Poklicni profil

Vodja na področju upravljanja s tehnologijo

Posnet

Vodje na področju upravljanja s tehnologijo prispevajo k tehnični viziji podjetja in vodijo vse vidike tehnološkega razvoja v skladu s svojimi strateškimi usmeritvami in cilji rasti. Tehnologijo povezujejo s poslovnimi potrebami.

Trg dela
Pomanjkanje v državi Belgija in še 11 držav
ELA/EURES 2025
Industrija
Vodenje in podjetništvo
izobraževanje
Drugostopenjski diplomi
44%
Odpornost Rezultat · 2026 (Višje je boljše)
Drugostopenjski diplomi 46% Izpostavljenost AI · 2026
Trg dela

Kje je ta poklic iskan

Sporočena pomanjkanja in presežki delovne sile, po letih. Objavljeno za poklicne skupine, ne za posamezne nazive delovnih mest.

Številke zajemajo Menedžerji/menedžerke za proizvodnjo in specializirane storitve — 186 poklicev, vključno s tem.

7 od 11 s pomanjkanjem202514 od 26 raste2.5Mprosta mesta do 2035

Pomanjkanje: Belgija, Bolgarija, Ciper, Danska in še 3.

Najdlje trajajoče pomanjkanje: Belgija, 4 leta.

Izberite območje na zemljevidu za prikaz njegovih podatkov.

O tem viru›

Vir: ELA/EURES, pomanjkanja in presežki delovne sile. Podatki so objavljeni na ravni poklicne skupine in zajemajo Evropo. Izdaje se razlikujejo po zasnovi priloge in po zajetih državah, zato razlika med leti ne pomeni vedno, da se je trg dela spremenil. Sive države niso bile sporočene, kar ni isto kot uravnoteženost.

Kaj pomenijo te besede

Štiri stvari, o katerih poroča ta razdelek

Sporočeno povpraševanje
Sporočeno povpraševanje pove, ali delodajalci sporočajo, da potrebujejo ljudi za ta poklic — gre za presojo, ki jo objavi nacionalni organ ali organ EU, ne za število ljudi.
Kam gre
Kam gre pove, v katero smer naj bi se zaposlovanje v tem poklicu v prihodnjih letih gibalo, na podlagi uradne napovedi.
Prosta delovna mesta
Prosta delovna mesta približno pokažejo, koliko delovnih mest nastane zaradi rasti in zaradi ljudi, ki zapustijo ta poklic.
Običajno plačilo
Običajno plačilo pove, koliko ljudje v tem poklicu običajno zaslužijo tam, kjer vir ta podatek objavlja. Prazno polje ne pomeni, da delo ni plačano, temveč da tega podatka za ta kraj nihče ne objavlja.

Merilo se izpusti, kadar ga za ta kraj nihče ne objavlja, namesto da bi bilo prikazano kot nič.

V katero smer se trg nagiba za vas

V vašo korist
Prostih mest je več kot iskalcev — delodajalci tekmujejo za kandidate.
Uravnoteženo
Prosta mesta in iskalci so približno izenačeni.
Konkurenčno
Iskalcev je več kot prostih mest — pričakujte konkurenco.
Nasprotujoči si podatki
Viri se ne ujemajo ali pa v isti poklicni skupini ponekod primanjkuje ljudi, drugod pa jih je preveč.

Vsak vir se razvrsti v eno od teh štirih možnosti, zato se lahko naučite enotnega izrazja. Razlikujejo se dokazi, na katerih temeljijo; ti so navedeni pod vsako oznako — izmerjeno razmerje med prostimi delovnimi mesti in iskalci zaposlitve ali ocena, ki jo objavi nacionalni organ.

Kako se ta poklic primerja z drugimi poklici v isti državi

Močno
Med najmočnejšimi v državi that country
Dobro
Močnejši od večine poklicev v državi that country
Mešano
Približno običajen za državo that country
Šibko
Šibkejši od večine poklicev v državi that country

To je uvrstitev znotraj ene države, ne ocena, ki bi jo lahko primerjali čez meje — registri, na katerih temelji, v dveh državah štejejo različne ljudi, zato ima isto število v vsaki državi drugačen pomen. Zato je lahko poklic med najmočnejšimi v državi in je še vedno prikazan kot Konkurenčno: v celoti gledano vodi na trgu, ki je zelo zasičen.

