Poklicni profil

Vodja za družbeno odgovorno poslovanje

Leča vloge

Vodje za družbeno odgovorno poslovanje spremljajo prakse organizacij in družb v zvezi z etiko in vplivom na širšo skupnost. Svetujejo o zadevah v zvezi s socialno odgovornostjo in trajnostjo, ki so odvisne od potreb podjetja. Vodje za družbeno odgovorno poslovanje spodbujajo ukrepe, ki so okoljsko usmerjeni, človekoljubni ali povezani s človekovimi pravicami.

Povzetek

Vodja za družbeno odgovorno poslovanje (DOP) je odgovoren za načrtovanje, implementacijo in spremljanje strategij družbene odgovornosti v organizaciji. Delo vključuje analizo vpliva podjetja na okolje in družbo, pripravo poročil o trajnostnem razvoju ter usklajevanje z relevantnimi standardi in regulativami. Pomembno je tudi ozaveščanje zaposlenih o pomembnosti DOP in spodbujanje odgovornih praks v vseh področjih poslovanja.

Ključne odgovornosti:
  • • Analiza in ocenjevanje družbenega in okoljskega vpliva poslovanja.
  • • Razvoj in implementacija strategije družbene odgovornosti, ki je usklajena s cilji podjetja.
  • • Priprava in objavljanje poročil o trajnostnem razvoju (ESG poročila).
Trg dela
Več kandidatov kot delovnih mest v državi Avstrija in še 7 držav
ELA/EURES 2025
Industrija
Zdravstvo in človeške storitve
izobraževanje
Drugostopenjski diplomi
47%
Odpornost Rezultat · 2026 (Višje je boljše)
Drugostopenjski diplomi 42% Izpostavljenost AI · 2026
Labour market

Kje je ta poklic iskan

Sporočena pomanjkanja in presežki delovne sile, po letih. Objavljeno za poklicne skupine, ne za posamezne nazive delovnih mest.

Sporočeno pomanjkanjeSporočen presežekSporočeno v drugem letuTa vir tega ne zajema

Globlja barva: enako sporočeno več zaporednih let.

Številke zajemajo Menedžerji/menedžerke za splošne poslovne funkcije in komercialo — 69 poklicev, vključno s tem.

1 od 6 s pomanjkanjem202520 od 25 raste613kprosta mesta do 2035

Pomanjkanje: Romania.

Najdlje trajajoče pomanjkanje: France, 3 leta.

Izberite območje na zemljevidu za prikaz njegovih podatkov.

O tem viru

Vir: ELA/EURES, pomanjkanja in presežki delovne sile. Podatki so objavljeni na ravni poklicne skupine in zajemajo Evropo. Izdaje se razlikujejo po zasnovi priloge in po zajetih državah, zato razlika med leti ne pomeni vedno, da se je trg dela spremenil. Sive države niso bile sporočene, kar ni isto kot uravnoteženost.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Razišči več

Poiščite svojo poklicno pot in spoznajte znanost za našimi priporočili.

Hitro preverjanje prileganja

Bi vam vodja za družbeno odgovorno poslovanje ustrezal?

Odgovorite na tri hitra vprašanja. To ni popolna ocena – je zbadljivka, ki vam pomaga pri odločitvi, ali boste primerjali svoj profil.

Napredek0/3

Ali uživate v opravilih, ki zahtevajo Vodenje?

Ali uživate v opravilih, ki zahtevajo Dosežek?

Ali uživate v opravilih, ki zahtevajo Neodvisnost?

NexFuture™

Prihodnje izglede za vodja za družbeno odgovorno poslovanje

The outlook for vodja za družbeno odgovorno poslovanje reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se izračunajo ti rezultati?

Indeks odpornosti (0–100) ocenjuje, kako je ta poklic strukturalno zaščiten pred avtomatizacijo in motnjami AI, na podlagi analize na ravni nalog. Višje ocene pomenijo več nalog, ki zahtevajo človeško presojo. Izpostavljenost AI prikazuje ocenjeni delež ur nalog, ki bi jih lahko prizadeli sedanji zmogljivosti AI. To so strukturalni kazalniki, pridobljeni iz modela, ne napovedi individualne varnosti zaposlitve.

Igrajte prihodnost

Kako bi se lahko vodja za družbeno odgovorno poslovanje spremenilo, ko se umetna inteligenca povečuje?

Ta vloga se bo verjetno postopoma spreminjala, pri čemer bo umetna inteligenca podpirala izbrane naloge, namesto da bi nadomestila celotno dejavnost.

Pomembna transformacija na ravni nalog se ocenjuje čez 14 let (okoli leta 2040) v okviru izbranega scenarija „Pričakovano“.
~45%
Odpornost
Tveganje avtomatizacije
EXP~45%
Človeški rob
MOAT~50%

Ponazoritveni scenarij na podlagi avtomatizacije nalog — ni napoved. Vrednosti se zaokrožujejo, čim dlje gledate naprej.

