Poklicni profil

Svetovalec/svetovalka za IKT

Posnet

Svetovalci za IKT svetujejo, kako optimizirati uporabo obstoječih orodij in sistemov, pripravljajo priporočila za razvoj in izvajanje poslovnega projekta ali tehnološke rešitve ter prispevajo k opredelitvam projektov. Ozaveščajo o inovacijah na področju informacijske tehnologije in njihovi potencialni vrednosti za podjetje. Sodelujejo tudi pri vrednotenju in izbiri rešitev IKT.

Trg dela
Pomanjkanje v državi Slovenija in še 8 držav
ELA/EURES 2025
Industrija
Digitalna tehnologija
izobraževanje
Prvostopenjski diplomi
37%
Odpornost Rezultat · 2026 (Višje je boljše)
Prvostopenjski diplomi 53% Izpostavljenost AI · 2026
Trg dela

Kje je ta poklic iskan

Sporočena pomanjkanja in presežki delovne sile, po letih. Objavljeno za poklicne skupine, ne za posamezne nazive delovnih mest.

Številke zajemajo Strokovnjaki/strokovnjakinje za informacijske in komunikacijske tehnologije — 75 poklicev, vključno s tem.

10 od 14 s pomanjkanjem2025Vseh 30 raste3.7Mprosta mesta do 2035

Pomanjkanje: Avstrija, Belgija, Bolgarija, Ciper in še 6.

Najdlje trajajoče pomanjkanje: Avstrija, 3 leta.

Izberite območje na zemljevidu za prikaz njegovih podatkov.

O tem viru›

Vir: ELA/EURES, pomanjkanja in presežki delovne sile. Podatki so objavljeni na ravni poklicne skupine in zajemajo Evropo. Izdaje se razlikujejo po zasnovi priloge in po zajetih državah, zato razlika med leti ne pomeni vedno, da se je trg dela spremenil. Sive države niso bile sporočene, kar ni isto kot uravnoteženost.

Kaj pomenijo te besede

Štiri stvari, o katerih poroča ta razdelek

Sporočeno povpraševanje
Sporočeno povpraševanje pove, ali delodajalci sporočajo, da potrebujejo ljudi za ta poklic — gre za presojo, ki jo objavi nacionalni organ ali organ EU, ne za število ljudi.
Kam gre
Kam gre pove, v katero smer naj bi se zaposlovanje v tem poklicu v prihodnjih letih gibalo, na podlagi uradne napovedi.
Prosta delovna mesta
Prosta delovna mesta približno pokažejo, koliko delovnih mest nastane zaradi rasti in zaradi ljudi, ki zapustijo ta poklic.
Običajno plačilo
Običajno plačilo pove, koliko ljudje v tem poklicu običajno zaslužijo tam, kjer vir ta podatek objavlja. Prazno polje ne pomeni, da delo ni plačano, temveč da tega podatka za ta kraj nihče ne objavlja.

Merilo se izpusti, kadar ga za ta kraj nihče ne objavlja, namesto da bi bilo prikazano kot nič.

V katero smer se trg nagiba za vas

V vašo korist
Prostih mest je več kot iskalcev — delodajalci tekmujejo za kandidate.
Uravnoteženo
Prosta mesta in iskalci so približno izenačeni.
Konkurenčno
Iskalcev je več kot prostih mest — pričakujte konkurenco.
Nasprotujoči si podatki
Viri se ne ujemajo ali pa v isti poklicni skupini ponekod primanjkuje ljudi, drugod pa jih je preveč.

Vsak vir se razvrsti v eno od teh štirih možnosti, zato se lahko naučite enotnega izrazja. Razlikujejo se dokazi, na katerih temeljijo; ti so navedeni pod vsako oznako — izmerjeno razmerje med prostimi delovnimi mesti in iskalci zaposlitve ali ocena, ki jo objavi nacionalni organ.

Kako se ta poklic primerja z drugimi poklici v isti državi

Močno
Med najmočnejšimi v državi that country
Dobro
Močnejši od večine poklicev v državi that country
Mešano
Približno običajen za državo that country
Šibko
Šibkejši od večine poklicev v državi that country

To je uvrstitev znotraj ene države, ne ocena, ki bi jo lahko primerjali čez meje — registri, na katerih temelji, v dveh državah štejejo različne ljudi, zato ima isto število v vsaki državi drugačen pomen. Zato je lahko poklic med najmočnejšimi v državi in je še vedno prikazan kot Konkurenčno: v celoti gledano vodi na trgu, ki je zelo zasičen.

