Manažér/manažérka business intelligence
Kľúčové fakty
Manažéri business intelligence získavajú poznatky o príslušnom odvetví, inovačných procesoch v rámci odvetvia a porovnávajú ich s činnosťami spoločnosti v záujme zlepšenia týchto činností. Vo svojej analýze sa zameriavajú na procesy dodávateľského reťazca, sklady, skladovanie a predaj s cieľom uľahčiť komunikáciu a zlepšenie príjmov.
Manažér/manažérka business intelligence zohráva dôležitú rolu v identifikácii a využívaní obchodných príležitostí. Práca zahŕňa analýzu rozsiahlych dátových zdrojov, identifikáciu trendov a vzorcov, a následné navrhovanie a implementáciu riešení na zlepšenie efektivity a ziskovosti. Dôležitou súčasťou je aj porovnávanie interných procesov s praktikami v odvetví a identifikácia oblastí pre inováciu.
- • Analýza dát z rôznych zdrojov (dodávateľský reťazec, sklady, predaj) s cieľom identifikovať trendy a príležitosti.
- • Vytváranie reportov a dashboardov pre manažment, ktoré vizualizujú kľúčové metriky a podporujú rozhodovanie.
- • Navrhovanie a implementácia business intelligence riešení a nástrojov.
Kde je toto povolanie žiadané
Nahlásený nedostatok a prebytok pracovných síl, podľa roku. Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.
Čísla sa týkajú skupiny Špecialisti administratívnych, podporných a obchodných činností — 134 povolaní vrátane tohto.
Nedostatok: Holandsko, Malta, Rumunsko, Česko a ďalších 1.
Najdlhšie trvajúci nedostatok: Holandsko, 4 roky.
Vyberte územie na mape a zobrazia sa jeho čísla.
O tomto zdroji›
Zdroj: ELA/EURES, nedostatok a prebytok pracovných síl. Údaje sa zverejňujú na úrovni skupiny povolaní a pokrývajú Európu. Vydania sa líšia usporiadaním prílohy aj rozsahom krajín, takže rozdiel medzi rokmi neznamená vždy, že sa trh práce zmenil. Krajiny v sivej neboli nahlásené, čo nie je to isté ako byť v rovnováhe.
Čo tieto slová znamenajú
Štyri veci, ktoré táto časť uvádza
- Nahlásený dopyt
- Nahlásený dopyt vyjadruje, či zamestnávatelia uvádzajú potrebu ľudí na toto pracovné miesto — ide o posúdenie zverejnené národným orgánom alebo orgánom EÚ, nie o počet.
- Ktorým smerom smeruje
- Ktorým smerom smeruje zamestnanosť v tomto povolaní v nasledujúcich rokoch podľa oficiálnej prognózy.
- Voľné miesta
- Voľné miesta približne vyjadrujú, koľko pracovných príležitostí vzniká v dôsledku rastu a odchodov ľudí z tohto povolania.
- Obvyklá odmena
- Obvyklá odmena ľudí v tomto povolaní, ak ju zdroj zverejňuje. Prázdne pole neznamená, že práca nie je platená; znamená, že ju pre dané miesto nikto nezverejňuje.
Ukazovateľ sa vynechá, ak ho pre dané miesto nikto nezverejňuje, namiesto toho, aby sa zobrazil ako nula.
Ktorým smerom sa trh prikláňa vo vašom prípade
- Vo váš prospech
- Voľných miest je viac než uchádzačov — zamestnávatelia o kandidátov súťažia.
- Vyrovnané
- Voľné miesta a uchádzači sú zhruba v rovnováhe.
- Konkurenčné
- Uchádzačov je viac než voľných miest — počítajte s konkurenciou.
- Rozporuplné údaje
- Zdroje sa nezhodujú, alebo v tej istej skupine povolaní je niekde nedostatok a inde prebytok.
