Profesionálny profil

Riaditeľ/riaditeľka domova dôchodcov

Objektív roly

Riaditelia domovov dôchodcov dohliadajú, plánujú, organizujú a hodnotia poskytovanie služieb starostlivosti o starších ľudí, ktorí tieto služby potrebujú vzhľadom na svoj vek. Riadia domovy dôchodcov a dohliadajú na činnosť zamestnancov.

Zhrnutie

Riaditeľ/riaditeľka domova dôchodcov zohráva kľúčovú úlohu pri zabezpečovaní kvalitnej a komplexnej starostlivosti o klientov. Denné aktivity zahŕňajú dohľad nad prevádzkou zariadenia, riadenie zamestnancov, plánovanie aktivít a zabezpečovanie dodržiavania všetkých relevantných predpisov a štandardov. Dôležitou súčasťou je aj komunikácia s klientmi, ich rodinami a ďalšími zainteresovanými stranami.

Kľúčové zodpovednosti:
  • • Plánovanie, organizácia a hodnotiace poskytovanie služieb starostlivosti o seniorov.
  • • Riadenie a dohľad nad činnosťou zamestnancov domova dôchodcov (ošetrovatelia, zdravotné sestry, kuchári, upratovači a iní).
  • • Zabezpečovanie finančnej stability a efektívneho hospodárenia s prostriedkami.
Trh práce
Zmiešané signály v krajine Slovensko
ELA/EURES 2025
priemysel
Zdravotníctvo a ľudské služby
Vzdelávanie
Magisterský stupeň
63%
Odolnosť Skóre · 2026 (Čím vyššie, tým lepšie)
Magisterský stupeň 23% Expozícia AI · 2026
Labour market

Kde je toto povolanie žiadané

Nahlásený nedostatok a prebytok pracovných síl, podľa roku. Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.

Nahlásený nedostatokNahlásený prebytokNahlásené obojeNahlásené v inom rokuTýmto zdrojom nepokryté

Sýtejšia farba: hlásené rovnako viac rokov po sebe.

Čísla sa týkajú skupiny Riadiaci pracovníci (manažéri) vo výrobe a v špecializovaných službách — 186 povolaní vrátane tohto.

4 z 5 s nedostatkom202514 z 26 rastie2.5Mvoľné miesta do roku 2035

Nedostatok: Bulgaria, Cyprus, Denmark, Slovakia.

Najdlhšie trvajúci nedostatok: Bulgaria, 2 roky.

Vyberte územie na mape a zobrazia sa jeho čísla.

O tomto zdroji›

Zdroj: ELA/EURES, nedostatok a prebytok pracovných síl. Údaje sa zverejňujú na úrovni skupiny povolaní a pokrývajú Európu. Vydania sa líšia usporiadaním prílohy aj rozsahom krajín, takže rozdiel medzi rokmi neznamená vždy, že sa trh práce zmenil. Krajiny v sivej neboli nahlásené, čo nie je to isté ako byť v rovnováhe.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Preskúmať viac

Nájdite svoju kariérnu cestu a spoznajte vedu za našimi odporúčaniami.

Rýchla kontrola vhodnosti

Hodí sa vám riaditeľ/riaditeľka domova dôchodcov?

Odpovedzte na tri rýchle otázky. Toto nie je úplné hodnotenie – je to ukážka, ktorá vám pomôže rozhodnúť sa, či chcete porovnať svoj profil.

Pokrok0/3

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujú Spoľahlivosť?

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujú Integrita?

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujú Starostlivosť o druhých?

NexFuture™

Budúce vyhliadky pre riaditeľ/riaditeľka domova dôchodcov

The outlook for riaditeľ/riaditeľka domova dôchodcov reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Ako sa tieto skóre počítajú?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, ako štrukturálne je táto profesia chránená pred automatizáciou a narušeniami AI, na základe analýzy na úrovni úloh. Vyššie skóre znamená viac úloh vyžadujúcich ľudský úsudok. Expozícia AI ukazuje odhadované percento pracovných hodín, ktoré by mohli ovplyvniť súčasné schopnosti AI. Sú to štrukturálne ukazovatele odvodené z modelu, nie predpovede individuálnej istoty zamestnania.

