NexPath
Profesionálny profil

Manažér/manažérka sortimentu

Kľúčové fakty

Manažéri sortimentu definujú predajný program pre konkrétne skupiny výrobkov. Zisťujú dopyt na trhu a nové dodávané výrobky.

Spustiť hodnotenie Career DNA
Trh práce
Viac uchádzačov než miest v krajine Slovensko a 11 ďalších krajín
ELA/EURES 2025
priemysel
Marketing a predaj
Vzdelávanie
Magisterský stupeň
34%
Odolnosť Skóre · 2026 (Čím vyššie, tým lepšie)
Magisterský stupeň 57% Expozícia AI · 2026
Trh práce

Kde je toto povolanie žiadané

Nahlásený nedostatok a prebytok pracovných síl, podľa roku. Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.

Čísla sa týkajú skupiny Riadiaci pracovníci (manažéri) administratívnych, podporných a obchodných činností — 69 povolaní vrátane tohto.

2 z 9 s nedostatkom202520 z 25 rastie613kvoľné miesta do roku 2035

Nedostatok: Belgicko, Taliansko.

Najdlhšie trvajúci nedostatok: Taliansko, 3 roky.

Vyberte územie na mape a zobrazia sa jeho čísla.

O tomto zdroji›

Zdroj: ELA/EURES, nedostatok a prebytok pracovných síl. Údaje sa zverejňujú na úrovni skupiny povolaní a pokrývajú Európu. Vydania sa líšia usporiadaním prílohy aj rozsahom krajín, takže rozdiel medzi rokmi neznamená vždy, že sa trh práce zmenil. Krajiny v sivej neboli nahlásené, čo nie je to isté ako byť v rovnováhe.

Čo tieto slová znamenajú

Štyri veci, ktoré táto časť uvádza

Nahlásený dopyt
Nahlásený dopyt vyjadruje, či zamestnávatelia uvádzajú potrebu ľudí na toto pracovné miesto — ide o posúdenie zverejnené národným orgánom alebo orgánom EÚ, nie o počet.
Ktorým smerom smeruje
Ktorým smerom smeruje zamestnanosť v tomto povolaní v nasledujúcich rokoch podľa oficiálnej prognózy.
Voľné miesta
Voľné miesta približne vyjadrujú, koľko pracovných príležitostí vzniká v dôsledku rastu a odchodov ľudí z tohto povolania.
Obvyklá odmena
Obvyklá odmena ľudí v tomto povolaní, ak ju zdroj zverejňuje. Prázdne pole neznamená, že práca nie je platená; znamená, že ju pre dané miesto nikto nezverejňuje.

Ukazovateľ sa vynechá, ak ho pre dané miesto nikto nezverejňuje, namiesto toho, aby sa zobrazil ako nula.

Ktorým smerom sa trh prikláňa vo vašom prípade

Vo váš prospech
Voľných miest je viac než uchádzačov — zamestnávatelia o kandidátov súťažia.
Vyrovnané
Voľné miesta a uchádzači sú zhruba v rovnováhe.
Konkurenčné
Uchádzačov je viac než voľných miest — počítajte s konkurenciou.
Rozporuplné údaje
Zdroje sa nezhodujú, alebo v tej istej skupine povolaní je niekde nedostatok a inde prebytok.

Každý zdroj vedie k jednému zo štyroch označení, takže sa treba naučiť jednu spoločnú sústavu pojmov. Líšia sa však podklady, z ktorých vychádzajú; tie sú uvedené pod každým hodnotením — ide o vypočítaný pomer voľných miest k uchádzačom o zamestnanie alebo o posúdenie zverejnené národným orgánom.

Ako sa toto povolanie porovnáva s ostatnými povolaniami v tej istej krajine

Silný
Medzi najsilnejšími v krajine that country
Dobrý
Silnejšie než väčšina povolaní v krajine that country
Zmiešaný
Zhruba obvyklé pre krajinu that country
Slabý
Slabšie než väčšina povolaní v krajine that country

Ide o poradie v rámci jednej krajiny, nie o skóre, ktoré možno prenášať cez hranice — registre používané v dvoch krajinách evidujú odlišné skupiny ľudí, takže rovnaké číslo má v každej z nich iný význam. Preto môže byť povolanie medzi najsilnejšími v krajine a napriek tomu sa zobraziť ako Konkurenčné: v celkovo preplnenom trhu je na čele.

