Менеджер металургійного виробництва/менеджерка металургійного виробництва

Розробляти процедури та інструкції для забезпечення дотримання виробниками державних та галузевих норм як на міжнародному, так і на внутрішньому ринках.

Визначати та описувати критерії, за якими вимірюється якість даних для цілей виробництва, як-от міжнародні стандарти і нормативно-правове регулювання виробництва.

Оптимізувати низку операцій організації для досягнення ефективності. Аналізувати та адаптувати існуючі бізнес-операції для того, щоб поставити нові завдання та досягти нових цілей.

Планувати бюджет, здійснювати його моніторинг, звітувати про нього та готувати бюджети визначеного виробництва.

Направляти та координувати фінансові операції та бюджетну діяльність організації з метою оптимізації фінансової діяльності.

Аналізувати та оцінювати комерційні ризики та розробляти відповідні стратегії для вирішення цих ризиків.

Аналізувати кроки, які були зроблені для досягнення цілей організації, щоб оцінити досягнутий прогрес, реалістичність цілей і забезпечити досягнення цілей відповідно до встановлених термінів.

Дотримуватися стандартів і настанов організації або відділу. Розуміти мотиви та спільні домовленості організації та діяти відповідно до них.

Очолювати та керувати відповідно до кодексу поведінки організації.

Здійснювати моніторинг і контроль потоку поставок, що включає закупівлю, зберігання і переміщення сировини і матеріалів необхідної якості, а також інвентаризацію незавершеного виробництва. Керувати діяльністю ланцюга постачання та синхронізувати постачання з попитом виробництва та споживачів.

Вести інвентаризацію матеріалів компанії та продукції, що зберігається на складі, відстежуючи профілі запасів та їхнє місцезнаходження.

Аналізувати діяльність та дії компанії з метою оцінки їх наслідків, можливих ризиків для компанії та розробляти відповідні стратегії для їх подолання.

Розробляти стратегії та плани, спрямовані на досягнення сталого зростання компанії, незалежно від того, чи є вона власною чи іншою. Прагнути за допомогою дій збільшити доходи та позитивні грошові потоки.

Керувати працівниками та підлеглими, які працюють у команді або індивідуально, щоб підвищити їхню продуктивність та їхній внесок у роботу. Планувати їхню роботу та діяльність, давати вказівки, мотивувати та спрямовувати працівників на досягнення цілей компанії. Контролювати та вимірювати, як працівник виконує свої обов’язки та наскільки добре він їх виконує. Визначати сфери для вдосконалення та вносити пропозиції для досягнення цієї мети. Керувати групою людей, допомагаючи їм досягати цілей, і підтримувати ефективні робочі стосунки між співробітниками.

Розробляти політику та процедури, що застосовуються на виробництві, зокрема політику працевлаштування або процедури безпеки.