Profesní přehled

Ředitel pro rozvoj turistické destinace/ředitelka pro rozvoj turistické destinace

Objektiv role

Ředitelé pro rozvoj turistické destinace jsou odpovědní za řízení a provádění celostátních/regionálních/místních strategií cestovního ruchu (nebo politik) pro rozvoj, marketing a propagaci turistických destinací.

Trh práce
Více uchazečů než míst v zemi Česko a 11 dalších zemí
ELA/EURES 2025
Průmysl
Po hostinství, akce a cestovní ruch
Vzdělávání
Magisterský stupeň
55%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Magisterský stupeň 32% Expozice AI · 2026
Trh práce

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci ve veřejné správě a v komerční sféře — 69 povolání včetně tohoto.

2 z 9 s nedostatkem202520 z 25 roste613kvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Belgie, Itálie.

Nejdéle trvající nedostatek: Itálie, 3 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji›

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

Co tato slova znamenají

Čtyři věci, které tato část uvádí

Nahlášená poptávka
Nahlášená poptávka vyjadřuje, zda zaměstnavatelé uvádějí, že pro tuto práci potřebují lidi — jde o posouzení zveřejněné národním orgánem nebo orgánem EU, nikoli o počet.
Kterým směrem míří
Kterým směrem míří vyjadřuje, kterým směrem se podle oficiální prognózy v příštích letech pravděpodobně vydá zaměstnanost v této práci.
Volná místa
Volná místa přibližně ukazují, kolik pracovních míst vzniká v důsledku růstu a odchodů lidí z této práce.
Obvyklá odměna
Obvyklá odměna vyjadřuje, kolik lidé v této práci obvykle vydělávají, pokud to zdroj zveřejňuje. Prázdné pole neznamená, že je práce neplacená; znamená, že pro dané místo tuto hodnotu nikdo nezveřejňuje.

Údaj se neuvádí, pokud ho pro dané místo nikdo nezveřejňuje, místo aby se zobrazila nula.

Kterým směrem se trh přiklání ve váš prospěch

Ve váš prospěch
Volných míst je více než uchazečů — zaměstnavatelé o kandidáty soutěží.
Vyrovnané
Volná místa a uchazeči jsou zhruba v rovnováze.
Konkurenční
Uchazečů je více než volných míst — počítejte s konkurencí.
Rozporuplné údaje
Zdroje se neshodují, nebo v téže skupině povolání je někde nedostatek a jinde přebytek.

Každý zdroj vede k jednomu ze čtyř označení: Ve váš prospěch, Vyrovnané, Konkurenční nebo Rozporuplné údaje, takže se stačí naučit jediný soubor označení. Liší se podklady, které jsou uvedeny pod každým označením — jde buď o změřený poměr volných míst k uchazečům o zaměstnání, nebo o posouzení zveřejněné národním orgánem.

Jak si tato práce vede ve srovnání s jinými pracemi ve stejné zemi

Silná
Mezi nejsilnějšími v zemi that country
Dobrá
Silnější než většina povolání v zemi that country
Smíšená
Zhruba obvyklá pro zemi that country
Slabá
Slabší než většina povolání v zemi that country

Jde o pořadí v rámci jedné země, nikoli o skóre, které lze přenášet přes hranice — evidence za dvě země zahrnuje různé lidi, takže stejné číslo znamená v každé zemi něco jiného. Proto také může práce patřit v zemi do kategorie Silná a přesto se zobrazovat jako Konkurenční: vede v trhu, který je celkově přeplněný.

Odkud tyto údaje pocházejí

Každý údaj zveřejňuje národní statistický úřad, veřejná služba zaměstnanosti nebo orgán EU a každá karta uvádí jeho zdroj i období, které pokrývá. Údaje za některá místa se shromažďují měsíčně, jinde se vyhodnocují jednou nebo dvakrát ročně, takže dvě místa na stejné mapě mohou popisovat různé okamžiky — datum je vždy uvedeno.

Nic z toho nepředpovídá šance jednoho člověka. Popisuje to trh.

Nahlášená poptávka · Obvyklá odměna · Kterým směrem míří (Česko, Slovensko, Německo, Rakousko, Polsko, Nizozemsko)
Nahlášená poptávka · Obvyklá odměna · Kterým směrem míří
Nahlášená poptávka Obvyklá odměna Kterým směrem míří
Česko Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * — +51,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Slovensko Nahlášen přebytek ELA/EURES 2024 * — +34,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Německo Nenahlášeno — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Rakousko Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * — +25,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Polsko Nenahlášeno — +23,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Nizozemsko Nenahlášeno — +26,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Poskytujete kariérní poradenství studentům, klientům nebo zaměstnancům? Využijte tato data o povolání ve své organizaci.

