Професійний профіль

Менеджер із маркетингу/менеджерка із маркетингу

Ключові факти

Менеджери із маркетингу здійснюють реалізацію заходів, пов’язаних з маркетинговими процесами в компанії. Вони розробляють маркетингові стратегії та плани, детально описуючи витрати та необхідні ресурси. Вони аналізують прибутковість цих планів, розробляють стратегії ціноутворення та прагнуть підвищити обізнаність цільових споживачів з продукцією та компаніями.

Резюме

Менеджер із маркетингу/менеджерка із маркетингу відповідає за розробку та реалізацію маркетингових стратегій, спрямованих на підвищення впізнаваності бренду та збільшення продажів. Робота включає аналіз ринку, дослідження цільової аудиторії, розробку рекламних кампаній, управління контентом та оцінку ефективності маркетингових зусиль. Важливим аспектом є планування бюджету та забезпечення оптимального використання ресурсів.

Основні обов'язки:
  • • Розробка та впровадження маркетингових стратегій та планів, включаючи бюджетування та визначення необхідних ресурсів.
  • • Аналіз ринку, конкурентів та поведінки споживачів для виявлення можливостей та тенденцій.
  • • Створення та управління рекламними кампаніями в різних каналах комунікації (онлайн, офлайн).
Ринок праці
Більше кандидатів, ніж вакансій у країні Австрія і 11 інших країн
ELA/EURES 2025
Промисловість
Маркетинг та продажі
Освіта
Магістр
31%
Стійкість Оцінка · 2026 (Чим вище, тим краще)
Магістр 61% Вплив ШІ · 2026
Labour market

Де ця професія затребувана

Повідомлені нестача та надлишок робочої сили, за роками. Публікується для професійних груп, а не для окремих посад.

Повідомлено про нестачуПовідомлено про надлишокПовідомлено про обидваПовідомлено в інший рікЦе джерело цього не охоплює

Насиченіший колір: повідомлялося так само більше років поспіль.

Показники охоплюють Адміністративні й комерційні менеджери — 69 професій, зокрема цю.

2 з 9 з нестачею202520 з 25 зростають613kвакансії до 2035

Нестача: Belgium, Italy.

Найтриваліша нестача: Italy, 3 роки.

Оберіть територію на карті, щоб побачити її показники.

Про це джерело

Джерело: ELA/EURES, нестача та надлишок робочої сили. Дані публікуються на рівні професійної групи й охоплюють Європу. Випуски різняться будовою додатка та переліком країн, тож різниця між роками не завжди означає, що ринок праці змінився. Сірі країни не повідомляли, а це не те саме, що рівновага.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Дізнатися більше

Знайдіть свій кар’єрний шлях і дізнайтеся про науку, що стоїть за нашими рекомендаціями.

Швидка перевірка підгонки

Чи підійде вам менеджер із маркетингу/менеджерка із маркетингу?

Дайте відповідь на три короткі запитання. Це не повна оцінка — це тизер, який допоможе вам вирішити, чи варто порівнювати ваш профіль.

Прогрес0/3

Вам подобаються завдання, які потребують Досягнення?

Вам подобаються завдання, які потребують Умови праці?

Вам подобаються завдання, які потребують Лідерство?

NexFuture™

Майбутня перспектива для менеджер із маркетингу/менеджерка із маркетингу

The outlook for менеджер із маркетингу/менеджерка із маркетингу reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Як розраховуються ці бали?

Індекс стійкості (0–100) оцінює, наскільки структурно захищена ця професія від автоматизації та порушень з боку ШІ, на основі аналізу на рівні завдань. Вищі оцінки означають більше завдань, що вимагають людського судження. Вплив ШІ показує приблизний відсоток годин завдань, на які можуть вплинути поточні можливості ШІ. Це структурні показники, отримані з моделі, а не прогнози індивідуальної безпеки зайнятості.

Грати в майбутнє

Як менеджер із маркетингу/менеджерка із маркетингу може змінитися в міру впровадження ШІ?

Кілька сфер завдань можуть перейти до робочих процесів за допомогою штучного інтелекту, тому перенавчання стає більш важливим.

Значна трансформація на рівні завдань очікується через 11 років (близько 2037 року) за обраним сценарієм „Очікуваний“.
~30%
Стійкість
Ризик автоматизації
EXP~65%
Людський край
MOAT~30%

Ілюстративний сценарій на основі автоматизованості завдань — не прогноз. Значення округлюються, що далі ви дивитеся.

2026
2032
2042
Швидкість впровадження ШІ:

Як ШІ може змінити цю роль

Детермінована модельна інтерпретація поточних рольових сигналів — не гарантія заміни.

