Професійний профіль

менеджер із маркетингу/менеджерка із маркетингу

Ключові факти

Стати менеджером із маркетингу/менеджеркою із маркетингу – це можливість формувати бренд, визначати стратегії та сприяти зростанню компанії. Ця роль вимагає аналітичного мислення, креативності та вміння ефективно комунікувати з різними аудиторіями.

Резюме

Менеджер із маркетингу/менеджерка із маркетингу відповідає за розробку та реалізацію маркетингових стратегій, спрямованих на підвищення впізнаваності бренду та збільшення продажів. Робота включає аналіз ринку, дослідження цільової аудиторії, розробку рекламних кампаній, управління контентом та оцінку ефективності маркетингових зусиль. Важливим аспектом є планування бюджету та забезпечення оптимального використання ресурсів.

Основні обов'язки:
  • • Розробка та впровадження маркетингових стратегій та планів, включаючи бюджетування та визначення необхідних ресурсів.
  • • Аналіз ринку, конкурентів та поведінки споживачів для виявлення можливостей та тенденцій.
  • • Створення та управління рекламними кампаніями в різних каналах комунікації (онлайн, офлайн).
31%
Стійкість Оцінка · 2026 (Чим вище, тим краще)
Магістр 61% Вплив ШІ
Почніть оцінку Career DNA
Labour market

Де ця професія затребувана

Повідомлені нестача та надлишок робочої сили, за роками. Публікується для професійних груп, а не для окремих посад.

Повідомлено про нестачуПовідомлено про надлишокПовідомлено про обидваПовідомлено в інший рікЦе джерело цього не охоплює

Насиченіший колір: повідомлялося так само більше років поспіль.

Показники охоплюють Адміністративні й комерційні менеджери — 69 професій, зокрема цю.

2 з 9 з нестачею202520 з 25 зростають613kвакансії до 2035

Нестача: Belgium, Italy.

Найтриваліша нестача: Italy, 3 роки.

Оберіть територію на карті, щоб побачити її показники.

Про це джерело

Джерело: ELA/EURES, нестача та надлишок робочої сили. Дані публікуються на рівні професійної групи й охоплюють Європу. Випуски різняться будовою додатка та переліком країн, тож різниця між роками не завжди означає, що ринок праці змінився. Сірі країни не повідомляли, а це не те саме, що рівновага.

Дізнатися більше

Знайдіть свій кар’єрний шлях і дізнайтеся про науку, що стоїть за нашими рекомендаціями.

Консультуєте інших? Перегляньте NexPath для шкіл і практик.
Швидка перевірка підгонки

Чи підійде вамменеджер із маркетингу/менеджерка із маркетингу?

Дайте відповідь на три короткі запитання. Це не повна оцінка — це тизер, який допоможе вам вирішити, чи варто порівнювати ваш профіль.

Прогрес0/3

Вам подобаються завдання, які потребуютьДосягнення?

Вам подобаються завдання, які потребуютьУмови праці?

Вам подобаються завдання, які потребуютьЛідерство?

NexFuture™

Майбутня перспектива для менеджер із маркетингу/менеджерка із маркетингу

The outlook for менеджер із маркетингу/менеджерка із маркетингу reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Як розраховуються ці бали?

Індекс стійкості (0–100) оцінює, наскільки структурно захищена ця професія від автоматизації та порушень з боку ШІ, на основі аналізу на рівні завдань. Вищі оцінки означають більше завдань, що вимагають людського судження. Вплив ШІ показує приблизний відсоток годин завдань, на які можуть вплинути поточні можливості ШІ. Це структурні показники, отримані з моделі, а не прогнози індивідуальної безпеки зайнятості.

Грати в майбутнє

Якменеджер із маркетингу/менеджерка із маркетингуможе змінитися в міру впровадження ШІ?

Кілька сфер завдань можуть перейти до робочих процесів за допомогою штучного інтелекту, тому перенавчання стає більш важливим.

Значна трансформація на рівні завдань очікується через 11 років (близько 2037 року) за обраним сценарієм „Очікуваний“.
~30%
Стійкість
Ризик автоматизації
EXP~65%
Людський край
MOAT~30%

Ілюстративний сценарій на основі автоматизованості завдань — не прогноз. Значення округлюються, що далі ви дивитеся.