Hrať budúcnosť
Ako by sa mohlo zmeniť riaditeľ/riaditeľka domova dôchodcov s rastúcim využívaním AI?

Táto rola sa bude pravdepodobne postupne meniť, pričom AI bude podporovať skôr vybrané úlohy, než nahradiť celé povolanie.

Významná transformácia na úrovni úloh sa odhaduje o 17 rokov (okolo roku 2043) v rámci vybraného scenára „Očakáva sa“.
~60%
Odolnosť
Riziko automatizácie
EXP~25%
Ľudská hrana
MOAT~65%

Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.

2026
2035
2048
Rýchlosť osvojenia AI:

Ako môže AI zmeniť túto úlohu

Deterministická interpretácia súčasných rolových signálov založená na modeli – nie je zárukou nahradenia.

Vlastnené ľuďmi 63% Vlastnené ľuďmi

Čo ešte závisí od ľudí

  • uplatňovať normy kvality v sociálnych službách
  • zabezpečovať dodržiavanie zdravotných bezpečnostných a hygienických noriem
  • dodržiavať opatrenia pre zdravie a bezpečnosť v sociálnej starostlivosti
Ľudská výhoda Aby ste zostali na čele v tejto úlohe, zamerajte sa na organizačná politika a politiky spoločnosti. Tieto zručnosti zamerané na človeka sú najtažšie na replikáciu AI v nasledujúcich 20 rokoch.
Asistencia 13% Asistencia

Kde sa AI môže stať druhým pilotom

  • vykonať analýzu rizík
  • revidovať plán sociálnych služieb
  • uplatňovať holistický prístup v sociálnych službách
Automatizovať 23% Automatizovať

Úlohy, ktoré sú najviac vystavené automatizácii

  • vyhodnotiť vplyv programu sociálnej práce
  • uchovávať záznamy o práci s príjemcami služieb
  • podávať správy o sociálnom rozvoji
Podrobná analýza

Životné funkcie a AI vektory

vektory expozície AI

0-100%
Generatívna AI 13%

Expozícia generovaniu obsahu, kreatívnemu zlepšovaniu a nástrojom veľkých jazykových modelov

Kognitívny softvér 7%

Expozícia automatizácii pracovného toku, softvéru na podporu rozhodovania a digitalizácii procesov

AI / strojové učenie 6%

Expozícia AI-podporovanej analýze, rozpoznávaniu vzorov a úlohám prediktívneho modelovania

Robotická a fyzikálna automatizácia 0%

Expozícia fyzickej automatizácii, robotike a posunutiu úloh riadenému senzormi

Technické podrobnosti
Metodológia: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizované: 9/2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozíciu automatizácii priamo zo základných skupín zručností ESCO, vážených podľa objemu zručností a kalibrovaných podľa expertných kotiev. Skóre sú pravdepodobnostné odhady, nie záruky. Úplné podrobnosti nájdete v metodickom dokumente NexFuture.

Meria vystavenie automatizácii. Nemeria mzdu, dopyt ani počet pracovných miest vo vašom okolí.

Deň v živote

Čo ľudia v tejto úlohe zvyčajne robia

Zdravotníctvo a ľudské služby

Deň v živote

Typický deň ako riaditeľ/riaditeľka domova dôchodcov

09
09:00 · ráno
budovať pozitívny vzťah s používateľmi sociálnych služieb
Rozvíjať vzťah spolupráce, riešiť problémy alebo napätie vo vzťahu, podporovať spájanie a získavanie dôvery používateľov služieb a spolupracovať prostredníctvom empatického počúvania, starostlivosti, srdečnosti a autentickosti.
10
10:30 · Poludnie
dodržiavať opatrenia pre zdravie a bezpečnosť v sociálnej starostlivosti
Zaistenie hygienických pracovných postupov, zachovávanie bezpečnosti prostredia v oblasti sociálnej starostlivosti, rezidenčnej starostlivosti a domácej starostlivosti.
12
12:00 · Poludnie
hodnotiť výkonnosť zamestnancov v sociálnej práci
Hodnotiť prácu zamestnancov a dobrovoľníkov s cieľom zabezpečiť primeranú kvalitu programov a efektívne využívanie zdrojov.
14
14:00 · poobede
koordinovať starostlivosť
Koordinovať starostlivosť o skupiny pacientov, dokázať riadiť určitý počet pacientov v danom čase a poskytovať optimálne zdravotnícke služby.
15
15:30 · Neskoro popoludní
organizovať činnosti služieb domácej starostlivosti
Plánovať a monitorovať implementáciu postupov zriaďovacích procedúr prevádzkovým personálom, pričom sa zabezpečí riadne a efektívne fungovanie zariadenia pre starostlivosť o staršie osoby, v závislosti s upratovacími službami a službami práčovní, službami v oblasti varenia a stravovania a akýmikoľvek inými službami zdravotnej a ošetrovateľskej starostlivosti.
17
17:00 · Zábal
poskytovať sociálne služby v rozmanitých kultúrnych komunitách

