Profesionálny profil

Biznis analytik/analytička

Kľúčové fakty

Biznis analytici skúmajú a chápu strategickú pozíciu podnikov a spoločností vo vzťahu k príslušným trhom a zainteresovaným stranám. Analyzujú a prezentujú svoje názory na to, ako môže spoločnosť z mnohých hľadísk zlepšiť svoju strategickú pozíciu a vnútornú štruktúru. Posudzujú potreby zmeny, metódy komunikácie, technológie, nástroje IT, nové normy a certifikácie.

Zhrnutie

Práca biznis analytika/analytičky je zameraná na hlboké pochopenie podnikania a jeho postavenia na trhu. Denné aktivity zahŕňajú analýzu dát, identifikáciu trendov, posudzovanie potrieb zmien a navrhovanie riešení na zlepšenie procesov, produktov a služieb. Dôležitou súčasťou je aj komunikácia s rôznymi zainteresovanými stranami a prezentácia zistení a návrhov.

Kľúčové zodpovednosti:
  • • Analýza podnikového prostredia a identifikácia strategických príležitostí.
  • • Mapovanie a optimalizácia biznis procesov.
  • • Vyhodnocovanie a návrh vhodných IT riešení a technológií.
Labour market

Kde je toto povolanie žiadané

Nahlásený nedostatok a prebytok pracovných síl, podľa roku. Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.

Nahlásený nedostatokNahlásený prebytokNahlásené v inom rokuTýmto zdrojom nepokryté

Sýtejšia farba: hlásené rovnako viac rokov po sebe.

Čísla sa týkajú skupiny Špecialisti administratívnych, podporných a obchodných činností — 134 povolaní vrátane tohto.

5 z 10 s nedostatkom202529 z 31 rastie7.2Mvoľné miesta do roku 2035

Nedostatok: Czechia, Malta, Netherlands, Romania a ďalších 1.

Najdlhšie trvajúci nedostatok: Netherlands, 4 roky.

Vyberte územie na mape a zobrazia sa jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatok a prebytok pracovných síl. Údaje sa zverejňujú na úrovni skupiny povolaní a pokrývajú Európu. Vydania sa líšia usporiadaním prílohy aj rozsahom krajín, takže rozdiel medzi rokmi neznamená vždy, že sa trh práce zmenil. Krajiny v sivej neboli nahlásené, čo nie je to isté ako byť v rovnováhe.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Preskúmať viac

Nájdite svoju kariérnu cestu a spoznajte vedu za našimi odporúčaniami.

Rýchla kontrola vhodnosti

Hodí sa vámbiznis analytik/analytička?

Odpovedzte na tri rýchle otázky. Toto nie je úplné hodnotenie – je to ukážka, ktorá vám pomôže rozhodnúť sa, či chcete porovnať svoj profil.

Pokrok0/3

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujúAnalytické myslenie?

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujúUznanie?

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujúSpoľahlivosť?

NexFuture™

Budúce vyhliadky pre biznis analytik/analytička

The outlook for biznis analytik/analytička reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Ako sa tieto skóre počítajú?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, ako štrukturálne je táto profesia chránená pred automatizáciou a narušeniami AI, na základe analýzy na úrovni úloh. Vyššie skóre znamená viac úloh vyžadujúcich ľudský úsudok. Expozícia AI ukazuje odhadované percento pracovných hodín, ktoré by mohli ovplyvniť súčasné schopnosti AI. Sú to štrukturálne ukazovatele odvodené z modelu, nie predpovede individuálnej istoty zamestnania.

Hrať budúcnosť

Ako by sa mohlo zmeniťbiznis analytik/analytičkas rastúcim využívaním AI?

Niekoľko oblastí úloh sa môže posunúť smerom k pracovným postupom s podporou AI, takže rekvalifikácia sa stáva dôležitejšou.

Významná transformácia na úrovni úloh sa odhaduje o 11 rokov (okolo roku 2037) v rámci vybraného scenára „Očakáva sa“.
~25%
Odolnosť
Riziko automatizácie
EXP~65%
Ľudská hrana
MOAT~30%

Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.

