Empreendedor social/empreendedora social
Lente de função
Os empreendedores sociais criam modelos de produtos ou serviços inovadores para dar resposta a desafios sociais e ambientais, prosseguindo, através dos seus lucros, uma missão social que beneficia uma comunidade mais vasta ou o ambiente. Utilizam frequentemente um sistema de tomada de decisões mais democrático, envolvendo de perto as partes interessadas, e esforçam-se por efetivar mudanças a nível dos sistemas, influenciando as políticas, a evolução do mercado e as mentalidades.
Como empreendedor social/empreendedora social, você estará na vanguarda da criação de modelos de negócio que unem lucro e impacto social. Seu dia a dia envolverá a identificação de problemas urgentes, o desenvolvimento de soluções inovadoras, a gestão de equipes e a busca por financiamento para garantir a sustentabilidade do seu projeto. A colaboração com as partes interessadas e a influência em políticas públicas serão elementos cruciais para a efetivação de mudanças em larga escala.
- • Desenvolver e implementar modelos de negócio socialmente responsáveis e ambientalmente sustentáveis.
- • Liderar equipes multidisciplinares, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e engajado.
- • Buscar e gerenciar recursos financeiros, incluindo investidores de impacto, doações e subsídios.
Onde esta profissão tem procura
Escassez e excedente de mão de obra comunicados, por ano. Publicado para grupos profissionais, não para títulos de emprego individuais.
Cor mais intensa: comunicado da mesma forma em mais anos consecutivos.
Os números abrangem Directores executivos, dirigentes superiores e membros dos corpos legislativos — 23 profissões, incluindo esta.
Com escassez: Denmark, Italy, Malta, Slovakia.
Escassez mais prolongada: Malta, 3 anos.
Selecione um território no mapa para ver os seus números.
Sobre esta fonte›
Fonte: ELA/EURES, escassez e excedente de mão de obra. Os dados são publicados ao nível do grupo profissional e abrangem a Europa. As edições diferem na estrutura do anexo e nos países abrangidos, pelo que uma diferença entre anos nem sempre significa que o mercado de trabalho mudou. Os países a cinzento não foram comunicados, o que não é o mesmo que estar em equilíbrio.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
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empreendedor social/empreendedora social caberia em você?
Responda três perguntas rápidas. Esta não é uma avaliação completa – é um teaser para ajudá-lo a decidir se deve comparar seu perfil.
Você gosta de tarefas que exigem Pensamento analítico?
Você gosta de tarefas que exigem Variedade?
Você gosta de tarefas que exigem Conquista?
Perspectiva futura para empreendedor social/empreendedora social
The outlook for empreendedor social/empreendedora social reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Como estas pontuações são calculadas?
O Índice de Resiliência (0–100) estima o quão estruturalmente protegida está esta ocupação contra automação e disrupção de IA, com base em análise ao nível de tarefas. Pontuações mais altas significam mais tarefas que dependem de julgamento humano. A Exposição à IA mostra o percentual estimado de horas de tarefas que as capacidades de IA atuais poderiam afetar. São indicadores estruturais derivados do modelo, não previsões sobre segurança no emprego individual.
Como empreendedor social/empreendedora social poderia mudar à medida que a adoção da IA cresce?
É provável que este papel mude gradualmente, com a IA a apoiar tarefas selecionadas em vez de substituir toda a ocupação.
Cenário ilustrativo baseado na automatização de tarefas — não é uma previsão. Os valores são arredondados quanto mais à frente se olha.
É provável que este papel mude gradualmente, com a IA a apoiar tarefas selecionadas em vez de substituir toda a ocupação.
Cenário ilustrativo baseado na automatização de tarefas — não é uma previsão. Os valores são arredondados quanto mais à frente se olha.
Como a IA pode mudar esse papel
Interpretação determinística e baseada em modelos dos sinais de papel atuais – não uma garantia de substituição.
O que ainda depende das pessoas
- avaliar o impacto ambiental
- desenvolver uma rede de contactos profissional
- defender outras pessoas
Onde a IA pode se tornar um copiloto
- efetuar análises empresariais
- gerir risco financeiro
- preparar dados visuais
Tarefas mais expostas à automação
Nenhuma tarefa aqui é ainda altamente automatizável.