2026
2032
2042
Швидкість впровадження ШІ:

Як ШІ може змінити цю роль

Детермінована модельна інтерпретація поточних рольових сигналів — не гарантія заміни.

Належить людині 31% Належить людині
Що ще залежить від людей
  • співпрацювати під час розробки маркетингових стратегій
  • передавати бізнес-плани колегам
  • координувати зусилля для розвитку бізнесу
Людська перевага Щоб залишатися попереду в цій ролі, зосередьтеся на корпоративна соціальна відповідальність та маркетинг послуг. Ці людино-центричні навички найважче репліковуються AI протягом наступних 20 років.
асист 17% асист
Де ШІ може стати другим пілотом
  • оцінювати маркетинговий матеріал
  • аналізувати бізнес-плани
  • аналізувати тенденції купівлі, які демонструють споживачі
Автоматизувати 61% Автоматизувати
Завдання, які найбільше піддаються автоматизації

Жодне завдання тут ще не є дуже автоматизованим.

Детальний аналіз

Життєві показники та вектори штучного інтелекту

Вектори експозиції AI

0-100%
Когнітивне програмне забезпечення 17%

Експозиція до автоматизації робочих процесів, програмного забезпечення підтримки рішень та цифровізації процесів

Генеративний ШІ 12%

Експозиція до генерування контенту, креативного поліпшення та інструментів великих мовних моделей

ШІ / машинне навчання 11%

Експозиція до аналізу з підтримкою AI, розпізнаванню шаблонів та завданням прогнозного моделювання

Робототехніка та фізична автоматизація 0%

Експозиція до фізичної автоматизації, робототехніки та переміщення завдань, керованих датчиками

Технічні деталі
Методологія: NexFuture v3.0 Джерела: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Оновлено: серп. 2026 р.

NexFuture v3.0 оцінює вплив автоматизації безпосередньо з основних груп навичок ESCO, зважених за масою навичок і відкаліброваних за експертними якорями. Оцінки є ймовірнісними оцінками, а не гарантіями. Докладніше див. у Білій книзі методології NexFuture.

Вимірює вразливість до автоматизації. Він не вимірює зарплату, попит чи кількість робочих місць поруч із вами.

День у житті

Що люди зазвичай роблять у цій ролі

Маркетинг та продажі

День із життя

Типовий день якменеджер із маркетингу/менеджерка із маркетингу

09
09:00 · Ранок
організовувати участь у місцевих та міжнародних заходах
Подавати заявку на участь у місцевих або міжнародним виставках і конкурсах та закріплювати місце для участі в них.
10
10:30 · Середина ранку
аналізувати бізнес-плани
Аналізувати офіційні заяви підприємств, які окреслюють їхні бізнес-цілі та стратегії для їх досягнення, щоб оцінити реалістичність плану та перевірити здатність бізнесу відповідати зовнішнім вимогам, зокрема виплатити кредит або повернути інвестиції.
12
12:00 · полудень
аналізувати внутрішні фактори компаній
Вивчати та розуміти різні внутрішні фактори, що впливають на діяльність компаній, такі як культура, стратегічні засади, продукти, ціни та наявні ресурси.
14
14:00 · полудень
аналізувати зовнішні фактори компаній
Проводити дослідження та аналіз зовнішніх факторів, що стосуються діяльності компанії, зокрема споживачів, позиції на ринку, конкурентів, політичної ситуації.
15
15:30 · Пізній вечір
аналізувати опитування про обслуговування клієнтів
Аналізувати результати опитувань, проведених серед пасажирів / споживачів. Аналізувати результати, щоб виявити тенденції та зробити висновки.
17
17:00 · Підведення підсумків
аналізувати письмові звіти, пов’язані з роботою
Читати та розуміти звіти, пов’язані з роботою, аналізувати зміст звітів та застосовувати висновки у повсякденній роботі.

Наказ-завдання є ілюстративним. Окремі дні відрізняються.