Od kod prihajajo ti podatki

Vsak podatek objavi nacionalni statistični urad, javna služba za zaposlovanje ali organ EU, vsaka kartica pa navede vir in obdobje, ki ga zajema. Na nekaterih območjih se podatki zbirajo mesečno, na drugih pa se ocenijo enkrat ali dvakrat na leto, zato lahko dve območji na istem zemljevidu opisujeta različna trenutka — datum je vedno prikazan.

Nič od tega ne napoveduje možnosti posameznika. Opisuje trg.

Sporočeno povpraševanje · Običajno plačilo · Kam gre (Slovenija, Avstrija, Hrvaška, Italija, Nemčija, Madžarska)
Sporočeno povpraševanje · Običajno plačilo · Kam gre
Sporočeno povpraševanje Običajno plačilo Kam gre
Slovenija Ni sporočeno — −42,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Avstrija Sporočen presežek ELA/EURES 2025 * — +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Hrvaška Ni sporočeno — +11,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italija Sporočeno pomanjkanje ELA/EURES 2025 * — +12% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Nemčija Sporočen presežek ELA/EURES 2025 * — +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Madžarska Ni sporočeno — −14,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Objavljeno za poklicne skupine, ne za posamezne nazive delovnih mest.

Ali karierno svetujete dijakom, klientom ali zaposlenim? Uporabite te podatke o poklicu v svoji organizaciji.

NexFuture™

Prihodnje izglede za vodja na področju upravljanja s tehnologijo

The outlook for vodja na področju upravljanja s tehnologijo reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se izračunajo ti rezultati?

Indeks odpornosti (0–100) ocenjuje, kako je ta poklic strukturalno zaščiten pred avtomatizacijo in motnjami AI, na podlagi analize na ravni nalog. Višje ocene pomenijo več nalog, ki zahtevajo človeško presojo. Izpostavljenost AI prikazuje ocenjeni delež ur nalog, ki bi jih lahko prizadeli sedanji zmogljivosti AI. To so strukturalni kazalniki, pridobljeni iz modela, ne napovedi individualne varnosti zaposlitve.

Igrajte prihodnost
Kako bi se lahko vodja na področju upravljanja s tehnologijo spremenilo, ko se umetna inteligenca povečuje?

Ta vloga se bo verjetno postopoma spreminjala, pri čemer bo umetna inteligenca podpirala izbrane naloge, namesto da bi nadomestila celotno dejavnost.

Pomembna transformacija na ravni nalog se ocenjuje čez 13 let (okoli leta 2039) v okviru izbranega scenarija „Pričakovano“.
~40%
Odpornost
Tveganje avtomatizacije
EXP~50%
Človeški rob
MOAT~45%

Ponazoritveni scenarij na podlagi avtomatizacije nalog — ni napoved. Vrednosti se zaokrožujejo, čim dlje gledate naprej.

2026
2033
2044
Hitrost sprejemanja umetne inteligence:

Ocena na podlagi modela. Uporabite ga kot signal za načrtovanje, ne kot jamstvo.

Kako lahko AI spremeni to vlogo

Deterministična, na modelu temelječa interpretacija trenutnih signalov vlog — ni jamstvo za zamenjavo.

44% V lasti človeka

Kaj pa je še odvisno od ljudi

  • zagotoviti upoštevanje organizacijskih standardov IKT
  • izvajati upravljanje podjetij
  • upravljati proračune
Človečna prednost Če želite ostati na čelu v tej vlogi, se osredotočite na metodologije upravljanja projektov IKT in napadni vektorji. Te spretnosti, usmerene v človeka, so najtežje za AI, da jih replikira v naslednjih 20 letih.
23% asist

Kjer lahko AI postane kopilot

  • analizirati sistem IKT
  • uporabljati sisteme za podporo odločanju
  • izvajati strateške raziskave
46% Avtomatiziraj

Naloge, ki so najbolj izpostavljene avtomatizaciji

Nobena naloga tukaj še ni zelo avtomatizirana.