Odkiaľ tieto údaje pochádzajú

Každý údaj zverejňuje národný štatistický úrad, verejná služba zamestnanosti alebo orgán EÚ a na každej karte je uvedený jeho zdroj aj obdobie, ktoré pokrýva. V niektorých miestach sa údaje zhromažďujú mesačne, v iných sa hodnotia raz alebo dvakrát ročne, takže dve miesta na tej istej mape môžu opisovať odlišné okamihy — dátum je vždy uvedený.

Nič z toho nepredpovedá šance konkrétneho človeka. Opisuje to trh.
Nahlásený dopyt · Obvyklá odmena · Ktorým smerom smeruje (Slovensko, Česko, Rakúsko, Nemecko, Maďarsko, Poľsko)
Nahlásený dopyt · Obvyklá odmena · Ktorým smerom smeruje
Nahlásený dopyt Obvyklá odmena Ktorým smerom smeruje
Slovensko Nahlásený prebytok ELA/EURES 2024 * — +34,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Česko Nahlásený prebytok ELA/EURES 2025 * — +51,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Rakúsko Nahlásený prebytok ELA/EURES 2025 * — +25,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Nemecko Nenahlásené — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Maďarsko Nenahlásené — −7,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Poľsko Nenahlásené — +23,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.

Poskytujete kariérne poradenstvo študentom, klientom alebo zamestnancom? Využite tieto údaje o profesii vo svojej organizácii.

Ako funguje párovanie
Budúci signál
34/100
Skóre odolnosti
Pozrite si celú analýzu
Deň v živote
dohodnúť podmienky kúpnych zmlúv
Prvá úloha dňa
Pozrite si denný rozpis
Špičková vlastnosť
Úspech/Snaha
Kľúčový štýl práce
Zobraziť zručnosti
Podobné roly
6
Súvisiace povolania
Preskúmajte podobné
Bezplatné posúdenie
Ako dobre vám vyhovuje manažér/manažérka sortimentu?
10-minútová kariéra DNA. Nie je potrebná žiadna registrácia.
Začnite zadarmo
NexFuture™

Budúce vyhliadky pre manažér/manažérka sortimentu

The outlook for manažér/manažérka sortimentu reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Ako sa tieto skóre počítajú?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, ako štrukturálne je táto profesia chránená pred automatizáciou a narušeniami AI, na základe analýzy na úrovni úloh. Vyššie skóre znamená viac úloh vyžadujúcich ľudský úsudok. Expozícia AI ukazuje odhadované percento pracovných hodín, ktoré by mohli ovplyvniť súčasné schopnosti AI. Sú to štrukturálne ukazovatele odvodené z modelu, nie predpovede individuálnej istoty zamestnania.

Hrať budúcnosť
Ako by sa mohlo zmeniť manažér/manažérka sortimentu s rastúcim využívaním AI?

Niekoľko oblastí úloh sa môže posunúť smerom k pracovným postupom s podporou AI, takže rekvalifikácia sa stáva dôležitejšou.

Významná transformácia na úrovni úloh sa odhaduje o 11 rokov (okolo roku 2037) v rámci vybraného scenára „Očakáva sa“.
~30%
Odolnosť
Riziko automatizácie
EXP~60%
Ľudská hrana
MOAT~35%

Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.

2026
2032
2042
Rýchlosť osvojenia AI:

Odhad založený na modeli. Použite ho ako plánovací signál, nie ako záruku.

Ako môže AI zmeniť túto úlohu

Deterministická interpretácia súčasných rolových signálov založená na modeli – nie je zárukou nahradenia.

34% Vlastnené ľuďmi

Čo ešte závisí od ľudí

  • spolupracovať na vývoji marketingových stratégií
  • udržiavať vzťahy s dodávateľmi
  • dohodnúť podmienky kúpnych zmlúv
Ľudská výhoda Aby ste zostali na čele v tejto úlohe, zamerajte sa na politiky spoločnosti a riadenie nákladov. Tieto zručnosti zamerané na človeka sú najtažšie na replikáciu AI v nasledujúcich 20 rokoch.
16% Asistencia

Kde sa AI môže stať druhým pilotom

  • vykonať analýzu rizík
  • hodnotiť marketingový obsah
  • analyzovať trendy nákupného správania spotrebiteľov
57% Automatizovať

Úlohy, ktoré sú najviac vystavené automatizácii

Žiadna úloha tu zatiaľ nie je vysoko automatizovateľná.