Програмне забезпечення та технології & Галузі знань
Програмне забезпечення та технології
Adobe AcrobatAdobe Acrobat ReaderAdobe ActionScriptAdobe After EffectsAdobe Creative Cloud softwareAdobe DreamweaverAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PhotoshopAdSense TrackerAEC Software FastTrack ScheduleAirtableAmazon RedshiftAmazon Web Services AWS softwareApache CassandraApache HadoopApache HiveApache PigApache SolrApple Final Cut Pro
Галузі знань
  • корпоративна соціальна відповідальність

    Відповідальне та етичне керування бізнес-процесами з урахуванням економічної відповідальності перед акціонерами тією мірою, що й відповідальності перед екологічними та соціальними зацікавленими сторонами.

  • маркетинг послуг

    Сукупність видів маркетингової діяльності для комерційних підприємств, які надають послуги з метою підвищення рівня обізнаності про бренд і збільшення обсягу продажів. Така діяльність зосереджується на нематеріальних товарах.

  • ринкове ціноутворення

    Волатильність цін з огляду на еластичність ринку та цінову еластичність, а також фактори, які впливають на тенденції ціноутворення та зміни на ринку в довгостроковій та короткостроковій перспективі.

  • аргументація продажів

    Техніки та методи продажів, які використовуються для того, щоб переконливо представити продукт або послугу покупцям і задовольнити їхні очікування та потреби.

  • ключові слова в цифровому контенті

    Цифрові інструменти для проведення дослідження ключових слів. Інформаційно-пошукові системи визначають зміст документа за допомогою ключових слів і метаданих.

Міжгалузеві навички
  • дослідження ринку
  • комплекс маркетингу
  • маркетинг взаємин
Основні навички
розроблення фінансових, бізнес- або маркетингових планів
  • планувати маркетингову стратегію

    Визначати мету маркетингової стратегії: створення іміджу, впровадження цінової стратегії чи підвищення обізнаності про продукт. Встановлювати підходи до маркетингових дій, щоб забезпечити ефективне та довгострокове досягнення цілей.

  • визначати вимірювані маркетингові цілі

    Окреслювати вимірні показники ефективності маркетингового плану, зокрема частка ринку, цінність споживача, впізнаваність бренду та доходи від продажів. Слідкувати за прогресом цих показників під час розробки маркетингового плану.

  • планувати маркетингові кампанії

    Розробляти метод просування продукту через різні канали, зокрема телебачення, радіо, друковані та онлайн-платформи, соціальні мережі з метою спілкування з клієнтами та розроблення вигідних пропозицій.

  • інтегрувати маркетингову стратегію в глобальну стратегію

    Інтегрувати маркетингову стратегію та її елементи, зокрема визначення ринку, конкурентів, цінової стратегій та узгодження із загальними вказівками глобальної стратегії компанії.

аналіз господарських операцій
  • аналізувати бізнес-плани

    Аналізувати офіційні заяви підприємств, які окреслюють їхні бізнес-цілі та стратегії для їх досягнення, щоб оцінити реалістичність плану та перевірити здатність бізнесу відповідати зовнішнім вимогам, зокрема виплатити кредит або повернути інвестиції.

  • аналізувати внутрішні фактори компаній

    Вивчати та розуміти різні внутрішні фактори, що впливають на діяльність компаній, такі як культура, стратегічні засади, продукти, ціни та наявні ресурси.

  • аналізувати опитування про обслуговування клієнтів

    Аналізувати результати опитувань, проведених серед пасажирів / споживачів. Аналізувати результати, щоб виявити тенденції та зробити висновки.

  • аналізувати письмові звіти, пов’язані з роботою

    Читати та розуміти звіти, пов’язані з роботою, аналізувати зміст звітів та застосовувати висновки у повсякденній роботі.

моніторинг операційної діяльності
  • вивчати рівень продажів продуктів

    Збирати та аналізувати рівень продажів продуктів і послуг, щоб використовувати цю інформацію для визначення кількості продукції, яку потрібно виготовити в наступних партіях, враховувати відгуки клієнтів, цінові тенденції та ефективність методів продажу.

  • відстежувати ключові показники ефективності

    Визначати кількісні показники, які компанія або галузь використовує для оцінки або порівняння продуктивності з точки зору досягнення своїх оперативних і стратегічних цілей, використовуючи попередньо встановлені показники продуктивності.

управління бюджетами або фінансами
  • керувати прибутковістю

    Регулярно перевіряти показники продажів і прибутку.

