznit její význam pro komunitu.

Klíčové zodpovědnosti:
  • • Vytváření a implementace kulturních politik a strategií.
  • • Plánování a organizace kulturních akcí, výstav, festivalů a workshopů.
  • • Spolupráce s umělci, kulturními institucemi a dalšími partnery.
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Specialisté v obchodní sféře a veřejné správě — 134 povolání včetně tohoto.

4 z 8 s nedostatkem202529 z 31 roste7.2Mvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Czechia, Germany, Netherlands, Romania.

Nejdéle trvající nedostatek: Germany, 4 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Rychlá kontrola usazení

Sedí vámkulturní referent/kulturní referentka?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadujíUznání?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíIntegrita?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíÚspěch?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro kulturní referent/kulturní referentka

The outlook for kulturní referent/kulturní referentka reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohlokulturní referent/kulturní referentkazměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 16 let (kolem roku 2042) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~60%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~25%
Lidská hrana
MOAT~65%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2035
2047
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 61% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech
  • udržovat vztahy s představiteli místní odborné a občanské společnosti
  • být v kontaktu s kulturními partnery
  • komunikovat s místními úřady
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na kulturní projekty a zavádění vládních politik. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 19% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem

Momentálně omezené překrytí s asistentem AI.

automatizovat 24% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
  • schvalovat zprávy o uměleckém projektu
Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Generativní AI 19%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

AI / strojové učení 7%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Kognitivní software 2%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: srpen 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Umění, zábava a design

Den v životě

Typický den jakokulturní referent/kulturní referentka

09
09:00 · ráno
být v kontaktu s kulturními partnery
Vytvářet a zachovávat udržitelná partnerství s kulturními orgány, sponzory a jinými kulturními institucemi.
10
10:30 · Dopoledne
rozvíjet kulturní politiku
Vypracovat programy, jejichž cílem bude podporovat kulturní aktivity a kulturní angažovanost ve společnosti nebo v zemi a které regulují organizaci kulturních institucí, zařízení a akcí.
12
12:00 · poledne
schvalovat zprávy o uměleckém projektu
Schválit finanční zprávu, uměleckou zprávu, jakoukoli jinou zprávu nezbytnou pro umělecký projekt.
14
14:00 · odpoledne
udržovat vztahy s představiteli místní odborné a občanské společnosti
Udržovat dobré vztahy se zástupci místní vědecké, hospodářské a občanské společnosti.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
zavést vztah s médii
Zaujmout profesionální přístup, který umožní účinně reagovat na požadavky sdělovacích prostředků.
17
17:00 · Zábal
budovat vztahy v komunitě
Vytvářet vstřícné a dlouhodobé vztahy s místními komunitami, např. organizováním zvláštních programů pro školky, školy, pro postižené a starší osoby s cílem zvyšování povědomí a získání uznání ze strany komunity.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
Blackbaud The Raiser's EdgeClient information databasesCorel QuattroProCorel WordPerfect Office SuiteFileMaker ProFinancial accounting softwareHealthcare common procedure coding system HCPCSIBM Lotus 1-2-3Microsoft AccessMicrosoft DynamicsMicrosoft ExcelMicrosoft Office softwareMicrosoft OutlookMicrosoft PowerPointMicrosoft ProjectMicrosoft PublisherMicrosoft Visual FoxProMicrosoft WordOracle ReportsPointClickCare healthcare software
Oblasti znalostí
  • kulturní projekty

    Účel, organizace a řízení kulturních projektů a souvisejících akcí v oblasti získávání finančních prostředků.

  • nařízení o evropských strukturálních a investičních fondech

    Nařízení a sekundární právní předpisy a politické dokumenty upravující evropské strukturální a investiční fondy, včetně souboru společných obecných ustanovení a nařízení platných pro různé fondy.

  • politická analýza

    Porozumění základním principům tvorby politiky v konkrétním odvětví, jejím procesům provádění a následkům.

Meziodvětvové dovednosti
  • zavádění vládních politik
  • zásady projektového řízení
Základní dovednosti
rozvíjet profesionální vztahy nebo sítě
  • udržovat vztahy s představiteli místní odborné a občanské společnosti

    Udržovat dobré vztahy se zástupci místní vědecké, hospodářské a občanské společnosti.

