Manažér/manažérka vývoja produktov v obuvníckom priemysle
Snímka
Manažéri vývoja produktov v obuvníckom priemysle koordinujú dizajn obuvi a proces vývoja výrobku a kolekcie s cieľom dosiahnuť súlad so špecifikáciami dizajnu, lehotami, strategickými požiadavkami a politikami spoločnosti. Sledujú vývoj trendov a skúmajú špecifikácie dizajnu s cieľom splniť víziu dizajnu, skúmajú výrobné prostredie a rentabilitu spoločnosti.
Manažér/manažérka vývoja produktov v obuvníckom priemysle zohráva dôležitú rolu v celom procese vývoja obuvi, od prvotnej koncepcie až po finálnu výrobu. Koordinuje prácu dizajnérov, výrobcov a ďalších zúčastnených strán, aby sa zabezpečilo, že produkty spĺňajú špecifikácie, lehoty a strategické ciele spoločnosti. Práca zahŕňa sledovanie trendov, analýzu trhu a optimalizáciu výrobných procesov s ohľadom na rentabilitu.
- • Koordinácia dizajnu obuvi a procesu vývoja výrobku a kolekcie.
- • Zabezpečenie súladu s špecifikáciami dizajnu, lehotami a strategickými požiadavkami spoločnosti.
- • Sledovanie vývoja trendov a analýza špecifikácií dizajnu.
Kde je toto povolanie žiadané
Nahlásený nedostatok a prebytok pracovných síl, podľa roku. Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.
Čísla sa týkajú skupiny Riadiaci pracovníci (manažéri) administratívnych, podporných a obchodných činností — 69 povolaní vrátane tohto.
Nedostatok: Belgicko, Holandsko, Luxembursko, Portugalsko a ďalších 2.
Najdlhšie trvajúci nedostatok: Holandsko, 4 roky.
Vyberte územie na mape a zobrazia sa jeho čísla.
O tomto zdroji›
Zdroj: ELA/EURES, nedostatok a prebytok pracovných síl. Údaje sa zverejňujú na úrovni skupiny povolaní a pokrývajú Európu. Vydania sa líšia usporiadaním prílohy aj rozsahom krajín, takže rozdiel medzi rokmi neznamená vždy, že sa trh práce zmenil. Krajiny v sivej neboli nahlásené, čo nie je to isté ako byť v rovnováhe.
Čo tieto slová znamenajú
Štyri veci, ktoré táto časť uvádza
- Nahlásený dopyt
- Nahlásený dopyt vyjadruje, či zamestnávatelia uvádzajú potrebu ľudí na toto pracovné miesto — ide o posúdenie zverejnené národným orgánom alebo orgánom EÚ, nie o počet.
- Ktorým smerom smeruje
- Ktorým smerom smeruje zamestnanosť v tomto povolaní v nasledujúcich rokoch podľa oficiálnej prognózy.
- Voľné miesta
- Voľné miesta približne vyjadrujú, koľko pracovných príležitostí vzniká v dôsledku rastu a odchodov ľudí z tohto povolania.
- Obvyklá odmena
- Obvyklá odmena ľudí v tomto povolaní, ak ju zdroj zverejňuje. Prázdne pole neznamená, že práca nie je platená; znamená, že ju pre dané miesto nikto nezverejňuje.
Ukazovateľ sa vynechá, ak ho pre dané miesto nikto nezverejňuje, namiesto toho, aby sa zobrazil ako nula.
Ktorým smerom sa trh prikláňa vo vašom prípade
- Vo váš prospech
- Voľných miest je viac než uchádzačov — zamestnávatelia o kandidátov súťažia.
- Vyrovnané
- Voľné miesta a uchádzači sú zhruba v rovnováhe.
- Konkurenčné
- Uchádzačov je viac než voľných miest — počítajte s konkurenciou.
- Rozporuplné údaje
- Zdroje sa nezhodujú, alebo v tej istej skupine povolaní je niekde nedostatok a inde prebytok.
Každý zdroj vedie k jednému zo štyroch označení, takže sa treba naučiť jednu spoločnú sústavu pojmov. Líšia sa však podklady, z ktorých vychádzajú; tie sú uvedené pod každým hodnotením — ide o vypočítaný pomer voľných miest k uchádzačom o zamestnanie alebo o posúdenie zverejnené národným orgánom.
