Начальник виробництва/начальниця виробництва

Аналізувати та визначати сильні та слабкі сторони рішень, висновків або підходів до проблем; формулювати та планувати альтернативи.

Вдосконалювати процес виробництва продукції шляхом аналізу та розробки логістичних планів, які впливають на виробництво та дистрибуцію.

Забезпечувати високий рівень безпеки та якості об’єктів, систем і поведінки працівників. Забезпечувати дотримання процедур і стандартів аудиту. Стежити за тим, щоб обладнання та прилади на виробництві відповідали поставленим завданням.

Розробляти методи визначення підвищення продуктивності, коригування цілей, яких необхідно досягти, а також необхідного часу та ресурсів.

Коригувати графік роботи, щоб підтримувати постійну роботу зміни.

Планувати виробництво з метою досягнення максимальної прибутковості при дотриманні ключових показників ефективності компанії у сфері вартості, якості, сервісу та інновацій.

Дотримуватися графіка виробництва з урахуванням усіх вимог, часу та потреб. У цьому розкладі вказано, які окремі товари необхідно виробляти в кожен період часу, і охоплено різні проблеми, зокрема виробництво, персонал, запаси тощо.

Контролювати та забезпечувати якість наданих товарів або послуг, гарантуючи відповідність усіх факторів виробництва вимогам якості. Контролювати перевірку та тестування продукції.

Дотримуватися стандартів і настанов організації або відділу. Розуміти мотиви та спільні домовленості організації та діяти відповідно до них.

Очолювати та керувати відповідно до кодексу поведінки організації.

Керувати працівниками та підлеглими, які працюють у команді або індивідуально, щоб підвищити їхню продуктивність та їхній внесок у роботу. Планувати їхню роботу та діяльність, давати вказівки, мотивувати та спрямовувати працівників на досягнення цілей компанії. Контролювати та вимірювати, як працівник виконує свої обов’язки та наскільки добре він їх виконує. Визначати сфери для вдосконалення та вносити пропозиції для досягнення цієї мети. Керувати групою людей, допомагаючи їм досягати цілей, і підтримувати ефективні робочі стосунки між співробітниками.

Наглядати за відбором, навчанням, ефективністю роботи та мотивацією персоналу.

Оцінювати, наскільки використовуються запаси, і визначати, що необхідно замовити.

Здійснювати моніторинг параметрів, щоб стежити за видобутком, розробкою та витратами у вашій зоні контролю.

Стежити за тим, щоб усі виробничі потреби були зрозумілими, перш ніж планувати графік. Враховувати вимоги хореографа, художнього керівника та директора компанії, конкретні потреби виконавців / танцюристів, а також наявний бюджет. Враховувати вимоги до робочого простору, логістики, постановки, освітлення, звуку, мультимедійних засобів. Враховувати вимоги, пов’язані з костюмами, гримом, зачісками та реквізитом.

Планувати, координувати та керувати всією виробничою діяльністю, щоб забезпечити своєчасне виготовлення товарів у правильному порядку, належної якості та складу, починаючи з прийому товарів і закінчуючи їх відвантаженням.

Планувати чергування працівників, щоб забезпечити виконання всіх замовлень клієнтів і задовільне виконання виробничого плану.

Оцінювати та виявляти кадрові прогалини у кількості, навичках, доходах та надлишках.

Збирати контактну інформацію для всіх членів команди та визначати способи спілкування.

Підтримувати зв’язок з керівниками інших відділів, забезпечуючи ефективне обслуговування та комунікацію, а саме відділів продажів, планування, закупівлі, торгівлі, розподілу та технічних відділів.

Планувати бюджет, здійснювати його моніторинг, звітувати про нього та готувати бюджети визначеного виробництва.

Розробляти стратегії та плани, спрямовані на досягнення сталого зростання компанії, незалежно від того, чи є вона власною чи іншою. Прагнути за допомогою дій збільшити доходи та позитивні грошові потоки.