Profesionálny profil

Prevádzkový riaditeľ/prevádzková riaditeľka

Snímka

Prevádzkoví riaditelia plánujú, dohliadajú a koordinujú každodennú prevádzku výroby tovaru a poskytovanie služieb. Takisto formulujú a vykonávajú politiky spoločností a plánujú využívanie ľudských zdrojov a materiálov.

Trh práce
Nedostatok v krajine Slovensko a 9 ďalších krajín
ELA/EURES 2025
priemysel
Manažment a podnikanie
Vzdelávanie
Magisterský stupeň
46%
Odolnosť Skóre · 2026 (Čím vyššie, tým lepšie)
Magisterský stupeň 44% Expozícia AI · 2026
Trh práce

Kde je toto povolanie žiadané

Nahlásený nedostatok a prebytok pracovných síl, podľa roku. Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.

Čísla sa týkajú skupiny Riadiaci pracovníci (manažéri) vo výrobe a v špecializovaných službách — 186 povolaní vrátane tohto.

5 z 10 s nedostatkom202514 z 26 rastie2.5Mvoľné miesta do roku 2035

Nedostatok: Belgicko, Holandsko, Nórsko, Rumunsko a ďalších 1.

Najdlhšie trvajúci nedostatok: Belgicko, 4 roky.

Vyberte územie na mape a zobrazia sa jeho čísla.

O tomto zdroji›

Zdroj: ELA/EURES, nedostatok a prebytok pracovných síl. Údaje sa zverejňujú na úrovni skupiny povolaní a pokrývajú Európu. Vydania sa líšia usporiadaním prílohy aj rozsahom krajín, takže rozdiel medzi rokmi neznamená vždy, že sa trh práce zmenil. Krajiny v sivej neboli nahlásené, čo nie je to isté ako byť v rovnováhe.

Čo tieto slová znamenajú

Štyri veci, ktoré táto časť uvádza

Nahlásený dopyt
Nahlásený dopyt vyjadruje, či zamestnávatelia uvádzajú potrebu ľudí na toto pracovné miesto — ide o posúdenie zverejnené národným orgánom alebo orgánom EÚ, nie o počet.
Ktorým smerom smeruje
Ktorým smerom smeruje zamestnanosť v tomto povolaní v nasledujúcich rokoch podľa oficiálnej prognózy.
Voľné miesta
Voľné miesta približne vyjadrujú, koľko pracovných príležitostí vzniká v dôsledku rastu a odchodov ľudí z tohto povolania.
Obvyklá odmena
Obvyklá odmena ľudí v tomto povolaní, ak ju zdroj zverejňuje. Prázdne pole neznamená, že práca nie je platená; znamená, že ju pre dané miesto nikto nezverejňuje.

Ukazovateľ sa vynechá, ak ho pre dané miesto nikto nezverejňuje, namiesto toho, aby sa zobrazil ako nula.

Ktorým smerom sa trh prikláňa vo vašom prípade

Vo váš prospech
Voľných miest je viac než uchádzačov — zamestnávatelia o kandidátov súťažia.
Vyrovnané
Voľné miesta a uchádzači sú zhruba v rovnováhe.
Konkurenčné
Uchádzačov je viac než voľných miest — počítajte s konkurenciou.
Rozporuplné údaje
Zdroje sa nezhodujú, alebo v tej istej skupine povolaní je niekde nedostatok a inde prebytok.

Každý zdroj vedie k jednému zo štyroch označení, takže sa treba naučiť jednu spoločnú sústavu pojmov. Líšia sa však podklady, z ktorých vychádzajú; tie sú uvedené pod každým hodnotením — ide o vypočítaný pomer voľných miest k uchádzačom o zamestnanie alebo o posúdenie zverejnené národným orgánom.

Ako sa toto povolanie porovnáva s ostatnými povolaniami v tej istej krajine

Silný
Medzi najsilnejšími v krajine that country
Dobrý
Silnejšie než väčšina povolaní v krajine that country
Zmiešaný
Zhruba obvyklé pre krajinu that country
Slabý
Slabšie než väčšina povolaní v krajine that country

Ide o poradie v rámci jednej krajiny, nie o skóre, ktoré možno prenášať cez hranice — registre používané v dvoch krajinách evidujú odlišné skupiny ľudí, takže rovnaké číslo má v každej z nich iný význam. Preto môže byť povolanie medzi najsilnejšími v krajine a napriek tomu sa zobraziť ako Konkurenčné: v celkovo preplnenom trhu je na čele.

