Ředitel pro rozvoj turistické destinace/ředitelka pro rozvoj turistické destinace
Objektiv role
Ředitelé pro rozvoj turistické destinace jsou odpovědní za řízení a provádění celostátních/regionálních/místních strategií cestovního ruchu (nebo politik) pro rozvoj, marketing a propagaci turistických destinací.
Ředitel/ředitelka pro rozvoj turistické destinace je zodpovědný za řízení a realizaci strategií cestovního ruchu na celostátní, regionální nebo místní úrovni. Práce zahrnuje analýzu trhu, identifikaci potenciálních turistických produktů, marketingovou propagaci destinace a spolupráci s různými stakeholdery – od provozovatelů ubytování a restaurací po místní samosprávy a kulturní instituce. Cílem je zvýšit atraktivitu destinace, podpořit její ekonomický růst a zajistit udržitelný rozvoj turismu.
- • Tvorba a implementace strategií rozvoje cestovního ruchu.
- • Marketingová a propagační činnost destinace (online i offline).
- • Analýza trhu a identifikace nových turistických příležitostí.
Kde je toto povolání žádané
Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci ve veřejné správě a v komerční sféře — 69 povolání včetně tohoto.
Nedostatek: Belgie, Itálie.
Nejdéle trvající nedostatek: Itálie, 3 roky.
Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.
O tomto zdroji›
Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.
Co tato slova znamenají
Čtyři věci, které tato část uvádí
- Nahlášená poptávka
- Nahlášená poptávka vyjadřuje, zda zaměstnavatelé uvádějí, že pro tuto práci potřebují lidi — jde o posouzení zveřejněné národním orgánem nebo orgánem EU, nikoli o počet.
- Kterým směrem míří
- Kterým směrem míří vyjadřuje, kterým směrem se podle oficiální prognózy v příštích letech pravděpodobně vydá zaměstnanost v této práci.
- Volná místa
- Volná místa přibližně ukazují, kolik pracovních míst vzniká v důsledku růstu a odchodů lidí z této práce.
- Obvyklá odměna
- Obvyklá odměna vyjadřuje, kolik lidé v této práci obvykle vydělávají, pokud to zdroj zveřejňuje. Prázdné pole neznamená, že je práce neplacená; znamená, že pro dané místo tuto hodnotu nikdo nezveřejňuje.
Údaj se neuvádí, pokud ho pro dané místo nikdo nezveřejňuje, místo aby se zobrazila nula.
Kterým směrem se trh přiklání ve váš prospěch
- Ve váš prospěch
- Volných míst je více než uchazečů — zaměstnavatelé o kandidáty soutěží.
- Vyrovnané
- Volná místa a uchazeči jsou zhruba v rovnováze.
- Konkurenční
- Uchazečů je více než volných míst — počítejte s konkurencí.
- Rozporuplné údaje
- Zdroje se neshodují, nebo v téže skupině povolání je někde nedostatek a jinde přebytek.
Každý zdroj vede k jednomu ze čtyř označení: Ve váš prospěch, Vyrovnané, Konkurenční nebo Rozporuplné údaje, takže se stačí naučit jediný soubor označení. Liší se podklady, které jsou uvedeny pod každým označením — jde buď o změřený poměr volných míst k uchazečům o zaměstnání, nebo o posouzení zveřejněné národním orgánem.
Jak si tato práce vede ve srovnání s jinými pracemi ve stejné zemi
- Silná
- Mezi nejsilnějšími v zemi that country
- Dobrá
- Silnější než většina povolání v zemi that country
- Smíšená
- Zhruba obvyklá pro zemi that country
- Slabá
- Slabší než většina povolání v zemi that country
Jde o pořadí v rámci jedné země, nikoli o skóre, které lze přenášet přes hranice — evidence za dvě země zahrnuje různé lidi, takže stejné číslo znamená v každé zemi něco jiného. Proto také může práce patřit v zemi do kategorie Silná a přesto se zobrazovat jako Konkurenční: vede v trhu, který je celkově přeplněný.
