Profesní přehled

kouč/koučka

Klíčová fakta

Chcete pomáhat lidem dosahovat jejich plného potenciálu a zlepšovat jejich výkonnost v práci? Kouč/koučka je role, která se zaměřuje na individuální rozvoj a řešení konkrétních výzev, aby se maximalizovala efektivita a spokojenost zaměstnanců.

Souhrn

Práce kouče/koučky spočívá v individuální práci se zaměstnanci nebo členy organizace. Pomáháte jim identifikovat silné stránky, překonávat překážky a dosahovat stanovených cílů. Koučování se zaměřuje na konkrétní situace a úkoly, nikoliv na obecný osobní rozvoj. Klíčové je vést svěřence k samostatnému řešení problémů a podpořit je v jejich kariérním růstu.

Klíčové odpovědnosti:
  • • Poskytování individuálního koučování zaměřeného na zlepšení výkonnosti a dosažení konkrétních cílů.
  • • Identifikace silných stránek a oblastí pro zlepšení u svěřenců.
  • • Pomoc při překonávání překážek a řešení problémů v pracovním prostředí.
69%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Bakalářský stupeň 14% Expozice AI
Spustit posouzení Career DNA
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno obojíNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Specialisté v obchodní sféře a veřejné správě — 134 povolání včetně tohoto.

4 z 10 s nedostatkem202529 z 31 roste7.2Mvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Belgium, Denmark, Romania, Spain.

Nejdéle trvající nedostatek: Romania, 4 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Vedete ostatní? Podívejte se na NexPath pro školy a poradny.
Rychlá kontrola usazení

Sedí vámkouč/koučka?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadujíIntegrita?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíSpolehlivost?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíVztahy?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro kouč/koučka

The outlook for kouč/koučka reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohlokouč/koučkazměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Lidský úsudek, důvěra a kontext zůstávají silnými ochránci této role.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 18 let (kolem roku 2044) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~70%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~15%
Lidská hrana
MOAT~75%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2036
2049
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 69% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech
  • poskytovat konstruktivní zpětnou vazbu
  • poskytnout vystupujícím zpětnou vazbu
  • poskytovat koučink zaměstnancům
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na organizační učení a obchodní znalosti. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 13% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem
  • hodnotit pokrok klienta
  • pořádat veřejné prezentace
automatizovat 14% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

Žádný úkol zde zatím není vysoce automatizovatelný.

Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Generativní AI 13%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

Kognitivní software 5%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

AI / strojové učení 4%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: srpen 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Vzdělávání

Den v životě

Typický den jakokouč/koučka

09
09:00 · ráno
poskytnout vystupujícím zpětnou vazbu
Zdůrazňovat pozitivní stránky výkonu, jakož i oblastí, které vyžadují zlepšení. Podpořit diskuse a navrhovat způsob průzkumu. Zajišťovat, aby se vystupující zavázali zpětnou vazbou řídit.
10
10:30 · Dopoledne
hodnocení zaměstnanců
Rozbor individuálních výkonů zaměstnanců za určité časové období a sdělení závěrů dotyčnému zaměstnanci nebo vyššímu vedení. Hodnocení úspěchů zaměstnanců.
12
12:00 · poledne
hodnotit pokrok klienta
Sledovat dosažené výsledky klientů prostřednictvím podávání zpráv o dosaženém pokroku. Sledovat, zda jsou dosaženy cíle a překonány problémy nebo překážky. Pokud ne, vést konzultace s klienty o jejich problémech a nabízet nové přístupy.
14
14:00 · odpoledne
organizovat projekty k uspokojení vzdělávacích potřeb
Vyplňovat mezery ve vzdělávání organizováním projektů a činností, které pomáhají lidem růst akademicky, sociálně i emocionálně.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
pořádat veřejné prezentace
Mluvit na veřejnosti a zajišťovat interakci s přítomnými osobami. Připravovat oznámení, plánů, grafů a dalších informací na podporu prezentace.
17
17:00 · Zábal
poskytovat konstruktivní zpětnou vazbu
Poskytovat podloženou kritickou i pochvalnou zpětnou vazbu s respektem, srozumitelně a důsledně. Zdůraznit dosažené výsledky, ale i chyby, a vytvořit metody formativního hodnocení pro hodnocení práce.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
Adobe AcrobatAdobe ActionScriptAdobe After EffectsAdobe AuthorwareAdobe CaptivateAdobe Creative Cloud softwareAdobe DreamweaverAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PhotoshopAdobe PresenterAdvanced business application programming ABAPAlchemy Systems SISTEMApache StrutsApple Final Cut ProArticulate Rapid E-Learning StudioBackbone.jsBeeline Learning Management System LMSBlackbaud The Raiser's EdgeBlackboard software
Oblasti znalostí
  • obchodní znalosti

    Funkce podniku, postupy a úkoly, které podnik využívá k plnění těchto funkcí, a vztah těchto funkcí, procesů a úkolů ke všem funkcím, procesům a úkolům prováděných v rámci podniku.