Poradie úloh je ilustračné. Jednotlivé dni sa líšia.

Zručnosti a znalosti

Čo potrebujete na túto prácu

Zručnosti, znalosti a nástroje, ktoré táto rola vyžaduje — a vlastnosti a odmeny, ktoré s ňou súvisia.

Základné zručnosti
budovať profesionálne kontakty alebo siete
  • zastupovať organizáciu

    Konať ako zástupca inštitúcie, spoločnosti alebo organizácie navonok.

  • komunikovať profesionálnym spôsobom s kolegami v iných odboroch

    Komunikácia profesionálnym spôsobom a spolupráca s príslušníkmi ostatných profesií v odvetviach zdravotných a sociálnych služieb.

  • budovať obchodné vzťahy

    Budovať pozitívny a dlhodobý vzťah medzi organizáciami a zainteresovanými tretími stranami, ako sú dodávatelia, distribútori, akcionári a iné zainteresované strany, s cieľom informovať ich o organizácii a jej cieľoch.

  • spolupracovať na profesionálnej úrovni
  • budovať pozitívny vzťah s používateľmi sociálnych služieb

    Rozvíjať vzťah spolupráce, riešiť problémy alebo napätie vo vzťahu, podporovať spájanie a získavanie dôvery používateľov služieb a spolupracovať prostredníctvom empatického počúvania, starostlivosti, srdečnosti a autentickosti.

usilovať sa o riešenie osobných alebo kolektívnych potrieb
  • zastupovať používateľov sociálnych služieb
  • podporovať spoločenskú informovanosť

    Podporovať pochopenie dynamiky sociálnych vzťahov medzi jednotlivcami, skupinami a komunitami. Podporovať význam ľudských práv a pozitívnu sociálnu interakciu a začlenenie sociálneho povedomia do vzdelávania.

  • zastať sa niekoho

    Poskytnúť argumenty v prospech inej osoby týkajúce sa príčin, myšlienok alebo politiky.

  • ovplyvňovať tvorcov politík v oblasti otázok týkajúcich sa sociálnych služieb
  • analyzovať potreby komunity

    Identifikovať konkrétne sociálne problémy v komunite a reagovať na ne, určiť rozsah problému a úroveň zdrojov potrebných na ich riešenie a určiť existujúce aktíva a zdroje komunity, ktoré sú k dispozícii na riešenie problémov.

plánovať podujatia a programy
  • organizovať činnosti služieb domácej starostlivosti

    Plánovať a monitorovať implementáciu postupov zriaďovacích procedúr prevádzkovým personálom, pričom sa zabezpečí riadne a efektívne fungovanie zariadenia pre starostlivosť o staršie osoby, v závislosti s upratovacími službami a službami práčovní, službami v oblasti varenia a stravovania a akýmikoľvek inými službami zdravotnej a ošetrovateľskej starostlivosti.

  • stanoviť každodenné priority

    Stanovovať každodenné priority pre zamestnancov; efektívne riešiť viac úloh naraz.

  • koordinovať starostlivosť

    Koordinovať starostlivosť o skupiny pacientov, dokázať riadiť určitý počet pacientov v danom čase a poskytovať optimálne zdravotnícke služby.

