Profesionálny profil

manažér služieb v oblasti mobility/ manažérka služieb v oblasti mobility

Kľúčové fakty

Ste vášnivý pre udržateľnú dopravu a chcete formovať budúcnosť mobility v mestách? Ako manažér/manažérka služieb v oblasti mobility budete kľúčovým hráčom pri rozvoji a implementácii inovatívnych riešení pre efektívnejšiu a ekologickejšiu dopravu.

Zhrnutie

Manažér/manažérka služieb v oblasti mobility je zodpovedný za strategické riadenie a rozvoj programov, ktoré podporujú moderné a udržateľné spôsoby dopravy. Vašou úlohou bude optimalizovať dopravné potreby zákazníkov, zamestnancov a komunít, pričom budete využívať a rozvíjať partnerstvá s poskytovateľmi dopravy a spoločnosťami IKT. Práca zahŕňa aj vývoj obchodných modelov a propagáciu konceptu mobility ako služby (MaaS).

Kľúčové zodpovednosti:
  • • Vývoj a implementácia programov mobility, zameraných na udržateľnosť a prepojenosť.
  • • Budovanie a riadenie partnerstiev s poskytovateľmi služieb ako car-sharing, zdieľané bicykle a kolobežky, a služby na zavolanie.
  • • Analýza trhu a vývoj obchodných modelov na podporu mobility ako služby.
49%
Odolnosť Skóre · 2026 (Čím vyššie, tým lepšie)
Bakalársky stupeň 38% Expozícia AI
Spustiť hodnotenie Career DNA
Labour market

Kde je toto povolanie žiadané

Nahlásený nedostatok a prebytok pracovných síl, podľa roku. Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.

Nahlásený nedostatokNahlásený prebytokNahlásené v inom rokuTýmto zdrojom nepokryté

Sýtejšia farba: hlásené rovnako viac rokov po sebe.

Čísla sa týkajú skupiny Špecialisti v oblasti vedy a techniky — 274 povolaní vrátane tohto.

2 z 6 s nedostatkom202429 z 30 rastie3.9Mvoľné miesta do roku 2035

Nedostatok: Denmark, Finland.

Najdlhšie trvajúci nedostatok: Netherlands, 4 roky.

Vyberte územie na mape a zobrazia sa jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatok a prebytok pracovných síl. Údaje sa zverejňujú na úrovni skupiny povolaní a pokrývajú Európu. Vydania sa líšia usporiadaním prílohy aj rozsahom krajín, takže rozdiel medzi rokmi neznamená vždy, že sa trh práce zmenil. Krajiny v sivej neboli nahlásené, čo nie je to isté ako byť v rovnováhe.

Preskúmať viac

Nájdite svoju kariérnu cestu a spoznajte vedu za našimi odporúčaniami.

Vediete ostatných? Pozrite si NexPath pre školy a poradne.
Rýchla kontrola vhodnosti

Hodí sa vámmanažér služieb v oblasti mobility/ manažérka služieb v oblasti mobility?

Odpovedzte na tri rýchle otázky. Toto nie je úplné hodnotenie – je to ukážka, ktorá vám pomôže rozhodnúť sa, či chcete porovnať svoj profil.

Pokrok0/3

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujúIntegrita?

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujúSpolupráca?

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujúAnalytické myslenie?

NexFuture™

Budúce vyhliadky pre manažér služieb v oblasti mobility/ manažérka služieb v oblasti mobility

The outlook for manažér služieb v oblasti mobility/ manažérka služieb v oblasti mobility reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Ako sa tieto skóre počítajú?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, ako štrukturálne je táto profesia chránená pred automatizáciou a narušeniami AI, na základe analýzy na úrovni úloh. Vyššie skóre znamená viac úloh vyžadujúcich ľudský úsudok. Expozícia AI ukazuje odhadované percento pracovných hodín, ktoré by mohli ovplyvniť súčasné schopnosti AI. Sú to štrukturálne ukazovatele odvodené z modelu, nie predpovede individuálnej istoty zamestnania.

Hrať budúcnosť

Ako by sa mohlo zmeniťmanažér služieb v oblasti mobility/ manažérka služieb v oblasti mobilitys rastúcim využívaním AI?

