Profesionálny profil

manažér/manažérka business intelligence

Kľúčové fakty

Ste analytický typ, ktorý vidí skryté vzorce v dátach a vie ich využiť na zlepšenie podnikania? Ako manažér/manažérka business intelligence budete kľúčovou postavou pri transformácii dát na strategické rozhodnutia a optimalizácii procesov v spoločnosti.

Zhrnutie

Manažér/manažérka business intelligence zohráva dôležitú rolu v identifikácii a využívaní obchodných príležitostí. Práca zahŕňa analýzu rozsiahlych dátových zdrojov, identifikáciu trendov a vzorcov, a následné navrhovanie a implementáciu riešení na zlepšenie efektivity a ziskovosti. Dôležitou súčasťou je aj porovnávanie interných procesov s praktikami v odvetví a identifikácia oblastí pre inováciu.

Kľúčové zodpovednosti:
  • • Analýza dát z rôznych zdrojov (dodávateľský reťazec, sklady, predaj) s cieľom identifikovať trendy a príležitosti.
  • • Vytváranie reportov a dashboardov pre manažment, ktoré vizualizujú kľúčové metriky a podporujú rozhodovanie.
  • • Navrhovanie a implementácia business intelligence riešení a nástrojov.
28%
Odolnosť Skóre · 2026 (Čím vyššie, tým lepšie)
Bakalársky stupeň 65% Expozícia AI
Spustiť hodnotenie Career DNA
Labour market

Kde je toto povolanie žiadané

Nahlásený nedostatok a prebytok pracovných síl, podľa roku. Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.

Nahlásený nedostatokNahlásený prebytokNahlásené v inom rokuTýmto zdrojom nepokryté

Sýtejšia farba: hlásené rovnako viac rokov po sebe.

Čísla sa týkajú skupiny Špecialisti administratívnych, podporných a obchodných činností — 134 povolaní vrátane tohto.

5 z 10 s nedostatkom202529 z 31 rastie7.2Mvoľné miesta do roku 2035

Nedostatok: Czechia, Malta, Netherlands, Romania a ďalších 1.

Najdlhšie trvajúci nedostatok: Netherlands, 4 roky.

Vyberte územie na mape a zobrazia sa jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatok a prebytok pracovných síl. Údaje sa zverejňujú na úrovni skupiny povolaní a pokrývajú Európu. Vydania sa líšia usporiadaním prílohy aj rozsahom krajín, takže rozdiel medzi rokmi neznamená vždy, že sa trh práce zmenil. Krajiny v sivej neboli nahlásené, čo nie je to isté ako byť v rovnováhe.

Preskúmať viac

Nájdite svoju kariérnu cestu a spoznajte vedu za našimi odporúčaniami.

Vediete ostatných? Pozrite si NexPath pre školy a poradne.
Rýchla kontrola vhodnosti

Hodí sa vámmanažér/manažérka business intelligence?

Odpovedzte na tri rýchle otázky. Toto nie je úplné hodnotenie – je to ukážka, ktorá vám pomôže rozhodnúť sa, či chcete porovnať svoj profil.

Pokrok0/3

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujúAnalytické myslenie?

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujúUznanie?

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujúIntegrita?

NexFuture™

Budúce vyhliadky pre manažér/manažérka business intelligence

The outlook for manažér/manažérka business intelligence reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Ako sa tieto skóre počítajú?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, ako štrukturálne je táto profesia chránená pred automatizáciou a narušeniami AI, na základe analýzy na úrovni úloh. Vyššie skóre znamená viac úloh vyžadujúcich ľudský úsudok. Expozícia AI ukazuje odhadované percento pracovných hodín, ktoré by mohli ovplyvniť súčasné schopnosti AI. Sú to štrukturálne ukazovatele odvodené z modelu, nie predpovede individuálnej istoty zamestnania.