Odkiaľ tieto údaje pochádzajú

Každý údaj zverejňuje národný štatistický úrad, verejná služba zamestnanosti alebo orgán EÚ a na každej karte je uvedený jeho zdroj aj obdobie, ktoré pokrýva. V niektorých miestach sa údaje zhromažďujú mesačne, v iných sa hodnotia raz alebo dvakrát ročne, takže dve miesta na tej istej mape môžu opisovať odlišné okamihy — dátum je vždy uvedený.

Nič z toho nepredpovedá šance konkrétneho človeka. Opisuje to trh.

Nahlásený dopyt · Obvyklá odmena · Ktorým smerom smeruje (Slovensko, Česko, Rakúsko, Nemecko, Maďarsko, Poľsko)
Nahlásený dopyt · Obvyklá odmena · Ktorým smerom smeruje
Nahlásený dopyt Obvyklá odmena Ktorým smerom smeruje
Slovensko Nahlásený nedostatok ELA/EURES 2024 * — −4,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Česko Nahlásený prebytok ELA/EURES 2025 * — −2,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Rakúsko Nahlásený prebytok ELA/EURES 2025 * — +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Nemecko Nahlásený prebytok ELA/EURES 2025 * — +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Maďarsko Nenahlásené — −14,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Poľsko Nenahlásené — −20,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.

Poskytujete kariérne poradenstvo študentom, klientom alebo zamestnancom? Využite tieto údaje o profesii vo svojej organizácii.

NexFuture™

Budúce vyhliadky pre prevádzkový riaditeľ/prevádzková riaditeľka

The outlook for prevádzkový riaditeľ/prevádzková riaditeľka reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Ako sa tieto skóre počítajú?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, ako štrukturálne je táto profesia chránená pred automatizáciou a narušeniami AI, na základe analýzy na úrovni úloh. Vyššie skóre znamená viac úloh vyžadujúcich ľudský úsudok. Expozícia AI ukazuje odhadované percento pracovných hodín, ktoré by mohli ovplyvniť súčasné schopnosti AI. Sú to štrukturálne ukazovatele odvodené z modelu, nie predpovede individuálnej istoty zamestnania.

Hrať budúcnosť
Ako by sa mohlo zmeniť prevádzkový riaditeľ/prevádzková riaditeľka s rastúcim využívaním AI?

Táto rola sa bude pravdepodobne postupne meniť, pričom AI bude podporovať skôr vybrané úlohy, než nahradiť celé povolanie.

Významná transformácia na úrovni úloh sa odhaduje o 13 rokov (okolo roku 2039) v rámci vybraného scenára „Očakáva sa“.
~45%
Odolnosť
Riziko automatizácie
EXP~45%
Ľudská hrana
MOAT~45%

Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.

2026
2033
2044
Rýchlosť osvojenia AI:

Odhad založený na modeli. Použite ho ako plánovací signál, nie ako záruku.

Ako môže AI zmeniť túto úlohu

Deterministická interpretácia súčasných rolových signálov založená na modeli – nie je zárukou nahradenia.

46% Vlastnené ľuďmi

Čo ešte závisí od ľudí

  • dodržiavať podnikové normy
  • spolupracovať s manažérmi
  • riadiť zásoby
Ľudská výhoda Aby ste zostali na čele v tejto úlohe, zamerajte sa na riadenie operácií a sociálna zodpovednosť podnikov. Tieto zručnosti zamerané na človeka sú najtažšie na replikáciu AI v nasledujúcich 20 rokoch.
12% Asistencia

Kde sa AI môže stať druhým pilotom

Momentálne obmedzené prekrytie s AI asistentom.

44% Automatizovať

Úlohy, ktoré sú najviac vystavené automatizácii

Žiadna úloha tu zatiaľ nie je vysoko automatizovateľná.