Sinais vitais e vetores de IA
Vetores de exposição de IA
0-100%Exposição a automação de fluxo de trabalho, software de suporte à decisão e digitalização de processos
Exposição a geração de conteúdo, aumento criativo e ferramentas de grandes modelos de linguagem
Exposição a análise assistida por IA, reconhecimento de padrões e tarefas de modelagem preditiva
Exposição a automação física, robótica e deslocamento de tarefas conduzido por sensores
Detalhes técnicos
O NexFuture v3.0 estima a exposição à automação diretamente a partir dos grupos de competências essenciais da ESCO, ponderada pela massa de competências e calibrada em relação a âncoras de especialistas. As pontuações são estimativas probabilísticas, não garantias. Consulte o White Paper de Metodologia do NexFuture para todos os detalhes.
Mede a exposição à automação. Não mede o salário, a procura nem quantos empregos existem perto de si.
O que as pessoas nesta função geralmente fazem
Cuidados de saúde e serviços humanos
Um dia típico como empreendedor social/empreendedora social
09 09:00 · Manhã monitorizar o impacto social
10 10:30 · Meio da manhã apresentar argumentos de venda
12 12:00 · Meio-dia aplicar perspicácia empresarial
14 14:00 · Tarde assumir responsabilidade pela gestão de uma empresa
15 15:30 · Final de tarde avaliar o impacto ambiental
17 17:00 · Conclusão controlar recursos financeiros
A ordem das tarefas é ilustrativa. Os dias individuais variam.
O que você precisa para fazer este trabalho
As habilidades, os conhecimentos e as ferramentas exigidos por esta função — e os traços e benefícios que vêm com ela.
-
gerir orçamentos
Planear, controlar, elaborar relatórios sobre o orçamento e preparar orçamentos de produção definidos.
-
controlar recursos financeiros
Monitorizar e controlar os orçamentos e os recursos financeiros fazendo uma administração competente integrada na gestão da empresa.
-
gerir atividades de angariação de fundos
Iniciar atividades de angariação de fundos, gerindo o local, as equipas envolvidas, as causas e os orçamentos.
-
assumir responsabilidade pela gestão de uma empresa
Adotar e assumir responsabilidades inerentes à gestão de uma empresa, dando prioridade aos seus proprietários, às expectativas da sociedade e ao bem-estar dos trabalhadores.
-
desenvolver uma rede de contactos profissional
Abordar e reunir-se com pessoas num contexto profissional. Procurar pontos em comum e usar esses contactos para benefício mútuo. Manter-se a par das pessoas na sua rede profissional, bem como das suas atividades.
-
forjar alianças sociais
Estabelecer relações transetoriais de longo prazo com as partes interessadas (do setor público, privado ou sem fins lucrativos) para alcançar objetivos comuns e enfrentar desafios societais comuns através das suas capacidades conjuntas.
-
efetuar análises empresariais
Avaliar a condição de uma empresa, por si só e em relação ao domínio de negócio concorrencial, realizar atividades de investigação, colocar dados no contexto das necessidades da empresa e determinar áreas de oportunidade.
-
apresentar argumentos de venda
Preparar e apresentar argumentos de venda organizados de forma compreensível relativamente a um produto ou serviço, identificando e utilizando uma argumentação convincente.
-
aplicar perspicácia empresarial
Tomar medidas adequadas num ambiente empresarial, a fim de maximizar os resultados de cada situação.
-
promover a comunicação organizacional
Promover e fomentar a divulgação eficiente de planos e informações empresariais em toda a organização, reforçando os canais de comunicação existentes.
-
monitorizar o impacto social
Monitorizar as práticas das organizações e empresas no que diz respeito à ética e ao impacto na comunidade mais vasta.
-
gerir risco financeiro
Prever e gerir riscos financeiros e identificar procedimentos para evitar ou minimizar o seu impacto.