Hrať budúcnosť

Ako by sa mohlo zmeniťmanažér/manažérka business intelligences rastúcim využívaním AI?

Niekoľko oblastí úloh sa môže posunúť smerom k pracovným postupom s podporou AI, takže rekvalifikácia sa stáva dôležitejšou.

Významná transformácia na úrovni úloh sa odhaduje o 10 rokov (okolo roku 2036) v rámci vybraného scenára „Očakáva sa“.
~25%
Odolnosť
Riziko automatizácie
EXP~65%
Ľudská hrana
MOAT~25%

Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.

2026
2032
2041
Rýchlosť osvojenia AI:

Ako môže AI zmeniť túto úlohu

Deterministická interpretácia súčasných rolových signálov založená na modeli – nie je zárukou nahradenia.

Vlastnené ľuďmi 28% Vlastnené ľuďmi
Čo ešte závisí od ľudí
  • zosúladiť úsilie na účely rozvoja podnikateľskej činnosti
  • spolupracovať s manažérmi
  • poskytovať poradenstvo v oblasti zvyšovania efektívnosti
Ľudská výhoda Aby ste zostali na čele v tejto úlohe, zamerajte sa na organizačná politika a politiky spoločnosti. Tieto zručnosti zamerané na človeka sú najtažšie na replikáciu AI v nasledujúcich 20 rokoch.
Asistencia 16% Asistencia
Kde sa AI môže stať druhým pilotom
  • vykonať analýzu obchodných procesov
  • interpretovať obchodné informácie
  • analyzovať kontext v organizácii
Automatizovať 65% Automatizovať
Úlohy, ktoré sú najviac vystavené automatizácii
  • zbierať technické informácie
  • vykonať analýzu údajov
Podrobná analýza

Životné funkcie a AI vektory

vektory expozície AI

0-100%
Kognitívny softvér 16%

Expozícia automatizácii pracovného toku, softvéru na podporu rozhodovania a digitalizácii procesov

AI / strojové učenie 15%

Expozícia AI-podporovanej analýze, rozpoznávaniu vzorov a úlohám prediktívneho modelovania

Generatívna AI 9%

Expozícia generovaniu obsahu, kreatívnemu zlepšovaniu a nástrojom veľkých jazykových modelov

Robotická a fyzikálna automatizácia 0%

Expozícia fyzickej automatizácii, robotike a posunutiu úloh riadenému senzormi

Technické podrobnosti
Metodológia: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizované: 8/2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozíciu automatizácii priamo zo základných skupín zručností ESCO, vážených podľa objemu zručností a kalibrovaných podľa expertných kotiev. Skóre sú pravdepodobnostné odhady, nie záruky. Úplné podrobnosti nájdete v metodickom dokumente NexFuture.

Meria vystavenie automatizácii. Nemeria mzdu, dopyt ani počet pracovných miest vo vašom okolí.

Deň v živote

Čo ľudia v tejto úlohe zvyčajne robia

Manažment a podnikanie

Deň v živote

Typický deň akomanažér/manažérka business intelligence

09
09:00 · ráno
vypracovať stratégie tvorby výnosov
Vypracovať metodiky, prostredníctvom ktorých spoločnosť uvádza na trh a predáva produkt alebo službu na vytváranie príjmu.
10
10:30 · Poludnie
analyzovať kontext v organizácii
12
12:00 · Poludnie
identifikovať nezistené potreby organizácie
14
14:00 · poobede
integrovať strategické základy do každodennej činnosti
Zohľadnenie strategických základov spoločností, t. j. ich poslanie, víziu a hodnoty, s cieľom začleniť tieto základy do výkonnosti pracovného miesta.
15
15:30 · Neskoro popoludní
interpretovať obchodné informácie
17
17:00 · Zábal
monitorovať politiku spoločnosti
Monitorovať politiku spoločnosti a navrhovať jej vylepšenia.

Poradie úloh je ilustračné. Jednotlivé dni sa líšia.