Podrobná analýza

Životné funkcie a AI vektory

vektory expozície AI

0-100%
AI / strojové učenie 12%

Expozícia AI-podporovanej analýze, rozpoznávaniu vzorov a úlohám prediktívneho modelovania

Generatívna AI 12%

Expozícia generovaniu obsahu, kreatívnemu zlepšovaniu a nástrojom veľkých jazykových modelov

Kognitívny softvér 7%

Expozícia automatizácii pracovného toku, softvéru na podporu rozhodovania a digitalizácii procesov

Robotická a fyzikálna automatizácia 1%

Expozícia fyzickej automatizácii, robotike a posunutiu úloh riadenému senzormi

Technické podrobnosti
Metodológia: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizované: 10/2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozíciu automatizácii priamo zo základných skupín zručností ESCO, vážených podľa objemu zručností a kalibrovaných podľa expertných kotiev. Skóre sú pravdepodobnostné odhady, nie záruky. Úplné podrobnosti nájdete v metodickom dokumente NexFuture.

Meria vystavenie automatizácii. Nemeria mzdu, dopyt ani počet pracovných miest vo vašom okolí.

Deň v živote

Čo ľudia v tejto úlohe zvyčajne robia

Manažment a podnikanie

Deň v živote

Typický deň ako prevádzkový riaditeľ/prevádzková riaditeľka

09
09:00 · ráno
dodržiavať podnikové normy
Viesť a riadiť v súlade s kódexom správania organizácie.
10
10:30 · Poludnie
hodnotenie zamestnancov
Analýza individuálnej výkonnosti zamestnancov počas určitého obdobia a oznámenie záverov dotknutému zamestnancovi alebo vyššiemu manažmentu. Hodnotenie dosiahnutých výsledkov zamestnancov.
12
12:00 · Poludnie
riadenie logistiky
Vytvorenie logistického rámca na prepravu tovaru zákazníkom a na prijímanie návratov, realizáciu a sledovanie logistických postupov a usmernení. Prispôsobenie výrobných procesov eventualitám a prekážkam prostriedku.
14
14:00 · poobede
riadenie rozpočtov
Plánovanie a monitorovanie rozpočtu a podávanie správ o rozpočte a príprava rozpočtu na lokácie.
15
15:30 · Neskoro popoludní
riadiť zamestnancov
Riadiť zamestnancov a podriadených, pracovať v tíme alebo individuálne s cieľom maximalizovať ich výkonnosť a prínos. Naplánovať si prácu a činnosti, dávať pokyny, motivovať a riadiť pracovníkov, aby plnili ciele spoločnosti. Monitorovať a merať, ako zamestnanci vykonávajú svoje zodpovednosti a aká je úspešnosť ich činností. Určiť oblasti, v ktorých je potrebné zlepšenie, a predložiť návrhy na dosiahnutie tohto cieľa. Viesť skupinu ľudí, aby dosiahli ciele, a udržiavať účinný pracovný vzťah medzi zamestnancami.
17
17:00 · Zábal
riadiť zásoby
Monitorovanie a kontrola toku dodávok, čo zahŕňa nákup, skladovanie a pohyb požadovanej kvality surovín, ako aj nedokončenej výroby. Riadenie činností v rámci dodávateľského reťazca a synchronizácia zásob s dopytom výroby a zákazníka.

Poradie úloh je ilustračné. Jednotlivé dni sa líšia.

Zručnosti a znalosti

Čo potrebujete na túto prácu

Zručnosti, znalosti a nástroje, ktoré táto rola vyžaduje — a vlastnosti a odmeny, ktoré s ňou súvisia.

Základné zručnosti
prideľovať a sledovať fyzické zdroje
  • riadiť zásoby

    Monitorovanie a kontrola toku dodávok, čo zahŕňa nákup, skladovanie a pohyb požadovanej kvality surovín, ako aj nedokončenej výroby. Riadenie činností v rámci dodávateľského reťazca a synchronizácia zásob s dopytom výroby a zákazníka.