Každý zdroj vedie k jednému zo štyroch označení, takže sa treba naučiť jednu spoločnú sústavu pojmov. Líšia sa však podklady, z ktorých vychádzajú; tie sú uvedené pod každým hodnotením — ide o vypočítaný pomer voľných miest k uchádzačom o zamestnanie alebo o posúdenie zverejnené národným orgánom.
Ako sa toto povolanie porovnáva s ostatnými povolaniami v tej istej krajine
- Silný
- Medzi najsilnejšími v krajine that country
- Dobrý
- Silnejšie než väčšina povolaní v krajine that country
- Zmiešaný
- Zhruba obvyklé pre krajinu that country
- Slabý
- Slabšie než väčšina povolaní v krajine that country
Ide o poradie v rámci jednej krajiny, nie o skóre, ktoré možno prenášať cez hranice — registre používané v dvoch krajinách evidujú odlišné skupiny ľudí, takže rovnaké číslo má v každej z nich iný význam. Preto môže byť povolanie medzi najsilnejšími v krajine a napriek tomu sa zobraziť ako Konkurenčné: v celkovo preplnenom trhu je na čele.
Odkiaľ tieto údaje pochádzajú
Každý údaj zverejňuje národný štatistický úrad, verejná služba zamestnanosti alebo orgán EÚ a na každej karte je uvedený jeho zdroj aj obdobie, ktoré pokrýva. V niektorých miestach sa údaje zhromažďujú mesačne, v iných sa hodnotia raz alebo dvakrát ročne, takže dve miesta na tej istej mape môžu opisovať odlišné okamihy — dátum je vždy uvedený.
Nič z toho nepredpovedá šance konkrétneho človeka. Opisuje to trh.
Nahlásený dopyt · Obvyklá odmena · Ktorým smerom smeruje (Slovensko, Česko, Rakúsko, Nemecko, Maďarsko, Poľsko)
| Nahlásený dopyt | Obvyklá odmena | Ktorým smerom smeruje | |
|---|---|---|---|
| Slovensko | Nahlásený prebytok ELA/EURES 2024 * | — | +46,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Česko | Nahlásený nedostatok ELA/EURES 2025 * | — | +48,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Rakúsko | Nahlásený prebytok ELA/EURES 2025 * | — | +38,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Nemecko | Nenahlásené | — | +17,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Maďarsko | Nenahlásené | — | +34,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Poľsko | Nenahlásené | — | +39% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.
Poskytujete kariérne poradenstvo študentom, klientom alebo zamestnancom? Využite tieto údaje o profesii vo svojej organizácii.
Budúce vyhliadky pre manažér/manažérka business intelligence
The outlook for manažér/manažérka business intelligence reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Ako sa tieto skóre počítajú?
Index odolnosti (0–100) odhaduje, ako štrukturálne je táto profesia chránená pred automatizáciou a narušeniami AI, na základe analýzy na úrovni úloh. Vyššie skóre znamená viac úloh vyžadujúcich ľudský úsudok. Expozícia AI ukazuje odhadované percento pracovných hodín, ktoré by mohli ovplyvniť súčasné schopnosti AI. Sú to štrukturálne ukazovatele odvodené z modelu, nie predpovede individuálnej istoty zamestnania.
Ako by sa mohlo zmeniť manažér/manažérka business intelligence s rastúcim využívaním AI?
Niekoľko oblastí úloh sa môže posunúť smerom k pracovným postupom s podporou AI, takže rekvalifikácia sa stáva dôležitejšou.
Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.
Niekoľko oblastí úloh sa môže posunúť smerom k pracovným postupom s podporou AI, takže rekvalifikácia sa stáva dôležitejšou.
Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.
Odhad založený na modeli. Použite ho ako plánovací signál, nie ako záruku.
Porovnajte to so svojím profilom
Ako môže AI zmeniť túto úlohu
Deterministická interpretácia súčasných rolových signálov založená na modeli – nie je zárukou nahradenia.