Podrobna analiza

Vitalni znaki in AI vektorji

Vektorji izpostavljenosti AI

0-100%
AI / strojno učenje 23%

Izpostavljenost analizi s pomočjo AI, prepoznavanju vzorcev in nalogam napovednega modeliranja

Kognitivna programska oprema 7%

Izpostavljenost avtomatizaciji delovnega toka, programski opremi za podporo odločitvam in digitalizaciji procesov

Generativni AI 5%

Izpostavljenost generiranju vsebine, ustvarjalnem izboljšanju in orodjem velikih jezikovnih modelov

Robotska in fizična avtomatizacija 0%

Izpostavljenost fizični avtomatizaciji, robotiki in premikanju nalog, vodenem s senzorji

Tehnični podrobnosti
Metodologija: NexFuture v3.0 Viri: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Posodobljeno: okt. 2026

NexFuture v3.0 ocenjuje izpostavljenost avtomatizaciji neposredno iz ključnih skupin spretnosti ESCO, uteženo z maso spretnosti in umerjeno glede na strokovna sidra. Ocene so verjetnostne ocene, ne jamstva. Za vse podrobnosti glejte belo knjigo o metodologiji NexFuture.

Meri izpostavljenost avtomatizaciji. Ne meri plače, povpraševanja ali števila delovnih mest v vaši bližini.

Dan v življenju

Kaj ljudje v tej vlogi običajno počnejo

Vodenje in podjetništvo

Dan v življenju

Tipičen dan kot vodja na področju upravljanja s tehnologijo

09
09:00 · jutro
izvajati konvencije kodiranja na področju IKT
Uporabljati smernice za tehnike programiranja IKT, kot so konvencije, vzorci oblikovanja kod in prakse za doseganje večje varnosti, zanesljivosti, boljše berljivosti in vzdrževanja izdelka.
10
10:30 · Sredi jutra
analizirati sistem IKT
Analizirati delovanje in uspešnost informacijskih sistemov, da se opredelijo njihovi cilji, arhitektura in storitve ter določijo postopki in operacije za izpolnjevanje zahtev končnih uporabnikov.
12
12:00 · Opoldne
izboljšati izbiro rešitev IKT
Izbrati ustrezne rešitve na področju IKT ob upoštevanju mogočih tveganj, koristi in celotnega vpliva.
14
14:00 · popoldan
izvajati upravljanje podjetij
Uporabljati sklop načel in mehanizmov, s katerimi se upravlja in vodi podjetje, določati postopke in pretok obveščanja, nadzorovati odločanje, razporejati pravice in odgovornosti med oddelki in posamezniki, določati korporativne cilje ter spremljati in vrednotiti ukrepe in rezultate.
15
15:30 · Pozno popoldne
koordinirati tehnološke aktivnosti
Dajati navodila sodelavcem in drugim sodelujočim stranem, da bi dosegli želeni rezultat tehnološkega projekta ali zastavljene cilje v organizaciji, ki se ukvarja s tehnologijo.
17
17:00 · Zaključek
opredeliti tehnološke strategije
Oblikovati celovit načrt ciljev, praks, načel in taktik, povezanih z uporabo tehnologij v organizaciji, ter opisati sredstva za doseganje ciljev ob upoštevanju analiz in ustreznih predpisov.

Vrstni red nalog je ilustrativen. Posamezni dnevi se razlikujejo.

Veščine in znanje

Kaj potrebujete za to delo

Veščine, znanje in orodja, ki jih zahteva ta vloga – ter lastnosti in koristi, ki jih prinaša.

Bistvene veščine
razvoj operativnih politik in postopkov
  • voditi razvoj tehnologije v organizaciji

    Razvijati dejavnosti v zvezi z inovacijami in raziskavami na področju tehnologije znotraj organizacije, ki temelji na njenih strateških ciljih in rasti. Zagotoviti sodelavcem smernice, kako jih najbolje izvajati.

  • pregledovati razvojni proces organizacije

    Presoditi, pregledati in odločiti o usmeritvah procesov inovacij in razvoja v organizaciji za večjo učinkovitost in manjše stroške.

  • vzpostaviti proces podpore uporabnikom IKT

    Pred in med prošnjo ter po njej vzpostaviti vrsto dejavnosti za storitve uporabnikov IKT. Zagotoviti ustrezen odziv ali ukrepanje, povečati raven zadovoljstva strank in pridobiti povratne informacije o izdelkih ali storitvah IKT.

spremljati razvoj na strokovnem področju
  • spremljati tehnološke trende

    Izvajati raziskavo in preiskati nedavne trende in razvoj na področju tehnologije. Upoštevati in predvideti njihov razvoj v skladu s sedanjimi ali prihodnjimi tržnimi in poslovnimi pogoji.