  • zabezpečiť dostupnosť zariadení
riadiť operačné činnosti
  • vykonávať dohľad nad každodennou informačnou prevádzkou
  • zabezpečiť údržbu zariadení
spravovať rozpočet alebo financie
  • riadenie rozpočtov

    Plánovanie a monitorovanie rozpočtu a podávanie správ o rozpočte a príprava rozpočtu na lokácie.

navrhovať finančné, obchodné a marketingové plány
  • usilovať sa o rast spoločnosti

    Vypracovať stratégie a plány zamerané na dosiahnutie trvalého rastu spoločnosti, či už ide o vlastnú spoločnosť alebo o spoločnosť niekoho iného. Usilovať sa o opatrenia na zvýšenie výnosov a pozitívnych hotovostných tokov.

dohliadať na tím alebo skupinu
  • riadiť zamestnancov

    Riadiť zamestnancov a podriadených, pracovať v tíme alebo individuálne s cieľom maximalizovať ich výkonnosť a prínos. Naplánovať si prácu a činnosti, dávať pokyny, motivovať a riadiť pracovníkov, aby plnili ciele spoločnosti. Monitorovať a merať, ako zamestnanci vykonávajú svoje zodpovednosti a aká je úspešnosť ich činností. Určiť oblasti, v ktorých je potrebné zlepšenie, a predložiť návrhy na dosiahnutie tohto cieľa. Viesť skupinu ľudí, aby dosiahli ciele, a udržiavať účinný pracovný vzťah medzi zamestnancami.

plánovať podujatia a programy
  • stanoviť každodenné priority

    Stanovovať každodenné priority pre zamestnancov; efektívne riešiť viac úloh naraz.

monitorovať a posudzovať výkonnosť jednotlivcov
  • hodnotenie zamestnancov

    Analýza individuálnej výkonnosti zamestnancov počas určitého obdobia a oznámenie záverov dotknutému zamestnancovi alebo vyššiemu manažmentu. Hodnotenie dosiahnutých výsledkov zamestnancov.

plánovať operácie a výrobný proces
  • riadenie logistiky

    Vytvorenie logistického rámca na prepravu tovaru zákazníkom a na prijímanie návratov, realizáciu a sledovanie logistických postupov a usmernení. Prispôsobenie výrobných procesov eventualitám a prekážkam prostriedku.

spolupracovať
  • spolupracovať s manažérmi

    Spolupracovať s manažérmi iných útvarov, ktorí zabezpečujú efektívne služby a komunikáciu, t. j. predaj, plánovanie, nákup, obchodovanie, distribúciu a technické služby.

dodržiavať operačné postupy
  • dodržiavať podnikové normy

    Viesť a riadiť v súlade s kódexom správania organizácie.

Vedomostné oblasti & Softvér a technológie
Vedomostné oblasti
  • riadenie operácií

    Back-end funkcie podniku zavádzané s cieľom dosiahnuť vysokú efektivitu a ziskovosť organizácie.

  • sociálna zodpovednosť podnikov
  • bezpečnostné predpisy
  • dôvernosť informácií
  • energetická efektívnosť

    Oblasť zameraná na informácie o znižovaní využívania energie. Zahŕňa výpočet spotreby energie, poskytovanie osvedčení a podporných opatrení, úsporu energie znížením dopytu, podporu efektívneho využívania fosílnych palív a podporu využívania energie z obnoviteľných zdrojov.

  • konzultačné metódy

    Techniky používané na uľahčenie jasnej a otvorenej komunikácie a poskytovanie poradenstva medzi jednotlivcami, spoločenstvami alebo vládou, ako sú diskusné skupiny alebo individuálne pohovory.

  • kybernetická bezpečnosť

    Metódy a najlepšie postupy na ochranu systémov IKT, sietí, počítačov, zariadení, služieb, procesov a ľudí pred neoprávneným prístupom, úpravou a/alebo vyradením služby aktív.

  • návrh budovy s nulovou spotrebou energie

    Zásady navrhovania a výstavby, podľa ktorých sa čisté množstvo energie spotrebovanej v budove rovná množstvu obnoviteľnej energie vytvorenej samotnou budovou. Koncepcia sa týka sebestačných konštrukcií.

  • normy kvality pre databázy
  • organizačná odolnosť

    Stratégie, metódy a techniky, ktoré zvyšujú schopnosť organizácie zabezpečiť a udržať služby a operácie, ktoré sú súčasťou poslania organizácie a vytvárajú trvalé hodnoty, účinným riešením kombinovanej oblasti bezpečnosti, pripravenosti, rizika a obnovy po havárii.

  • riadenie projektov

    Disciplína týkajúca sa projektového riadenia, činnosti, ktoré tvoria túto oblasť, a jej rôzne premenné, ako napríklad čas, zdroje, požiadavky, termíny a reakcia na neočakávané udalosti.

