Profil zawodowy

Pracownik działu obsługi klienta

Soczewka roli

Pracownicy działu obsługi klienta rozpatrują reklamacje i są odpowiedzialni za utrzymanie ogólnego dobrego imienia firmy między organizacją a jej klientami. Zarządzają danymi dotyczącymi zadowolenia klientów i raportują te dane.

Rynek pracy
Niedobór w kraju Holandia i 3 kraje
ELA/EURES 2025
Przemysł
Marketing i sprzedaż
Edukacja
Edukacja podstawowa
43%
Odporność Wynik · 2026 (Im wyżej, tym lepiej)
Edukacja podstawowa 47% Narażenie na AI · 2026
Rynek pracy

Gdzie ten zawód jest poszukiwany

Zgłoszone niedobory i nadwyżki siły roboczej, według roku. Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.

Dane obejmują Pracownicy obsługi klienta — 37 zawodów, w tym ten.

5 z 9 z niedoborem202510 z 27 rośnie1.3Mwakaty do 2035

Niedobór: Finlandia, Grecja, Holandia, Rumunia i 1 więcej.

Najdłużej trwający niedobór: Holandia, 4 lata.

Wybierz obszar na mapie, aby zobaczyć jego dane.

O tym źródle›

Źródło: ELA/EURES, niedobory i nadwyżki siły roboczej. Dane publikowane są na poziomie grupy zawodowej i obejmują Europę. Wydania różnią się układem załącznika oraz zakresem krajów, więc zmiana między latami nie zawsze oznacza, że zmienił się rynek pracy. Kraje na szaro nie zostały zgłoszone, co nie jest tym samym co równowaga.

Co oznaczają te słowa

Cztery informacje przedstawiane w tej sekcji

Zgłoszone zapotrzebowanie
Zgłoszone zapotrzebowanie pokazuje, czy pracodawcy zgłaszają potrzebę zatrudnienia osób w tym zawodzie — jest to ocena opublikowana przez organ krajowy lub unijny, a nie liczba.
W którą stronę zmierza
W którą stronę zmierza zatrudnienie w tym zawodzie w nadchodzących latach, zgodnie z oficjalną prognozą.
Wakaty
Wakaty pokazują w przybliżeniu, ile wolnych miejsc pracy powstaje w wyniku rozwoju oraz odchodzenia osób z tego zawodu.
Typowe wynagrodzenie
Typowe wynagrodzenie osób pracujących w tym zawodzie, jeśli dane źródło je publikuje. Brak danych nie oznacza, że praca jest bezpłatna — oznacza, że nikt nie publikuje takich danych dla danego miejsca.

Informacja jest pomijana, jeśli nikt nie publikuje jej dla danego miejsca, zamiast przedstawiać ją jako zero.

W którą stronę rynek skłania się w Twoim przypadku

Na Twoją korzyść
Więcej wolnych miejsc niż szukających — pracodawcy konkurują o kandydatów.
Zrównoważony
Liczba wolnych miejsc i szukających jest mniej więcej równa.
Konkurencyjny
Więcej szukających niż wolnych miejsc — licz się z konkurencją.
Sprzeczne dane
Źródła się różnią albo w tej samej grupie zawodowej w jednym miejscu brakuje ludzi, a w innym jest ich nadmiar.

Każde źródło przypisuje wynik do jednej z tych czterech kategorii, dzięki czemu można posługiwać się jednym zestawem określeń. Różnią się natomiast dane będące ich podstawą, które są podane pod każdym wynikiem — jest to zmierzony stosunek liczby wolnych miejsc pracy do liczby osób poszukujących pracy albo ocena opublikowana przez organ krajowy.

Jak ten zawód wypada na tle innych zawodów w tym samym kraju

Silny
Wśród najsilniejszych w kraju that country
Dobry
Silniejszy niż większość zawodów w kraju that country
Niejednoznaczny
Mniej więcej typowy dla kraju that country
Słaby
Słabszy niż większość zawodów w kraju that country

To pozycja w rankingu w jednym kraju, a nie wynik, który można porównywać między krajami — rejestry będące podstawą danych dla dwóch krajów obejmują różne osoby, więc ta sama liczba oznacza w każdym z nich coś innego. Z tego samego powodu zawód może należeć do najsilniejszych w danym kraju, a mimo to mieć wynik Konkurencyjny: zajmuje czołowe miejsce na rynku, na którym ogólnie panuje duża konkurencja.

Skąd pochodzą te dane

Każda liczba jest publikowana przez krajowy urząd statystyczny, publiczne służby zatrudnienia lub organ Unii Europejskiej, a na każdej karcie podano źródło i okres, którego dotyczą dane. W niektórych miejscach dane są zbierane co miesiąc, a w innych oceniane raz lub dwa razy w roku, dlatego dwa miejsca na tej samej mapie mogą opisywać różne momenty — data jest zawsze podana.

Żadna z tych informacji nie przewiduje szans konkretnej osoby. Opisuje rynek.