  • nastolit vztahy otevřené spolupráci

    Navázat kontakt mezi organizacemi nebo osobami, které mohou mít přínos ze vzájemné komunikace, s cílem přispět k vytvoření trvalého pozitivního vztahu otevřené spolupráce mezi oběma stranami.

  • udržovat vztahy s vládními agenturami

    Navázat a udržovat přátelské pracovní vztahy s kolegy v různých vládních agenturách.

  • zavést vztah s médii

    Zaujmout profesionální přístup, který umožní účinně reagovat na požadavky sdělovacích prostředků.

spolupracovat a navazovat kontakty
  • být v kontaktu s kulturními partnery

    Vytvářet a zachovávat udržitelná partnerství s kulturními orgány, sponzory a jinými kulturními institucemi.

  • komunikovat s místními úřady

    Udržovat spojení a výměnu informací s regionálními nebo místními orgány.

vypracovávat řešení
  • řešit problémy

    Řešit problémy, které vznikají při plánování, stanovování priorit, organizaci, řízení/usnadňování činnosti a hodnocení výkonů. Využívat systematické postupy shromažďování, analýzy a syntézy informací k hodnocení stávající praxe a vytváření nových poznatků vyplývajících z této praxe.

hájit potřeby jednotlivců nebo komunity
  • budovat vztahy v komunitě

    Vytvářet vstřícné a dlouhodobé vztahy s místními komunitami, např. organizováním zvláštních programů pro školky, školy, pro postižené a starší osoby s cílem zvyšování povědomí a získání uznání ze strany komunity.

připravovat finanční dokumenty, záznamy, zprávy nebo rozpočty
  • schvalovat zprávy o uměleckém projektu

    Schválit finanční zprávu, uměleckou zprávu, jakoukoli jinou zprávu nezbytnou pro umělecký projekt.

vypracovávat finanční, obchodní nebo marketingové plány
  • vytvořit mediální strategii

    Vytvořit strategii pro typ obsahu, který má být dodán cílovým skupinám, a o tom, která média budou používána, s ohledem na charakteristiky cílové skupiny a média, která budou při poskytování obsahu použita.

vypracovávat politiky a právní předpisy
  • rozvíjet kulturní politiku

    Vypracovat programy, jejichž cílem bude podporovat kulturní aktivity a kulturní angažovanost ve společnosti nebo v zemi a které regulují organizaci kulturních institucí, zařízení a akcí.

vypracovávat cíle a strategie
  • poskytovat strategie zlepšování

    Identifikovat hlavní příčiny problémů a předložit návrhy na účinná a dlouhodobá řešení.

DNA dovednosti

DNA dovednosti

Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli

Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Uznání Integrita Úspěch Spolehlivost Rozmanitost Tolerance ke stresu Přizpůsobivost/Flexibilita Spolupráce Úspěch/Snaha Vedení Sebekontrola Sociální orientace Nezávislost Inovace Zájem o druhé Analytické myšlení
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké jsou typické pracovní podmínky pro kulturního referenta/referentku?
Většina kulturních referentů/referentek pracuje v zaměstnání, často v rámci městských/obcí, kulturních center, muzeí, galerií nebo neziskových organizací. Práce může zahrnovat kancelářskou činnost, ale i účast na akcích a setkáních mimo běžnou pracovní dobu.
Potřebuji mít specifické vzdělání pro tuto pozici?
Ačkoli neexistují striktní požadavky na vzdělání, obvykle se vyžaduje vysokoškolské vzdělání v oboru kulturní studia, historie umění, management kultury, nebo příbuzném oboru. Důležitá je i praxe v oblasti kultury a umění.
Jaké dovednosti jsou pro úspěch v této roli nejdůležitější?
Kromě organizačních a komunikačních dovedností je klíčová kreativita, schopnost pracovat v týmu, orientace v kulturním prostředí a znalost aktuálních trendů v oblasti kultury a umění. Důležitá je také schopnost získávat finanční prostředky a efektivně je hospodařit.
Kulturní Referent/Kulturní Referentka — kolik se za to platí ve Spojených státech?
78 240 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 56 100 do 106 700 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.