Medzisektorové zručnosti
  • šetrenie energiou
Softvér a technológie
Structured query language SQLFacebookSASRMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicAdobe Creative Cloud softwareOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementExtensible markup language XMLOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksTableauTeradata DatabaseGoogle AnalyticsAtlassian JIRAYardi softwareMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationAmazon Web Services AWS softwareMozilla FirefoxSlackAtlassian ConfluenceApache HadoopSplunk EnterpriseHubSpot softwareKronos Workforce TimekeeperPuppetPostgreSQLFileMaker ProMicrosoft PublisherYouTubeOracle JD Edwards EnterpriseOneMinitabGoogle DriveLinkedInOracle E-Business Suite Financials
Kľúčové vlastnosti, ktoré potrebujete
Integrita Spoľahlivosť Sebakontrola Tolerancia stresu Uznanie Spolupráca Úspech Prispôsobivosť/Flexibilita Nezávislosť Analytické myslenie Starostlivosť o druhých Rozmanitosť Úspech/Snaha Vedenie Inovácia Sociálna orientácia
Kľúčové odmeny, ktoré môžete očakávať
ÚspechPracovné podmi…UznanieVzťahyPodporaNezávislosť
Ako sa kvalifikovať

Prevádzkový riaditeľ: ako sa kvalifikovať a kde študovať

Čo je zvyčajne potrebné na získanie kvalifikácie: úroveň vzdelania, kde ide o regulované povolanie a kde študovať.

Typická úroveň vzdelania

Magisterský stupeň

Kde študovať

2 633 študijných programov v 31 krajinách učí základné zručnosti potrebné pre toto povolanie. Navyše 1 299 krátkych kurzov, z ktorých každý rozvíja jednu zručnosť.

Niekoľko príkladov vyučovaných v jazyku tejto stránky:

Zdroje
  1. 1. Source: Portál vysokých škôl, Ministry of Education, Research, Development and Youth of the Slovak Republic (portalvs.sk).
Kariérny postup

Cesty rastu a podobné roly

Preskúmajte typické cesty kariérneho postupu, súvisiace zručnosti a podobné roly a naplánujte si ďalší prechod.

Pre organizácie

Údaje na tejto stránke, ktoré môžete využiť pre svojich študentov, klientov a zamestnancov.

Časté otázky

Často kladené otázky

Aký je typický kariérny postup pre prevádzkového riaditeľa/prevádzkovú riaditeľku?
S ohľadom na kariérnu úroveň 3 (Associate Professional) je typický postup smerom k riadiacim pozíciám vyššej úrovne, napríklad k vedúcemu výroby, riaditeľovi prevádzky, alebo k pozíciám v strategickom riadení, v závislosti od konkrétneho odvetvia a spoločnosti.
Aké sú najdôležitejšie zručnosti pre úspešného prevádzkového riaditeľa/prevádzkovú riaditeľku?
Kľúčové sú silné organizačné schopnosti, schopnosť efektívne riadiť a motivovať ľudí, analytické myslenie, schopnosť riešiť problémy, komunikačné zručnosti a orientácia na výsledky.
Je táto pozícia zameraná na prácu na diaľku?
Táto pozícia je primárne určená pre zamestnancov, ktorí pracujú v zamestnanom pomere. Možnosti práce na diaľku sú obmedzené a závisia od konkrétnej spoločnosti a charakteru práce.
Prevádzkový Riaditeľ/Prevádzková Riaditeľka — je v Európe nedostatok?
Oboje, podľa krajiny. Z 10 európskych krajín, ktoré túto skupinu povolaní hodnotili v roku 2025, 5 nahlásili nedostatok a 5 prebytok. Tieto hodnotenia sa zverejňujú za skupiny povolaní, nie za jednotlivé názvy pozícií.
Prevádzkový Riaditeľ/Prevádzková Riaditeľka — koľko sa za to platí v Spojených štátoch?
102 950 dolárov ročne v mediáne, k 2025-05. Mediány jednotlivých štátov sa pohybujú od 67 690 do 173 690 dolárov. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj sa týka Spojených štátov a nie je projekciou pre Európu.

Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Údaje aktualizované 3. októbra 2026 O našich údajoch