Profesionálny profil

Manažér podnikových rizík/ manažérka podnikových rizík

Kľúčové fakty

Manažéri podnikových rizík identifikujú a hodnotia potenciálne hrozby a príležitosti pre spoločnosť a poskytujú poradenstvo o tom, ako ich riešiť. Vytvárajú preventívne plány na predchádzanie rizikám a ich znižovanie a zavádzajú plány pre prípad ohrozenia spoločnosti. Koordinujú aspekty riadenia rizík v rámci rôznych útvarov organizácie a sú zodpovední za technické činnosti, ako sú posúdenie rizík, mapovanie rizík a uzatváranie poistiek. Vrcholovému manažmentu a predstavenstvu spoločnosti podávajú správy o rizikových záležitostiach.

Trh práce
Viac uchádzačov než miest v krajine Rakúsko a 4 ďalšie krajiny
ELA/EURES 2025
priemysel
Manažment a podnikanie
Vzdelávanie
Bakalársky stupeň
13%
Odolnosť Skóre · 2026 (Čím vyššie, tým lepšie)
Bakalársky stupeň 84% Expozícia AI · 2026
Trh práce

Kde je toto povolanie žiadané

Nahlásený nedostatok a prebytok pracovných síl, podľa roku. Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.

Čísla sa týkajú skupiny Špecialisti administratívnych, podporných a obchodných činností — 134 povolaní vrátane tohto.

3 z 8 s nedostatkom202529 z 31 rastie7.2Mvoľné miesta do roku 2035

Nedostatok: Belgicko, Holandsko, Rumunsko.

Najdlhšie trvajúci nedostatok: Belgicko, 4 roky.

Vyberte územie na mape a zobrazia sa jeho čísla.

O tomto zdroji›

Zdroj: ELA/EURES, nedostatok a prebytok pracovných síl. Údaje sa zverejňujú na úrovni skupiny povolaní a pokrývajú Európu. Vydania sa líšia usporiadaním prílohy aj rozsahom krajín, takže rozdiel medzi rokmi neznamená vždy, že sa trh práce zmenil. Krajiny v sivej neboli nahlásené, čo nie je to isté ako byť v rovnováhe.

Čo tieto slová znamenajú

Štyri veci, ktoré táto časť uvádza

Nahlásený dopyt
Nahlásený dopyt vyjadruje, či zamestnávatelia uvádzajú potrebu ľudí na toto pracovné miesto — ide o posúdenie zverejnené národným orgánom alebo orgánom EÚ, nie o počet.
Ktorým smerom smeruje
Ktorým smerom smeruje zamestnanosť v tomto povolaní v nasledujúcich rokoch podľa oficiálnej prognózy.
Voľné miesta
Voľné miesta približne vyjadrujú, koľko pracovných príležitostí vzniká v dôsledku rastu a odchodov ľudí z tohto povolania.
Obvyklá odmena
Obvyklá odmena ľudí v tomto povolaní, ak ju zdroj zverejňuje. Prázdne pole neznamená, že práca nie je platená; znamená, že ju pre dané miesto nikto nezverejňuje.

Ukazovateľ sa vynechá, ak ho pre dané miesto nikto nezverejňuje, namiesto toho, aby sa zobrazil ako nula.

Ktorým smerom sa trh prikláňa vo vašom prípade

Vo váš prospech
Voľných miest je viac než uchádzačov — zamestnávatelia o kandidátov súťažia.
Vyrovnané
Voľné miesta a uchádzači sú zhruba v rovnováhe.
Konkurenčné
Uchádzačov je viac než voľných miest — počítajte s konkurenciou.
Rozporuplné údaje
Zdroje sa nezhodujú, alebo v tej istej skupine povolaní je niekde nedostatok a inde prebytok.

Každý zdroj vedie k jednému zo štyroch označení, takže sa treba naučiť jednu spoločnú sústavu pojmov. Líšia sa však podklady, z ktorých vychádzajú; tie sú uvedené pod každým hodnotením — ide o vypočítaný pomer voľných miest k uchádzačom o zamestnanie alebo o posúdenie zverejnené národným orgánom.

