Професійний профіль

Завідувач кафедри університету/завідувачка кафедри університету

Знімок

Завідувачі кафедри університету очолюють відділ своєї дисципліни, в якому вони є науковими лідерами, і співпрацюють з деканом факультету та іншими керівниками відділів для досягнення узгоджених стратегічних цілей факультету та університету. Вони розвивають і підтримують академічне лідерство на своєму факультеті та ведуть підприємницьку діяльність з метою отримання прибутку, просуваючи репутацію та інтереси свого факультету в університеті та серед ширшої спільноти у своїй галузі.

Ринок праці
Дефіцит у країні Бельгія і 6 інших країн
ELA/EURES 2025
Промисловість
Управління та підприємництво
Освіта
Магістр
57%
Стійкість Оцінка · 2026 (Чим вище, тим краще)
Магістр 30% Вплив ШІ · 2026
Ринок праці

Де ця професія затребувана

Повідомлені нестача та надлишок робочої сили, за роками. Публікується для професійних груп, а не для окремих посад.

Показники охоплюють Менеджери з виробництва та спеціалізованих послуг — 186 професій, зокрема цю.

3 з 7 з нестачею202414 з 26 зростають2.5Mвакансії до 2035

Нестача: Норвегія, Португалія, Швейцарія.

Найтриваліша нестача: Бельгія, 3 роки.

Оберіть територію на карті, щоб побачити її показники.

Про це джерело›

Джерело: ELA/EURES, нестача та надлишок робочої сили. Дані публікуються на рівні професійної групи й охоплюють Європу. Випуски різняться будовою додатка та переліком країн, тож різниця між роками не завжди означає, що ринок праці змінився. Сірі країни не повідомляли, а це не те саме, що рівновага.

Що означають ці слова

Чотири показники, про які йдеться в цьому розділі

Повідомлений попит
Повідомлений попит показує, чи повідомляють роботодавці про потребу в працівниках цієї професії — це висновок, опублікований національним органом або органом ЄС, а не кількість людей.
У якому напрямі рухається
У якому напрямі рухається зайнятість у цій професії протягом наступних років — за офіційним прогнозом.
Вакансії
Вакансії показують приблизну кількість посад, що з’являються через зростання та через людей, які залишають цю професію.
Звична оплата
Звична оплата показує, скільки зазвичай заробляють у цій професії там, де джерело публікує такі дані. Порожнє поле не означає, що робота неоплачувана; це означає, що для цього місця ніхто не публікує таких даних.

Показник не наводиться, якщо для цього місця його ніхто не публікує, а не зазначається як нуль.

До якого висновку схиляється ринок для вас

На вашу користь
Вакансій більше, ніж шукачів — роботодавці конкурують за кандидатів.
Збалансовано
Вакансій і шукачів приблизно порівну.
Конкурентно
Шукачів більше, ніж вакансій — очікуйте конкуренції.
Суперечливі дані
Джерела не збігаються, або в одній частині тієї самої професійної групи бракує людей, а в іншій їх надлишок.

Кожне джерело приводить до одного з цих чотирьох висновків, тож ви маєте єдиний набір понять для ознайомлення. Відрізняються докази, покладені в їх основу: під кожним висновком наведено виміряне співвідношення кількості вакансій і шукачів роботи або оцінку, опубліковану національним органом.

Як ця професія порівнюється з іншими професіями в тій самій країні

Сильний
Серед найсильніших у країні that country
Добрий
Сильніша за більшість професій у країні that country
Змішаний
Приблизно звична для країни that country
Слабкий
Слабша за більшість професій у країні that country

Це рейтинг у межах однієї країни, а не оцінка, яку можна порівнювати між країнами: реєстри двох країн охоплюють різних людей, тому те саме число має в кожній із них різне значення. Саме тому професія може бути серед найсильніших у країні й водночас мати позначку Конкурентно: вона очолює перелік на ринку, де загалом багато претендентів.

Звідки взято ці дані

Кожне число опубліковане національним статистичним управлінням, державною службою зайнятості або органом ЄС, а на кожній картці зазначено джерело та період, якого воно стосується. В одних місцях дані збирають щомісяця, в інших оцінюють раз чи двічі на рік, тому два місця на одній карті можуть описувати різні моменти — дату завжди зазначено.

Усе це не передбачає шансів конкретної людини. Це опис ринку.

Повідомлений попит · Звична оплата · У якому напрямі рухається (Польща, Німеччина, Чехія, Словаччина, Естонія, Ірландія)
Повідомлений попит · Звична оплата · У якому напрямі рухається
Повідомлений попит Звична оплата У якому напрямі рухається
Польща Не повідомлено — −20,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Німеччина Повідомлено про нестачу ELA/EURES 2025 * — +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Чехія Не повідомлено — −2,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Словаччина Повідомлено про нестачу ELA/EURES 2025 * — −4,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Естонія Не повідомлено — −2,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Ірландія Не повідомлено — +57,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Публікується для професійних груп, а не для окремих посад.

