Profesní přehled

Koordinátor dobrovolnických programů pro zaměstnance/koordinátorka dobrovolnických programů pro zaměstnance

Objektiv role

Koordinátoři dobrovolnických programů pro zaměstnance pracují v různých odvětvích a oblastech, kde koordinují a řídí programy zaměstnaneckého dobrovolnictví (tzv. firemní dobrovolnictví) pro své zaměstnavatele. Mají na starosti propojení s místními komunitními organizacemi, aby zjistili potřeby a zprostředkovali dobrovolníky z řad zaměstnanců firmy s cílem navázat spolupráci s místními subjekty, jako jsou místní orgány nebo organizace občanské společnosti, a tyto potřeby uspokojili. Koordinátoři dobrovolnických programů pro zaměstnance mohou rovněž zajistit, aby dobrovolníci vykonávali své povinnosti on-line ve spolupráci s iniciativami občanské společnosti s cílem uspokojit zjištěné potřeby. Tyto funkce mohou existovat ve firmě nebo prostředí, kde zaměstnanci působí, a také v organizaci občanské společnosti, která přijímá dobrovolníky ze zaměstnaneckého nebo firemního dobrovolnického programu.

Souhrn

Práce koordinátora dobrovolnických programů pro zaměstnance zahrnuje aktivní spolupráci s místními komunitními organizacemi a subjekty občanské společnosti. Budete identifikovat potřeby v komunitě a následně zprostředkovávat dobrovolníky z řad zaměstnanců vaší firmy, aby se mohli aktivně podílet na jejich řešení. Zajišťujete hladký chod dobrovolnických aktivit, ať už probíhají osobně nebo online, a podporujete tak rozvoj firemní image a posilování vztahů s okolím.

Klíčové zodpovědnosti:
  • • Navazování a udržování kontaktů s místními neziskovými organizacemi a komunitními subjekty.
  • • Identifikace potřeb komunity a výběr vhodných projektů pro firemní dobrovolnictví.
  • • Zprostředkování dobrovolnických příležitostí zaměstnancům a zajištění jejich zapojení do projektů.
Trh práce
Více uchazečů než míst v zemi Česko a 11 dalších zemí
ELA/EURES 2025
Průmysl
Zdravotnictví a lidské služby
Vzdělávání
Magisterský stupeň
59%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Magisterský stupeň 28% Expozice AI · 2026
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno obojíNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci ve veřejné správě a v komerční sféře — 69 povolání včetně tohoto.

4 z 13 s nedostatkem202520 z 25 roste613kvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Belgium, Italy, Luxembourg, Romania.

Nejdéle trvající nedostatek: Luxembourg, 3 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Rychlá kontrola usazení

Sedí vám koordinátor dobrovolnických programů pro zaměstnance/koordinátorka dobrovolnických programů pro zaměstnance?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadují Integrita?

Máte rádi úkoly, které vyžadují Spolupráce?

Máte rádi úkoly, které vyžadují Uznání?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro koordinátor dobrovolnických programů pro zaměstnance/koordinátorka dobrovolnických programů pro zaměstnance

The outlook for koordinátor dobrovolnických programů pro zaměstnance/koordinátorka dobrovolnických programů pro zaměstnance reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost
Jak by se mohlo koordinátor dobrovolnických programů pro zaměstnance/koordinátorka dobrovolnických programů pro zaměstnance změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 16 let (kolem roku 2042) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~60%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~30%
Lidská hrana
MOAT~60%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2035
2047
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 59% Vlastněno lidmi

Co ještě záleží na lidech

  • soucítit
  • podpora začlenění
  • spolupracovat s kolegy/kolegyněmi
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na ochrana dat a projektový management. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 10% Asistujte

Kde se AI může stát druhým pilotem

Momentálně omezené překrytí s asistentem AI.

automatizovat 28% automatizovat

Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

  • hodnotit dopad programu sociální práce
Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
AI / strojové učení 10%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Generativní AI 9%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

Kognitivní software 7%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: září 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Zdravotnictví a lidské služby

Den v životě

Typický den jako koordinátor dobrovolnických programů pro zaměstnance/koordinátorka dobrovolnických programů pro zaměstnance