  • формувати річний маркетинговий бюджет

    Робити розрахунок як доходу, так і витрат, які, як очікується, буде сплачено протягом наступного року щодо маркетингової діяльності, такої як реклама, продаж і доставка продукції людям.

аналіз фінансово-економічних даних
  • аналізувати тенденції купівлі, які демонструють споживачі

    Аналізувати купівельні звички або поточну поведінку споживачів.

  • аналізувати зовнішні фактори компаній

    Проводити дослідження та аналіз зовнішніх факторів, що стосуються діяльності компанії, зокрема споживачів, позиції на ринку, конкурентів, політичної ситуації.

співпраця й налагодження зв’язків
  • передавати бізнес-плани колегам

    Поширювати, презентувати та повідомляти бізнес-плани та стратегії керівникам, працівникам, переконавшись, що цілі, дії та важливі повідомлення передані належним чином.

  • координувати зусилля для розвитку бізнесу

    Узгоджувати зусилля, плани, стратегії та дії, що здійснюються у відділах компаній, спрямовані на зростання бізнесу та його обороту. Визначити розвиток бізнесу як кінцевий результат будь-яких зусиль компанії.

розроблення операційної політики й процедур
  • інтегрувати стратегічну основу в щоденну роботу

    Аналізувати стратегічну основу компаній, тобто їхню місію, бачення та цінності, щоб інтегрувати цю основу у виконання своїх посадових обов’язків.

аналіз і оцінювання інформації та даних
  • оцінювати маркетинговий матеріал

    Переглядати, оцінювати, узгоджувати та затверджувати маркетингові матеріали та вміст, визначені в маркетинговому плані. Оцінювати письмові тексти, зображення, друковану чи відеорекламу, публічні виступи та заяви відповідно до маркетингових цілей.

ДНК навичок

ДНК навичок

Риси робочої особистості та цінності, які визначають цю роль

Ключові риси, які вам потрібні
Досягнення Лідерство Надійність Досягнення/Зусилля Визнання Адаптивність/Гнучкість Різноманітність Цілісність Інновація Співпраця Стресостійкість Аналітичне мислення Незалежність Самоконтроль Соціальна орієнтація Турбота про інших
Основні винагороди, яких ви можете очікувати
ДосягненняУмови праціВизнанняВідносиниПідтримкаНезалежність
Просування по службі

Шляхи зростання та подібні ролі

Досліджуйте типові шляхи кар'єрного зростання, суміжні навички та подібні ролі, щоб спланувати свій наступний перехід.

Загальні запитання

Часті запитання

Які навички найбільш важливі для менеджера із маркетингу/менеджерки із маркетингу?
Крім базових знань маркетингу, критично важливі аналітичні навички, креативність, вміння працювати з даними, знання цифрового маркетингу (SEO, SMM, PPC), комунікативні навички та вміння ефективно працювати в команді.
Чи часто менеджери із маркетингу/менеджерки із маркетингу працюють як фрілансери?
Так, ця професія часто зустрічається у форматі фрілансу, особливо для компаній, які потребують тимчасової підтримки або спеціалізованих навичок. Однак, більшість менеджерів із маркетингу/менеджерок із маркетингу працюють за трудовим договором.
Як оцінюється ефективність роботи менеджера із маркетингу/менеджерки із маркетингу?
Ефективність оцінюється за допомогою ключових показників ефективності (KPI), таких як збільшення впізнаваності бренду, зростання трафіку на веб-сайт, збільшення продажів, підвищення лояльності клієнтів та ROI (повернення інвестицій) маркетингових кампаній.
Менеджер Із Маркетингу/Менеджерка Із Маркетингу — чи є в Європі нестача?
Ні. У випуску ELA/EURES за 2025 рік про надлишок повідомили 7 з 9 європейських країн, які оцінювали цю професійну групу: Австрія, Болгарія, Чехія, Фінляндія і ще 3. 2 країн повідомили про нестачу. Ці оцінки публікуються за професійними групами, а не за окремими назвами посад.
Менеджер Із Маркетингу/Менеджерка Із Маркетингу — скільки платять у США?
161 030 доларів на рік за медіаною, станом на 2025-05. Медіани штатів коливаються від 79 890 до 212 020 доларів. Джерело: US Bureau of Labor Statistics. Показник стосується Сполучених Штатів і не є прогнозом для Європи.