Od kod prihajajo ti podatki

Vsak podatek objavi nacionalni statistični urad, javna služba za zaposlovanje ali organ EU, vsaka kartica pa navede vir in obdobje, ki ga zajema. Na nekaterih območjih se podatki zbirajo mesečno, na drugih pa se ocenijo enkrat ali dvakrat na leto, zato lahko dve območji na istem zemljevidu opisujeta različna trenutka — datum je vedno prikazan.

Nič od tega ne napoveduje možnosti posameznika. Opisuje trg.

Sporočeno povpraševanje · Običajno plačilo · Kam gre (Slovenija, Avstrija, Hrvaška, Italija, Nemčija, Madžarska)
Sporočeno povpraševanje · Običajno plačilo · Kam gre
Sporočeno povpraševanje Običajno plačilo Kam gre
Slovenija Sporočeno pomanjkanje ELA/EURES 2025 * — +60,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Avstrija Sporočeno pomanjkanje ELA/EURES 2025 * — +48,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Hrvaška Sporočeno pomanjkanje ELA/EURES 2022 * — +96,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italija Ni sporočeno — +40% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Nemčija Sporočeno pomanjkanje ELA/EURES 2024 * — +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Madžarska Ni sporočeno — +37,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Objavljeno za poklicne skupine, ne za posamezne nazive delovnih mest.

Ali karierno svetujete dijakom, klientom ali zaposlenim? Uporabite te podatke o poklicu v svoji organizaciji.

NexFuture™

Prihodnje izglede za svetovalec/svetovalka za IKT

The outlook for svetovalec/svetovalka za IKT reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se izračunajo ti rezultati?

Indeks odpornosti (0–100) ocenjuje, kako je ta poklic strukturalno zaščiten pred avtomatizacijo in motnjami AI, na podlagi analize na ravni nalog. Višje ocene pomenijo več nalog, ki zahtevajo človeško presojo. Izpostavljenost AI prikazuje ocenjeni delež ur nalog, ki bi jih lahko prizadeli sedanji zmogljivosti AI. To so strukturalni kazalniki, pridobljeni iz modela, ne napovedi individualne varnosti zaposlitve.

Igrajte prihodnost
Kako bi se lahko svetovalec/svetovalka za IKT spremenilo, ko se umetna inteligenca povečuje?

Več delovnih področij se lahko premakne k potekom dela s pomočjo umetne inteligence, zato postane ponovno usposabljanje pomembnejše.

Pomembna transformacija na ravni nalog se ocenjuje čez 12 let (okoli leta 2038) v okviru izbranega scenarija „Pričakovano“.
~35%
Odpornost
Tveganje avtomatizacije
EXP~55%
Človeški rob
MOAT~35%

Ponazoritveni scenarij na podlagi avtomatizacije nalog — ni napoved. Vrednosti se zaokrožujejo, čim dlje gledate naprej.

2026
2033
2043
Hitrost sprejemanja umetne inteligence:

Ocena na podlagi modela. Uporabite ga kot signal za načrtovanje, ne kot jamstvo.

Kako lahko AI spremeni to vlogo

Deterministična, na modelu temelječa interpretacija trenutnih signalov vlog — ni jamstvo za zamenjavo.

37% V lasti človeka

Kaj pa je še odvisno od ljudi

  • upravljati pogodbe
  • svetovati na področju IKT
  • spremljati učinkovitost sistema
Človečna prednost Če želite ostati na čelu v tej vlogi, se osredotočite na integriranje sistema IKT in prodajne metode IKT. Te spretnosti, usmerene v človeka, so najtežje za AI, da jih replikira v naslednjih 20 letih.
19% asist

Kjer lahko AI postane kopilot

  • upravljati spremembe v sistemu IKT
  • analizirati sistem IKT
  • opredeliti zahteve potrošnikov
53% Avtomatiziraj

Naloge, ki so najbolj izpostavljene avtomatizaciji

  • upravljati standardni sistem za načrtovanje virov podjetja
  • zagotoviti uporabniško dokumentacijo
Podrobna analiza