Odkud tyto údaje pocházejí
Každý údaj zveřejňuje národní statistický úřad, veřejná služba zaměstnanosti nebo orgán EU a každá karta uvádí jeho zdroj i období, které pokrývá. Údaje za některá místa se shromažďují měsíčně, jinde se vyhodnocují jednou nebo dvakrát ročně, takže dvě místa na stejné mapě mohou popisovat různé okamžiky — datum je vždy uvedeno.
Nic z toho nepředpovídá šance jednoho člověka. Popisuje to trh.
Nahlášená poptávka · Obvyklá odměna · Kterým směrem míří (Česko, Slovensko, Německo, Rakousko, Polsko, Nizozemsko)
| Nahlášená poptávka | Obvyklá odměna | Kterým směrem míří | |
|---|---|---|---|
| Česko | Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * | — | +51,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Slovensko | Nahlášen přebytek ELA/EURES 2024 * | — | +34,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Německo | Nenahlášeno | — | −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Rakousko | Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * | — | +25,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Polsko | Nenahlášeno | — | +23,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Nizozemsko | Nenahlášeno | — | +26,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Poskytujete kariérní poradenství studentům, klientům nebo zaměstnancům? Využijte tato data o povolání ve své organizaci.
Budoucí perspektiva pro ředitel pro rozvoj turistické destinace/ředitelka pro rozvoj turistické destinace
The outlook for ředitel pro rozvoj turistické destinace/ředitelka pro rozvoj turistické destinace reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Jak se tyto výsledky počítají?
Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.
Jak by se mohlo ředitel pro rozvoj turistické destinace/ředitelka pro rozvoj turistické destinace změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Odhad založený na modelu. Použijte jej jako plánovací signál, nikoli jako záruku.
Porovnejte to se svým profilem
Jak může AI změnit tuto roli
Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.
Co ještě záleží na lidech
- dodržovat zdravotní bezpečnostní a hygienické normy a další příslušné právní předpisy týkající se potravin
- podporovat místní cestovní ruch
- plánovat opatření pro zachování chráněných krajinných oblastí
Kde se AI může stát druhým pilotem
- hodnotit turistické destinace
- zajišťovat distribuci propagačních materiálů týkajících se destinací
- řídit množství návštěvníků v přírodně chráněných oblastech
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
- stanovit cenové strategie
Životní funkce a AI vektory
vektory expozice AI
0-100%Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů
Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování
Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů
Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh
Technické detaily
NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.
Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.
Co lidé v této roli obvykle dělají
Po hostinství, akce a cestovní ruch
Typický den jako ředitel pro rozvoj turistické destinace/ředitelka pro rozvoj turistické destinace
09 09:00 · ráno dohlížet na tisk turistických publikací
10 10:30 · Dopoledne hodnotit turistické destinace
12 12:00 · poledne koordinovat úsilí zainteresovaných subjektů o propagaci destinace
14 14:00 · odpoledne měřit udržitelnost činností v oblasti cestovního ruchu
15 15:30 · Pozdě odpoledne plánovat opatření na ochranu kulturního dědictví
17 17:00 · Zábal plánovat opatření pro zachování chráněných krajinných oblastí
Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.
Co potřebujete k této práci
Dovednosti, znalosti a nástroje, které tato role vyžaduje — a rysy a přínosy, které s ní souvisejí.
-
zapojit místní komunitu do správy přírodně chráněných oblastí
Vytvářet vztahy s místní komunitou v dané lokalitě s cílem minimalizovat vznik konfliktů, a to podporou hospodářského růstu místních podniků cestovního ruchu a respektováním místních tradičních zvyklostí.
-
tvořit síť dodavatelů turistických služeb
Vytvořit širokou síť dodavatelů v odvětví cestovního ruchu.