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro ředitel pro rozvoj turistické destinace/ředitelka pro rozvoj turistické destinace

The outlook for ředitel pro rozvoj turistické destinace/ředitelka pro rozvoj turistické destinace reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost
Jak by se mohlo ředitel pro rozvoj turistické destinace/ředitelka pro rozvoj turistické destinace změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 15 let (kolem roku 2041) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~55%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~35%
Lidská hrana
MOAT~60%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2034
2046
Rychlost přijetí AI:

Odhad založený na modelu. Použijte jej jako plánovací signál, nikoli jako záruku.

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

55% Vlastněno lidmi

Co ještě záleží na lidech

  • dodržovat zdravotní bezpečnostní a hygienické normy a další příslušné právní předpisy týkající se potravin
  • podporovat místní cestovní ruch
  • plánovat opatření pro zachování chráněných krajinných oblastí
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na místní oblast region a odvětví cestovního ruchu a prodejní strategie. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
16% Asistujte

Kde se AI může stát druhým pilotem

  • hodnotit turistické destinace
  • zajišťovat distribuci propagačních materiálů týkajících se destinací
  • řídit množství návštěvníků v přírodně chráněných oblastech
32% automatizovat

Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

  • stanovit cenové strategie
Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Generativní AI 16%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

AI / strojové učení 10%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Kognitivní software 3%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: říjen 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Po hostinství, akce a cestovní ruch

Den v životě

Typický den jako ředitel pro rozvoj turistické destinace/ředitelka pro rozvoj turistické destinace

09
09:00 · ráno
dohlížet na tisk turistických publikací
Řídit tisk marketingových publikací a materiálů k propagaci produktů souvisejících s cestovním ruchem.
10
10:30 · Dopoledne
hodnotit turistické destinace
Posuzovat oblast na základě analýzy její typologie, vlastností a jejího využití jako turistické destinace.
12
12:00 · poledne
koordinovat úsilí zainteresovaných subjektů o propagaci destinace
Spolupracovat s příslušnými zúčastněnými stranami, jako jsou vlastníci podniků a vládní instituce, za účelem vývoje kooperativního produktu či propagační kampaně.
14
14:00 · odpoledne
měřit udržitelnost činností v oblasti cestovního ruchu
Shromažďovat informace, monitorovat a hodnotit dopad cestovního ruchu na životní prostředí, včetně chráněných oblastí, na místní kulturní dědictví a biologickou rozmanitost ve snaze snížit uhlíkovou stopu činností v tomto odvětví.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
plánovat opatření na ochranu kulturního dědictví
Vypracovat plány ochrany, které budou zavedeny proti neočekávaným katastrofám s cílem snížit dopad na kulturní dědictví, jako jsou budovy, stavby nebo krajina.
17
17:00 · Zábal
plánovat opatření pro zachování chráněných krajinných oblastí
Plánovat ochranná opatření pro krajinné oblasti, které jsou chráněné zákonem, s cílem snížit negativní dopad cestovního ruchu nebo přírodní nebezpečí ve vyhrazených oblastech. Patří sem například činnosti kontroly využívání půdy a přírodních zdrojů a řízení množství návštěvníků.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Dovednosti a znalosti

Co potřebujete k této práci

Dovednosti, znalosti a nástroje, které tato role vyžaduje — a rysy a přínosy, které s ní souvisejí.

Základní dovednosti
rozvíjet profesionální vztahy nebo sítě
  • zapojit místní komunitu do správy přírodně chráněných oblastí

    Vytvářet vztahy s místní komunitou v dané lokalitě s cílem minimalizovat vznik konfliktů, a to podporou hospodářského růstu místních podniků cestovního ruchu a respektováním místních tradičních zvyklostí.

  • tvořit síť dodavatelů turistických služeb

    Vytvořit širokou síť dodavatelů v odvětví cestovního ruchu.

  • budovat obchodní vztahy

    Vytvářet pozitivní, dlouhodobý vztah mezi organizací a zúčastněnými třetími stranami, jako jsou dodavatelé, distributoři, akcionáři a další zúčastněné strany, s cílem informovat je o organizaci a jejích cílech.

vypracovávat finanční, obchodní nebo marketingové plány
  • plánovat digitální marketingové strategie

    Vypracovávat digitální marketingové strategie pro soukromé i obchodní účely, vytvářet internetové stránky a využívat mobilní technologie a sociální sítě.

