Manažér služieb v oblasti mobility/ manažérka služieb v oblasti mobility
Kľúčové fakty
Manažéri služieb v oblasti mobility sú zodpovední za strategický vývoj a vykonávanie programov, ktoré podporujú udržateľné a prepojené možnosti mobility, znižujú náklady na mobilitu a uspokojujú dopravné potreby zákazníkov, zamestnancov a komunity ako celku, ako napríklad spoločné využívanie bicyklov, spoločné využívanie elektrických kolobežiek, car-sharing a jazda na zavolanie a riadenie parkovísk. Nadväzujú a riadia partnerstvá s poskytovateľmi udržateľnej dopravy a spoločnosťami IKT a vyvíjajú obchodné modely s cieľom ovplyvňovať dopyt trhu a propagovať koncepciu mobility ako služby v mestských oblastiach.
Manažér/manažérka služieb v oblasti mobility je zodpovedný za strategické riadenie a rozvoj programov, ktoré podporujú moderné a udržateľné spôsoby dopravy. Vašou úlohou bude optimalizovať dopravné potreby zákazníkov, zamestnancov a komunít, pričom budete využívať a rozvíjať partnerstvá s poskytovateľmi dopravy a spoločnosťami IKT. Práca zahŕňa aj vývoj obchodných modelov a propagáciu konceptu mobility ako služby (MaaS).
- • Vývoj a implementácia programov mobility, zameraných na udržateľnosť a prepojenosť.
- • Budovanie a riadenie partnerstiev s poskytovateľmi služieb ako car-sharing, zdieľané bicykle a kolobežky, a služby na zavolanie.
- • Analýza trhu a vývoj obchodných modelov na podporu mobility ako služby.
Kde je toto povolanie žiadané
Nahlásený nedostatok a prebytok pracovných síl, podľa roku. Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.
Čísla sa týkajú skupiny Špecialisti v oblasti vedy a techniky — 274 povolaní vrátane tohto.
Nedostatok: Dánsko, Fínsko.
Najdlhšie trvajúci nedostatok: Holandsko, 4 roky.
Vyberte územie na mape a zobrazia sa jeho čísla.
O tomto zdroji›
Zdroj: ELA/EURES, nedostatok a prebytok pracovných síl. Údaje sa zverejňujú na úrovni skupiny povolaní a pokrývajú Európu. Vydania sa líšia usporiadaním prílohy aj rozsahom krajín, takže rozdiel medzi rokmi neznamená vždy, že sa trh práce zmenil. Krajiny v sivej neboli nahlásené, čo nie je to isté ako byť v rovnováhe.
Čo tieto slová znamenajú
Štyri veci, ktoré táto časť uvádza
- Nahlásený dopyt
- Nahlásený dopyt vyjadruje, či zamestnávatelia uvádzajú potrebu ľudí na toto pracovné miesto — ide o posúdenie zverejnené národným orgánom alebo orgánom EÚ, nie o počet.
- Ktorým smerom smeruje
- Ktorým smerom smeruje zamestnanosť v tomto povolaní v nasledujúcich rokoch podľa oficiálnej prognózy.
- Voľné miesta
- Voľné miesta približne vyjadrujú, koľko pracovných príležitostí vzniká v dôsledku rastu a odchodov ľudí z tohto povolania.
- Obvyklá odmena
- Obvyklá odmena ľudí v tomto povolaní, ak ju zdroj zverejňuje. Prázdne pole neznamená, že práca nie je platená; znamená, že ju pre dané miesto nikto nezverejňuje.
Ukazovateľ sa vynechá, ak ho pre dané miesto nikto nezverejňuje, namiesto toho, aby sa zobrazil ako nula.
Ktorým smerom sa trh prikláňa vo vašom prípade
- Vo váš prospech
- Voľných miest je viac než uchádzačov — zamestnávatelia o kandidátov súťažia.
- Vyrovnané
- Voľné miesta a uchádzači sú zhruba v rovnováhe.