Належить людині 31% Належить людині
Що ще залежить від людей
  • співпрацювати під час розробки маркетингових стратегій
  • передавати бізнес-плани колегам
  • координувати зусилля для розвитку бізнесу
Людська перевага Щоб залишатися попереду в цій ролі, зосередьтеся на корпоративна соціальна відповідальність та маркетинг послуг. Ці людино-центричні навички найважче репліковуються AI протягом наступних 20 років.
асист 17% асист
Де ШІ може стати другим пілотом
  • оцінювати маркетинговий матеріал
  • аналізувати бізнес-плани
  • аналізувати тенденції купівлі, які демонструють споживачі
Автоматизувати 61% Автоматизувати
Завдання, які найбільше піддаються автоматизації

Жодне завдання тут ще не є дуже автоматизованим.

Детальний аналіз

Життєві показники та вектори штучного інтелекту

Вектори експозиції AI

0-100%
Когнітивне програмне забезпечення 17%

Експозиція до автоматизації робочих процесів, програмного забезпечення підтримки рішень та цифровізації процесів

Генеративний ШІ 12%

Експозиція до генерування контенту, креативного поліпшення та інструментів великих мовних моделей

ШІ / машинне навчання 11%

Експозиція до аналізу з підтримкою AI, розпізнаванню шаблонів та завданням прогнозного моделювання

Робототехніка та фізична автоматизація 0%

Експозиція до фізичної автоматизації, робототехніки та переміщення завдань, керованих датчиками

Технічні деталі
Методологія: NexFuture v3.0 Джерела: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Оновлено: вер. 2026 р.

NexFuture v3.0 оцінює вплив автоматизації безпосередньо з основних груп навичок ESCO, зважених за масою навичок і відкаліброваних за експертними якорями. Оцінки є ймовірнісними оцінками, а не гарантіями. Докладніше див. у Білій книзі методології NexFuture.

Вимірює вразливість до автоматизації. Він не вимірює зарплату, попит чи кількість робочих місць поруч із вами.

День у житті

Що люди зазвичай роблять у цій ролі

Маркетинг та продажі

День із життя

Типовий день як менеджер із маркетингу/менеджерка із маркетингу

09
09:00 · Ранок
організовувати участь у місцевих та міжнародних заходах
Подавати заявку на участь у місцевих або міжнародним виставках і конкурсах та закріплювати місце для участі в них.
10
10:30 · Середина ранку
аналізувати бізнес-плани
Аналізувати офіційні заяви підприємств, які окреслюють їхні бізнес-цілі та стратегії для їх досягнення, щоб оцінити реалістичність плану та перевірити здатність бізнесу відповідати зовнішнім вимогам, зокрема виплатити кредит або повернути інвестиції.
12
12:00 · полудень
аналізувати внутрішні фактори компаній
Вивчати та розуміти різні внутрішні фактори, що впливають на діяльність компаній, такі як культура, стратегічні засади, продукти, ціни та наявні ресурси.
14
14:00 · полудень
аналізувати зовнішні фактори компаній
Проводити дослідження та аналіз зовнішніх факторів, що стосуються діяльності компанії, зокрема споживачів, позиції на ринку, конкурентів, політичної ситуації.
15
15:30 · Пізній вечір
аналізувати опитування про обслуговування клієнтів
Аналізувати результати опитувань, проведених серед пасажирів / споживачів. Аналізувати результати, щоб виявити тенденції та зробити висновки.
17
17:00 · Підведення підсумків
аналізувати письмові звіти, пов’язані з роботою
Читати та розуміти звіти, пов’язані з роботою, аналізувати зміст звітів та застосовувати висновки у повсякденній роботі.

Наказ-завдання є ілюстративним. Окремі дні відрізняються.

Програмне забезпечення та технології & Галузі знань
Програмне забезпечення та технології
Structured query language SQLFacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSASPythonRMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicAdobe Creative Cloud softwareOracle DatabaseExtensible markup language XMLOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksHypertext markup language HTMLTableauJavaScriptTeradata DatabaseGoogle AnalyticsCAtlassian JIRAAdobe After EffectsYardi softwareMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationPHPAmazon Web Services AWS softwareMicrosoft Azure softwareMicrosoft TeamsMySQLSlackAtlassian ConfluenceApache HadoopCascading style sheets CSSSplunk EnterpriseHubSpot softwareApache Hive
Галузі знань
  • корпоративна соціальна відповідальність

    Відповідальне та етичне керування бізнес-процесами з урахуванням економічної відповідальності перед акціонерами тією мірою, що й відповідальності перед екологічними та соціальними зацікавленими сторонами.

  • маркетинг послуг

    Сукупність видів маркетингової діяльності для комерційних підприємств, які надають послуги з метою підвищення рівня обізнаності про бренд і збільшення обсягу продажів. Така діяльність зосереджується на нематеріальних товарах.