  • vytvářet strategický marketingový plán pro správu turistické zajímavosti

    Vytvářet rámec a obecný směr marketingových činností týkajících se turistické destinace. To zahrnuje průzkum trhu, rozvoj obchodních značek, reklamu a propagaci, distribuci a prodej.

  • vést proces strategického plánování na podporu značky

    Řídit proces strategického plánování na podporu značky a poskytování inovací, zajišťovat pokrok v metodikách strategického plánování a zlepšovat komunikaci se spotřebiteli s cílem založit inovace a strategie na poznatcích a potřebách spotřebitelů.

řídit rozpočty nebo finance
  • správa rozpočtů

    Plánování, sledování a vykazování rozpočtu a příprava stanovených výrobních rozpočtů.

  • řídit ochranu přírodního a kulturního dědictví

    Využívat příjmy z turistické činnosti a darů k financování a zachování chráněných přírodních oblastí a nehmotného kulturního dědictví, jako jsou řemesla, lidové písně a příběhy komunit.

vypracovávat výukové a propagační materiály
  • zajišťovat distribuci propagačních materiálů týkajících se destinací

    Dohlížet na distribuci turistických katalogů a brožur.

  • řídit výrobu a distribuci propagačních materiálů destinace

    Dohlížet na tvorbu, výrobu a distribuci turistických katalogů a brožur.

dohlížet na tým nebo skupinu
  • řídit pracovníky

    Řídit zaměstnance a podřízené zaměstnance, pracující v týmu nebo samostatně, s cílem maximalizovat jejich výkonnost a přínos. Plánovat práci a činnosti zaměstnanců, udělovat jim pokyny, motivovat a řídit je tak, aby splnili cíle společnosti. Sledovat a měřit, jak zaměstnanec plní své povinnosti a jak dobře jsou tyto činnosti prováděny. Určit oblasti, v nichž je třeba dosáhnout zlepšení, a navrhnout, jak toho dosáhnout. Vést skupinu lidí a pomáhat jim dosáhnout cílů a zároveň zachovat efektivní pracovní vztahy mezi zaměstnanci.

  • dohlížet na posádku

    Dohlížet na zaměstnance a sledovat jejich chování.

propagovat výrobky, služby nebo programy
  • vytvořit materiály pro inkluzivní komunikaci

    Vytvořit inkluzivní komunikační zdroje. Poskytovat vhodné a přístupné digitální, tištěné a znakové informace a používat vhodný jazyk s cílem podpořit zastoupení a začlenění osob se zdravotním postižením. Zařídit, aby internetové stránky a on-line nástroje byly dostupné, např. zajistit kompatibilitu s odečítači obrazovky.

  • podporovat komunitní cestovní ruch

    Podporovat iniciativy v oblasti cestovního ruchu, kdy jsou turisté obklopeni kulturou místní komunity, obvykle ve venkovských okrajových oblastech. Návštěvy a přenocování spravuje místní komunita s cílem podpořit svůj hospodářský rozvoj.

řídit provozní činnosti
  • dohlížet na koncepci a tisk turistických publikací

    Sledovat navrhování publikací a materiálů na propagaci produktů souvisejících s cestovním ruchem.

  • dohlížet na tisk turistických publikací

    Řídit tisk marketingových publikací a materiálů k propagaci produktů souvisejících s cestovním ruchem.

spolupracovat a navazovat kontakty
  • koordinovat partnerství veřejného a soukromého sektoru v cestovním ruchu

    Dohlížet na veřejné a soukromé partnery za účelem rozvoje cestovního ruchu.

  • koordinovat úsilí zainteresovaných subjektů o propagaci destinace

    Spolupracovat s příslušnými zúčastněnými stranami, jako jsou vlastníci podniků a vládní instituce, za účelem vývoje kooperativního produktu či propagační kampaně.

dodržovat postupy v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví
  • dodržovat zdravotní bezpečnostní a hygienické normy a další příslušné právní předpisy týkající se potravin

    Respektovat normy týkající se optimální zdravotní bezpečnosti a hygieny potravin a další příslušné právní předpisy týkající se potravin během přípravy, výroby, zpracování, skladování, distribuce a dodávek produktů.

určovat hodnotu výrobků nebo služeb
  • stanovit cenové strategie

    Použít metody stanovení hodnoty výrobku s ohledem na tržní podmínky, jednání konkurence, vstupní náklady atd.

Oblasti znalostí & Software a technologie
Oblasti znalostí
  • místní oblast region a odvětví cestovního ruchu

    Charakteristika místních pamětihodností a akcí, ubytovacích zařízení, barů a restaurací a volnočasových aktivit.