09
09:00 · ráno
hodnotit dopad programu sociální práce
Shromažďovat údaje, které umožní posoudit dopad programu na určitou komunitu.
10
10:30 · Dopoledne
budovat obchodní vztahy
Vytvářet pozitivní, dlouhodobý vztah mezi organizací a zúčastněnými třetími stranami, jako jsou dodavatelé, distributoři, akcionáři a další zúčastněné strany, s cílem informovat je o organizaci a jejích cílech.
12
12:00 · poledne
dát najevo mezikulturní povědomí
Ukázat citlivost ke kulturním rozdílům přijetím opatření, která usnadní pozitivní interakci mezi mezinárodními organizacemi, skupinami nebo jednotlivci různých kultur a podpoří začlenění do komunity.
14
14:00 · odpoledne
koordinovat akce
Vést akce prostřednictvím řízení rozpočtu, logistiky, podpory akcí, bezpečnosti, nouzových plánů a návazných opatření.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
nabírat pracovníky
Provádět hodnocení a nábor pracovníků pro výrobu.
17
17:00 · Zábal
podpora začlenění
Podpora a respektování rozmanitosti a zasazení se o rovné zacházení z hlediska pohlaví, etnických skupin a menšin v organizacích s cílem předcházet diskriminaci a zajistit začlenění a pozitivní prostředí.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Dovednosti a znalosti

Co potřebujete k této práci

Dovednosti, znalosti a nástroje, které tato role vyžaduje — a rysy a přínosy, které s ní souvisejí.

Základní dovednosti
rozvíjet profesionální vztahy nebo sítě
  • budovat obchodní vztahy

    Vytvářet pozitivní, dlouhodobý vztah mezi organizací a zúčastněnými třetími stranami, jako jsou dodavatelé, distributoři, akcionáři a další zúčastněné strany, s cílem informovat je o organizaci a jejích cílech.

  • vytvářet sociální aliance

    Budovat meziodvětvové dlouhodobé vztahy se zúčastněnými stranami (z veřejného, soukromého a neziskového sektoru) s cílem dosáhnout společných cílů a řešit sdílené společenské problémy prostřednictvím společných schopností.

pracovat v týmech
  • spolupracovat s kolegy/kolegyněmi

    Spolupracovat s kolegy/kolegyněmi za účelem účinného provádění činností.

plánovat akce a programy
  • koordinovat akce

    Vést akce prostřednictvím řízení rozpočtu, logistiky, podpory akcí, bezpečnosti, nouzových plánů a návazných opatření.

manažerské dovednosti
  • pracovat v rámci komunit

    Zavést sociální projekty zaměřené na rozvoj komunit a aktivní zapojení občanů.

shromažďovat informace z fyzických nebo elektronických zdrojů
  • hodnotit dopad programu sociální práce

    Shromažďovat údaje, které umožní posoudit dopad programu na určitou komunitu.

propagovat výrobky, služby nebo programy
  • prosazovat sociální změny

    Prosazovat změny ve vztazích mezi jednotlivci, rodinami, skupinami, organizacemi a komunitami, a to s přihlédnutím k nepředvídatelným změnám a jejich zvládání na mikro, makro a mezzo úrovni.

provádět nábor a přijímat pracovníky
  • nabírat pracovníky

    Provádět hodnocení a nábor pracovníků pro výrobu.

spolupracovat s ostatními
  • dát najevo mezikulturní povědomí

    Ukázat citlivost ke kulturním rozdílům přijetím opatření, která usnadní pozitivní interakci mezi mezinárodními organizacemi, skupinami nebo jednotlivci různých kultur a podpoří začlenění do komunity.

poskytovat asistenci a péči
  • soucítit

    Rozpoznat, chápat a sdílet emoce a dojmy jiné osoby.

poskytovat zpětnou vazbu
  • poskytovat konstruktivní zpětnou vazbu

    Poskytovat podloženou kritickou i pochvalnou zpětnou vazbu s respektem, srozumitelně a důsledně. Zdůraznit dosažené výsledky, ale i chyby, a vytvořit metody formativního hodnocení pro hodnocení práce.

Oblasti znalostí & Software a technologie
Oblasti znalostí
  • ochrana dat

    Zásady, etické otázky, předpisy a protokoly o ochraně údajů.

  • projektový management

    Disciplína řízení projektů, činnosti, které tuto oblast tvoří, a proměnné, které jsou s ní spojeny, jako je čas, zdroje, požadavky, termíny a reakce na neočekávané události.