- Konkurenčné
- Uchádzačov je viac než voľných miest — počítajte s konkurenciou.
- Rozporuplné údaje
- Zdroje sa nezhodujú, alebo v tej istej skupine povolaní je niekde nedostatok a inde prebytok.
Každý zdroj vedie k jednému zo štyroch označení, takže sa treba naučiť jednu spoločnú sústavu pojmov. Líšia sa však podklady, z ktorých vychádzajú; tie sú uvedené pod každým hodnotením — ide o vypočítaný pomer voľných miest k uchádzačom o zamestnanie alebo o posúdenie zverejnené národným orgánom.
Ako sa toto povolanie porovnáva s ostatnými povolaniami v tej istej krajine
- Silný
- Medzi najsilnejšími v krajine that country
- Dobrý
- Silnejšie než väčšina povolaní v krajine that country
- Zmiešaný
- Zhruba obvyklé pre krajinu that country
- Slabý
- Slabšie než väčšina povolaní v krajine that country
Ide o poradie v rámci jednej krajiny, nie o skóre, ktoré možno prenášať cez hranice — registre používané v dvoch krajinách evidujú odlišné skupiny ľudí, takže rovnaké číslo má v každej z nich iný význam. Preto môže byť povolanie medzi najsilnejšími v krajine a napriek tomu sa zobraziť ako Konkurenčné: v celkovo preplnenom trhu je na čele.
Odkiaľ tieto údaje pochádzajú
Každý údaj zverejňuje národný štatistický úrad, verejná služba zamestnanosti alebo orgán EÚ a na každej karte je uvedený jeho zdroj aj obdobie, ktoré pokrýva. V niektorých miestach sa údaje zhromažďujú mesačne, v iných sa hodnotia raz alebo dvakrát ročne, takže dve miesta na tej istej mape môžu opisovať odlišné okamihy — dátum je vždy uvedený.
Nič z toho nepredpovedá šance konkrétneho človeka. Opisuje to trh.
Nahlásený dopyt · Obvyklá odmena · Ktorým smerom smeruje (Slovensko, Česko, Rakúsko, Nemecko, Maďarsko, Poľsko)
| Nahlásený dopyt | Obvyklá odmena | Ktorým smerom smeruje | |
|---|---|---|---|
| Slovensko | Nahlásený prebytok ELA/EURES 2025 * | — | +24,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Česko | Nenahlásené | — | +50,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Rakúsko | Nahlásený prebytok ELA/EURES 2025 * | — | +40,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Nemecko | Nahlásený nedostatok ELA/EURES 2025 * | — | +2,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Maďarsko | Nenahlásené | — | +10,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Poľsko | Nenahlásené | — | +22,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.
Poskytujete kariérne poradenstvo študentom, klientom alebo zamestnancom? Využite tieto údaje o profesii vo svojej organizácii.
Budúce vyhliadky pre manažér služieb v oblasti mobility/ manažérka služieb v oblasti mobility
The outlook for manažér služieb v oblasti mobility/ manažérka služieb v oblasti mobility reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Ako sa tieto skóre počítajú?
Index odolnosti (0–100) odhaduje, ako štrukturálne je táto profesia chránená pred automatizáciou a narušeniami AI, na základe analýzy na úrovni úloh. Vyššie skóre znamená viac úloh vyžadujúcich ľudský úsudok. Expozícia AI ukazuje odhadované percento pracovných hodín, ktoré by mohli ovplyvniť súčasné schopnosti AI. Sú to štrukturálne ukazovatele odvodené z modelu, nie predpovede individuálnej istoty zamestnania.
Ako by sa mohlo zmeniť manažér služieb v oblasti mobility/ manažérka služieb v oblasti mobility s rastúcim využívaním AI?
Táto rola sa bude pravdepodobne postupne meniť, pričom AI bude podporovať skôr vybrané úlohy, než nahradiť celé povolanie.
Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.
Táto rola sa bude pravdepodobne postupne meniť, pričom AI bude podporovať skôr vybrané úlohy, než nahradiť celé povolanie.
Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.
Odhad založený na modeli. Použite ho ako plánovací signál, nie ako záruku.
Porovnajte to so svojím profilom
Ako môže AI zmeniť túto úlohu
Deterministická interpretácia súčasných rolových signálov založená na modeli – nie je zárukou nahradenia.
Čo ešte závisí od ľudí
- riadiť vzťahy so zainteresovanými stranami
- udržiavať vzťahy s dodávateľmi
- budovať obchodné vzťahy
Kde sa AI môže stať druhým pilotom
- analyzovať náklady na dopravu
- analyzovať siete dopravných spoločností
- znižovať náklady na mobilitu podnikov
Úlohy, ktoré sú najviac vystavené automatizácii
- spravovať kvantitatívne údaje
Životné funkcie a AI vektory
vektory expozície AI
0-100%Expozícia AI-podporovanej analýze, rozpoznávaniu vzorov a úlohám prediktívneho modelovania
Expozícia generovaniu obsahu, kreatívnemu zlepšovaniu a nástrojom veľkých jazykových modelov
Expozícia automatizácii pracovného toku, softvéru na podporu rozhodovania a digitalizácii procesov
Expozícia fyzickej automatizácii, robotike a posunutiu úloh riadenému senzormi
Technické podrobnosti
NexFuture v3.0 odhaduje expozíciu automatizácii priamo zo základných skupín zručností ESCO, vážených podľa objemu zručností a kalibrovaných podľa expertných kotiev. Skóre sú pravdepodobnostné odhady, nie záruky. Úplné podrobnosti nájdete v metodickom dokumente NexFuture.
Meria vystavenie automatizácii. Nemeria mzdu, dopyt ani počet pracovných miest vo vašom okolí.
Čo ľudia v tejto úlohe zvyčajne robia
Manažment a podnikanie
Typický deň ako manažér služieb v oblasti mobility/ manažérka služieb v oblasti mobility
09 09:00 · ráno vypracovať programy mobility
10 10:30 · Poludnie spravovanie súpisu vozidiel
12 12:00 · Poludnie stanovovať trasy vozidiel
14 14:00 · poobede udržiavať vzťahy s dodávateľmi
15 15:30 · Neskoro popoludní vypracovať podnikateľský plán
17 17:00 · Zábal vypracovať štúdie o mestskej doprave
Poradie úloh je ilustračné. Jednotlivé dni sa líšia.
Čo potrebujete na túto prácu
Zručnosti, znalosti a nástroje, ktoré táto rola vyžaduje — a vlastnosti a odmeny, ktoré s ňou súvisia.
-
vypracovať štúdie o mestskej doprave
Skúmanie demografických a priestorových charakteristík mesta s cieľom vypracovať nové plány a stratégie mobility.
- študovať tok premávky
-
udržiavať vzťahy s dodávateľmi
Vybudovať trvalý a zmysluplný vzťah s dodávateľmi a poskytovateľmi služieb s cieľom vytvoriť pozitívnu, ziskovú a trvalú spoluprácu, súčinnosť a rokovania o zmluve.
-
budovať obchodné vzťahy
Budovať pozitívny a dlhodobý vzťah medzi organizáciami a zainteresovanými tretími stranami, ako sú dodávatelia, distribútori, akcionári a iné zainteresované strany, s cieľom informovať ich o organizácii a jej cieľoch.
- analyzovať náklady na dopravu
-
znižovať náklady na mobilitu podnikov
Uplatňovať inovačné riešenia s cieľom znížiť náklady spojené s mobilitou zamestnancov, ako napríklad prenájom vozového parku, opravy vozidiel, náklady na parkovanie, náklady na pohonné hmoty, vlakové cestovné lístky a iné skryté náklady na mobilitu. Rozumieť celkovým nákladom na mobilitu s cieľom rozvíjať podnikové politiky cestovania na základe presných údajov.