Podrobná analýza

Životné funkcie a AI vektory

vektory expozície AI

0-100%
Kognitívny softvér 16%

Expozícia automatizácii pracovného toku, softvéru na podporu rozhodovania a digitalizácii procesov

Generatívna AI 13%

Expozícia generovaniu obsahu, kreatívnemu zlepšovaniu a nástrojom veľkých jazykových modelov

AI / strojové učenie 10%

Expozícia AI-podporovanej analýze, rozpoznávaniu vzorov a úlohám prediktívneho modelovania

Robotická a fyzikálna automatizácia 0%

Expozícia fyzickej automatizácii, robotike a posunutiu úloh riadenému senzormi

Technické podrobnosti
Metodológia: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizované: 10/2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozíciu automatizácii priamo zo základných skupín zručností ESCO, vážených podľa objemu zručností a kalibrovaných podľa expertných kotiev. Skóre sú pravdepodobnostné odhady, nie záruky. Úplné podrobnosti nájdete v metodickom dokumente NexFuture.

Meria vystavenie automatizácii. Nemeria mzdu, dopyt ani počet pracovných miest vo vašom okolí.

Deň v živote

Čo ľudia v tejto úlohe zvyčajne robia

Marketing a predaj

Deň v živote

Typický deň ako manažér/manažérka sortimentu

09
09:00 · ráno
dohodnúť podmienky kúpnych zmlúv
Dospievať k dohode medzi obchodnými partnermi so zameraním sa na podmienky, špecifikácie, čas dodania, cenu atď.
10
10:30 · Poludnie
spravovať zásoby
Kontrolovať zásoby produktov s ohľadom na náklady na dostupnosť a skladovanie.
12
12:00 · Poludnie
udržiavať vzťahy s dodávateľmi
Vybudovať trvalý a zmysluplný vzťah s dodávateľmi a poskytovateľmi služieb s cieľom vytvoriť pozitívnu, ziskovú a trvalú spoluprácu, súčinnosť a rokovania o zmluve.
14
14:00 · poobede
vykonávať činnosti produktového plánovania
15
15:30 · Neskoro popoludní
vypracovať návrh produktu
Premeniť trhové požiadavky na návrh a vývoj výrobkov.
17
17:00 · Zábal
analyzovať externé vplyvy na spoločnosti

Poradie úloh je ilustračné. Jednotlivé dni sa líšia.

Zručnosti a znalosti

Čo potrebujete na túto prácu

Zručnosti, znalosti a nástroje, ktoré táto rola vyžaduje — a vlastnosti a odmeny, ktoré s ňou súvisia.

Základné zručnosti
navrhovať finančné, obchodné a marketingové plány
  • plánovať marketingovú stratégiu

    Určenie cieľa marketingovej stratégie, či ide o vytváranie obrazu, uplatňovanie cenovej stratégie alebo zvyšovanie informovanosti o výrobku. Zavedenie prístupov marketingových akcií na zabezpečenie efektívneho a dlhodobého dosahovania cieľov.

  • určiť merateľné marketingové ciele

    Stanoviť merateľné ukazovatele výkonnosti marketingového plánu, ako sú podiel na trhu, hodnota pre zákazníka, povedomie o značke a príjmy z predaja. Sledovať pokrok týchto ukazovateľov počas vývoja marketingového plánu.

  • plánovať marketingovú kampaň

    Vytvoriť metódu propagácie výrobku prostredníctvom rôznych kanálov, ako sú televízia, rádio, tlač a online platformy a sociálne médiá s cieľom komunikovať a prinášať hodnotu zákazníkom.

  • integrovať marketingové stratégie do globálnej stratégie
  • vykonávať činnosti produktového plánovania
spravovať rozpočet alebo financie
  • riadenie rozpočtov

    Plánovanie a monitorovanie rozpočtu a podávanie správ o rozpočte a príprava rozpočtu na lokácie.

  • riadiť ziskovosť

    Pravidelné skúmanie výkonnosti predaja a zisku.

  • zostaviť ročný rozpočet na marketing
analyzovať obchodné operácie
  • analyzovať interné vplyvy v rámci spoločnosti

    Skúmať rôzne vnútorné faktory, ktoré ovplyvňujú činnosť spoločností, ako sú kultúra, strategické základy, produkty, ceny a dostupné zdroje, a rozumieť im.