Ako sa toto povolanie porovnáva s ostatnými povolaniami v tej istej krajine

Silný
Medzi najsilnejšími v krajine that country
Dobrý
Silnejšie než väčšina povolaní v krajine that country
Zmiešaný
Zhruba obvyklé pre krajinu that country
Slabý
Slabšie než väčšina povolaní v krajine that country

Ide o poradie v rámci jednej krajiny, nie o skóre, ktoré možno prenášať cez hranice — registre používané v dvoch krajinách evidujú odlišné skupiny ľudí, takže rovnaké číslo má v každej z nich iný význam. Preto môže byť povolanie medzi najsilnejšími v krajine a napriek tomu sa zobraziť ako Konkurenčné: v celkovo preplnenom trhu je na čele.

Odkiaľ tieto údaje pochádzajú

Každý údaj zverejňuje národný štatistický úrad, verejná služba zamestnanosti alebo orgán EÚ a na každej karte je uvedený jeho zdroj aj obdobie, ktoré pokrýva. V niektorých miestach sa údaje zhromažďujú mesačne, v iných sa hodnotia raz alebo dvakrát ročne, takže dve miesta na tej istej mape môžu opisovať odlišné okamihy — dátum je vždy uvedený.

Nič z toho nepredpovedá šance konkrétneho človeka. Opisuje to trh.

Nahlásený dopyt · Obvyklá odmena · Ktorým smerom smeruje (Slovensko, Česko, Rakúsko, Nemecko, Maďarsko, Poľsko)
Nahlásený dopyt · Obvyklá odmena · Ktorým smerom smeruje
Nahlásený dopyt Obvyklá odmena Ktorým smerom smeruje
Slovensko Nahlásený nedostatok ELA/EURES 2024 * — +46,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Česko Nenahlásené — +48,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Rakúsko Nahlásený prebytok ELA/EURES 2025 * — +38,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Nemecko Nenahlásené — +17,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Maďarsko Nenahlásené — +34,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Poľsko Nenahlásené — +39% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.

Poskytujete kariérne poradenstvo študentom, klientom alebo zamestnancom? Využite tieto údaje o profesii vo svojej organizácii.

NexFuture™

Budúce vyhliadky pre manažér podnikových rizík/ manažérka podnikových rizík

The outlook for manažér podnikových rizík/ manažérka podnikových rizík reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Ako sa tieto skóre počítajú?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, ako štrukturálne je táto profesia chránená pred automatizáciou a narušeniami AI, na základe analýzy na úrovni úloh. Vyššie skóre znamená viac úloh vyžadujúcich ľudský úsudok. Expozícia AI ukazuje odhadované percento pracovných hodín, ktoré by mohli ovplyvniť súčasné schopnosti AI. Sú to štrukturálne ukazovatele odvodené z modelu, nie predpovede individuálnej istoty zamestnania.

Hrať budúcnosť
Ako by sa mohlo zmeniť manažér podnikových rizík/ manažérka podnikových rizík s rastúcim využívaním AI?

Niekoľko oblastí úloh sa môže posunúť smerom k pracovným postupom s podporou AI, takže rekvalifikácia sa stáva dôležitejšou.

Významná transformácia na úrovni úloh sa odhaduje o 7 rokov (okolo roku 2033) v rámci vybraného scenára „Očakáva sa“.
~10%
Odolnosť
Riziko automatizácie
EXP~90%
Ľudská hrana
MOAT~10%

Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.

2026
2030
2038
Rýchlosť osvojenia AI:

Odhad založený na modeli. Použite ho ako plánovací signál, nie ako záruku.

Ako môže AI zmeniť túto úlohu

Deterministická interpretácia súčasných rolových signálov založená na modeli – nie je zárukou nahradenia.

13% Vlastnené ľuďmi

Čo ešte závisí od ľudí

  • dodržiavať právne predpisy
  • dodržiavať podnikové normy
  • zosúladiť úsilie na účely rozvoja podnikateľskej činnosti
Ľudská výhoda Aby ste zostali na čele v tejto úlohe, zamerajte sa na kľúčové indikátory rizika a riadenie podnikových rizík. Tieto zručnosti zamerané na človeka sú najtažšie na replikáciu AI v nasledujúcich 20 rokoch.
28% Asistencia

Kde sa AI môže stať druhým pilotom

  • poskytovať poradenstvo v oblasti riadenia rizík
  • predvídať organizačné riziká
  • odhadnúť následky rizík
84% Automatizovať

Úlohy, ktoré sú najviac vystavené automatizácii

Žiadna úloha tu zatiaľ nie je vysoko automatizovateľná.