  • prodejní strategie

    Zásady, kterými se řídí chování zákazníka a cílových trhů, za účelem propagace nebo prodeje výrobku nebo služby.

  • turistické zdroje destinace pro další rozvoj

    Zkoumání turistických zdrojů v konkrétní oblasti a jejich potenciálu pro další rozvoj nových turistických služeb a akcí.

  • zeměpisné oblasti významné pro cestovní ruch

    Oblast geografie cestovního ruchu v Evropě i ve zbytku světa, která poukazuje na relevantní turistické oblasti a zajímavosti.

  • ekoturistika

    Způsob trvale udržitelného cestování do přírodních oblastí, který chrání a podporuje místní prostředí a přispívá ke kulturnímu a environmentálnímu porozumění. Obvykle zahrnuje pozorování volně žijících živočichů v exotickém přírodním prostředí.

  • samoobslužné technologie v oblasti cestovního ruchu

    Používání samoobslužných technologií v cestovním ruchu: provádění on-line rezervací, samoobslužné odbavení v hotelech a leteckých společnostech, které klientům umožňuje, aby sami prováděli a dokončovali rezervace pomocí digitálních nástrojů.

Meziodvětvové dovednosti
  • analýza trhu
  • rozšířená realita
  • virtuální realita
Software a technologie
FacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSalesforce softwareAdobe Creative Cloud softwareHypertext markup language HTMLTeradata DatabaseGoogle AnalyticsAdobe After EffectsZoomYardi softwareMarketo Marketing AutomationSlackHubSpot softwareWordPressTikTokCanvaFileMaker ProMicrosoft PublisherYouTubeGoogle DriveLinkedInSocial media sitesSmugMug FlickrApple Final Cut ProMicroStrategyAdobe DreamweaverOracle PeopleSoft FinancialsGoogle AdsHuman resource management software HRMSBlackbaud The Raiser's EdgeFund accounting softwareDrupalOracle EloquaAirtableFlipgridQuarkXPressProject management softwareAdobe PageMakerWeVideo
Jak se kvalifikovat

Ředitel pro rozvoj turistické destinace: jak získat kvalifikaci a kde studovat

Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.

Typická úroveň vzdělání

Magisterský stupeň

Kde studovat

1 647 studijních programů v 31 zemích nabízí výuku základních dovedností pro toto povolání. Navíc 220 krátkých kurzů, z nichž každý rozvíjí jednu dovednost.

Několik příkladů vyučovaných v jazyce této stránky:

Diplom Management cestovního ruchu

University of Hradec Králové · Česko

EQF 6 Zdroj 1
Diplom Cestovní ruch

Česko

EQF 7 Zdroj 1
Zdroje
  1. 1. Source: Study in Czechia, Czech National Agency for International Education and Research (studyin.gov.cz).
Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Pro organizace

Data na této stránce ve službách vašich studentů, klientů a zaměstnanců.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké typické vzdělání a zkušenosti jsou pro tuto pozici vyžadovány?
Obvykle se vyžaduje vysokoškolské vzdělání v oboru turismu, marketingu, ekonomie nebo příbuzném oboru. Důležitá je i praxe v oblasti turismu, marketingové komunikace nebo regionálního rozvoje – ideálně minimálně 5 let.
Jaké jsou největší výzvy, kterým čelí ředitel/ředitelka pro rozvoj turistické destinace?
Mezi hlavní výzvy patří udržení konkurenceschopnosti destinace v globálním měřítku, přilákání nových typů turistů, zajištění udržitelného rozvoje turismu a efektivní komunikace s místními komunitami a stakeholdery.
Je možné pracovat jako ředitel/ředitelka pro rozvoj turistické destinace na volné noze?
Ano, tato pozice se často obsazuje i na bázi freelancingu, zejména pro menší destinace nebo pro krátkodobé projekty. Hlavní zaměstnáním je však pozice v zaměstnání.
Ředitel Pro Rozvoj Turistické Destinace/Ředitelka Pro Rozvoj Turistické Destinace — je v Evropě nedostatek?
Ne. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl přebytek nahlášen v 6 z 8 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Rakousko, Bulharsko, Česko, Francie a dalších 2. 2 nahlásily nedostatek. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Ředitel Pro Rozvoj Turistické Destinace/Ředitelka Pro Rozvoj Turistické Destinace — kolik se za to platí ve Spojených státech?
138 520 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 72 290 do 197 600 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.

Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data aktualizována 3. října 2026 O našich datech