2026
2034
2045
Hitrost sprejemanja umetne inteligence:

Kako lahko AI spremeni to vlogo

Deterministična, na modelu temelječa interpretacija trenutnih signalov vlog — ni jamstvo za zamenjavo.

V lasti človeka 47% V lasti človeka
Kaj pa je še odvisno od ljudi
  • spodbujati vključevanje
  • meriti uspešnost podjetja na področju trajnostnosti
  • upoštevati standarde podjetja
Človečna prednost Če želite ostati na čelu v tej vlogi, se osredotočite na družbena odgovornost podjetij in svetovni standardi za poročanje o trajnostnosti. Te spretnosti, usmerene v človeka, so najtežje za AI, da jih replikira v naslednjih 20 letih.
asist 13% asist
Kjer lahko AI postane kopilot
  • ocenjevati potrebe družbe
  • analizirati poslovne zahteve
  • spremljati družbeni vpliv
Avtomatiziraj 42% Avtomatiziraj
Naloge, ki so najbolj izpostavljene avtomatizaciji
  • voditi postopek poročanja o trajnostnosti
Podrobna analiza

Vitalni znaki in AI vektorji

Vektorji izpostavljenosti AI

0-100%
Kognitivna programska oprema 13%

Izpostavljenost avtomatizaciji delovnega toka, programski opremi za podporo odločitvam in digitalizaciji procesov

AI / strojno učenje 11%

Izpostavljenost analizi s pomočjo AI, prepoznavanju vzorcev in nalogam napovednega modeliranja

Generativni AI 9%

Izpostavljenost generiranju vsebine, ustvarjalnem izboljšanju in orodjem velikih jezikovnih modelov

Robotska in fizična avtomatizacija 0%

Izpostavljenost fizični avtomatizaciji, robotiki in premikanju nalog, vodenem s senzorji

Tehnični podrobnosti
Metodologija: NexFuture v3.0 Viri: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Posodobljeno: sep. 2026

NexFuture v3.0 ocenjuje izpostavljenost avtomatizaciji neposredno iz ključnih skupin spretnosti ESCO, uteženo z maso spretnosti in umerjeno glede na strokovna sidra. Ocene so verjetnostne ocene, ne jamstva. Za vse podrobnosti glejte belo knjigo o metodologiji NexFuture.

Meri izpostavljenost avtomatizaciji. Ne meri plače, povpraševanja ali števila delovnih mest v vaši bližini.

Dan v življenju

Kaj ljudje v tej vlogi običajno počnejo

Zdravstvo in človeške storitve

Dan v življenju

Tipičen dan kot vodja za družbeno odgovorno poslovanje

09
09:00 · jutro
ocenjevati potrebe družbe
Analizirati, razumeti in razložiti potrebe podjetja, da določi ukrepe, ki jih je treba sprejeti.
10
10:30 · Sredi jutra
spremljati družbeni vpliv
Spremljati prakse organizacij in podjetij v zvezi z etiko in vplivom na širšo skupnost.
12
12:00 · Opoldne
svetovati o družbeni odgovornosti podjetij
Obveščati druge o družbeni odgovornosti podjetij in organizacij v družbi ter svetovati glede vprašanj za podaljšanje njihove trajnosti.
14
14:00 · popoldan
spodbujati izvajanje človekovih pravic
Spodbujati izvajanje programov, ki določajo zavezujoče ali nezavezujoče sporazume v zvezi s človekovimi pravicami, da bi se še okrepila prizadevanja za zmanjšanje diskriminacije, nasilja, nepravičnih zapornih kazni ali drugih kršitev človekovih pravic. Tudi za okrepitev prizadevanj za izboljšanje strpnosti in miru ter boljše obravnavanje primerov v zvezi s človekovimi pravicami.
15
15:30 · Pozno popoldne
analizirati poslovne zahteve
Preučiti potrebe in pričakovanja strank glede izdelka ali storitve, da se ugotovijo in odpravijo nedoslednosti ter morebitna nesoglasja vpletenih zainteresiranih strani.
17
17:00 · Zaključek
izvajati kvalitativno raziskavo
Zbirati ustrezne informacije z uporabo sistematičnih metod, kot so razgovori, ciljne skupine, analiza besedila, opazovanje in študije primerov.

Vrstni red nalog je ilustrativen. Posamezni dnevi se razlikujejo.

Programska oprema in tehnologije & Področja znanja
Programska oprema in tehnologije
FacebookSalesforce softwareTableauScheduling softwareMicrosoft Dynamics GPStructure query language SQLManagement information systems MISTeleconferencing software
Področja znanja
  • družbena odgovornost podjetij

    Obravnavanje ali upravljanje poslovnih procesov na odgovoren in etičen način ob upoštevanju gospodarske odgovornosti do delničarjev, ki je enako pomembna kot odgovornost do okoljskih in družbenih deležnikov.