  • využívať plánovanie zamerané na človeka
propagovať tovary, služby alebo programy
  • vykonávať marketingové stratégie
  • podporovať spoločenské zmeny

    Podporovať zmeny vo vzťahoch medzi jednotlivcami, rodinami, skupinami, organizáciami a spoločenstvami zohľadňovaním a riešením nepredvídateľných zmien na mikro-, makro- a mezzoúrovni.

  • realizovať vzťahy s verejnosťou
spravovať rozpočet alebo financie
  • riadenie rozpočtov

    Plánovanie a monitorovanie rozpočtu a podávanie správ o rozpočte a príprava rozpočtu na lokácie.

  • spravovať finančné prostriedky od štátu
  • spravovať rozpočty pre programy sociálnych služieb
manažérske zručnosti
  • pracovať v komunitách

    Zaviesť sociálne projekty zamerané na rozvoj komunít a aktívnu účasť občanov.

  • poskytovať sociálne služby v rozmanitých kultúrnych komunitách
  • riadiť činnosti zamerané na získavanie finančných prostriedkov
dodržiavať operačné postupy
  • zaoberať sa etickými otázkami v rámci sociálnych služieb

    Uplatňovať etické zásady sociálnej práce na vedenie praxe a riadenie zložitých etických otázok, dilem a konfliktov v súlade s pracovným správaním, ontológiou a etickým kódexom zamestnaní v sociálnej oblasti, zapojiť sa do etického rozhodovania prostredníctvom uplatňovania noriem platných pre národné a prípadne medzinárodné etické kódexy alebo zásady.

  • dodržiavať organizačné usmernenia
  • uplatňovať sociálne spravodlivé pracovné zásady

    Pracovať v súlade s riadiacimi a organizačnými zásadami a hodnotami zameranými na ľudské práva a sociálnu spravodlivosť.

monitorovať vývoj v oblasti špecializácie
  • monitorovať predpisy v sociálnych službách
  • usilovať sa o kontinuálny profesijný rozvoj v sociálnej práci

    Usilovať sa o kontinuálny profesijný rozvoj s cieľom neustále aktualizovať a rozvíjať vedomosti, zručnosti a spôsobilosti v rámci svojej praxe v sociálnej oblasti.

pomáhať a asistovať
  • uplatňovať normy kvality v sociálnych službách

    Uplatňovať normy kvality v sociálnych službách a dodržiavať pri tom hodnoty a zásady v oblasti sociálnej práce.

  • empaticky sa vcítiť

    Rozpoznať, chápať a zdieľať emócie a dojmy druhej osoby.

dodržiavať bezpečnostné a zdravotné postupy
  • zabezpečovať dodržiavanie zdravotných bezpečnostných a hygienických noriem

    Dohliadať na všetkých zamestnancov a postupy, aby boli v súlade s normami v oblasti zdravia, bezpečnosti a hygieny. Komunikovať a podporovať zosúladenie týchto požiadaviek s programami spoločnosti v oblasti zdravia a bezpečnosti.

  • dodržiavať opatrenia pre zdravie a bezpečnosť v sociálnej starostlivosti

    Zaistenie hygienických pracovných postupov, zachovávanie bezpečnosti prostredia v oblasti sociálnej starostlivosti, rezidenčnej starostlivosti a domácej starostlivosti.

Vedomostné oblasti & Softvér a technológie
Vedomostné oblasti
  • organizačná politika

    Politiky na dosiahnutie súboru cieľov týkajúcich sa rozvoja a údržby organizácie.

  • politiky spoločnosti

    Súbor pravidiel, ktorými sa riadi činnosť spoločnosti.

  • rozpočtové zásady
  • služby zákazníkom

    Procesy a zásady týkajúce sa zákazníka, klienta, používateľa služby a osobných služieb; môžu zahŕňať postupy hodnotenia spokojnosti zákazníka alebo používateľa služby.

  • paliatívna starostlivosť

    Metódy zmiernenia bolesti a zlepšenia kvality života pacientov s vážnymi chorobami.