  • ринкове ціноутворення

    Волатильність цін з огляду на еластичність ринку та цінову еластичність, а також фактори, які впливають на тенденції ціноутворення та зміни на ринку в довгостроковій та короткостроковій перспективі.

  • аргументація продажів

    Техніки та методи продажів, які використовуються для того, щоб переконливо представити продукт або послугу покупцям і задовольнити їхні очікування та потреби.

  • ключові слова в цифровому контенті

    Цифрові інструменти для проведення дослідження ключових слів. Інформаційно-пошукові системи визначають зміст документа за допомогою ключових слів і метаданих.

Міжгалузеві навички
  • дослідження ринку
  • комплекс маркетингу
  • маркетинг взаємин
  • маркетингова аналітика
  • методи маркетингу брендів
  • стратегії ціноутворення
  • стратегія контент-маркетингу
Основні навички
розроблення фінансових, бізнес- або маркетингових планів
  • планувати маркетингову стратегію

    Визначати мету маркетингової стратегії: створення іміджу, впровадження цінової стратегії чи підвищення обізнаності про продукт. Встановлювати підходи до маркетингових дій, щоб забезпечити ефективне та довгострокове досягнення цілей.

  • визначати вимірювані маркетингові цілі

    Окреслювати вимірні показники ефективності маркетингового плану, зокрема частка ринку, цінність споживача, впізнаваність бренду та доходи від продажів. Слідкувати за прогресом цих показників під час розробки маркетингового плану.

  • планувати маркетингові кампанії

    Розробляти метод просування продукту через різні канали, зокрема телебачення, радіо, друковані та онлайн-платформи, соціальні мережі з метою спілкування з клієнтами та розроблення вигідних пропозицій.

  • інтегрувати маркетингову стратегію в глобальну стратегію

    Інтегрувати маркетингову стратегію та її елементи, зокрема визначення ринку, конкурентів, цінової стратегій та узгодження із загальними вказівками глобальної стратегії компанії.

аналіз господарських операцій
  • аналізувати бізнес-плани

    Аналізувати офіційні заяви підприємств, які окреслюють їхні бізнес-цілі та стратегії для їх досягнення, щоб оцінити реалістичність плану та перевірити здатність бізнесу відповідати зовнішнім вимогам, зокрема виплатити кредит або повернути інвестиції.

  • аналізувати внутрішні фактори компаній

    Вивчати та розуміти різні внутрішні фактори, що впливають на діяльність компаній, такі як культура, стратегічні засади, продукти, ціни та наявні ресурси.

  • аналізувати опитування про обслуговування клієнтів

    Аналізувати результати опитувань, проведених серед пасажирів / споживачів. Аналізувати результати, щоб виявити тенденції та зробити висновки.

  • аналізувати письмові звіти, пов’язані з роботою

    Читати та розуміти звіти, пов’язані з роботою, аналізувати зміст звітів та застосовувати висновки у повсякденній роботі.

моніторинг операційної діяльності
  • вивчати рівень продажів продуктів

    Збирати та аналізувати рівень продажів продуктів і послуг, щоб використовувати цю інформацію для визначення кількості продукції, яку потрібно виготовити в наступних партіях, враховувати відгуки клієнтів, цінові тенденції та ефективність методів продажу.

  • відстежувати ключові показники ефективності

    Визначати кількісні показники, які компанія або галузь використовує для оцінки або порівняння продуктивності з точки зору досягнення своїх оперативних і стратегічних цілей, використовуючи попередньо встановлені показники продуктивності.

управління бюджетами або фінансами
  • керувати прибутковістю

    Регулярно перевіряти показники продажів і прибутку.

  • формувати річний маркетинговий бюджет

    Робити розрахунок як доходу, так і витрат, які, як очікується, буде сплачено протягом наступного року щодо маркетингової діяльності, такої як реклама, продаж і доставка продукції людям.

аналіз фінансово-економічних даних
  • аналізувати тенденції купівлі, які демонструють споживачі

    Аналізувати купівельні звички або поточну поведінку споживачів.

  • аналізувати зовнішні фактори компаній

    Проводити дослідження та аналіз зовнішніх факторів, що стосуються діяльності компанії, зокрема споживачів, позиції на ринку, конкурентів, політичної ситуації.

співпраця й налагодження зв’язків
  • передавати бізнес-плани колегам

    Поширювати, презентувати та повідомляти бізнес-плани та стратегії керівникам, працівникам, переконавшись, що цілі, дії та важливі повідомлення передані належним чином.

  • координувати зусилля для розвитку бізнесу

    Узгоджувати зусилля, плани, стратегії та дії, що здійснюються у відділах компаній, спрямовані на зростання бізнесу та його обороту. Визначити розвиток бізнесу як кінцевий результат будь-яких зусиль компанії.