Podrobná analýza

Životné funkcie a AI vektory

vektory expozície AI

0-100%
Kognitívny softvér 28%

Expozícia automatizácii pracovného toku, softvéru na podporu rozhodovania a digitalizácii procesov

AI / strojové učenie 18%

Expozícia AI-podporovanej analýze, rozpoznávaniu vzorov a úlohám prediktívneho modelovania

Generatívna AI 3%

Expozícia generovaniu obsahu, kreatívnemu zlepšovaniu a nástrojom veľkých jazykových modelov

Robotická a fyzikálna automatizácia 0%

Expozícia fyzickej automatizácii, robotike a posunutiu úloh riadenému senzormi

Technické podrobnosti
Metodológia: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizované: 10/2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozíciu automatizácii priamo zo základných skupín zručností ESCO, vážených podľa objemu zručností a kalibrovaných podľa expertných kotiev. Skóre sú pravdepodobnostné odhady, nie záruky. Úplné podrobnosti nájdete v metodickom dokumente NexFuture.

Meria vystavenie automatizácii. Nemeria mzdu, dopyt ani počet pracovných miest vo vašom okolí.

Deň v živote

Čo ľudia v tejto úlohe zvyčajne robia

Manažment a podnikanie

Deň v živote

Typický deň ako manažér podnikových rizík/ manažérka podnikových rizík

09
09:00 · ráno
stanoviť politiky týkajúce sa rizík
Stanoviť rozsah a druhy rizika, ktoré je organizácia ochotná prijať pri dosahovaní svojich cieľov, na základe schopnosti organizácie absorbovať straty a miery návratnosti, ktorú od svojich operácií očakáva. Realizovať konkrétne rizikové taktiky na dosiahnutie tejto vízie.
10
10:30 · Poludnie
odhadnúť následky rizík
Odhadnúť možné straty spojené s identifikovaným rizikom pri využívaní postupov štandardnej analýzy rizika s cieľom vypracovať odhad pravdepodobnosti a vplyvu na spoločnosť. Zohľadniť finančné aj nefinančné vplyvy. Používať techniky kvalitatívnej a kvantitatívnej analýzy rizika na identifikáciu, ohodnotenie a prioritizáciu rizík.
12
12:00 · Poludnie
realizovať správu a riadenie podniku
Uplatňovať súbor zásad a mechanizmov, na základe ktorých sa riadi a spravuje organizácia, nastaviť postupy informovania, tok riadenia a rozhodovanie, rozdeľovať práva a povinnosti medzi útvary a jednotlivcov, stanovovať ciele spoločnosti a monitorovať a hodnotiť činnosti a výsledky.
14
14:00 · poobede
riešiť identifikované riziká
15
15:30 · Neskoro popoludní
uplatňovať krízové riadenie
17
17:00 · Zábal
analyzovať externé vplyvy na spoločnosti

Poradie úloh je ilustračné. Jednotlivé dni sa líšia.

Zručnosti a znalosti

Čo potrebujete na túto prácu

Zručnosti, znalosti a nástroje, ktoré táto rola vyžaduje — a vlastnosti a odmeny, ktoré s ňou súvisia.

Základné zručnosti
analyzovať a riadiť riziká
  • poskytovať poradenstvo v oblasti riadenia rizík

    Poskytovanie poradenstva v oblasti politík riadenia rizík a stratégií prevencie a ich vykonávania, uvedomujúc si rôzne druhy rizík pre konkrétnu organizáciu.

  • predvídať organizačné riziká
  • odhadnúť následky rizík

    Odhadnúť možné straty spojené s identifikovaným rizikom pri využívaní postupov štandardnej analýzy rizika s cieľom vypracovať odhad pravdepodobnosti a vplyvu na spoločnosť. Zohľadniť finančné aj nefinančné vplyvy. Používať techniky kvalitatívnej a kvantitatívnej analýzy rizika na identifikáciu, ohodnotenie a prioritizáciu rizík.