Táto rola sa bude pravdepodobne postupne meniť, pričom AI bude podporovať skôr vybrané úlohy, než nahradiť celé povolanie.

Významná transformácia na úrovni úloh sa odhaduje o 14 rokov (okolo roku 2040) v rámci vybraného scenára „Očakáva sa“.
~45%
Odolnosť
Riziko automatizácie
EXP~40%
Ľudská hrana
MOAT~50%

Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.

2026
2034
2045
Rýchlosť osvojenia AI:

Ako môže AI zmeniť túto úlohu

Deterministická interpretácia súčasných rolových signálov založená na modeli – nie je zárukou nahradenia.

Vlastnené ľuďmi 49% Vlastnené ľuďmi
Čo ešte závisí od ľudí
  • riadiť vzťahy so zainteresovanými stranami
  • udržiavať vzťahy s dodávateľmi
  • budovať obchodné vzťahy
Ľudská výhoda Aby ste zostali na čele v tejto úlohe, zamerajte sa na car-sharing a služby zdieľania jázd (car-pooling). Tieto zručnosti zamerané na človeka sú najtažšie na replikáciu AI v nasledujúcich 20 rokoch.
Asistencia 15% Asistencia
Kde sa AI môže stať druhým pilotom
  • analyzovať náklady na dopravu
  • analyzovať siete dopravných spoločností
  • znižovať náklady na mobilitu podnikov
Automatizovať 38% Automatizovať
Úlohy, ktoré sú najviac vystavené automatizácii
  • spravovať kvantitatívne údaje
Podrobná analýza

Životné funkcie a AI vektory

vektory expozície AI

0-100%
AI / strojové učenie 15%

Expozícia AI-podporovanej analýze, rozpoznávaniu vzorov a úlohám prediktívneho modelovania

Generatívna AI 9%

Expozícia generovaniu obsahu, kreatívnemu zlepšovaniu a nástrojom veľkých jazykových modelov

Kognitívny softvér 2%

Expozícia automatizácii pracovného toku, softvéru na podporu rozhodovania a digitalizácii procesov

Robotická a fyzikálna automatizácia 0%

Expozícia fyzickej automatizácii, robotike a posunutiu úloh riadenému senzormi

Technické podrobnosti
Metodológia: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizované: 8/2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozíciu automatizácii priamo zo základných skupín zručností ESCO, vážených podľa objemu zručností a kalibrovaných podľa expertných kotiev. Skóre sú pravdepodobnostné odhady, nie záruky. Úplné podrobnosti nájdete v metodickom dokumente NexFuture.

Meria vystavenie automatizácii. Nemeria mzdu, dopyt ani počet pracovných miest vo vašom okolí.

Deň v živote

Čo ľudia v tejto úlohe zvyčajne robia

Manažment a podnikanie

Deň v živote

Typický deň akomanažér služieb v oblasti mobility/ manažérka služieb v oblasti mobility

09
09:00 · ráno
vypracovať programy mobility
Vypracovať nové programy a politiky mobility a zlepšovať existujúce programy zvyšovaním ich účinnosti.
10
10:30 · Poludnie
spravovanie súpisu vozidiel
Prehľad o vozovom parku spoločnosti s cieľom určiť, ktoré vozidlá sú k dispozícii a ktoré sú vhodné na poskytovanie dopravných služieb.
12
12:00 · Poludnie
stanovovať trasy vozidiel
14
14:00 · poobede
udržiavať vzťahy s dodávateľmi
Vybudovať trvalý a zmysluplný vzťah s dodávateľmi a poskytovateľmi služieb s cieľom vytvoriť pozitívnu, ziskovú a trvalú spoluprácu, súčinnosť a rokovania o zmluve.
15
15:30 · Neskoro popoludní
vypracovať podnikateľský plán
Plánovať, písať a spolupracovať pri vykonávaní podnikateľských plánov. Zahrnúť do obchodného plánu a predvídať trhovú stratégiu, konkurenčnú analýzu spoločnosti, koncepciu a vývoj plánu, prevádzkové a riadiace aspekty a finančnú prognózu podnikateľského plánu.
17
17:00 · Zábal
vypracovať štúdie o mestskej doprave
Skúmanie demografických a priestorových charakteristík mesta s cieľom vypracovať nové plány a stratégie mobility.