-
riadiť vzťahy so zainteresovanými stranami
Vytvárať a udržiavať pevné interné aj externé vzťahy so zainteresovanými stranami na operačnej úrovni na základe vzájomnej dôvery a spoľahlivosti s cieľom dosiahnuť organizačné ciele. Zabezpečiť, aby súčasťou organizačných stratégií bolo dôkladné riadenie vzťahov so zainteresovanými stranami, a identifikovať a uprednostniť vzťahy so strategickými zainteresovanými stranami.
- spravovať kvantitatívne údaje
-
vytvárať zákaznícku skúsenosť
Vytvárať zákaznícku skúsenosť s cieľom maximalizovať spokojnosť a ziskovosť klienta.
-
zabezpečenie zamerania na klienta
Prijatie opatrení, ktoré podporujú podnikateľské aktivity, so zohľadnením potrieb a spokojnosti klientov. To zahŕňa pochopenie toho, čo zákazníci chcú, a poskytovanie poradenstva, predaj produktov alebo služieb alebo spracovanie sťažností, a to s pozitívnym prístupom.
- analyzovať siete dopravných spoločností
-
pripraviť vizuálne údaje
Pripravovať grafy s cieľom prezentovať údaje vizuálnym spôsobom.
- stanovovať trasy vozidiel
mobilita ako služba
Poskytovanie služieb mobility prostredníctvom digitálnych technológií, ktoré zákazníkom umožňuje plánovať, rezervovať a zaplatiť svoj výlet. Zahŕňa ponuku zdieľaných a udržateľných služieb mobility, ktoré sú prispôsobené cestovným potrebám používateľov a znalosti rôznych aplikácií využívaných na tento účel.
predpisy v oblasti parkovania
Aktuálne predpisy a postupy presadzovania práva pri parkovacích činnostiach.
prvky inteligentného mesta
Využívanie technológií veľkých dát v súvislosti s inteligentnými mestami s cieľom vyvíjať nové softvérové ekosystémy, na základe ktorých možno vytvárať pokročilé funkcie mobility.
riadenie projektov
Disciplína týkajúca sa projektového riadenia, činnosti, ktoré tvoria túto oblasť, a jej rôzne premenné, ako napríklad čas, zdroje, požiadavky, termíny a reakcia na neočakávané udalosti.
zariadenia pre mikromobilitu
Rôzne druhy malých ľahkých vozidiel na osobné využitie, ako sú zdieľané bicykle, elektrobicykle, elektroskútre, elektrické skateboardy.
- dopravné inžinierstvo
- environmentálna politika
- softvérový systém na štatistickú analýzu
- systémy zdieľania bicyklov
Manažér služieb v oblasti mobility: ako sa kvalifikovať a kde študovať
Čo je zvyčajne potrebné na získanie kvalifikácie: úroveň vzdelania, kde ide o regulované povolanie a kde študovať.
Bakalársky stupeň
126 študijných programov v 25 krajinách učí základné zručnosti potrebné pre toto povolanie. Navyše 20 krátkych kurzov, z ktorých každý rozvíja jednu zručnosť.
Cesty rastu a podobné roly
Preskúmajte typické cesty kariérneho postupu, súvisiace zručnosti a podobné roly a naplánujte si ďalší prechod.
Kam sa zmestí manažér služieb v oblasti mobility/ manažérka služieb v oblasti mobility?
Skóre podobnosti založené na prekrývaní zručností z údajov ESCO.
Pre organizácie
Údaje na tejto stránke, ktoré môžete využiť pre svojich študentov, klientov a zamestnancov.
Často kladené otázky
Aké sú najčastejšie nástroje a technológie, s ktorými budete pracovať?
Ako vyzerá typický pracovný deň manažéra/manažérky služieb v oblasti mobility?
Aký je dôležitý pre úspech v tejto pozícii?
Manažér Služieb V Oblasti Mobility/ Manažérka Služieb V Oblasti Mobility — koľko sa za to platí v Spojených štátoch?
Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Údaje aktualizované 19. októbra 2026 O našich údajoch