  • spremljati raziskave IKT

    Preverjati in preiskovati nedavne trende in razvoj na področju raziskav IKT. Opazovati in predvideti vrhunski razvoj.

nameščati računalniške sisteme
  • upravljati sistem IKT

    Upravljati komponente sistema IKT z vzdrževanjem konfiguracije, upravljanjem uporabniških računov, spremljanjem uporabe virov, izdelovanjem varnostnih kopij ter nameščanjem strojne ali programske opreme za zagotavljanje skladnosti z določenimi zahtevami.

izvajanje akademskih ali tržnih raziskav
  • izvajati strateške raziskave

    Raziskovati dolgoročne možnosti za izboljšave in načrtovati ukrepe za njihovo doseganje.

upravljati proračun ali finance
  • upravljati proračune

    Načrtovati, spremljati, poročati o proračunu in pripravljati proračune za proizvodnjo.

pripravljati finančne, poslovne ali trženjske načrte
  • opredeliti tehnološke strategije

    Oblikovati celovit načrt ciljev, praks, načel in taktik, povezanih z uporabo tehnologij v organizaciji, ter opisati sredstva za doseganje ciljev ob upoštevanju analiz in ustreznih predpisov.

zagotavljati zaščito naprav ikt
  • izboljšati izbiro rešitev IKT

    Izbrati ustrezne rešitve na področju IKT ob upoštevanju mogočih tveganj, koristi in celotnega vpliva.

programirati računalniške sisteme
  • izvajati konvencije kodiranja na področju IKT

    Uporabljati smernice za tehnike programiranja IKT, kot so konvencije, vzorci oblikovanja kod in prakse za doseganje večje varnosti, zanesljivosti, boljše berljivosti in vzdrževanja izdelka.

delati z računalniki
  • analizirati sistem IKT

    Analizirati delovanje in uspešnost informacijskih sistemov, da se opredelijo njihovi cilji, arhitektura in storitve ter določijo postopki in operacije za izpolnjevanje zahtev končnih uporabnikov.

pripravljati načrte ukrepanja ob nepredvidljivih dogodkih in nesrečah
  • vzdrževati načrt nadaljevanja operacij

    Posodobiti metodologijo, ki vsebuje ukrepe za zagotovitev, da lahko obrati organizacije še naprej delujejo v primeru številnih nepredvidenih dogodkov.

Področja znanja & Programska oprema in tehnologije
Področja znanja
  • metodologije upravljanja projektov IKT

    Metodologije ali modeli za načrtovanje, upravljanje in nadzor virov IKT, z namenom doseganja določenih ciljev, npr. Waterfall, Incremental, V-Model, Scrum ali Agile, in uporabao orodij IKT za projektno vodenje.

  • napadni vektorji

    Poti ali metode, ki jih akterji groženj uporabljajo za izkoriščanje šibkih točk v informacijskih omrežjih ali sistemih konkretne organizacije ter vplivajo na njihovo razpoložljivost, celovitost in zaupnost. Napadni vektorji lahko vključujejo taktike socialnega inženiringa, kot so ribarjenje z elektronsko pošto ali zavajanje, napade s programskimi kodami, ki izkoriščajo tehnične ranljivosti (exploit), kot je vrivanje stavkov SQL, in vdore s prekoračitvijo medpomnilnikov.

  • sistem za podporo pri odločanju

    Sistemi IKT, ki se lahko uporabijo za podporo pri poslovnem ali organizacijskem odločanju.

  • upravljanje projekta IKT

    Metodologije za načrtovanje, izvajanje, pregledovanje in spremljanje projektov IKT, kot so razvoj, integracija, spreminjanje in prodaja izdelkov in storitev IKT ter projekti v zvezi s tehnološkimi inovacijami na področju IKT.

  • ABAP

    Tehnike in načela razvoja programske opreme, kot so analiza, algoritmi, kodiranje, preskušanje in združevanje programskih paradigem v jeziku ABAP.

  • agilno vodenje projektov

    Odziven pristop k vodenju projektov je metodologija za načrtovanje, upravljanje in nadzor virov IKT, da se dosežejo posebni cilji in uporabijo orodja IKT za upravljanje projektov.

  • AJAX

    Tehnike in načela razvoja programske opreme, kot so analiza, algoritmi, kodiranje, preskušanje in priprava programskih paradigem v razvojni tehniki AJAX.

  • APL

    Tehnike in načela razvoja programske opreme, kot so analiza, algoritmi, kodiranje, preskušanje in zbiranje programskih paradigem v jeziku APL.

  • ASP.NET

    Tehnike in načela razvoja programske opreme, kot so analiza, algoritmi, kodiranje, preskušanje in zbiranje programskih paradigem v jeziku ASP.NET.