-
preparar dados visuais
Preparar quadros e gráficos para apresentar os dados de forma visual.
alianças sociais
A criação de parcerias entre diferentes intervenientes (empresas, organizações sem fins lucrativos ou organizações do setor público), através das quais partilham recursos e conhecimentos para uma causa comum, normalmente, para resolver um problema social ou ambiental.
empreendedorismo social
O processo de criar, gerir e expandir um projeto, a fim de dar resposta a desafios sociais.
gestão baseada em resultados
A estratégia de gestão habitualmente utilizada por organismos governamentais internacionais (como as Nações Unidas) e organizações da sociedade civil para acompanhar e medir o desempenho e a obtenção de resultados de um projeto ou de uma política. Centra-se em resultados, entendidos como realizações, resultados e impactos que ajudam as organizações a alcançar objetivos estratégicos.
inovação social
Modelos, produtos ou serviços inovadores que respondam a uma necessidade social e tenham como consequência a criação de novas colaborações no domínio social.
investimento de impacto
Estratégia de investimento destinada a investir em organizações ou iniciativas com uma perspetiva social ou ambiental, o que, por sua vez, gera ganhos financeiros, mas também um impacto positivo na sociedade.
proteção de dados
Os princípios, as questões éticas, a regulamentação e os protocolos da proteção de dados.
responsabilidade social das empresas
O tratamento ou a gestão de processos empresariais de uma forma responsável e ética, considerando a responsabilidade económica perante os acionistas tão importante como a responsabilidade para com os intervenientes ambientais e sociais.
técnicas de marketing digital
As técnicas de marketing utilizadas na Web para alcançar e manter contacto com as partes interessadas, consumidores e clientes.
- crowdfunding
- filantropia
- pensamento concetivo (design thinking)
- tomada de decisões participativa
Veja se esta função se adapta ao seu DNA de carreira
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Digitalize para continuar no celularEmpreendedor social: como se qualificar e onde estudar
O que normalmente é necessário para se qualificar: nível de escolaridade, onde é uma profissão regulamentada e onde estudar.
Mestrado ou equivalente
Programas reais que levam a esta ocupação, por país.
Undergraduate Diploma in Social Enterprises
Award in Social Entrepreneurship (Business Administration)
Award in Introduction to Social Enterprise (Arts Innovation )
Undergraduate Higher Diploma in Social Entrepreneurship
Undergraduate Certificate in Social Entrepreneurship
Entrepreneurship, Sustainability and Social Change, Master Programme
Master of Science in Knowledge-based Entrepreneurship
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Onde empreendedor social/empreendedora social se encaixa?
Pontuações de similaridade baseadas na sobreposição de habilidades dos dados da ESCO.
Coordenador editorial/Coordenadora editorial
10% semelhançaResponsável pela angariação de fundos
10% semelhançacoordenador de voluntários/coordenadora de voluntários
10% semelhançaDiretor comercial/Diretora comercial
9% semelhançagestor de marketing digital/gestora de marketing digital
9% semelhançaEditor/Editora
9% semelhançaPerguntas frequentes
- Qual a diferença entre um empreendedor social e um empresário tradicional?
- Enquanto o empresário tradicional busca, primariamente, o lucro financeiro, o empreendedor social/empreendedora social tem como missão principal resolver um problema social ou ambiental. O lucro é visto como um meio para alcançar essa missão, e não como o objetivo final.
- Como posso financiar um projeto de empreendedorismo social?
- Existem diversas fontes de financiamento para empreendimentos sociais, incluindo investidores de impacto, fundos filantrópicos, programas de governo, crowdfunding e doações. É importante desenvolver um plano de negócios sólido e demonstrar o impacto social e ambiental do projeto para atrair investidores.
- Quais habilidades são essenciais para um empreendedor social?
- Além de habilidades de gestão e liderança, um empreendedor social precisa ter forte capacidade de inovação, pensamento estratégico, comunicação eficaz, resiliência e um profundo compromisso com a causa que defende. A capacidade de construir relacionamentos e influenciar stakeholders também é crucial.
- Empreendedor Social/Empreendedora Social — quanto se ganha nos Estados Unidos?
- 206 420 dólares por ano na mediana, a 2025-05. As medianas estaduais vão de 97 510 a 341 630 dólares. Fonte: US Bureau of Labor Statistics. O valor diz respeito aos Estados Unidos e não é uma projeção para a Europa.
Fontes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dados atualizados em 20 de setembro de 2026 Sobre nossos dados