Softvér a technológie & Vedomostné oblasti
Softvér a technológie
Actuate Eclipse BIRTAdobe AcrobatAdobe ActionScriptAdobe DreamweaverAdvanced business application programming ABAPAirtableAJAXAlteryx softwareAmazon DynamoDBAmazon Elastic Compute Cloud EC2Amazon RedshiftAmazon Web Services AWS softwareApache AntApache CassandraApache GroovyApache HadoopApache HiveApache HTTP ServerApache KafkaApache Pig
Vedomostné oblasti
  • organizačná politika

    Politiky na dosiahnutie súboru cieľov týkajúcich sa rozvoja a údržby organizácie.

  • politiky spoločnosti

    Súbor pravidiel, ktorými sa riadi činnosť spoločnosti.

  • poradenstvo v oblasti riadenia

    Proces poskytovania plateného poradenstva, ktorého cieľom je zlepšiť výkonnosť podniku a podporiť jeho rast.

  • sociálna zodpovednosť podnikov
  • dátové modely

    Techniky a existujúce systémy používané na štruktúrovanie údajových prvkov a zobrazovanie vzťahov medzi nimi, ako aj metódy výkladu štruktúr a vzťahov údajov.

  • hĺbková analýza údajov

    Metódy umelej inteligencie, strojového učenia, štatistiky a databáz, ktoré sa používajú na získavanie obsahu z množín údajov.

Medzisektorové zručnosti
  • analýza obchodných procesov
  • operačný výskum
  • softvérový systém na štatistickú analýzu
Základné zručnosti
analyzovať obchodné operácie
  • vykonať analýzu obchodných procesov
  • interpretovať obchodné informácie
  • analyzovať kontext v organizácii
  • prijímanie rozhodnutí na základe údajov

    Zber údajov, napríklad o kľúčových ukazovateľoch výkonnosti (KPI) spoločnosti, a používanie informácií na prípravu opatrení a stratégií.

navrhovať operačné stratégie a postupy
  • integrovať strategické základy do každodennej činnosti

    Zohľadnenie strategických základov spoločností, t. j. ich poslanie, víziu a hodnoty, s cieľom začleniť tieto základy do výkonnosti pracovného miesta.

  • riadiť obchodné znalosti

    Vytvoriť štruktúry a distribučné politiky s cieľom umožniť alebo zlepšiť využívanie informácií pomocou vhodných nástrojov na získavanie, vytváranie a rozširovanie ovládania podnikov.

  • zlepšiť podnikové postupy

    Optimalizovať série operácií organizácie na dosiahnutie efektivity. Analyzovať a upravovať existujúce podnikové operácie s cieľom stanoviť nové ciele a splniť nové ciele.

monitorovať operačné činnosti
  • monitorovať politiku spoločnosti

    Monitorovať politiku spoločnosti a navrhovať jej vylepšenia.

  • sledovať kľúčové ukazovatele výkonnosti

    Určiť kvantifikovateľné opatrenia, ktoré spoločnosť alebo priemysel používa na meranie alebo porovnávanie výkonnosti z hľadiska plnenia svojich operačných a strategických cieľov, pomocou vopred stanovených ukazovateľov výkonnosti.

  • spravovať projektovú metriku

    Zhromažďovať, podávať správy, analyzovať a vytvárať kľúčové ukazovatele pre projekt, s cieľom pomôcť merať jeho úspech.

manažérske zručnosti
  • uplatňovať riadenie zmien
  • vytvorenie pracovnej atmosféry na neustále zlepšovanie

    Práca s riadiacimi postupmi, ako sú nepretržité zlepšovanie a preventívna údržba. Venovanie pozornosti riešeniu problémov a zásadám tímovej práce. Umožniť tímom identifikovanie príležitostí a začatie procesu na zlepšenie výsledkov.

navrhovať finančné, obchodné a marketingové plány
  • vypracovať stratégie tvorby výnosov

    Vypracovať metodiky, prostredníctvom ktorých spoločnosť uvádza na trh a predáva produkt alebo službu na vytváranie príjmu.