  • analyzovať prieskumy v oblasti služieb zákazníkom
  • analyzovať písomné správy týkajúce sa pracovnej činnosti

    Prečítať a pochopiť pracovné správy, analyzovať obsah správ a uplatniť zistenia v súvislosti s každodennými pracovnými operáciami.

navrhovať operačné stratégie a postupy
  • integrovať strategické základy do každodennej činnosti

    Zohľadnenie strategických základov spoločností, t. j. ich poslanie, víziu a hodnoty, s cieľom začleniť tieto základy do výkonnosti pracovného miesta.

  • vybrať najvhodnejší distribučný kanál
identifikovať príležitosti
  • identifikovať dodávateľov

    Určenie potenciálnych dodávateľov na ďalšie rokovania. Zohľadnenie aspektov ako kvalita výrobkov, trvalá udržateľnosť, miestne zdroje, sezónnosť a pokrytie oblasti. Vyhodnotenie pravdepodobnosti získania prínosných zmlúv a dohôd s nimi.

  • identifikovať možné trhy pre spoločnosti

    Pozorovať a analyzovať zistenia prieskumu trhu s cieľom určiť sľubné a rentabilné trhy. Zvážiť konkrétne výhody danej firmy a porovnať ich s trhmi, na ktorých takáto hodnota chýba.

monitorovať operačné činnosti
  • študovať úrovne odbytu produktov

    Zhromažďovať a analyzovať úrovne predaja výrobkov a služieb s cieľom použiť tieto informácie na určenie množstiev, ktoré sa majú vyrobiť v nasledujúcich dávkach, spätnej väzby zákazníkov, cenových trendov a účinnosti metód predaja.

  • sledovať kľúčové ukazovatele výkonnosti

    Určiť kvantifikovateľné opatrenia, ktoré spoločnosť alebo priemysel používa na meranie alebo porovnávanie výkonnosti z hľadiska plnenia svojich operačných a strategických cieľov, pomocou vopred stanovených ukazovateľov výkonnosti.

analyzovať finančné a ekonomické údaje
  • analyzovať trendy nákupného správania spotrebiteľov
  • analyzovať externé vplyvy na spoločnosti
spolupracovať
  • informovať spolupracovníkov o obchodných plánoch

    Šíriť, prezentovať a oznamovať obchodné plány a stratégie manažérom a zamestnancov a zaisťovať, že ciele, akcie a dôležité posolstvá sú riadne sprostredkované.

  • zosúladiť úsilie na účely rozvoja podnikateľskej činnosti

    Synchronizovať úsilie, plány, stratégie a činnosti vykonávané v oddeleniach podnikov tak, aby viedli k rastu podnikov a ich obratu. Udržať rozvoj podnikania ako konečný výsledok akéhokoľvek úsilia spoločnosti.

organizovať, plánovať a časovať pracovné úkony a činnosti
  • vykonávať viacero úloh naraz
analyzovať a riadiť riziká
  • vykonať analýzu rizík

    Identifikovať a posúdiť faktory, ktoré môžu ohroziť úspech projektu alebo ohroziť fungovanie organizácie. Zaviesť postupy na zabránenie alebo minimalizovanie ich vplyvu.

Vedomostné oblasti & Softvér a technológie
Vedomostné oblasti
  • politiky spoločnosti

    Súbor pravidiel, ktorými sa riadi činnosť spoločnosti.

  • riadenie nákladov
  • sociálna zodpovednosť podnikov
  • trhová cenotvorba

    Nestálosť cien podľa trhovej a cenovej elasticity a faktory, ktoré ovplyvňujú trendy cenotvorby a zmeny na trhu v dlhodobom a krátkodobom horizonte.