  • Assembly (računalniško programiranje)

    Tehnike in načela razvoja programske opreme, kot so analiza, algoritmi, kodiranje, preskušanje in zbiranje programskih paradigem v jeziku Assembly.

  • C#

    Tehnike in načela razvoja programske opreme, kot so analiza, algoritmi, kodiranje, preskušanje in zbiranje programskih paradigem v jeziku C #.

Medsektorske spretnosti
  • industrijske raziskave in razvoj
Programska oprema in tehnologije
Structured query language SQLSASPythonRMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsMicrosoft Visual BasicOracle DatabaseExtensible markup language XMLOracle PeopleSoftC++Hypertext markup language HTMLTableauOracle JavaJavaScriptTeradata DatabaseGoogle AnalyticsCAtlassian JIRAPerlPHPAmazon Web Services AWS softwareMicrosoft Azure softwareMySQLC#Eclipse IDEMicrosoft Active Server Pages ASPApache HadoopMicrosoft Visual StudioSplunk EnterpriseApache CassandraNoSQLMicrosoft .NET FrameworkPuppetPostgreSQLMicrosoft SQL Server Reporting Services SSRSOracle PL/SQLMongoDBNode.js
Ključne lastnosti, ki jih potrebujete
Dosežek/Napor Raznolikost Dosežek Vodenje Sodelovanje Skrb za druge Socialna orientacija Samokontrola Toleranca do stresa Prilagodljivost/Prilagodljivost Zanesljivost Priznanje Integriteta Neodvisnost Inovacija Analitično razmišljanje
Ključne nagrade, ki jih lahko pričakujete
DosežekDelovne razmerePriznanjeRazmerjaPodporaNeodvisnost
Kako se kvalificirati

Vodja na področju upravljanja s tehnologijo: kako pridobiti kvalifikacije in kje študirati

Kaj je običajno potrebno za pridobitev kvalifikacije: raven izobrazbe, kje je to reguliran poklic in kje študirati.

Tipična stopnja izobrazbe

Drugostopenjski diplomi

Kje študirati

2364 izobraževalnih programov v 29 državah uči temeljne veščine tega poklica. Poleg tega 587 kratkih tečajev, ki vsak razvijajo svojo spretnost.

Karierno napredovanje

Poti rasti in podobne vloge

Raziščite tipične poti napredovanja v karieri, sorodne veščine in podobne vloge za načrtovanje naslednjega koraka.

Za organizacije

Podatki na tej strani za vaše študente, stranke in zaposlene.

Pogosta vprašanja

Pogosta vprašanja

Kakšna je razlika med vlogo vodje na področju upravljanja s tehnologijo in IT direktorja?
Čeprav sta vloga podobni, se vodja na področju upravljanja s tehnologijo pogosteje osredotoča na strategijo in povezavo tehnologije s poslovnimi cilji, medtem ko IT direktor bolj poudarja upravljanje IT infrastrukture in operacij.
Katere spretnosti so ključne za uspeh v tej vlogi?
Poleg tehničnega znanja je ključno tudi strateško razmišljanje, vodstvene sposobnosti, odlično komunikacijsko znanje in sposobnost razumevanja poslovnih potreb.
Ali je potrebno imeti certifikate za to delovno mesto?
Certifikati niso nujno potrebni, vendar lahko dokažejo specializirano znanje in izkušnje v določenih področjih tehnologije. Pomembnejše so izkušnje in dokazana uspešnost pri vodenju tehnoloških projektov.
Vodja Na Področju Upravljanja S Tehnologijo — ali v Evropi primanjkuje kadra?
Da. V izdaji ELA/EURES za leto 2025 je bilo pomanjkanje sporočeno v 6 od 9 evropskih držav, ki so ocenile to poklicno skupino: Belgija, Bolgarija, Ciper, Češka in še 2. Belgija ga sporoča že 4 let zapored. Te ocene se objavljajo po poklicnih skupinah in ne po posameznih nazivih delovnih mest.
Vodja Na Področju Upravljanja S Tehnologijo — koliko se s tem zasluži v Združenih državah?
171.200 dolarjev na leto po mediani, na dan 2025-05. Mediane zveznih držav segajo od 87.900 do 218.290 dolarjev. Vir: US Bureau of Labor Statistics. Podatek se nanaša na Združene države in ni napoved za Evropo.

Viri: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podatki posodobljeni 3. oktober 2026 O naših podatkih