  • společenská odpovědnost podniků

    Odpovědné a etické řízení nebo správa obchodních procesů, v rámci níž je hospodářská odpovědnost vůči akcionářům považována za stejně důležitou jako odpovědnost vůči zúčastněným stranám v oblasti životního prostředí a v sociální oblasti.

  • humanitární pomoc

    Hmotná, materiální pomoc pro obyvatele a země zasažené přírodními nebo člověkem způsobenými katastrofami, zaměřená převážně na nejzranitelnější oběti. Zahrnuje dodávky potravin, léků, přístřeší, vody, vzdělávání atd. na podporu postiženého obyvatelstva s cílem poskytnout okamžitou a krátkodobou pomoc.

  • ověřování znalostí získaných v rámci dobrovolnické činnosti

    Procesy a postupy týkající se čtyř fází ověřování dovedností získaných během dobrovolnické činnosti: identifikace, dokumentace, hodnocení a certifikace neformálního a informálního učení.

Meziodvětvové dovednosti
  • budování kapacit
  • předpisy v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví
  • analýza dat
  • cíle udržitelného rozvoje
Software a technologie
FacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSalesforce softwareAdobe Creative Cloud softwareHypertext markup language HTMLTeradata DatabaseGoogle AnalyticsAdobe After EffectsYardi softwareMarketo Marketing AutomationSlackHubSpot softwareFileMaker ProMicrosoft PublisherYouTubeGoogle DriveLinkedInSocial media sitesSmugMug FlickrApple Final Cut ProMicroStrategyAdobe DreamweaverOracle PeopleSoft FinancialsGoogle AdsHuman resource management software HRMSBlackbaud The Raiser's EdgeFund accounting softwareDrupalOracle EloquaAirtableFlipgridQuarkXPressProject management softwareAdobe PageMakerWeVideoOracle Siebel Server SyncApple iMovieAdobe DistillerBlackbaud eTapestry
Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Úspěch/Snaha Rozmanitost Úspěch Vedení Spolupráce Zájem o druhé Sociální orientace Sebekontrola Tolerance ke stresu Přizpůsobivost/Flexibilita Spolehlivost Uznání Integrita Nezávislost Inovace Analytické myšlení
Klíčové odměny, které můžete očekávat
Údaje o vlastnostech pro tuto roli zatím nejsou k dispozici.
Jak se kvalifikovat

Koordinátor dobrovolnických programů pro zaměstnance: jak získat kvalifikaci a kde studovat

Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.

Typická úroveň vzdělání

Magisterský stupeň

Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Kariérní krajina

Kam se vejde koordinátor dobrovolnických programů pro zaměstnance/koordinátorka dobrovolnických programů pro zaměstnance?

Tato role
koordinátor dobrovolnických programů pro zaměstnance/koordinátorka dobrovolnických programů pro zaměstnance Tato role

Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké dovednosti jsou pro tuto pozici nejdůležitější?
Kromě organizačních schopností a komunikativnosti je klíčové mít schopnost budovat vztahy, proaktivitu a zájem o sociální problematiku. Důležitá je také schopnost pracovat s různými lidmi a přizpůsobit se měnícím se okolnostem.
Můžu pracovat jako koordinátor dobrovolnických programů pro zaměstnance i v neziskové organizaci?
Ano, tato pozice může existovat jak ve firmách, tak i v organizacích občanské společnosti, které přijímají dobrovolníky ze zaměstnaneckých programů.
Jaké jsou typické online aktivity, které koordinuji?
Koordinujete online dobrovolnické projekty, například mentoring, doučování, nebo pomoc s fundraisingem pro neziskové organizace. Zajišťujete technickou podporu a komunikaci mezi dobrovolníky a organizacemi.
Koordinátor Dobrovolnických Programů Pro Zaměstnance/Koordinátorka Dobrovolnických Programů Pro Zaměstnance — je v Evropě nedostatek?
Ne. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl přebytek nahlášen v 8 z 12 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Rakousko, Bulharsko, Česko, Dánsko a dalších 4. 4 nahlásily nedostatek. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Koordinátor Dobrovolnických Programů Pro Zaměstnance/Koordinátorka Dobrovolnických Programů Pro Zaměstnance — kolik se za to platí ve Spojených státech?
123 480 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 71 110 do 169 510 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.

Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data aktualizována 20. září 2026 O našich datech