Ako sa toto povolanie porovnáva s ostatnými povolaniami v tej istej krajine
- Silný
- Medzi najsilnejšími v krajine that country
- Dobrý
- Silnejšie než väčšina povolaní v krajine that country
- Zmiešaný
- Zhruba obvyklé pre krajinu that country
- Slabý
- Slabšie než väčšina povolaní v krajine that country
Ide o poradie v rámci jednej krajiny, nie o skóre, ktoré možno prenášať cez hranice — registre používané v dvoch krajinách evidujú odlišné skupiny ľudí, takže rovnaké číslo má v každej z nich iný význam. Preto môže byť povolanie medzi najsilnejšími v krajine a napriek tomu sa zobraziť ako Konkurenčné: v celkovo preplnenom trhu je na čele.
Odkiaľ tieto údaje pochádzajú
Každý údaj zverejňuje národný štatistický úrad, verejná služba zamestnanosti alebo orgán EÚ a na každej karte je uvedený jeho zdroj aj obdobie, ktoré pokrýva. V niektorých miestach sa údaje zhromažďujú mesačne, v iných sa hodnotia raz alebo dvakrát ročne, takže dve miesta na tej istej mape môžu opisovať odlišné okamihy — dátum je vždy uvedený.
Nič z toho nepredpovedá šance konkrétneho človeka. Opisuje to trh.
Nahlásený dopyt · Obvyklá odmena · Ktorým smerom smeruje (Slovensko, Česko, Rakúsko, Nemecko, Maďarsko, Poľsko)
| Nahlásený dopyt | Obvyklá odmena | Ktorým smerom smeruje | |
|---|---|---|---|
| Slovensko | Nahlásený nedostatok ELA/EURES 2024 * | — | +34,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Česko | Nahlásený prebytok ELA/EURES 2025 * | — | +51,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Rakúsko | Nahlásený prebytok ELA/EURES 2025 * | — | +25,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Nemecko | Nenahlásené | — | −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Maďarsko | Nenahlásené | — | −7,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Poľsko | Nenahlásené | — | +23,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.
Poskytujete kariérne poradenstvo študentom, klientom alebo zamestnancom? Využite tieto údaje o profesii vo svojej organizácii.
Budúce vyhliadky pre manažér/manažérka vývoja produktov v obuvníckom priemysle
The outlook for manažér/manažérka vývoja produktov v obuvníckom priemysle reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Ako sa tieto skóre počítajú?
Index odolnosti (0–100) odhaduje, ako štrukturálne je táto profesia chránená pred automatizáciou a narušeniami AI, na základe analýzy na úrovni úloh. Vyššie skóre znamená viac úloh vyžadujúcich ľudský úsudok. Expozícia AI ukazuje odhadované percento pracovných hodín, ktoré by mohli ovplyvniť súčasné schopnosti AI. Sú to štrukturálne ukazovatele odvodené z modelu, nie predpovede individuálnej istoty zamestnania.
Ako by sa mohlo zmeniť manažér/manažérka vývoja produktov v obuvníckom priemysle s rastúcim využívaním AI?
Táto rola sa bude pravdepodobne postupne meniť, pričom AI bude podporovať skôr vybrané úlohy, než nahradiť celé povolanie.
Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.
Táto rola sa bude pravdepodobne postupne meniť, pričom AI bude podporovať skôr vybrané úlohy, než nahradiť celé povolanie.
Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.
Odhad založený na modeli. Použite ho ako plánovací signál, nie ako záruku.
Porovnajte to so svojím profilom
Ako môže AI zmeniť túto úlohu
Deterministická interpretácia súčasných rolových signálov založená na modeli – nie je zárukou nahradenia.
Čo ešte závisí od ľudí
- pracovať v textilných výrobných skupinách
- zmierniť vplyv výroby obuvi na životné prostredie
- navrhnúť riešenia problémov
Kde sa AI môže stať druhým pilotom
- rozpoznať doplnky
- rozpoznať tkaniny
- vypracovať technické výkresy módnych odevov
Úlohy, ktoré sú najviac vystavené automatizácii
- používať IT nástroje
Životné funkcie a AI vektory
vektory expozície AI
0-100%Expozícia generovaniu obsahu, kreatívnemu zlepšovaniu a nástrojom veľkých jazykových modelov
Expozícia AI-podporovanej analýze, rozpoznávaniu vzorov a úlohám prediktívneho modelovania
Expozícia fyzickej automatizácii, robotike a posunutiu úloh riadenému senzormi
Expozícia automatizácii pracovného toku, softvéru na podporu rozhodovania a digitalizácii procesov
Technické podrobnosti
NexFuture v3.0 odhaduje expozíciu automatizácii priamo zo základných skupín zručností ESCO, vážených podľa objemu zručností a kalibrovaných podľa expertných kotiev. Skóre sú pravdepodobnostné odhady, nie záruky. Úplné podrobnosti nájdete v metodickom dokumente NexFuture.