  • vypracovať stratégie pre spoločnosť
spolupracovať
  • zosúladiť úsilie na účely rozvoja podnikateľskej činnosti

    Synchronizovať úsilie, plány, stratégie a činnosti vykonávané v oddeleniach podnikov tak, aby viedli k rastu podnikov a ich obratu. Udržať rozvoj podnikania ako konečný výsledok akéhokoľvek úsilia spoločnosti.

  • spolupracovať s manažérmi

    Spolupracovať s manažérmi iných útvarov, ktorí zabezpečujú efektívne služby a komunikáciu, t. j. predaj, plánovanie, nákup, obchodovanie, distribúciu a technické služby.

zhromažďovať informácie z fyzických alebo elektronických zdrojov
  • zbierať technické informácie
spravovať, zhromažďovať a uchovávať digitálne údaje
  • vykonať analýzu údajov
DNA zručnosti

DNA zručnosti

Charakteristiky pracovnej osobnosti a hodnoty, ktoré definujú túto úlohu

Kľúčové vlastnosti, ktoré potrebujete
Analytické myslenie Uznanie Integrita Úspech Rozmanitosť Inovácia Úspech/Snaha Prispôsobivosť/Flexibilita Spoľahlivosť Nezávislosť Spolupráca Sebakontrola Tolerancia stresu Vedenie Starostlivosť o druhých Sociálna orientácia
Kľúčové odmeny, ktoré môžete očakávať
ÚspechPracovné podmi…UznanieVzťahyPodporaNezávislosť
Kariérny postup

Cesty rastu a podobné roly

Preskúmajte typické cesty kariérneho postupu, súvisiace zručnosti a podobné roly a naplánujte si ďalší prechod.

Časté otázky

Často kladené otázky

Aký typ zručností je pre pozíciu manažéra/manažérky business intelligence najdôležitejší?
Kombinácia analytických schopností, zručností v oblasti dátovej analýzy (napr. SQL, Python, R), schopnosti vizualizovať dáta (napr. Tableau, Power BI) a komunikačných schopností je kľúčová. Dôležitá je aj schopnosť strategického myslenia a porozumenia obchodným procesom.
Aké sú typické kariérne cesty pre manažéra/manažérku business intelligence?
Po získaní skúseností môžete postupovať na pozície senior manažéra/manažérky business intelligence, vedúceho analytického tímu, alebo sa špecializovať na konkrétnu oblasť, ako je dátová analýza, reporting, alebo dátové modelovanie. Niektorí manažéri/manažérky business intelligence sa posúvajú do strategických riaditeľských pozícií.
Ako sa táto pozícia zapája do celkovej stratégie spoločnosti?
Manažér/manažérka business intelligence poskytuje manažmentu informácie a analýzy potrebné na prijímanie strategických rozhodnutí. Pomáha identifikovať nové trhy, optimalizovať procesy, zlepšiť zákaznícku skúsenosť a zvýšiť ziskovosť, čím priamo prispieva k dosiahnutiu obchodných cieľov spoločnosti.
Manažér/Manažérka Business Intelligence — je v Európe nedostatok?
Oboje, podľa krajiny. Z 10 európskych krajín, ktoré túto skupinu povolaní hodnotili v roku 2025, 5 nahlásili nedostatok a 5 prebytok. Tieto hodnotenia sa zverejňujú za skupiny povolaní, nie za jednotlivé názvy pozícií.
Manažér/Manažérka Business Intelligence — koľko sa za to platí v Spojených štátoch?
112 590 dolárov ročne v mediáne, k 2025-05. Mediány jednotlivých štátov sa pohybujú od 69 490 do 163 350 dolárov. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj sa týka Spojených štátov a nie je projekciou pre Európu.