Ви надаєте кар’єрні консультації студентам, клієнтам або працівникам? Використовуйте дані про цю професію у своїй організації.

NexFuture™

Майбутня перспектива для завідувач кафедри університету/завідувачка кафедри університету

The outlook for завідувач кафедри університету/завідувачка кафедри університету reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Як розраховуються ці бали?

Індекс стійкості (0–100) оцінює, наскільки структурно захищена ця професія від автоматизації та порушень з боку ШІ, на основі аналізу на рівні завдань. Вищі оцінки означають більше завдань, що вимагають людського судження. Вплив ШІ показує приблизний відсоток годин завдань, на які можуть вплинути поточні можливості ШІ. Це структурні показники, отримані з моделі, а не прогнози індивідуальної безпеки зайнятості.

Грати в майбутнє
Як завідувач кафедри університету/завідувачка кафедри університету може змінитися в міру впровадження ШІ?

Ймовірно, ця роль буде змінюватися поступово, коли штучний інтелект буде підтримувати вибрані завдання, а не заміняти всю професію.

Значна трансформація на рівні завдань очікується через 16 років (близько 2042 року) за обраним сценарієм „Очікуваний“.
~55%
Стійкість
Ризик автоматизації
EXP~30%
Людський край
MOAT~60%

Ілюстративний сценарій на основі автоматизованості завдань — не прогноз. Значення округлюються, що далі ви дивитеся.

2026
2035
2047
Швидкість впровадження ШІ:

Модельна оцінка. Використовуйте це як сигнал для планування, а не як гарантію.

Як ШІ може змінити цю роль

Детермінована модельна інтерпретація поточних рольових сигналів — не гарантія заміни.

57% Належить людині

Що ще залежить від людей

  • гарантувати безпеку учнів
  • надавати інформацію про навчальні програми
  • надавати зворотний зв’язок вчителям
Людська перевага Щоб залишатися попереду в цій ролі, зосередьтеся на правила внутрішнього розпорядку університету та управління проєктами. Ці людино-центричні навички найважче репліковуються AI протягом наступних 20 років.
14% асист

Де ШІ може стати другим пілотом

  • проводити інспекції
  • складати звіти
30% Автоматизувати

Завдання, які найбільше піддаються автоматизації

  • писати звіти про виконану роботу
Детальний аналіз

Життєві показники та вектори штучного інтелекту

Вектори експозиції AI

0-100%
Генеративний ШІ 14%

Експозиція до генерування контенту, креативного поліпшення та інструментів великих мовних моделей

Когнітивне програмне забезпечення 8%

Експозиція до автоматизації робочих процесів, програмного забезпечення підтримки рішень та цифровізації процесів

ШІ / машинне навчання 6%

Експозиція до аналізу з підтримкою AI, розпізнаванню шаблонів та завданням прогнозного моделювання

Робототехніка та фізична автоматизація 0%

Експозиція до фізичної автоматизації, робототехніки та переміщення завдань, керованих датчиками

Технічні деталі
Методологія: NexFuture v3.0 Джерела: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Оновлено: жовт. 2026 р.

NexFuture v3.0 оцінює вплив автоматизації безпосередньо з основних груп навичок ESCO, зважених за масою навичок і відкаліброваних за експертними якорями. Оцінки є ймовірнісними оцінками, а не гарантіями. Докладніше див. у Білій книзі методології NexFuture.

Вимірює вразливість до автоматизації. Він не вимірює зарплату, попит чи кількість робочих місць поруч із вами.