-
budovat obchodní vztahy
Vytvářet pozitivní, dlouhodobý vztah mezi organizací a zúčastněnými třetími stranami, jako jsou dodavatelé, distributoři, akcionáři a další zúčastněné strany, s cílem informovat je o organizaci a jejích cílech.
-
plánovat digitální marketingové strategie
Vypracovávat digitální marketingové strategie pro soukromé i obchodní účely, vytvářet internetové stránky a využívat mobilní technologie a sociální sítě.
-
vytvářet strategický marketingový plán pro správu turistické zajímavosti
Vytvářet rámec a obecný směr marketingových činností týkajících se turistické destinace. To zahrnuje průzkum trhu, rozvoj obchodních značek, reklamu a propagaci, distribuci a prodej.
-
vést proces strategického plánování na podporu značky
Řídit proces strategického plánování na podporu značky a poskytování inovací, zajišťovat pokrok v metodikách strategického plánování a zlepšovat komunikaci se spotřebiteli s cílem založit inovace a strategie na poznatcích a potřebách spotřebitelů.
-
správa rozpočtů
Plánování, sledování a vykazování rozpočtu a příprava stanovených výrobních rozpočtů.
-
řídit ochranu přírodního a kulturního dědictví
Využívat příjmy z turistické činnosti a darů k financování a zachování chráněných přírodních oblastí a nehmotného kulturního dědictví, jako jsou řemesla, lidové písně a příběhy komunit.
-
zajišťovat distribuci propagačních materiálů týkajících se destinací
Dohlížet na distribuci turistických katalogů a brožur.
-
řídit výrobu a distribuci propagačních materiálů destinace
Dohlížet na tvorbu, výrobu a distribuci turistických katalogů a brožur.
-
řídit pracovníky
Řídit zaměstnance a podřízené zaměstnance, pracující v týmu nebo samostatně, s cílem maximalizovat jejich výkonnost a přínos. Plánovat práci a činnosti zaměstnanců, udělovat jim pokyny, motivovat a řídit je tak, aby splnili cíle společnosti. Sledovat a měřit, jak zaměstnanec plní své povinnosti a jak dobře jsou tyto činnosti prováděny. Určit oblasti, v nichž je třeba dosáhnout zlepšení, a navrhnout, jak toho dosáhnout. Vést skupinu lidí a pomáhat jim dosáhnout cílů a zároveň zachovat efektivní pracovní vztahy mezi zaměstnanci.
-
dohlížet na posádku
Dohlížet na zaměstnance a sledovat jejich chování.
-
vytvořit materiály pro inkluzivní komunikaci
Vytvořit inkluzivní komunikační zdroje. Poskytovat vhodné a přístupné digitální, tištěné a znakové informace a používat vhodný jazyk s cílem podpořit zastoupení a začlenění osob se zdravotním postižením. Zařídit, aby internetové stránky a on-line nástroje byly dostupné, např. zajistit kompatibilitu s odečítači obrazovky.
-
podporovat komunitní cestovní ruch
Podporovat iniciativy v oblasti cestovního ruchu, kdy jsou turisté obklopeni kulturou místní komunity, obvykle ve venkovských okrajových oblastech. Návštěvy a přenocování spravuje místní komunita s cílem podpořit svůj hospodářský rozvoj.
-
dohlížet na koncepci a tisk turistických publikací
Sledovat navrhování publikací a materiálů na propagaci produktů souvisejících s cestovním ruchem.
-
dohlížet na tisk turistických publikací
Řídit tisk marketingových publikací a materiálů k propagaci produktů souvisejících s cestovním ruchem.
-
koordinovat partnerství veřejného a soukromého sektoru v cestovním ruchu
Dohlížet na veřejné a soukromé partnery za účelem rozvoje cestovního ruchu.
-
koordinovat úsilí zainteresovaných subjektů o propagaci destinace
Spolupracovat s příslušnými zúčastněnými stranami, jako jsou vlastníci podniků a vládní instituce, za účelem vývoje kooperativního produktu či propagační kampaně.