2026
2032
2042
Rýchlosť osvojenia AI:

Ako môže AI zmeniť túto úlohu

Deterministická interpretácia súčasných rolových signálov založená na modeli – nie je zárukou nahradenia.

Vlastnené ľuďmi 30% Vlastnené ľuďmi
Čo ešte závisí od ľudí
  • budovať obchodné vzťahy
  • zosúladiť úsilie na účely rozvoja podnikateľskej činnosti
  • spolupracovať s manažérmi
Ľudská výhoda Aby ste zostali na čele v tejto úlohe, zamerajte sa na normy systémov riadenia a obchodná analytika. Tieto zručnosti zamerané na človeka sú najtažšie na replikáciu AI v nasledujúcich 20 rokoch.
Asistencia 18% Asistencia
Kde sa AI môže stať druhým pilotom
  • vykonať analýzu obchodných procesov
  • analyzovať podnikateľské plány
  • interpretovať účtovné závierky
Automatizovať 63% Automatizovať
Úlohy, ktoré sú najviac vystavené automatizácii

Žiadna úloha tu zatiaľ nie je vysoko automatizovateľná.

Podrobná analýza

Životné funkcie a AI vektory

vektory expozície AI

0-100%
Kognitívny softvér 18%

Expozícia automatizácii pracovného toku, softvéru na podporu rozhodovania a digitalizácii procesov

AI / strojové učenie 16%

Expozícia AI-podporovanej analýze, rozpoznávaniu vzorov a úlohám prediktívneho modelovania

Generatívna AI 6%

Expozícia generovaniu obsahu, kreatívnemu zlepšovaniu a nástrojom veľkých jazykových modelov

Robotická a fyzikálna automatizácia 0%

Expozícia fyzickej automatizácii, robotike a posunutiu úloh riadenému senzormi

Technické podrobnosti
Metodológia: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizované: 9/2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozíciu automatizácii priamo zo základných skupín zručností ESCO, vážených podľa objemu zručností a kalibrovaných podľa expertných kotiev. Skóre sú pravdepodobnostné odhady, nie záruky. Úplné podrobnosti nájdete v metodickom dokumente NexFuture.

Meria vystavenie automatizácii. Nemeria mzdu, dopyt ani počet pracovných miest vo vašom okolí.

Deň v živote

Čo ľudia v tejto úlohe zvyčajne robia

Manažment a podnikanie

Deň v živote

Typický deň akobiznis analytik/analytička

09
09:00 · ráno
používanie nástrojov simulácie podnikania
Využívanie softvéru na vykonávanie simulácií s cieľom zlepšiť podnikateľské zručnosti, ako napríklad obchodného ducha, finančnú a trhovú analýzu a rozhodovanie.
10
10:30 · Poludnie
analyzovať externé vplyvy na spoločnosti
12
12:00 · Poludnie
analyzovať finančnú výkonnosť spoločnosti
Na základe účtov, záznamov, finančných výkazov a externých informácií o trhu analyzovať výkonnosť spoločnosti vo finančných záležitostiach s cieľom identifikovať zlepšovacie opatrenia, ktoré by pomohli zvýšiť zisk.
14
14:00 · poobede
analyzovať interné vplyvy v rámci spoločnosti
Skúmať rôzne vnútorné faktory, ktoré ovplyvňujú činnosť spoločností, ako sú kultúra, strategické základy, produkty, ceny a dostupné zdroje, a rozumieť im.
15
15:30 · Neskoro popoludní
analyzovať podnikateľské plány
17
17:00 · Zábal
budovať obchodné vzťahy
Budovať pozitívny a dlhodobý vzťah medzi organizáciami a zainteresovanými tretími stranami, ako sú dodávatelia, distribútori, akcionári a iné zainteresované strany, s cieľom informovať ich o organizácii a jej cieľoch.

Poradie úloh je ilustračné. Jednotlivé dni sa líšia.