Meria vystavenie automatizácii. Nemeria mzdu, dopyt ani počet pracovných miest vo vašom okolí.
Čo ľudia v tejto úlohe zvyčajne robia
Manažment a podnikanie
Typický deň ako manažér/manažérka vývoja produktov v obuvníckom priemysle
09 09:00 · ráno plánovať logistiku dodávateľského reťazca pre obuv a kožený tovar
10 10:30 · Poludnie pracovať v textilných výrobných skupinách
12 12:00 · Poludnie pripraviť vzorky obuvi
14 14:00 · poobede realizovať marketingový plán pre obuv
15 15:30 · Neskoro popoludní rozpoznať doplnky
17 17:00 · Zábal rozpoznať tkaniny
Poradie úloh je ilustračné. Jednotlivé dni sa líšia.
Čo potrebujete na túto prácu
Zručnosti, znalosti a nástroje, ktoré táto rola vyžaduje — a vlastnosti a odmeny, ktoré s ňou súvisia.
-
rozpoznať doplnky
Rozlišovanie doplnkov na účely určenia rozdielov medzi nimi. Vyhodnotenie doplnkov na základe ich charakteristických vlastností a ich použitia pri výrobe odevov.
- rozpoznať tkaniny
-
vytvoriť modely obuvi
Vytvorenie strednej formy alebo škrupiny, dvojrozmerného zobrazenia trojrozmerného tvaru obuvníckeho kopyta. Vytvorenie odstupňovaných vzorov pre zvršky a spodky pomocou manuálnych metód z dizajnov.
- vykonávanie úpravy strihov
-
vykonať prieskum trhu s obuvou
Vykonávať prieskum trhu vo vzťahu k zákazníkom spoločnosti, vyberať a uplatňovať správne marketingové stratégie pre obuvnícky priemysel. Aplikovať kombináciu marketingových postupov (výrobky, ceny, propagácia a distribúcia) na kontextuálne podmienky spoločnosti. Predpovedať, do akej miery rôzne faktory ako životné prostredie, technologická inovácia, správanie pri nákupe atď. ovplyvňujú obchodovanie a predaj obuvi vyrábanej spoločnosťou.
-
vypracovať marketingové plány pre obuv a kožený tovar
Dokázať vypracovať marketingové plány a poskytovať pokyny pre marketingové stratégie spoločnosti, ako aj dokázať identifikovať potenciálne trhy a vykonávať marketingové činnosti na propagáciu obuvníckych výrobkov spoločnosti.
-
uplatniť vývojový proces na návrh obuvi
Pochopiť potreby spotrebiteľa a analyzovať módne trendy. Inovovať a rozvíjať koncepcie obuvi z estetického, funkčného a technologického hľadiska pomocou širokej škály metód a techník, výberu materiálov, komponentov a vhodných technológií, prispôsobenia nových koncepcií výrobným požiadavkám a premeny nových myšlienok na obchodovateľné a udržateľné výrobky pre masovú alebo upravenú výrobu. Vizuálne komunikovať nové návrhy a nápady.
-
uplatniť módne trendy na obuv a kožený tovar
Držať krok s módnymi trendmi, navštevovať módne prehliadky, recenzovať módne časopisy a príručky, analyzovať minulé a súčasné trendy v oblastiach obuvi, koženého tovaru a odevného trhu. Pomocou analytického myslenia a kreatívnych modelov systematicky interpretovať nadchádzajúce trendy v móde a životnom štýle.
-
navrhnúť riešenia problémov
Riešenie problémov, ktoré vznikajú pri plánovaní, prioritizácii, organizovaní, riadení/uľahčovaní činnosti a hodnotení výkonnosti. Využívanie systematických procesov zhromažďovania, analýzy a syntézy informácií s cieľom vyhodnotiť súčasnú prax a vytvoriť nové vedomosti o praxi.