  • svetovni standardi za poročanje o trajnostnosti

    Globalen, standardiziran okvir poročanja, ki organizacijam omogoča količinsko opredelitev njihovega vpliva na okolje, družbo in upravljanje ter obveščanje o njem.

  • trajnostno financiranje

    Proces vključevanja okoljskih, socialnih in upravljavskih vidikov v sprejemanje poslovnih ali naložbenih odločitev, kar vodi k večjim dolgoročnim naložbam v trajnostne gospodarske dejavnosti in projekte.

  • trajnostnost podjetij

    Poslovna praksa za vodenje dolgoročne trajnostne rasti z izvajanjem okoljskih, gospodarskih in socialnih strategij kot njenih treh glavnih stebrov.

  • upravljanje znanja

    Postopek zbiranja, strukturiranja ter izmenjave informacij in znanja znotraj organizacije, ki omogoča učinkovitejšo porazdelitev strokovnega znanja in okrepljeno sodelovanje.

  • vodenje projektov

    Disciplina vodenja projektov, dejavnosti, ki sestavljajo to področje, in spremenljivke, ki jih vključuje, kot so čas, viri, zahteve, roki in odzivanje na nepričakovane dogodke.

Medsektorske spretnosti
  • cilji trajnostnega razvoja
  • podatkovna analitika
  • pravo gospodarskih družb
  • strateško načrtovanje
  • filantropija
  • komunikacijska načela
Bistvene veščine
zavzemati se za potrebe posameznika ali skupnosti
  • spodbujati izvajanje človekovih pravic

    Spodbujati izvajanje programov, ki določajo zavezujoče ali nezavezujoče sporazume v zvezi s človekovimi pravicami, da bi se še okrepila prizadevanja za zmanjšanje diskriminacije, nasilja, nepravičnih zapornih kazni ali drugih kršitev človekovih pravic. Tudi za okrepitev prizadevanj za izboljšanje strpnosti in miru ter boljše obravnavanje primerov v zvezi s človekovimi pravicami.

  • spodbujati družbeno ozaveščenost

    Spodbujati razumevanje dinamike socialnih odnosov med posamezniki, skupinami in skupnostmi. Spodbujati zavedanje pomena človekovih pravic in pozitivne družbene interakcije ter vključevanja družbene ozaveščenosti v izobraževanje.

pripravljati finančne, poslovne ali trženjske načrte
  • opredeliti strukturo podjetij

    Preučiti različne strukture podjetij in opredeliti tisto, ki je najboljša za interese in cilje podjetja. Odločati med horizontalnimi, funkcionalnimi ali proizvodnimi strukturami ter o vodstveni neodvisnosti v primeru multinacionalk.

  • razvijati strategije podjetij

    Zasnovati, načrtovati in razvijati strategije za podjetja in organizacije, katerih cilj je doseganje različnih ciljev, kot so vzpostavitev novih trgov, prenova opreme in strojev podjetja, izvajanje strategij določanja cen itd.

izvajanje akademskih ali tržnih raziskav
  • izvajati kvantitativno raziskavo

    Opraviti sistematično empirično preiskavo pojavov, ki jih je mogoče opazovati, s statističnimi, matematičnimi ali računalniškimi tehnikami.

  • izvajati kvalitativno raziskavo

    Zbirati ustrezne informacije z uporabo sistematičnih metod, kot so razgovori, ciljne skupine, analiza besedila, opazovanje in študije primerov.

svetovati o okoljskih vprašanjih
  • spodbujati okoljsko ozaveščenost

    Spodbujati trajnostnost in ozaveščati o vplivu človekovih in industrijskih dejavnosti na okolje na podlagi ogljičnega odtisa poslovnih procesov in drugih praks.

  • svetovati o družbeni odgovornosti podjetij

    Obveščati druge o družbeni odgovornosti podjetij in organizacij v družbi ter svetovati glede vprašanj za podaljšanje njihove trajnosti.

analizirati poslovne dejavnosti
  • ocenjevati potrebe družbe

    Analizirati, razumeti in razložiti potrebe podjetja, da določi ukrepe, ki jih je treba sprejeti.

  • analizirati poslovne zahteve

    Preučiti potrebe in pričakovanja strank glede izdelka ali storitve, da se ugotovijo in odpravijo nedoslednosti ter morebitna nesoglasja vpletenih zainteresiranih strani.

upoštevanje operativnih postopkov
  • spodbujati vključevanje

    Spodbujati in spoštovati raznolikost ter se zavzemati za enako obravnavo spolov, etničnih skupin in manjšin v organizacijah, da se prepreči diskriminacija ter zagotovita vključevanje in pozitivno okolje.