День у житті

Що люди зазвичай роблять у цій ролі

Управління та підприємництво

День із життя

Типовий день як завідувач кафедри університету/завідувачка кафедри університету

09
09:00 · Ранок
керувати кафедрою університету
Контролювати та оцінювати практику підтримки університету, благополуччя студентів та роботу викладачів.
10
10:30 · Середина ранку
визначати шляхи вдосконалення процесів
Визначати можливе вдосконалення операційної й фінансової діяльності, щоб покращити продуктивність, ефективність, якість та оптимізувати процедури.
12
12:00 · полудень
надавати підтримку в управлінні освітою
Підтримувати керівництво навчального закладу, безпосередньо допомагаючи у виконанні управлінських обов’язків або надаючи інформацію та рекомендації зі своєї галузі знань, щоб спростити управлінські завдання.
14
14:00 · полудень
використовувати офісні системи
Доцільно та своєчасно використовувати офісні системи, що використовуються в бізнес-центрах залежно від мети, зокрема для збору повідомлень, зберігання інформації про клієнта або планування розкладу. До цього відноситься адміністрування таких систем, як-от управління взаємовідносинами з клієнтами, керування постачальниками, системи зберігання та голосової пошти.
15
15:30 · Пізній вечір
гарантувати безпеку учнів
Гарантувати безпеку й присутність всіх учнів, які перебувають під наглядом інструктора або іншої особи. Дотримуватися техніки безпеки під час навчання.
17
17:00 · Підведення підсумків
допомагати в організації шкільних заходів
Надавати допомогу в плануванні та організації шкільних заходів, зокрема дня відкритих дверей, спортивних ігор або шоу талантів.

Наказ-завдання є ілюстративним. Окремі дні відрізняються.

Навички та знання

Що потрібно для цієї роботи

Навички, знання та інструменти, необхідні для цієї ролі, а також риси й винагороди, які вона передбачає.

Основні навички
моніторинг й оцінювання ефективності діяльності окремих осіб
  • оцінювати рівень кваліфікації працівників

    Оцінювати здібності працівників, створюючи критерії та систематичні методи тестування для вимірювання компетентності окремих осіб в організації.

  • оцінювати студентів

    Оцінювати прогрес студентів (академічний), досягнення, знання та навички курсу за допомогою завдань, тестів та іспитів. Діагностувати їхні потреби та відстежувати їхній прогрес, сильні та слабкі сторони. Формулювати узагальнююче твердження про цілі, яких досягнув студент.

керівництво, нагляд і координація проєктів
  • керувати кафедрою університету

    Контролювати та оцінювати практику підтримки університету, благополуччя студентів та роботу викладачів.

розвиток професійних відносин або контактів
  • співпрацювати з фахівцями у сфері освіти

    Спілкуватися з вчителями чи іншими фахівцями, які працюють у сфері освіти, щоб визначити потреби та сфери вдосконалення систем освіти та налагодити відносини співпраці.

планування заходів і програм
  • допомагати в організації шкільних заходів

    Надавати допомогу в плануванні та організації шкільних заходів, зокрема дня відкритих дверей, спортивних ігор або шоу талантів.

дотримання правил безпеки та гігієни
  • гарантувати безпеку учнів

    Гарантувати безпеку й присутність всіх учнів, які перебувають під наглядом інструктора або іншої особи. Дотримуватися техніки безпеки під час навчання.

організація, планування й складання графіка роботи та діяльності
  • надавати підтримку в управлінні освітою

    Підтримувати керівництво навчального закладу, безпосередньо допомагаючи у виконанні управлінських обов’язків або надаючи інформацію та рекомендації зі своєї галузі знань, щоб спростити управлінські завдання.

надання інформації громадськості й клієнтам
  • надавати інформацію про навчальні програми

    Надавати інформацію про різні уроки та сфери навчання, які пропонують навчальні заклади, такі як університети і заклади загальної середньої освіти, а також про вимоги до навчання та перспективи працевлаштування.

надання зворотного зв’язку
  • надавати зворотний зв’язок вчителям

    Спілкуватися з викладачем, щоб надати йому детальний відгук про його ефективність викладання, керівництво класом і дотримання навчального плану.

виконання загальних канцелярських і адміністративних завдань
  • використовувати офісні системи

    Доцільно та своєчасно використовувати офісні системи, що використовуються в бізнес-центрах залежно від мети, зокрема для збору повідомлень, зберігання інформації про клієнта або планування розкладу. До цього відноситься адміністрування таких систем, як-от управління взаємовідносинами з клієнтами, керування постачальниками, системи зберігання та голосової пошти.

технічне або академічне письмо
  • писати звіти про виконану роботу

    Складати пов’язані з роботою звіти, які підтримують ефективне управління взаємовідносинами та високий стандарт документації та ведення записів. Писати й подавати результати та висновки чітко та зрозуміло, щоб вони були зрозумілі для аудиторії без досвіду у сфері.

Галузі знань & Програмне забезпечення та технології
Галузі знань
  • правила внутрішнього розпорядку університету

    Внутрішній устрій університету, як-от структура відповідної освітньої підтримки та процеси керування освітою, політика та правила.

  • управління проєктами

    Дисципліна про управлінням проєктами, напрями діяльності, які охоплюють цю сферу, і змінні, пов’язані з нею, як-от час, ресурси, вимоги, кінцеві строки та реагування на непередбачувані події.