Čo ešte závisí od ľudí
- zosúladiť úsilie na účely rozvoja podnikateľskej činnosti
- spolupracovať s manažérmi
- poskytovať poradenstvo v oblasti zvyšovania efektívnosti
Kde sa AI môže stať druhým pilotom
- vykonať analýzu obchodných procesov
- interpretovať obchodné informácie
- analyzovať kontext v organizácii
Úlohy, ktoré sú najviac vystavené automatizácii
- zbierať technické informácie
- vykonať analýzu údajov
Životné funkcie a AI vektory
vektory expozície AI
0-100%Expozícia automatizácii pracovného toku, softvéru na podporu rozhodovania a digitalizácii procesov
Expozícia AI-podporovanej analýze, rozpoznávaniu vzorov a úlohám prediktívneho modelovania
Expozícia generovaniu obsahu, kreatívnemu zlepšovaniu a nástrojom veľkých jazykových modelov
Expozícia fyzickej automatizácii, robotike a posunutiu úloh riadenému senzormi
Technické podrobnosti
NexFuture v3.0 odhaduje expozíciu automatizácii priamo zo základných skupín zručností ESCO, vážených podľa objemu zručností a kalibrovaných podľa expertných kotiev. Skóre sú pravdepodobnostné odhady, nie záruky. Úplné podrobnosti nájdete v metodickom dokumente NexFuture.
Meria vystavenie automatizácii. Nemeria mzdu, dopyt ani počet pracovných miest vo vašom okolí.
Čo ľudia v tejto úlohe zvyčajne robia
Manažment a podnikanie
Typický deň ako manažér/manažérka business intelligence
09 09:00 · ráno vypracovať stratégie tvorby výnosov
10 10:30 · Poludnie analyzovať kontext v organizácii
12 12:00 · Poludnie identifikovať nezistené potreby organizácie
14 14:00 · poobede integrovať strategické základy do každodennej činnosti
15 15:30 · Neskoro popoludní interpretovať obchodné informácie
17 17:00 · Zábal monitorovať politiku spoločnosti
Poradie úloh je ilustračné. Jednotlivé dni sa líšia.
Čo potrebujete na túto prácu
Zručnosti, znalosti a nástroje, ktoré táto rola vyžaduje — a vlastnosti a odmeny, ktoré s ňou súvisia.
- vykonať analýzu obchodných procesov
- interpretovať obchodné informácie
- analyzovať kontext v organizácii
-
prijímanie rozhodnutí na základe údajov
Zber údajov, napríklad o kľúčových ukazovateľoch výkonnosti (KPI) spoločnosti, a používanie informácií na prípravu opatrení a stratégií.
-
integrovať strategické základy do každodennej činnosti
Zohľadnenie strategických základov spoločností, t. j. ich poslanie, víziu a hodnoty, s cieľom začleniť tieto základy do výkonnosti pracovného miesta.
-
riadiť obchodné znalosti
Vytvoriť štruktúry a distribučné politiky s cieľom umožniť alebo zlepšiť využívanie informácií pomocou vhodných nástrojov na získavanie, vytváranie a rozširovanie ovládania podnikov.
-
zlepšiť podnikové postupy
Optimalizovať série operácií organizácie na dosiahnutie efektivity. Analyzovať a upravovať existujúce podnikové operácie s cieľom stanoviť nové ciele a splniť nové ciele.
-
monitorovať politiku spoločnosti
Monitorovať politiku spoločnosti a navrhovať jej vylepšenia.
-
sledovať kľúčové ukazovatele výkonnosti
Určiť kvantifikovateľné opatrenia, ktoré spoločnosť alebo priemysel používa na meranie alebo porovnávanie výkonnosti z hľadiska plnenia svojich operačných a strategických cieľov, pomocou vopred stanovených ukazovateľov výkonnosti.
-
spravovať projektovú metriku
Zhromažďovať, podávať správy, analyzovať a vytvárať kľúčové ukazovatele pre projekt, s cieľom pomôcť merať jeho úspech.
- uplatňovať riadenie zmien
-
vytvorenie pracovnej atmosféry na neustále zlepšovanie
Práca s riadiacimi postupmi, ako sú nepretržité zlepšovanie a preventívna údržba. Venovanie pozornosti riešeniu problémov a zásadám tímovej práce. Umožniť tímom identifikovanie príležitostí a začatie procesu na zlepšenie výsledkov.