  • stanoviť politiky týkajúce sa rizík

    Stanoviť rozsah a druhy rizika, ktoré je organizácia ochotná prijať pri dosahovaní svojich cieľov, na základe schopnosti organizácie absorbovať straty a miery návratnosti, ktorú od svojich operácií očakáva. Realizovať konkrétne rizikové taktiky na dosiahnutie tejto vízie.

  • riešiť identifikované riziká
  • posúdiť rizikové faktory

    Určiť vplyv hospodárskych, politických a kultúrnych rizikových faktorov a ďalších otázok.

spolupracovať
  • zosúladiť úsilie na účely rozvoja podnikateľskej činnosti

    Synchronizovať úsilie, plány, stratégie a činnosti vykonávané v oddeleniach podnikov tak, aby viedli k rastu podnikov a ich obratu. Udržať rozvoj podnikania ako konečný výsledok akéhokoľvek úsilia spoločnosti.

  • spolupracovať s manažérmi

    Spolupracovať s manažérmi iných útvarov, ktorí zabezpečujú efektívne služby a komunikáciu, t. j. predaj, plánovanie, nákup, obchodovanie, distribúciu a technické služby.

zabezpečovať dodržiavanie právnych predpisov
  • dodržiavať právne predpisy

    Zabezpečiť, aby ste boli riadne informovaní o právnych predpisoch upravujúcich konkrétnu činnosť a dodržiavali jeho pravidlá, politiky a právne predpisy.

analyzovať obchodné operácie
  • analyzovať interné vplyvy v rámci spoločnosti

    Skúmať rôzne vnútorné faktory, ktoré ovplyvňujú činnosť spoločností, ako sú kultúra, strategické základy, produkty, ceny a dostupné zdroje, a rozumieť im.

analyzovať finančné a ekonomické údaje
  • analyzovať externé vplyvy na spoločnosti
uplatňovať nové postupy a procesy
  • realizovať správu a riadenie podniku

    Uplatňovať súbor zásad a mechanizmov, na základe ktorých sa riadi a spravuje organizácia, nastaviť postupy informovania, tok riadenia a rozhodovanie, rozdeľovať práva a povinnosti medzi útvary a jednotlivcov, stanovovať ciele spoločnosti a monitorovať a hodnotiť činnosti a výsledky.

dodržiavať operačné postupy
  • dodržiavať podnikové normy

    Viesť a riadiť v súlade s kódexom správania organizácie.

prijímať rozhodnutia
  • prijímať strategické obchodné rozhodnutia
navrhovať pohotovostné plány a plány reakcie na núdzové situácie
  • uplatňovať krízové riadenie
Vedomostné oblasti & Softvér a technológie
Vedomostné oblasti
  • kľúčové indikátory rizika

    Kritický odhad nepriaznivých udalostí, ktoré môžu mať nežiaduci vplyv na organizácie. Monitorujú zmeny úrovne rizikovej expozície a prispievajú k včasným varovným signálom, ktoré organizáciám umožňujú nahlasovať riziká, predchádzať krízam a včasne ich zmierňovať.

  • riadenie podnikových rizík

    Podnikateľská stratégia založená na plánovaní s cieľom identifikovať a posúdiť nebezpečenstvo, hazard a iné možnosti katastrofy, či už fyzickej alebo obraznej, ktoré by mohli zasahovať do činnosti alebo cieľov organizácie a pripraviť sa na ne.

  • sociálna zodpovednosť podnikov
  • techniky analýzy kvalitatívnych rizík
  • techniky kvantitatívnej analýzy rizika

    Nástroje a techniky, ako sú napríklad pohovory a prieskumy, rozdelenie pravdepodobnosti, analýza citlivosti, modelovanie a simulácia rizika, matica príčin a následkov, analýza možných chýb, ich príčin a dôsledkov (FMEA), analýza rizika nákladov a plánovanie analýzy rizika, ktoré sa používajú na kvantifikáciu vplyvu rizík na ciele organizácie a na prisúdenie číselných hodnotení.

  • techniky rizikového financovania

    Dostupné možnosti vyplácania a zúčtovania finančných následkov rizík, ako je napríklad zadržanie rizika, presun rizika a iné alternatívne riešenia rizikového financovania.