Міжгалузеві навички
  • процеси оцінки
  • стандарти навчальних програм
  • труднощі у навчанні
  • цілі навчальної програми
  • методи фінансування
  • соціалізаційна поведінка підлітків
  • управління освітою
  • управління персоналом
Програмне забезпечення та технології
FacebookSASIBM SPSS StatisticsOracle PeopleSoftHypertext markup language HTMLFileMaker ProMicrosoft PublisherYouTubeMinitabGoogle DriveLinkedInSocial media sitesIBM Cognos ImpromptuSage 50 AccountingAdobe DreamweaverGoogle MeetStataCorp StataBlackboard softwareOracle PeopleSoft FinancialsHuman resource management software HRMSBlackbaud The Raiser's EdgeGroupMeFund accounting softwareScreencastifyMoodleGoogle ClassroomGoogle SitesSAP BusinessObjects Crystal ReportsCommon CurriculumSchoologyParentSquareIntrado SchoolMessengerStudent information systems SIS softwareInstructure CanvasEnterprise resource planning ERP systemJenzabar EXStudent and Exchange Visitor Information System SEVISCollegeNET Schedule 25Ellucian ColleagueEllucian Degree Works
Ключові риси, які вам потрібні
Цілісність Незалежність Досягнення Турбота про інших Аналітичне мислення Надійність Визнання Самоконтроль Стресостійкість Досягнення/Зусилля Різноманітність Адаптивність/Гнучкість Соціальна орієнтація Співпраця Лідерство Інновація
Основні винагороди, яких ви можете очікувати
ДосягненняУмови праціВизнанняВідносиниПідтримкаНезалежність
Як отримати кваліфікацію

Завідувач кафедри університету: як здобути кваліфікацію та де навчатися

Що зазвичай потрібно для отримання кваліфікації: рівень освіти, регульована професія та місце навчання.

Типовий рівень освіти

Магістр

Де навчатися

166 освітніх програм у країнах, загальна кількість яких становить 21, формують основні навички, необхідні для цієї професії. Також 91 короткий курс, який формує одну навичку.

Кілька прикладів навчальних програм, що викладаються мовою цієї сторінки:

Ступінь

державне управління у сфері освіти

Національна академія державного управління при Президентові України · Україна

Джерела
  1. 1. Source: EDEBO (Єдина державна електронна база з питань освіти), Ministry of Education and Science of Ukraine (registry.edbo.gov.ua). Data as at 28/09/2026.
Просування по службі

Шляхи зростання та подібні ролі

Досліджуйте типові шляхи кар'єрного зростання, суміжні навички та подібні ролі, щоб спланувати свій наступний перехід.

Кар'єрний пейзаж

Куди підходить завідувач кафедри університету/завідувачка кафедри університету?

Оцінки подібності на основі збігу навичок із даних ESCO.

Для організацій

Дані на цій сторінці — для ваших учнів, клієнтів і працівників.

Загальні запитання

Часті запитання

Які ключові якості необхідні для успішного виконання обов'язків завідувача кафедри?
Для цієї посади важливі сильні лідерські якості, вміння ефективно комунікувати та вести переговори, стратегічне мислення, організаторські здібності та здатність мотивувати інших. Також необхідні глибокі знання у своїй науковій галузі та досвід наукової діяльності.
Як завідувач кафедри співпрацює з деканом факультету?
Завідувач кафедри тісно співпрацює з деканом факультету для досягнення узгоджених стратегічних цілей факультету та університету. Це включає обговорення навчальних планів, розподіл ресурсів, координацію наукових досліджень та вирішення організаційних питань.
Які можливості для розвитку та кар'єрного росту існують для завідувача кафедри?
Завідувач кафедри може брати участь у розробці та реалізації стратегії розвитку університету, представляти університет на міжнародних конференціях та форумах, а також брати участь у наукових проектах. Існують можливості для підвищення кваліфікації та отримання грантів для наукових досліджень.
Завідувач Кафедри Університету/Завідувачка Кафедри Університету — чи є в Європі нестача?
Так. У випуску ELA/EURES за 2025 рік про нестачу повідомили 4 з 5 європейських країн, які оцінювали цю професійну групу: Бельгія, Німеччина, Нідерланди, Словаччина. Бельгія повідомляє про неї 3 років поспіль. Ці оцінки публікуються за професійними групами, а не за окремими назвами посад.
Завідувач Кафедри Університету/Завідувачка Кафедри Університету — скільки платять у США?
103 960 доларів на рік за медіаною, станом на 2025-05. Медіани штатів коливаються від 78 240 до 139 640 доларів. Джерело: US Bureau of Labor Statistics. Показник стосується Сполучених Штатів і не є прогнозом для Європи.

Джерела: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Дані оновлено 3 жовтня 2026 р. Про наші дані