розроблення операційної політики й процедур
  • інтегрувати стратегічну основу в щоденну роботу

    Аналізувати стратегічну основу компаній, тобто їхню місію, бачення та цінності, щоб інтегрувати цю основу у виконання своїх посадових обов’язків.

аналіз і оцінювання інформації та даних
  • оцінювати маркетинговий матеріал

    Переглядати, оцінювати, узгоджувати та затверджувати маркетингові матеріали та вміст, визначені в маркетинговому плані. Оцінювати письмові тексти, зображення, друковану чи відеорекламу, публічні виступи та заяви відповідно до маркетингових цілей.

планування заходів і програм
  • організовувати участь у місцевих та міжнародних заходах

    Подавати заявку на участь у місцевих або міжнародним виставках і конкурсах та закріплювати місце для участі в них.

керівництво операційною діяльністю
  • координувати плани дій у сфері маркетингу

    Керувати загальним оглядом маркетингових заходів, зокрема плануванням маркетингу, наданням внутрішніх фінансових ресурсів, рекламними матеріалами, реалізацією, контролем та комунікаційними зусиллями.

ДНК навичок

ДНК навичок

Риси робочої особистості та цінності, які визначають цю роль

Ключові риси, які вам потрібні
Досягнення Лідерство Надійність Досягнення/Зусилля Визнання Адаптивність/Гнучкість Різноманітність Цілісність Інновація Співпраця Стресостійкість Аналітичне мислення Незалежність Самоконтроль Соціальна орієнтація Турбота про інших
Основні винагороди, яких ви можете очікувати
ДосягненняУмови праціВизнанняВідносиниПідтримкаНезалежність
Як отримати кваліфікацію

Шлях стати a менеджер із маркетингу/менеджерка із маркетингу

Що зазвичай потрібно для отримання кваліфікації: рівень освіти, регульована професія та місце навчання.

Типовий рівень освіти

Магістр

Програми навчання

Реальні програми, що ведуть до цієї професії, за країнами.

Kauppatieteet, kandidaatti ja maisteri (3 v + 2 v)
Сильний матч Kauppatieteiden kandidaatti
Master of Business Administration, Leading Business Transformation
Сильний матч Tradenomi (ylempi AMK)
Bachelor of Business Administration (BBA)
Сильний матч Tradenomi (AMK)
Tradenomi (AMK), liiketalous
Сильний матч Tradenomi (AMK)
Restonomi (ylempi AMK), matkailu- ja palveluliiketoiminta
Сильний матч Restonomi (ylempi AMK)
Tradenomi (ylempi AMK), liiketoiminnan uudistaminen ja johtaminen
Сильний матч Tradenomi (ylempi AMK)
Master of Business Administration, International Business Management
Сильний матч Tradenomi (ylempi AMK)
Просування по службі

Шляхи зростання та подібні ролі

Досліджуйте типові шляхи кар'єрного зростання, суміжні навички та подібні ролі, щоб спланувати свій наступний перехід.

Загальні запитання

Часті запитання

Які навички найбільш важливі для менеджера із маркетингу/менеджерки із маркетингу?
Крім базових знань маркетингу, критично важливі аналітичні навички, креативність, вміння працювати з даними, знання цифрового маркетингу (SEO, SMM, PPC), комунікативні навички та вміння ефективно працювати в команді.
Чи часто менеджери із маркетингу/менеджерки із маркетингу працюють як фрілансери?
Так, ця професія часто зустрічається у форматі фрілансу, особливо для компаній, які потребують тимчасової підтримки або спеціалізованих навичок. Однак, більшість менеджерів із маркетингу/менеджерок із маркетингу працюють за трудовим договором.
Як оцінюється ефективність роботи менеджера із маркетингу/менеджерки із маркетингу?
Ефективність оцінюється за допомогою ключових показників ефективності (KPI), таких як збільшення впізнаваності бренду, зростання трафіку на веб-сайт, збільшення продажів, підвищення лояльності клієнтів та ROI (повернення інвестицій) маркетингових кампаній.
Менеджер Із Маркетингу/Менеджерка Із Маркетингу — чи є в Європі нестача?
Ні. У випуску ELA/EURES за 2025 рік про надлишок повідомили 6 з 8 європейських країн, які оцінювали цю професійну групу: Австрія, Болгарія, Чехія, Франція і ще 2. 2 країн повідомили про нестачу. Ці оцінки публікуються за професійними групами, а не за окремими назвами посад.
Менеджер Із Маркетингу/Менеджерка Із Маркетингу — скільки платять у США?
161 030 доларів на рік за медіаною, станом на 2025-05. Медіани штатів коливаються від 79 890 до 212 020 доларів. Джерело: US Bureau of Labor Statistics. Показник стосується Сполучених Штатів і не є прогнозом для Європи.