  • udržateľnosť podnikov

    Podniková prax založená na realizácii trhoch hlavných pilierov spočívajúcich v environmentálnych, hospodárskych a sociálnych stratégiách, ktorou sa dosahuje dlhodobo udržateľný rast.

Medzisektorové zručnosti
  • druhy poistenia
  • identifikácia rizík
  • presun rizika
  • riadenie rizika
  • vnútorný audit
Softvér a technológie
Structured query language SQLSASPythonRMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementOracle PeopleSoftC++Intuit QuickBooksTableauTeradata DatabaseAtlassian JIRAYardi softwarePerlMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationAmazon Web Services AWS softwareMicrosoft Azure softwareApache HiveRubyMicrosoft SQL Server Reporting Services SSRSServiceNowTensorFlowPyTorchFileMaker ProOracle JD Edwards EnterpriseOneOracle E-Business Suite FinancialsNetSuite ERPOracle Business Intelligence Enterprise EditionSAP Business ObjectsMicrosoft Dynamics GPOracle HyperionIBM Cognos ImpromptuQlik Tech QlikViewDelphi Technology
Ako sa kvalifikovať

Manažér podnikových rizík: ako sa kvalifikovať a kde študovať

Čo je zvyčajne potrebné na získanie kvalifikácie: úroveň vzdelania, kde ide o regulované povolanie a kde študovať.

Typická úroveň vzdelania

Bakalársky stupeň

Kde študovať

191 študijných programov v 21 krajinách učí základné zručnosti potrebné pre toto povolanie. Navyše 135 krátkych kurzov, z ktorých každý rozvíja jednu zručnosť.

Niekoľko príkladov vyučovaných v jazyku tejto stránky:

Diplom manažment rizík vo verejnej správe

Univerzita Mateja Bela v Banskej Bystrici · Slovensko

EQF 6 Zdroj 1
Zdroje
  1. 1. Source: Portál vysokých škôl, Ministry of Education, Research, Development and Youth of the Slovak Republic (portalvs.sk).
Kariérny postup

Cesty rastu a podobné roly

Preskúmajte typické cesty kariérneho postupu, súvisiace zručnosti a podobné roly a naplánujte si ďalší prechod.

Kariérna krajina

Kam sa zmestí manažér podnikových rizík/ manažérka podnikových rizík?

Táto rola
manažér podnikových rizík/ manažérka podnikových rizík Táto rola

Skóre podobnosti založené na prekrývaní zručností z údajov ESCO.

Pre organizácie

Údaje na tejto stránke, ktoré môžete využiť pre svojich študentov, klientov a zamestnancov.

Časté otázky

Často kladené otázky

Aký je rozdiel medzi riadením rizík a poistením?
Riadene rizík je rozsiahlejší proces, ktorý zahŕňa identifikáciu, hodnotenie a minimalizáciu rizík prostredníctvom rôznych opatrení – od zmeny procesov až po implementáciu bezpečnostných protokolov. Poistenie je len jedným z nástrojov riadenia rizík, ktorý slúži na prenesenie finančnej zodpovednosti za určité udalosti na poisťovňu.
Aké zručnosti sú pre manažéra/manažérku podnikových rizík najdôležitejšie?
Okrem analytických schopností a schopnosti riešiť problémy sú kľúčové aj komunikačné zručnosti, schopnosť pracovať v tíme, a znalosť relevantných predpisov a noriem. Dôležitá je aj schopnosť strategického myslenia a schopnosť vidieť dopady rizík na celú organizáciu.
S akými oddeleniami spoločnosti bude manažér/manažérka podnikových rizík spolupracovať?
Manažér/manažérka podnikových rizík úzko spolupracuje s rôznymi oddeleniami, vrátane financií, auditu, právneho oddelenia, IT a operačného oddelenia. Cieľom je zabezpečiť, aby riadenie rizík bolo integrované do všetkých aspektov podnikania.
Manažér Podnikových Rizík/ Manažérka Podnikových Rizík — koľko sa za to platí v Spojených štátoch?
106 000 dolárov ročne v mediáne, k 2025-05. Mediány jednotlivých štátov sa pohybujú od 58 440 do 158 320 dolárov. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj sa týka Spojených štátov a nie je projekciou pre Európu.

Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Údaje aktualizované 19. októbra 2026 O našich údajoch