Poradie úloh je ilustračné. Jednotlivé dni sa líšia.

Softvér a technológie & Vedomostné oblasti
Softvér a technológie
Adobe AcrobatAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PhotoshopAutodesk AutoCADAutodesk AutoCAD Civil 3DBentley MicroStationCaliper TransCADCitilabs CubeCrash Mapping Analysis Tool CMATDowling Associates TRAFFIXESRI ArcGIS softwareESRI ArcViewGeographic information system GIS softwareGeographic information system GIS systemsIBM SPSS StatisticsIteris Turbo ArchitectureMapInfoMcTrans Center TSIS-CORSIMMcTrans HCS+
Vedomostné oblasti
  • mobilita ako služba

    Poskytovanie služieb mobility prostredníctvom digitálnych technológií, ktoré zákazníkom umožňuje plánovať, rezervovať a zaplatiť svoj výlet. Zahŕňa ponuku zdieľaných a udržateľných služieb mobility, ktoré sú prispôsobené cestovným potrebám používateľov a znalosti rôznych aplikácií využívaných na tento účel.

  • predpisy v oblasti parkovania

    Aktuálne predpisy a postupy presadzovania práva pri parkovacích činnostiach.

  • prvky inteligentného mesta

    Využívanie technológií veľkých dát v súvislosti s inteligentnými mestami s cieľom vyvíjať nové softvérové ekosystémy, na základe ktorých možno vytvárať pokročilé funkcie mobility.

  • riadenie projektov

    Disciplína týkajúca sa projektového riadenia, činnosti, ktoré tvoria túto oblasť, a jej rôzne premenné, ako napríklad čas, zdroje, požiadavky, termíny a reakcia na neočakávané udalosti.

  • zariadenia pre mikromobilitu

    Rôzne druhy malých ľahkých vozidiel na osobné využitie, ako sú zdieľané bicykle, elektrobicykle, elektroskútre, elektrické skateboardy.

Medzisektorové zručnosti
  • dopravné inžinierstvo
  • environmentálna politika
  • softvérový systém na štatistickú analýzu
Základné zručnosti
vykonávať akademický výskum alebo prieskum trhu
  • vypracovať štúdie o mestskej doprave

    Skúmanie demografických a priestorových charakteristík mesta s cieľom vypracovať nové plány a stratégie mobility.

  • študovať tok premávky
budovať profesionálne kontakty alebo siete
  • udržiavať vzťahy s dodávateľmi

    Vybudovať trvalý a zmysluplný vzťah s dodávateľmi a poskytovateľmi služieb s cieľom vytvoriť pozitívnu, ziskovú a trvalú spoluprácu, súčinnosť a rokovania o zmluve.

  • budovať obchodné vzťahy

    Budovať pozitívny a dlhodobý vzťah medzi organizáciami a zainteresovanými tretími stranami, ako sú dodávatelia, distribútori, akcionári a iné zainteresované strany, s cieľom informovať ich o organizácii a jej cieľoch.

analyzovať finančné a ekonomické údaje
  • analyzovať náklady na dopravu
  • znižovať náklady na mobilitu podnikov

    Uplatňovať inovačné riešenia s cieľom znížiť náklady spojené s mobilitou zamestnancov, ako napríklad prenájom vozového parku, opravy vozidiel, náklady na parkovanie, náklady na pohonné hmoty, vlakové cestovné lístky a iné skryté náklady na mobilitu. Rozumieť celkovým nákladom na mobilitu s cieľom rozvíjať podnikové politiky cestovania na základe presných údajov.

spolupracovať
  • riadiť vzťahy so zainteresovanými stranami

    Vytvárať a udržiavať pevné interné aj externé vzťahy so zainteresovanými stranami na operačnej úrovni na základe vzájomnej dôvery a spoľahlivosti s cieľom dosiahnuť organizačné ciele. Zabezpečiť, aby súčasťou organizačných stratégií bolo dôkladné riadenie vzťahov so zainteresovanými stranami, a identifikovať a uprednostniť vzťahy so strategickými zainteresovanými stranami.