  • usporiadanie a koncepcia predajne
Medzisektorové zručnosti
  • marketing zameraný na distribučné kanály
  • marketingový mix
  • odvetvie spotrebného tovaru
  • prieskum trhu
  • riešenie konfliktov
  • stratégia pre obsahový marketing
  • stratégie stanovenia cien
Softvér a technológie
Oracle DatabaseOracle PeopleSoftOracle JD Edwards EnterpriseOneEnterprise resource planning ERP softwareScheduling softwareNetSuite ERPQlik Tech QlikViewOracle PeopleSoft FinancialsPoint of sale POS softwareInventory management softwareSAP BusinessObjects Crystal ReportsMaterials requirement planning MRP softwareEpicor Vantage ERPBowen & Groves M1 ERPOracle Primavera P6 Enterprise Portfolio Project ManagementPurchasing softwareInfor Lawson Supply Chain ManagementAutomated purchase order softwareBottomline Technologies Bottomline Sprinter Purchasing ManagerCorel ParadoxOracle PeopleSoft Enterprise Financial Management SolutionsPurchasingNet eProcurementSAP Ariba
Kľúčové vlastnosti, ktoré potrebujete
Úspech Vedenie Spoľahlivosť Úspech/Snaha Uznanie Prispôsobivosť/Flexibilita Rozmanitosť Integrita Inovácia Spolupráca Tolerancia stresu Analytické myslenie Nezávislosť Sebakontrola Sociálna orientácia Starostlivosť o druhých
Kľúčové odmeny, ktoré môžete očakávať
ÚspechPracovné podmi…UznanieVzťahyPodporaNezávislosť
Ako sa kvalifikovať

Manažér/manažérka sortimentu: ako sa kvalifikovať a kde študovať

Čo je zvyčajne potrebné na získanie kvalifikácie: úroveň vzdelania, kde ide o regulované povolanie a kde študovať.

Typická úroveň vzdelania

Magisterský stupeň

Kde študovať

387 študijných programov v 24 krajinách učí základné zručnosti potrebné pre toto povolanie. Navyše 227 krátkych kurzov, z ktorých každý rozvíja jednu zručnosť.

Kariérny postup

Cesty rastu a podobné roly

Preskúmajte typické cesty kariérneho postupu, súvisiace zručnosti a podobné roly a naplánujte si ďalší prechod.

Kariérna krajina

Kam sa zmestí manažér/manažérka sortimentu?

Táto rola
manažér/manažérka sortimentu Táto rola

Skóre podobnosti založené na prekrývaní zručností z údajov ESCO.

Podobné a susedné roly

vedúci/vedúca propagácie

38% podobnosť

obchodný manažér/obchodný manažér

35% podobnosť

marketingový manažér/marketingová manažérka

34% podobnosť

správca/správkyňa sociálnych sietí

32% podobnosť

marketingový riaditeľ/marketingová riaditeľka

23% podobnosť

marketingový špecialista/ marketingová špecialistka

15% podobnosť

Pre organizácie

Údaje na tejto stránke, ktoré môžete využiť pre svojich študentov, klientov a zamestnancov.

Časté otázky

Často kladené otázky

Aký typ zručností je pre manažéra/manažérku sortimentu najdôležitejší?
Kombinácia analytických schopností, obchodného cítenia, zručností v oblasti vyjednávania a schopnosti pracovať s dátami je kľúčová. Dôležitá je aj komunikačná zručnosť a schopnosť efektívne spolupracovať s rôznymi oddeleniami.
Ako sa práca manažéra/manažérky sortimentu líši od práce kupca?
Kupci sa zameriavajú primárne na nákup produktov, zatiaľ čo manažéri sortimentu majú širší pohľad. Zodpovednosť manažéra/manažérky sortimentu zahŕňa strategické plánovanie sortimentu, analýzu trhu a definovanie cenovej politiky, čo presahuje len samotný nákup.
Je potrebné mať špeciálne vzdelanie pre túto pozíciu?
Špecifické vzdelanie nie je nevyhnutné, ale vysokoškolské vzdelanie v oblasti ekonomiky, marketingu alebo obchodu je obvyklé. Dôležitejšie sú praktické skúsenosti v oblasti obchodu a schopnosť rýchlo sa učiť a prispôsobovať novým trendom.
Manažér/Manažérka Sortimentu — je v Európe nedostatok?
Nie. Vo vydaní ELA/EURES z roku 2025 bol prebytok nahlásený v 6 z 8 európskych krajín, ktoré túto skupinu povolaní hodnotili: Rakúsko, Bulharsko, Česko, Francúzsko a ďalších 2. 2 nahlásili nedostatok. Tieto hodnotenia sa zverejňujú za skupiny povolaní, nie za jednotlivé názvy pozícií.
Manažér/Manažérka Sortimentu — koľko sa za to platí v Spojených štátoch?
139 510 dolárov ročne v mediáne, k 2025-05. Mediány jednotlivých štátov sa pohybujú od 80 290 do 175 720 dolárov. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj sa týka Spojených štátov a nie je projekciou pre Európu.

Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Údaje aktualizované 3. októbra 2026 O našich údajoch