Vitalni znaki in AI vektorji

Vektorji izpostavljenosti AI

0-100%
AI / strojno učenje 19%

Izpostavljenost analizi s pomočjo AI, prepoznavanju vzorcev in nalogam napovednega modeliranja

Generativni AI 9%

Izpostavljenost generiranju vsebine, ustvarjalnem izboljšanju in orodjem velikih jezikovnih modelov

Kognitivna programska oprema 8%

Izpostavljenost avtomatizaciji delovnega toka, programski opremi za podporo odločitvam in digitalizaciji procesov

Robotska in fizična avtomatizacija 1%

Izpostavljenost fizični avtomatizaciji, robotiki in premikanju nalog, vodenem s senzorji

Tehnični podrobnosti
Metodologija: NexFuture v3.0 Viri: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Posodobljeno: okt. 2026

NexFuture v3.0 ocenjuje izpostavljenost avtomatizaciji neposredno iz ključnih skupin spretnosti ESCO, uteženo z maso spretnosti in umerjeno glede na strokovna sidra. Ocene so verjetnostne ocene, ne jamstva. Za vse podrobnosti glejte belo knjigo o metodologiji NexFuture.

Meri izpostavljenost avtomatizaciji. Ne meri plače, povpraševanja ali števila delovnih mest v vaši bližini.

Dan v življenju

Kaj ljudje v tej vlogi običajno počnejo

Digitalna tehnologija

Dan v življenju

Tipičen dan kot svetovalec/svetovalka za IKT

09
09:00 · jutro
analizirati sistem IKT
Analizirati delovanje in uspešnost informacijskih sistemov, da se opredelijo njihovi cilji, arhitektura in storitve ter določijo postopki in operacije za izpolnjevanje zahtev končnih uporabnikov.
10
10:30 · Sredi jutra
analizirati specifikacije programske opreme
Oceniti specifikacije programske opreme ali sistema, ki se razvija, z določitvijo funkcionalnih in nefunkcionalnih zahtev, omejitev in možnih primerov uporabe, ki prikazujejo interakcije med programsko opremo in njenimi uporabniki.
12
12:00 · Opoldne
izboljšati izbiro rešitev IKT
Izbrati ustrezne rešitve na področju IKT ob upoštevanju mogočih tveganj, koristi in celotnega vpliva.
14
14:00 · popoldan
preverjati formalne specifikacije IKT
Preverjati zmogljivost, točnost in učinkovitost načrtovanega algoritma ali sistema, da ustreza določenim formalnim specifikacijam.
15
15:30 · Pozno popoldne
prilagoditi se zadnjim rešitvam na področju informacijskih sistemov
Zbrati najnovejše informacije o obstoječih rešitvah informacijskih sistemov, ki vključujejo programsko in strojno opremo ter sestavne dele omrežja.
17
17:00 · Zaključek
spremljati učinkovitost sistema
Meriti zanesljivost in učinkovitost sistema merjenja pred, med in po vključitvi komponent ter med obratovanjem sistema in vzdrževanjem. Izbrati in uporabiti orodja in tehnike za spremljanje uspešnosti, kot je posebna programska oprema.

Vrstni red nalog je ilustrativen. Posamezni dnevi se razlikujejo.

Veščine in znanje

Kaj potrebujete za to delo

Veščine, znanje in orodja, ki jih zahteva ta vloga – ter lastnosti in koristi, ki jih prinaša.

Bistvene veščine
delati z računalniki
  • upravljati spremembe v sistemu IKT

    Načrtovati, uresničevati in spremljati spremembe ter nadgradnje sistema. Ohranjati prejšnje sistemske različice. Po potrebi vrniti varno starejšo različico sistema.

  • analizirati sistem IKT

    Analizirati delovanje in uspešnost informacijskih sistemov, da se opredelijo njihovi cilji, arhitektura in storitve ter določijo postopki in operacije za izpolnjevanje zahtev končnih uporabnikov.

izvajati študije, raziskave in preizkušanja
  • opredeliti zahteve potrošnikov

    Uporabljati tehnike in orodja, kot so ankete, vprašalniki, aplikacije IKT, za pridobivanje, opredeljevanje, analiziranje, dokumentiranje in vzdrževanje uporabniških zahtev iz sistema, storitve ali izdelka.

spremljati razvoj na strokovnem področju
  • prilagoditi se zadnjim rešitvam na področju informacijskih sistemov