Softvér a technológie & Vedomostné oblasti
Softvér a technológie
Structured query language SQLFacebookSASPythonRMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementExtensible markup language XMLOracle PeopleSoftC++Hypertext markup language HTMLTableauOracle JavaESRI ArcGIS softwareJavaScriptTeradata DatabaseGoogle AnalyticsCAtlassian JIRAPerlMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationPHPAmazon Web Services AWS softwareMicrosoft Azure softwareMySQLC#Eclipse IDEAtlassian ConfluenceMicrosoft Active Server Pages ASPApache HadoopMicrosoft Visual StudioGitSplunk EnterpriseMEDITECH software
Vedomostné oblasti
  • normy systémov riadenia

    Normy, ktorými sa stanovujú činnosti prispievajúce k dosahovaniu cieľov, čím sa zlepšuje výkonnosť organizácie. Prispievajú aj k tvorbe kultúry organizácie, ktorá predstavuje základ nepretržitého sebahodnotenia a zlepšovania podnikových činností.

  • obchodná analytika

    Disciplíny a technológie na riešenie obchodných problémov pomocou kvantitatívnych metód ako analýza údajov a štatistické modely.

  • poradenstvo v oblasti riadenia

    Proces poskytovania plateného poradenstva, ktorého cieľom je zlepšiť výkonnosť podniku a podporiť jeho rast.

  • investičné bankovníctvo

    Odvetvie bankovníctva, ktoré poskytuje služby získavania kapitálu, ako aj fúzií a akvizícií.

  • modelovanie podnikových postupov

    Nástroje, metódy a poznámky, napríklad modelovanie podnikových postupov (BPMN) a jazyk BPEL, ktoré sa používajú na opis a analýzu charakteristík podnikového procesu a modelovanie jeho ďalšieho vývoja.

Medzisektorové zručnosti
  • analýza obchodných procesov
  • metodika vedeckého výskumu
  • podniková komunikácia
  • prieskum trhu
  • riadenie rizika
  • softvér na vizualizáciu údajov
Základné zručnosti
analyzovať obchodné operácie
  • vykonať analýzu obchodných procesov
  • analyzovať podnikateľské plány
  • analyzovať interné vplyvy v rámci spoločnosti

    Skúmať rôzne vnútorné faktory, ktoré ovplyvňujú činnosť spoločností, ako sú kultúra, strategické základy, produkty, ceny a dostupné zdroje, a rozumieť im.

analyzovať finančné a ekonomické údaje
  • interpretovať účtovné závierky
  • analyzovať finančnú výkonnosť spoločnosti

    Na základe účtov, záznamov, finančných výkazov a externých informácií o trhu analyzovať výkonnosť spoločnosti vo finančných záležitostiach s cieľom identifikovať zlepšovacie opatrenia, ktoré by pomohli zvýšiť zisk.

  • analyzovať externé vplyvy na spoločnosti
vykonávať akademický výskum alebo prieskum trhu
  • vykonávať kvantitatívny výskum
  • vykonávať kvalitatívny výskum

    Zhromažďovať relevantné informácie uplatňovaním systematických metód, ako sú rozhovory, cieľové skupiny, analýzy textu, pozorovania a prípadové štúdie.

spolupracovať
  • zosúladiť úsilie na účely rozvoja podnikateľskej činnosti

    Synchronizovať úsilie, plány, stratégie a činnosti vykonávané v oddeleniach podnikov tak, aby viedli k rastu podnikov a ich obratu. Udržať rozvoj podnikania ako konečný výsledok akéhokoľvek úsilia spoločnosti.