Medzisektorové zručnosti
  • finančné riadenie
  • personalistika
  • psychológia
  • sociálna spravodlivosť
  • sociálne vedy
  • zákonné požiadavky v sociálnom sektore
  • zásady podnikového manažmentu
Softvér a technológie
Structured query language SQLFacebookSASRMicrosoft SQL ServerIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksTableauTeradata DatabaseYardi softwareAutodesk RevitMarketo Marketing AutomationMicrosoft TeamsTrimble SketchUp ProApache HadoopMEDITECH softwareEpic SystemsCisco WebexMicrosoft SQL Server Reporting Services SSRSApache MavenMicrosoft SQL Server Integration Services SSISeClinicalWorks EHR softwareHenry Schein DentrixFileMaker ProMicrosoft PublisherOracle JD Edwards EnterpriseOneMinitabGoogle DriveLinkedInOracle E-Business Suite FinancialsOracle Business Intelligence Enterprise EditionSocial media sitesSAP Business ObjectsSmugMug FlickrOracle HyperionIBM Cognos Impromptu
Kľúčové vlastnosti, ktoré potrebujete
Spoľahlivosť Integrita Starostlivosť o druhých Sebakontrola Prispôsobivosť/Flexibilita Tolerancia stresu Spolupráca Nezávislosť Uznanie Úspech Rozmanitosť Sociálna orientácia Vedenie Úspech/Snaha Analytické myslenie Inovácia
Kľúčové odmeny, ktoré môžete očakávať
ÚspechPracovné podmi…UznanieVzťahyPodporaNezávislosť
Ako sa kvalifikovať

Riaditeľ/riaditeľka domova dôchodcov: ako sa kvalifikovať a kde študovať

Čo je zvyčajne potrebné na získanie kvalifikácie: úroveň vzdelania, kde ide o regulované povolanie a kde študovať.

Typická úroveň vzdelania

Magisterský stupeň

Študijné programy

Skutočné programy vedúce k tejto okupácii podľa krajín.

Master Programme in Gerontology

Možná zhoda

Leadership Development for Managers in Older People Care

Možná zhoda

Master Programme (120 credits) in Gerontology

Možná zhoda

Master Programme (60 credits) in Gerontology

Možná zhoda

Master Programme in Gerontology

Možná zhoda
Geronomi (AMK)
Dobrý zápas Geronomi (AMK)
Kariérny postup

Cesty rastu a podobné roly

Preskúmajte typické cesty kariérneho postupu, súvisiace zručnosti a podobné roly a naplánujte si ďalší prechod.

Časté otázky

Často kladené otázky

Aké sú typické kľúčové kompetencie pre riaditeľa/riaditeľku domova dôchodcov?
Okrem organizačných a manažérskych schopností je nevyhnutné mať silné komunikačné zručnosti, empatiu a schopnosť riešiť konflikty. Dôležitá je aj znalosť legislatívy v oblasti sociálnej starostlivosti a zdravotníctva.
Ako sa zvyčajne vykonáva hodnotenie kvality poskytovanej starostlivosti?
Hodnotenie kvality sa realizuje prostredníctvom pravidelných interných auditov, spätnej väzby od klientov a rodín, ako aj externých kontrol zo strany príslušných úradov. Riaditeľ/riaditeľka domova dôchodcov je zodpovedný za implementáciu opatrení na zlepšenie kvality.
Aký je bežný pracovný model pre riaditeľa/riaditeľku domova dôchodcov?
Táto pozícia je prevažne zamestnanecká, s plným pracovným časom v domove dôchodcov. Práca často vyžaduje flexibilitu a prítomnosť aj mimo bežných pracovných hodín.
Riaditeľ/Riaditeľka Domova Dôchodcov — je v Európe nedostatok?
Áno. Vo vydaní ELA/EURES z roku 2025 bol nedostatok nahlásený v 4 z 5 európskych krajín, ktoré túto skupinu povolaní hodnotili: Bulharsko, Cyprus, Dánsko, Slovensko. Bulharsko ho hlási 2 rokov po sebe. Tieto hodnotenia sa zverejňujú za skupiny povolaní, nie za jednotlivé názvy pozícií.
Riaditeľ/Riaditeľka Domova Dôchodcov — koľko sa za to platí v Spojených štátoch?
117 960 dolárov ročne v mediáne, k 2025-05. Mediány jednotlivých štátov sa pohybujú od 82 580 do 164 120 dolárov. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj sa týka Spojených štátov a nie je projekciou pre Európu.

Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Údaje aktualizované 20. septembra 2026 O našich údajoch