-
vypracovať stratégie tvorby výnosov
Vypracovať metodiky, prostredníctvom ktorých spoločnosť uvádza na trh a predáva produkt alebo službu na vytváranie príjmu.
- vypracovať stratégie pre spoločnosť
-
zosúladiť úsilie na účely rozvoja podnikateľskej činnosti
Synchronizovať úsilie, plány, stratégie a činnosti vykonávané v oddeleniach podnikov tak, aby viedli k rastu podnikov a ich obratu. Udržať rozvoj podnikania ako konečný výsledok akéhokoľvek úsilia spoločnosti.
-
spolupracovať s manažérmi
Spolupracovať s manažérmi iných útvarov, ktorí zabezpečujú efektívne služby a komunikáciu, t. j. predaj, plánovanie, nákup, obchodovanie, distribúciu a technické služby.
- zbierať technické informácie
- vykonať analýzu údajov
- identifikovať nezistené potreby organizácie
-
poskytovať poradenstvo v oblasti zvyšovania efektívnosti
Analyzovať informácie a podrobnosti o procesoch a produktoch s cieľom poskytovať poradenstvo v súvislosti s možnými zlepšeniami efektívnosti, ktoré by sa mohli vykonať a priniesť lepšie využívanie zdrojov.
organizačná politika
Politiky na dosiahnutie súboru cieľov týkajúcich sa rozvoja a údržby organizácie.
politiky spoločnosti
Súbor pravidiel, ktorými sa riadi činnosť spoločnosti.
poradenstvo v oblasti riadenia
Proces poskytovania plateného poradenstva, ktorého cieľom je zlepšiť výkonnosť podniku a podporiť jeho rast.
- sociálna zodpovednosť podnikov
dátové modely
Techniky a existujúce systémy používané na štruktúrovanie údajových prvkov a zobrazovanie vzťahov medzi nimi, ako aj metódy výkladu štruktúr a vzťahov údajov.
hĺbková analýza údajov
Metódy umelej inteligencie, strojového učenia, štatistiky a databáz, ktoré sa používajú na získavanie obsahu z množín údajov.
- analýza obchodných procesov
- operačný výskum
- softvérový systém na štatistickú analýzu
- strategické plánovanie
- štatistika
- zásady podnikového manažmentu
Manažér/manažérka business intelligence: ako sa kvalifikovať a kde študovať
Čo je zvyčajne potrebné na získanie kvalifikácie: úroveň vzdelania, kde ide o regulované povolanie a kde študovať.
Bakalársky stupeň
1 398 študijných programov v 29 krajinách učí základné zručnosti potrebné pre toto povolanie. Navyše 589 krátkych kurzov, z ktorých každý rozvíja jednu zručnosť.
Niekoľko príkladov vyučovaných v jazyku tejto stránky:
Zobrazené: 1 z 1 987.
Zdroje
- 1. Source: Portál vysokých škôl, Ministry of Education, Research, Development and Youth of the Slovak Republic (portalvs.sk).
Cesty rastu a podobné roly
Preskúmajte typické cesty kariérneho postupu, súvisiace zručnosti a podobné roly a naplánujte si ďalší prechod.
Kam sa zmestí manažér/manažérka business intelligence?
Skóre podobnosti založené na prekrývaní zručností z údajov ESCO.
Pre organizácie
Údaje na tejto stránke, ktoré môžete využiť pre svojich študentov, klientov a zamestnancov.
Často kladené otázky
Aký typ zručností je pre pozíciu manažéra/manažérky business intelligence najdôležitejší?
Aké sú typické kariérne cesty pre manažéra/manažérku business intelligence?
Ako sa táto pozícia zapája do celkovej stratégie spoločnosti?
Manažér/Manažérka Business Intelligence — koľko sa za to platí v Spojených štátoch?
Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Údaje aktualizované 19. októbra 2026 O našich údajoch