    Zbrati najnovejše informacije o obstoječih rešitvah informacijskih sistemov, ki vključujejo programsko in strojno opremo ter sestavne dele omrežja.

razvijati cilje in strategije
  • pripraviti specifikacije projekta

    Opredeliti delovni načrt, trajanje, končne rezultate, vire in postopke, ki jih je treba upoštevati pri projektu za doseganje ciljev. Opisati cilje projekta, izide, rezultate in scenarije izvajanja.

svetovati o projektiranju ali uporabi tehnologije
  • svetovati na področju IKT

    Svetovanje glede ustreznih rešitev na področju IKT z izbiro nadomestnih rešitev in optimizacijo odločitev ob upoštevanju morebitnih tveganj, koristi in splošnega vpliva na poklicne uporabnike.

tehnično ali akademsko pisanje
  • zagotoviti uporabniško dokumentacijo

    Razvijati in organizirati razdeljevanje strukturiranih dokumentov za pomoč ljudem, ki uporabljajo določen proizvod ali sistem, kot so pisne ali vizualne informacije o sistemu prijave in načinu njegove uporabe.

vodenje, nadzor in usklajevanje projektov
  • upravljati projekte IKT

    Načrtovati, organizirati, nadzirati in dokumentirati postopke in vire, kot so človeški kapital, oprema in obvladovanje, da bi dosegli posebne cilje v zvezi s sistemi, storitvami ali izdelki IKT v okviru posebnih omejitev, kot so področje uporabe, čas, kakovost in proračun.

zagotavljati zaščito naprav ikt
  • izboljšati izbiro rešitev IKT

    Izbrati ustrezne rešitve na področju IKT ob upoštevanju mogočih tveganj, koristi in celotnega vpliva.

razvijati rešitve
  • prepoznavati tehnološke potrebe

    Oceniti potrebe ter opredeliti digitalna orodja in možne tehnološke odzive za njihovo obravnavo. Nastaviti in prilagoditi digitalno okolje v skladu osebnimi potrebami (npr. dostopnost).

nameščanje lesenih in kovinskih sestavnih delov
  • spremljati učinkovitost sistema

    Meriti zanesljivost in učinkovitost sistema merjenja pred, med in po vključitvi komponent ter med obratovanjem sistema in vzdrževanjem. Izbrati in uporabiti orodja in tehnike za spremljanje uspešnosti, kot je posebna programska oprema.

Področja znanja & Programska oprema in tehnologije
Področja znanja
  • integriranje sistema IKT

    Načela integriranja sestavnih delov in izdelkov IKT iz številnih virov za vzpostavitev operativnega sistema IKT; tehnike, ki zagotavljajo interoperabilnost, in vmesniki med sestavnimi deli in sistemom.

  • prodajne metode IKT

    Prakse, ki se uporabljajo v sektorju IKT za spodbujanje in prodajo proizvodov, storitev ali aplikacij, kot so prodaja s tehniko postavljanja vprašanj (SPIN), konceptualna prodaja in prodaja s tehniko SNAP.

  • tehnike vizualne predstavitve

    Tehnike vizualne predstavitve in medsebojnega vplivanja, kot so histogrami, razsevni grafikoni, površinski grafikoni, drevesni grafikoni in grafikoni z vzporednimi koordinatami, ki se lahko uporabijo za predstavitev abstraktnih numeričnih in nenumeričnih podatkov, da bi ljudje bolje razumeli te informacije.

  • agilno vodenje projektov

    Odziven pristop k vodenju projektov je metodologija za načrtovanje, upravljanje in nadzor virov IKT, da se dosežejo posebni cilji in uporabijo orodja IKT za upravljanje projektov.

  • knjižnice programskih komponent

    Programski paketi, moduli, spletne storitve in viri, ki zajemajo sklop povezanih funkcij in zbirk podatkov, v katerih je mogoče najti te sestavne dele za večkratno uporabo.

  • metoda upravljanja na podlagi procesov

    Postopek upravljanja na podlagi procesov je metodologija za načrtovanje, upravljanje in nadzor virov IKT z namenom doseganja določenih ciljev ter uporaba orodij IKT za upravljanje projektov.