  • spolupracovať s manažérmi

    Spolupracovať s manažérmi iných útvarov, ktorí zabezpečujú efektívne služby a komunikáciu, t. j. predaj, plánovanie, nákup, obchodovanie, distribúciu a technické služby.

manažérske zručnosti
  • uplatňovať riadenie zmien
monitorovať a posudzovať výkonnosť jednotlivcov
  • identifikovať nezistené potreby organizácie
používať digitálne nástroje na spoluprácu a produktivitu
  • používanie nástrojov simulácie podnikania

    Využívanie softvéru na vykonávanie simulácií s cieľom zlepšiť podnikateľské zručnosti, ako napríklad obchodného ducha, finančnú a trhovú analýzu a rozhodovanie.

poskytovať poradenstvo o obchodných a operačných záležitostiach
  • poskytovať poradenstvo v oblasti zvyšovania efektívnosti

    Analyzovať informácie a podrobnosti o procesoch a produktoch s cieľom poskytovať poradenstvo v súvislosti s možnými zlepšeniami efektívnosti, ktoré by sa mohli vykonať a priniesť lepšie využívanie zdrojov.

budovať profesionálne kontakty alebo siete
  • budovať obchodné vzťahy

    Budovať pozitívny a dlhodobý vzťah medzi organizáciami a zainteresovanými tretími stranami, ako sú dodávatelia, distribútori, akcionári a iné zainteresované strany, s cieľom informovať ich o organizácii a jej cieľoch.

prijímať rozhodnutia
  • prijímať strategické obchodné rozhodnutia
DNA zručnosti

DNA zručnosti

Charakteristiky pracovnej osobnosti a hodnoty, ktoré definujú túto úlohu

Kľúčové vlastnosti, ktoré potrebujete
Analytické myslenie Uznanie Spoľahlivosť Integrita Úspech Prispôsobivosť/Flexibilita Rozmanitosť Spolupráca Nezávislosť Úspech/Snaha Tolerancia stresu Inovácia Vedenie Sebakontrola Starostlivosť o druhých Sociálna orientácia
Kľúčové odmeny, ktoré môžete očakávať
ÚspechPracovné podmi…UznanieVzťahyPodporaNezávislosť
How to qualify

Path to become a biznis analytik/analytička

What it typically takes to qualify: education level, where it is a regulated profession, and where to study.

Typical education level

Bakalársky stupeň

Regulated profession

Regulated in 1 countries on record. Minimum EQF 4.

Rakúsko · EQF 4

Reflects the EU regulated-professions database. Not legal advice — confirm requirements with the relevant national authority before relying on this for a career or immigration decision.

Kariérny postup

Cesty rastu a podobné roly

Preskúmajte typické cesty kariérneho postupu, súvisiace zručnosti a podobné roly a naplánujte si ďalší prechod.

Časté otázky

Často kladené otázky

Aký je rozdiel medzi biznis analytikom a IT analytikom?
Biznis analytik sa zameriava na širšie obchodné ciele a procesy, zatiaľ čo IT analytik sa viac sústreďuje na technické aspekty a riešenia. Biznis analytik často spolupracuje s IT analytikmi pri implementácii IT riešení.
Potrebujem mať špeciálne IT zručnosti na pozíciu biznis analytika?
Základné znalosti IT sú výhodou, ale nie sú nevyhnutné. Dôležitejšie sú analytické schopnosti, schopnosť práce s dátami a porozumenie obchodným procesom. Schopnosť efektívne komunikovať s IT oddelením je kľúčová.
Je možné pracovať ako biznis analytik na voľnej nohe?
Áno, pozícia biznis analytika je čoraz častejšia aj ako freelance. Množstvo spoločností hľadá analytikov na krátkodobé projekty alebo na čiastočný úväzok.
Biznis Analytik/Analytička — koľko sa za to platí v Spojených štátoch?
112 590 dolárov ročne v mediáne, k 2025-05. Mediány jednotlivých štátov sa pohybujú od 69 490 do 163 350 dolárov. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj sa týka Spojených štátov a nie je projekciou pre Európu.
Biznis Analytik/Analytička — ide o regulované povolanie?
Je uvedené ako regulované povolanie v 1 európskych krajinách: Rakúsko. Najnižšia požadovaná úroveň kvalifikácie medzi nimi je EKR 4. Tam, kde je povolanie regulované, musí byť kvalifikácia získaná inde formálne uznaná, než ho možno vykonávať. Zdroj: databáza regulovaných povolaní EÚ.