spravovať, zhromažďovať a uchovávať digitálne údaje
  • spravovať kvantitatívne údaje
vytvárať umelecké, vizuálne alebo vzdelávacie materiály
  • vytvárať zákaznícku skúsenosť

    Vytvárať zákaznícku skúsenosť s cieľom maximalizovať spokojnosť a ziskovosť klienta.

propagovať tovary, služby alebo programy
  • zabezpečenie zamerania na klienta

    Prijatie opatrení, ktoré podporujú podnikateľské aktivity, so zohľadnením potrieb a spokojnosti klientov. To zahŕňa pochopenie toho, čo zákazníci chcú, a poskytovanie poradenstva, predaj produktov alebo služieb alebo spracovanie sťažností, a to s pozitívnym prístupom.

analyzovať a vyhodnocovať informácie a údaje
  • analyzovať siete dopravných spoločností
DNA zručnosti

DNA zručnosti

Charakteristiky pracovnej osobnosti a hodnoty, ktoré definujú túto úlohu

Kľúčové vlastnosti, ktoré potrebujete
Integrita Spolupráca Analytické myslenie Uznanie Spoľahlivosť Úspech Prispôsobivosť/Flexibilita Rozmanitosť Úspech/Snaha Vedenie Starostlivosť o druhých Sebakontrola Inovácia Tolerancia stresu Nezávislosť Sociálna orientácia
Kľúčové odmeny, ktoré môžete očakávať
ÚspechPracovné podmi…UznanieVzťahyPodporaNezávislosť
Kariérny postup

Cesty rastu a podobné roly

Preskúmajte typické cesty kariérneho postupu, súvisiace zručnosti a podobné roly a naplánujte si ďalší prechod.

Kariérna krajina

Kam sa zmestímanažér služieb v oblasti mobility/ manažérka služieb v oblasti mobility?

Táto rola
manažér služieb v oblasti mobility/ manažérka služieb v oblasti mobility Táto rola

Skóre podobnosti založené na prekrývaní zručností z údajov ESCO.

Časté otázky

Často kladené otázky

Aké sú najčastejšie nástroje a technológie, s ktorými budete pracovať?
Práca často zahŕňa používanie softvéru na riadenie dopravy, analytických nástrojov na vyhodnocovanie dát a komunikačných platforiem na spoluprácu s partnermi a zákazníkmi. Znalosť IKT systémov je výhodou.
Ako vyzerá typický pracovný deň manažéra/manažérky služieb v oblasti mobility?
Typický deň môže zahŕňať stretnutia s partnermi, analýzu dát o využívaní dopravy, plánovanie a koordináciu implementácie nových služieb, a komunikáciu s zainteresovanými stranami, ako sú mestské úrady a komunita.
Aký je dôležitý pre úspech v tejto pozícii?
Úspech v tejto pozícii si vyžaduje analytické myslenie, schopnosť budovať a udržiavať partnerstvá, strategické myslenie a silné komunikačné zručnosti. Je dôležité mať záujem o udržateľnú dopravu a pochopenie trendov v oblasti mobility.
Manažér Služieb V Oblasti Mobility/ Manažérka Služieb V Oblasti Mobility — je v Európe nedostatok?
Nie. Vo vydaní ELA/EURES z roku 2025 bol prebytok nahlásený v 3 z 5 európskych krajín, ktoré túto skupinu povolaní hodnotili: Rakúsko, Bulharsko, Slovensko. 2 nahlásili nedostatok. Tieto hodnotenia sa zverejňujú za skupiny povolaní, nie za jednotlivé názvy pozícií.
Manažér Služieb V Oblasti Mobility/ Manažérka Služieb V Oblasti Mobility — koľko sa za to platí v Spojených štátoch?
100 340 dolárov ročne v mediáne, k 2025-05. Mediány jednotlivých štátov sa pohybujú od 73 920 do 140 670 dolárov. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj sa týka Spojených štátov a nie je projekciou pre Európu.