-
inovovať v obuvníckom a kožiarskom priemysle
Inovovať v sektore výroby obuvi a koženého tovaru. Hodnotiť nové nápady a koncepcie s cieľom premeniť ich na obchodovateľné produkty. Využívať podnikateľské zmýšľanie vo všetkých fázach vývoja produktu a postupov s cieľom identifikovať nové podnikateľské príležitosti pre cieľové trhy.
- realizovať marketingový plán pre obuv
-
zmierniť vplyv výroby obuvi na životné prostredie
Posúdiť vplyv výroby obuvi na životné prostredie a minimalizovať riziká pre životné prostredie. Znížiť environmentálne škodlivé pracovné postupy v rôznych fázach výroby obuvi.
-
plánovať logistiku dodávateľského reťazca pre obuv a kožený tovar
Plánovanie, organizovanie a sledovanie činností v oblasti logistiky a dodávateľského reťazca na základe hlavných cieľov týkajúcich sa kvality, nákladov, poskytovania a flexibility obuvi alebo koženého tovaru.
- vypracovať kolekciu obuvi
komponenty obuvi
Komponenty obuvi na zvršky (priehlavky, štvrťky, podšívky, výstuže atď.) a spodky (podrážky, podpätky, vložky atď.). Ekologické obavy a dôležitosť recyklácie. Výber vhodných materiálov a komponentov na základe ich vplyvu na štýl a charakteristiky, vlastnosti a výrobné schopnosti obuvi. Postupy a metódy chemického a mechanického spracovania kožených a nekožených materiálov.
kvalita obuvi
Špecifikácie kvality materiálov, procesov a konečných produktov, najbežnejšie chyby obuvi, rýchle testy, laboratórne testy a normy, vhodné zariadenie na kontrolu kvality. Zabezpečenie kvality procesov výroby obuvi a základné koncepcie kvality vrátane rámca a noriem kvality obuvi.
- marketingové plánovanie pre obuv a kožený tovar
obuvnícke materiály
Vlastnosti, zložky, výhody a obmedzenia širokej škály materiálov používaných pri výrobe obuvi: koža, náhrady kože (syntetické alebo umelé materiály), textil, plast, guma atď.
- technológia výroby obuvi
vytváranie obuvi
Projekty na vytváranie obuvi od inšpirácie až po technický návrh a výrobu, a to v niekoľkých etapách. Najnovšie trendy v obuvníckych materiáloch, komponentoch, procesoch a koncepciách.
- ergonomika v návrhárstve obuvi a koženého tovaru
softvér CAD pre obuv
Architektúra a funkčnosť systémov 2D a 3D softvérových systémov na navrhovanie pomocou počítača pre obuv.
- bezpečnosť a ochrana zdravia na pracovisku
Manažér/manažérka vývoja produktov v obuvníckom priemysle: ako sa kvalifikovať a kde študovať
Čo je zvyčajne potrebné na získanie kvalifikácie: úroveň vzdelania, kde ide o regulované povolanie a kde študovať.
Magisterský stupeň
286 študijných programov v 28 krajinách učí základné zručnosti potrebné pre toto povolanie. Navyše 217 krátkych kurzov, z ktorých každý rozvíja jednu zručnosť.
Niekoľko príkladov vyučovaných v jazyku tejto stránky:
Slovensko
Zobrazené: 1 z 503.
Zdroje
- 1. Source: Portál vysokých škôl, Ministry of Education, Research, Development and Youth of the Slovak Republic (portalvs.sk).
Cesty rastu a podobné roly
Preskúmajte typické cesty kariérneho postupu, súvisiace zručnosti a podobné roly a naplánujte si ďalší prechod.
Kam sa zmestí manažér/manažérka vývoja produktov v obuvníckom priemysle?
Skóre podobnosti založené na prekrývaní zručností z údajov ESCO.
Pre organizácie
Údaje na tejto stránke, ktoré môžete využiť pre svojich študentov, klientov a zamestnancov.
Často kladené otázky
Aká je typická kariérna cesta pre manažéra/manažérku vývoja produktov v obuvníckom priemysle?
Aké zručnosti sú najdôležitejšie pre úspešného manažéra/manažérku vývoja produktov?
Ako ovplyvňuje udržateľnosť prácu manažéra/manažérky vývoja produktov?
Manažér/Manažérka Vývoja Produktov V Obuvníckom Priemysle — je v Európe nedostatok?
Manažér/Manažérka Vývoja Produktov V Obuvníckom Priemysle — koľko sa za to platí v Spojených štátoch?
Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Údaje aktualizované 3. októbra 2026 O našich údajoch