  • metodologije upravljanja projektov IKT

    Metodologije ali modeli za načrtovanje, upravljanje in nadzor virov IKT, z namenom doseganja določenih ciljev, npr. Waterfall, Incremental, V-Model, Scrum ali Agile, in uporabao orodij IKT za projektno vodenje.

  • modeli kakovosti procesa IKT

    Modeli kakovosti za storitve IKT, ki obravnavajo zrelost postopkov, sprejetje priporočenih praks ter njihovo opredelitev in institucionalizacijo, ki organizaciji omogočajo zanesljivo in trajnostno ustvarjanje zahtevanih rezultatov. To vključuje modele na številnih področjih IKT.

  • vitko vodenje projektov

    Vitko vodenje projektov je metodologija za načrtovanje, upravljanje in nadzor virov IKT za dosego določenih ciljev ter uporabo orodja IKT za vodenje projektov.

Medsektorske spretnosti
  • pravne zahteve za proizvode IKT
  • nastajajoče tehnologije
  • strojna oprema
Programska oprema in tehnologije
Structured query language SQLFacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSASPythonRMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicAdobe Creative Cloud softwareOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementExtensible markup language XMLOracle PeopleSoftC++Hypertext markup language HTMLTableauOracle JavaESRI ArcGIS softwareJavaScriptTeradata DatabaseGoogle AnalyticsCAtlassian JIRAAutodesk RevitPerlMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationPHPAmazon Web Services AWS softwareMicrosoft Azure softwareMicrosoft TeamsTrimble SketchUp ProMySQLC#Eclipse IDESlack
Ključne lastnosti, ki jih potrebujete
Priznanje Zanesljivost Analitično razmišljanje Integriteta Toleranca do stresa Dosežek/Napor Sodelovanje Raznolikost Dosežek Prilagodljivost/Prilagodljivost Samokontrola Neodvisnost Inovacija Vodenje Skrb za druge Socialna orientacija
Ključne nagrade, ki jih lahko pričakujete
DosežekDelovne razmerePriznanjeRazmerjaPodporaNeodvisnost
Kako se kvalificirati

Svetovalec/svetovalka za IKT: kako pridobiti kvalifikacije in kje študirati

Kaj je običajno potrebno za pridobitev kvalifikacije: raven izobrazbe, kje je to reguliran poklic in kje študirati.

Tipična stopnja izobrazbe

Prvostopenjski diplomi

Kje študirati

716 izobraževalnih programov v 25 državah uči temeljne veščine tega poklica. Poleg tega 382 kratkih tečajev, ki vsak razvijajo svojo spretnost.

Karierno napredovanje

Poti rasti in podobne vloge

Raziščite tipične poti napredovanja v karieri, sorodne veščine in podobne vloge za načrtovanje naslednjega koraka.

Za organizacije

Podatki na tej strani za vaše študente, stranke in zaposlene.

Pogosta vprašanja

Pogosta vprašanja

Kakšna je razlika med svetovalcem za IKT in IT tehnikom?
IT tehnik se osredotoča na tehnično vzdrževanje in reševanje problemov z obstoječimi sistemi, medtem ko svetovalec za IKT analizira celotno IKT strategijo podjetja, priporoča izboljšave in pomaga pri izbiri novih rešitev, ki so usklajene s poslovnimi cilji.
Ali je potrebna posebna izobrazba za to delovno mesto?
Običajno je za to delovno mesto potrebna visoka izobrazba (vsaj diplomica) s področja informacijske tehnologije, računalništva, ekonomije ali s področja, ki je povezano z IKT. Pomembne so tudi praktične izkušnje in poznavanje poslovnih procesov.
Kako lahko pridobim izkušnje na tem področju, če sem šele diplomiral/a?
Možnosti za pridobivanje izkušenj so različne: pripravništva, projekti v okviru študija, prostovoljstvo v organizacijah, ki uporabljajo IKT, ali pa začetek kariere na nižji poziciji v podjetju, kjer se boste lahko naučili več o IKT sistemih in poslovnih procesih.
Svetovalec/Svetovalka Za IKT — koliko se s tem zasluži v Združenih državah?
108.970 dolarjev na leto po mediani, na dan 2025-05. Mediane zveznih držav segajo od 60.470 do 156.590 dolarjev. Vir: US Bureau of Labor Statistics. Podatek se nanaša na Združene države in ni napoved za Evropo.

Viri: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podatki posodobljeni 3. oktober 2026 O naših podatkih