  • upoštevati standarde podjetja

    Voditi in upravljati v skladu s kodeksom ravnanja organizacije.

promovirati izdelke, storitve ali programe
  • spodbujati trajnost

    Spodbujati zasnovo trajnosti v javnosti, med sodelavci in sodržavljani z govori, vodenimi ogledi, prek zaslonov in v delavnicah.

spremljati operativne dejavnosti
  • spremljati družbeni vpliv

    Spremljati prakse organizacij in podjetij v zvezi z etiko in vplivom na širšo skupnost.

voditi operativne dejavnosti
  • usklajevati operativne dejavnosti

    Usklajevati dejavnosti in odgovornosti operativnega osebja, da se zagotovi, da so sredstva organizacije najučinkoviteje uporabljena za doseganje določenih ciljev.

pripravljati finančne dokumente, evidence, poročila ali proračune
  • voditi postopek poročanja o trajnostnosti

    Nadzirati postopek poročanja o uspešnosti organizacije glede trajnostnosti v skladu z uveljavljenimi smernicami in standardi.

DNA spretnosti

DNA spretnosti

Lastnosti osebnosti dela in vrednote, ki definiranjo to vlogo

Ključne lastnosti, ki jih potrebujete
Vodenje Dosežek Sodelovanje Raznolikost Integriteta Analitično razmišljanje Prilagodljivost/Prilagodljivost Inovacija Neodvisnost Dosežek/Napor Zanesljivost Samokontrola Skrb za druge Toleranca do stresa Priznanje Socialna orientacija
Ključne nagrade, ki jih lahko pričakujete
DosežekDelovne razmerePriznanjeRazmerjaPodporaNeodvisnost
Kako se kvalificirati

Pot do a vodja za družbeno odgovorno poslovanje

Kaj je običajno potrebno za pridobitev kvalifikacije: raven izobrazbe, kje je to reguliran poklic in kje študirati.

Tipična stopnja izobrazbe

Drugostopenjski diplomi

Študijski programi

Pravi programi, ki vodijo do tega poklica, po državah.

Business and Social Impact

EQF 7 Možno ujemanje DIPLOMA
Sustainability Management
EQF 7 Možno ujemanje DIPLOMA

Sustainable Business Transition

EQF 7 Možno ujemanje GETUIGSCHRIFT
Karierno napredovanje

Poti rasti in podobne vloge

Raziščite tipične poti napredovanja v karieri, sorodne veščine in podobne vloge za načrtovanje naslednjega koraka.

Pogosta vprašanja

Pogosta vprašanja

Kakšne veščine so ključne za uspešno vlogo vodje za družbeno odgovorno poslovanje?
Poleg znanja o družbenem in okoljskem vplivu poslovanja, so pomembne tudi veščine strateškega razmišljanja, analitične sposobnosti, komunikacije in vodenja. Potrebna je tudi sposobnost dela v interdisciplinarnih ekipah in upravljanja s projekti.
Ali je potrebna posebna izobrazba ali certifikacija za to delovno mesto?
Formalne izobrazbe ni strogo določena, vendar je pogosto zaželena univerzitetna diploma s področja ekonomije, okoljevarstva, prava ali družbenih znanosti. Certifikati s področja trajnostnega razvoja, kot so GRI, SASB ali podobni, so lahko prednost pri zaposlovanju.
Kako se vloga vodje za družbeno odgovorno poslovanje razlikuje od vloge okoljskega inženirja?
Čeprav sta vloga povezani, se razlikujeta po obsegu. Vodja za družbeno odgovorno poslovanje je odgovoren za celotno strategijo družbene odgovornosti, vključno z socialnimi, okoljskimi in gospodarskimi vidiki. Okoljski inženir pa se osredotoča predvsem na tehnične rešitve za zmanjšanje okoljskega odtisa podjetja.
Vodja Za Družbeno Odgovorno Poslovanje — ali v Evropi primanjkuje kadra?
Ne. V izdaji ELA/EURES za leto 2025 je bil presežek sporočen v 4 od 5 evropskih držav, ki so ocenile to poklicno skupino: Avstrija, Bolgarija, Češka, Latvija. Ena država je sporočila pomanjkanje. Te ocene se objavljajo po poklicnih skupinah in ne po posameznih nazivih delovnih mest.
Vodja Za Družbeno Odgovorno Poslovanje — koliko se s tem zasluži v Združenih državah?
206.420 dolarjev na leto po mediani, na dan 2025-05. Mediane zveznih držav segajo od 97.510 do 341.630 dolarjev. Vir: US Bureau of Labor Statistics. Podatek se nanaša na Združene države in ni napoved za Evropo.