Meziodvětvové dovednosti
  • komunikace
  • principy vedení
  • problémy s učením
Základní dovednosti
působit jako kouč nebo mentor
  • poskytovat koučink zaměstnancům

    Zachovat a zlepšit výkonnost zaměstnanců prostřednictvím koučování jednotlivců nebo skupin za účelem optimalizace konkrétních metod, dovedností nebo schopností pomocí přizpůsobených stylů a metod koučování. Školit nově přijaté zaměstnance a pomáhat jim s osvojováním nových obchodních systémů.

  • vytvořit si styl koučinku

    Vytvořit si styl pro koučování jednotlivců nebo skupin, který zajistí, že všichni účastníci budou uvolnění a budou schopni si osvojit dovednosti a schopnosti předávané v rámci koučinku pozitivním a produktivním způsobem.

poskytovat zpětnou vazbu
  • poskytovat konstruktivní zpětnou vazbu

    Poskytovat podloženou kritickou i pochvalnou zpětnou vazbu s respektem, srozumitelně a důsledně. Zdůraznit dosažené výsledky, ale i chyby, a vytvořit metody formativního hodnocení pro hodnocení práce.

  • poskytnout vystupujícím zpětnou vazbu

    Zdůrazňovat pozitivní stránky výkonu, jakož i oblastí, které vyžadují zlepšení. Podpořit diskuse a navrhovat způsob průzkumu. Zajišťovat, aby se vystupující zavázali zpětnou vazbou řídit.

dohlížet na tým nebo skupinu
  • pracovat organizovaně

    Za všech okolností se koncentrovat na daný projekt. Organizovat, řídit čas, plánovat a rozvrhovat a dodržovat lhůty.

vyučovat a školit
  • uplatňovat výukové strategie

    Používat různé přístupy, studijní strategie a způsoby pro vyučování studentů, jako je komunikace obsahu za podmínek, kterým rozumí, organizace bodování za jasná sdělení a v případě potřeby opakování argumentů. Využívat širokou škálu výukových zařízení a metodik vhodných pro obsah předmětu a úroveň, cíle a priority studentů.

monitorovat provozní činnosti
  • hodnotit pokrok klienta

    Sledovat dosažené výsledky klientů prostřednictvím podávání zpráv o dosaženém pokroku. Sledovat, zda jsou dosaženy cíle a překonány problémy nebo překážky. Pokud ne, vést konzultace s klienty o jejich problémech a nabízet nové přístupy.

monitorovat a hodnotit výkon jednotlivců
  • hodnocení zaměstnanců

    Rozbor individuálních výkonů zaměstnanců za určité časové období a sdělení závěrů dotyčnému zaměstnanci nebo vyššímu vedení. Hodnocení úspěchů zaměstnanců.

poskytovat poradenství ohledně obchodních nebo provozních záležitostí
  • radit v otázkách zvyšování efektivity

    Analyzovat informace a podrobnosti o postupech a produktech s cílem poskytnout poradenství ohledně možných zlepšení účinnosti, která by mohla být zavedena, což by znamenalo lepší využití zdrojů.

vypracovávat vzdělávací programy
  • organizovat projekty k uspokojení vzdělávacích potřeb

    Vyplňovat mezery ve vzdělávání organizováním projektů a činností, které pomáhají lidem růst akademicky, sociálně i emocionálně.

DNA dovednosti

DNA dovednosti

Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli

Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Integrita Spolehlivost Sebekontrola Tolerance ke stresu Uznání Spolupráce Úspěch Přizpůsobivost/Flexibilita Nezávislost Analytické myšlení Zájem o druhé Rozmanitost Úspěch/Snaha Vedení Inovace Sociální orientace
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Běžné otázky

Často kladené otázky

Jak se koučování liší od mentoringu?
Koučování se zaměřuje na konkrétní cíle a úkoly, často v krátkodobém horizontu. Mentoring je obecnější a dlouhodobější proces, který se zaměřuje na celkový kariérní rozvoj a sdílení zkušeností.
Je nutné mít nějaké speciální vzdělání nebo certifikaci, abych se mohl/a stát koučem/koučkou?
Neexistují povinné certifikace pro kouče/koučky v České republice. Nicméně, absolvování specializovaných kurzů a školení v oblasti koučování je vysoce doporučeno a zvyšuje profesionalitu a kvalitu poskytovaných služeb.
Jaké dovednosti jsou pro kouče/koučku nejdůležitější?
Klíčové jsou komunikační dovednosti, schopnost naslouchat, empatie, analytické myšlení, schopnost motivovat a vést lidi k samostatnému řešení. Důležitá je také schopnost budovat důvěru a udržovat profesionální vztah se svěřenci.
Kouč/Koučka — je v Evropě nedostatek?
Ne. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl přebytek nahlášen v 6 z 10 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Rakousko, Bulharsko, Německo, Finsko a dalších 2. 4 nahlásily nedostatek. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Kouč/Koučka — kolik se za to platí ve Spojených státech?
65 850 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 42 950 do 88 570 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.