-
dodržovat zdravotní bezpečnostní a hygienické normy a další příslušné právní předpisy týkající se potravin
Respektovat normy týkající se optimální zdravotní bezpečnosti a hygieny potravin a další příslušné právní předpisy týkající se potravin během přípravy, výroby, zpracování, skladování, distribuce a dodávek produktů.
-
stanovit cenové strategie
Použít metody stanovení hodnoty výrobku s ohledem na tržní podmínky, jednání konkurence, vstupní náklady atd.
místní oblast region a odvětví cestovního ruchu
Charakteristika místních pamětihodností a akcí, ubytovacích zařízení, barů a restaurací a volnočasových aktivit.
prodejní strategie
Zásady, kterými se řídí chování zákazníka a cílových trhů, za účelem propagace nebo prodeje výrobku nebo služby.
turistické zdroje destinace pro další rozvoj
Zkoumání turistických zdrojů v konkrétní oblasti a jejich potenciálu pro další rozvoj nových turistických služeb a akcí.
zeměpisné oblasti významné pro cestovní ruch
Oblast geografie cestovního ruchu v Evropě i ve zbytku světa, která poukazuje na relevantní turistické oblasti a zajímavosti.
ekoturistika
Způsob trvale udržitelného cestování do přírodních oblastí, který chrání a podporuje místní prostředí a přispívá ke kulturnímu a environmentálnímu porozumění. Obvykle zahrnuje pozorování volně žijících živočichů v exotickém přírodním prostředí.
samoobslužné technologie v oblasti cestovního ruchu
Používání samoobslužných technologií v cestovním ruchu: provádění on-line rezervací, samoobslužné odbavení v hotelech a leteckých společnostech, které klientům umožňuje, aby sami prováděli a dokončovali rezervace pomocí digitálních nástrojů.
- analýza trhu
- rozšířená realita
- virtuální realita
Ředitel pro rozvoj turistické destinace: jak získat kvalifikaci a kde studovat
Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.
Magisterský stupeň
1 647 studijních programů v 31 zemích nabízí výuku základních dovedností pro toto povolání. Navíc 220 krátkých kurzů, z nichž každý rozvíjí jednu dovednost.
Několik příkladů vyučovaných v jazyce této stránky:
Zobrazeno: 2 z 1 867.
Zdroje
- 1. Source: Study in Czechia, Czech National Agency for International Education and Research (studyin.gov.cz).
Cesty růstu a podobné role
Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.
Kam se vejde ředitel pro rozvoj turistické destinace/ředitelka pro rozvoj turistické destinace?
Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.
manažer cestovní kanceláře/manažerka cestovní kanceláře
44% podobnostmanažer cestovní agentury/manažerka cestovní agentury
43% podobnostmanažer cestovních produktů/manažerka cestovních produktů
40% podobnostmanažer turistického informačního centra/manažerka turistického informačního centra
36% podobnostkonzultant cestovní kanceláře/konzultantka cestovní kanceláře
28% podobnostprovozovatel zařízení poskytujícího nocleh se snídaní/provozovatelka zařízení poskytujícího nocleh se snídaní
25% podobnostPro organizace
Data na této stránce ve službách vašich studentů, klientů a zaměstnanců.
Často kladené otázky
Jaké typické vzdělání a zkušenosti jsou pro tuto pozici vyžadovány?
Jaké jsou největší výzvy, kterým čelí ředitel/ředitelka pro rozvoj turistické destinace?
Je možné pracovat jako ředitel/ředitelka pro rozvoj turistické destinace na volné noze?
Ředitel Pro Rozvoj Turistické Destinace/Ředitelka Pro Rozvoj Turistické Destinace — je v Evropě nedostatek?
Ředitel Pro Rozvoj Turistické Destinace/Ředitelka Pro Rozvoj Turistické Destinace — kolik se za to platí ve Spojených státech?
Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data aktualizována 3. října 2026 O našich datech