менеджер (управитель) із надання кредитів/менеджерка (управителька) із надання кредитів

Розробляти стратегії та плани, спрямовані на досягнення сталого зростання компанії, незалежно від того, чи є вона власною чи іншою. Прагнути за допомогою дій збільшити доходи та позитивні грошові потоки.

Розробляти фінансовий план відповідно до фінансових і клієнтських правил, включаючи профіль інвестора, фінансові консультації та плани переговорів і транзакцій.

Створювати керівні принципи процедур фінансової установи щодо надання активів у кредит, зокрема договірні угоди, які мають бути укладені, стандартів прийнятності потенційних клієнтів і порядку стягнення погашення та боргу.

Збирати, переглядати і зводити воєдино фінансову інформацію, що надходить з різних джерел або відділів, з метою створення документа з уніфікованими фінансовими рахунками або планами.

Аналізувати діяльність компанії у фінансових питаннях з метою визначення заходів щодо покращення, які могли б збільшити прибуток, на основі рахунків, записів, фінансової звітності та зовнішньої інформації про ринок.

Аналізувати платоспроможність і кредитну історію потенційних клієнтів або ділових партнерів.

Впроваджувати політику та процедури компанії в процесі управління кредитним ризиком. Постійно підтримувати кредитний ризик компанії на прийнятному рівні та вживати заходів для уникнення банкрутства.

Очолювати та керувати відповідно до кодексу поведінки організації.

Прогнозувати фінансові ризики та управляти ними, а також визначати процедури для уникнення або мінімізації їхнього впливу.

Ідентифікувати та аналізувати ризики, які можуть мати фінансовий вплив на організацію або фізичну особу, зокрема кредитні та ринкові ризики, а також пропонувати рішення для захисту від цих ризиків.

Спостерігати, відстежувати та аналізувати фінансові операції, що здійснюються в компаніях або банках. Визначати правомірність операцій та перевіряти підозрілі або ризиковані транзакції, щоб уникнути зловживань.

Прочитати, зрозуміти та забезпечити дотримання фінансової політики компанії щодо всіх податкових та бухгалтерських процедур організації.

Керувати працівниками та підлеглими, які працюють у команді або індивідуально, щоб підвищити їхню продуктивність та їхній внесок у роботу. Планувати їхню роботу та діяльність, давати вказівки, мотивувати та спрямовувати працівників на досягнення цілей компанії. Контролювати та вимірювати, як працівник виконує свої обов’язки та наскільки добре він їх виконує. Визначати сфери для вдосконалення та вносити пропозиції для досягнення цієї мети. Керувати групою людей, допомагаючи їм досягати цілей, і підтримувати ефективні робочі стосунки між співробітниками.

Систематизувати всі фінансові операції, що здійснюються в ході щоденної діяльності підприємства, і записувати їх на відповідні рахунки.