Zgłoszone zapotrzebowanie · Typowe wynagrodzenie · W którą stronę zmierza (Polska, Niemcy, Holandia, Czechy, Irlandia, Norwegia)
Zgłoszone zapotrzebowanie · Typowe wynagrodzenie · W którą stronę zmierza
Zgłoszone zapotrzebowanie Typowe wynagrodzenie W którą stronę zmierza
Polska Nie zgłoszono — +0,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Niemcy Nie zgłoszono — +15,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Holandia Zgłoszony niedobór ELA/EURES 2025 * — −11,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Czechy Zgłoszona nadwyżka ELA/EURES 2024 * — −25,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Irlandia Nie zgłoszono — −19,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Norwegia Nie zgłoszono 615 840 NOK 2026K2 −24,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.

Source: Statistics Norway (SSB), CC BY 4.0; changes made: annualised as 12 x monthly

Czy udzielają Państwo porad zawodowych uczniom, klientom lub pracownikom? Wykorzystajcie dane dotyczące tego zawodu w swojej organizacji.

NexFuture™

Perspektywy przyszłości dla pracownik działu obsługi klienta

The outlook for pracownik działu obsługi klienta reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak są obliczane te wyniki?

Indeks Odporności (0–100) szacuje, jak strukturalnie chroniony jest ten zawód przed automatyzacją i zakłóceniami AI, na podstawie analizy na poziomie zadań. Wyższe wyniki oznaczają więcej zadań wymagających ludzkiej oceny. Narażenie na AI pokazuje szacowany procent godzin zadań, na który mogłyby wpłynąć obecne możliwości AI. Są to strukturalne wskaźniki oparte na modelu, a nie prognozy dotyczące indywidualnego bezpieczeństwa pracy.

Zagraj w przyszłość
Jak pracownik działu obsługi klienta może się zmienić w miarę wzrostu wykorzystania sztucznej inteligencji?

Rola ta prawdopodobnie będzie się stopniowo zmieniać, a sztuczna inteligencja będzie wspierać wybrane zadania, a nie zastępować cały zawód.

Szacuje się znaczącą transformację na poziomie zadań za 13 lat (około 2039 roku) w wybranym scenariuszu „Oczekiwane”.
~40%
Odporność
Ryzyko automatyzacji
EXP~50%
Ludzka krawędź
MOAT~45%

Scenariusz poglądowy oparty na automatyzacji zadań — nie prognoza. Wartości są zaokrąglane im dalej w przyszłość patrzysz.

2026
2033
2044
Szybkość wdrażania AI:

Szacunek oparty na modelu. Użyj go jako sygnału do planowania, a nie gwarancji.

Jak sztuczna inteligencja może zmienić tę rolę

Deterministyczna, oparta na modelu interpretacja aktualnych sygnałów roli — nie gwarantuje zastąpienia.

43% Należący do człowieka

Co jeszcze zależy od ludzi

  • zapewniać zadowolenie klientów
  • udzielać informacji
  • świadczyć usługi następcze na rzecz klientów
Ludzka przewaga Aby pozostać z przodu w tej roli, skoncentruj się na obsługa klienta i baza wiedzy. Te skoncentrowane na człowieku umiejętności są najtrudniejsze do replikacji dla AI w ciągu następnych 20 lat.
19% Asysta

Gdzie sztuczna inteligencja może zostać drugim pilotem

  • kontrolować wydatki
  • identyfikować potrzeby klientów
  • słuchać aktywnie
47% Automatyzuj

Zadania najbardziej narażone na automatyzację

  • przetwarzać formularze zamówień z informacjami na temat klienta
  • przetwarzać dane
  • prowadzić rejestr relacji z klientami
Szczegółowa analiza

Parametry życiowe i wektory AI

Wektory narażenia na sztuczną inteligencję

0-100%
Sztuczna inteligencja / uczenie maszynowe 19%

Narażenie na analizę wspieraną AI, rozpoznawanie wzorców i zadania modelowania predykcyjnego

Generatywna sztuczna inteligencja 12%

Narażenie na generowanie treści, wzmacnianie kreatywne i narzędzia dużych modeli językowych

Oprogramowanie kognitywne 5%

Narażenie na automatyzację przepływu pracy, oprogramowanie wspomagające decyzje i digitalizację procesów

Automatyka robotyczna i fizyczna 0%

Narażenie na automatyzację fizyczną, robotykę i zmianę zadań kierowaną czujnikami

Szczegóły techniczne
Metodologia: NexFuture v3.0 Źródła: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Zaktualizowano: paź 2026

NexFuture v3.0 szacuje narażenie na automatyzację bezpośrednio na podstawie kluczowych grup umiejętności ESCO, ważonych masą umiejętności i skalibrowanych względem kotwic eksperckich. Wyniki to szacunki probabilistyczne, a nie gwarancje. Pełne szczegóły znajdują się w białej księdze metodologii NexFuture.

Mierzy narażenie na automatyzację. Nie mierzy wynagrodzenia, popytu ani liczby miejsc pracy w Twojej okolicy.

Dzień w życiu

Co ludzie w tej roli zazwyczaj robią

Marketing i sprzedaż

Dzień w życiu

Typowy dzień jako pracownik działu obsługi klienta

09
09:00 · Rano
ustalać wysokość opłat za usługi na rzecz klientów
Ustalać wysokość cen i opłat za usługi żądane przez klientów; pobierać płatności lub depozyty; przygotowywać faktury.
10
10:30 · Środek poranka
identyfikować potrzeby klientów
Używać odpowiednich pytań i aktywnego słuchania, aby zidentyfikować oczekiwania, pragnienia i wymagania klientów względem produktu i usług.
12
12:00 · Południe
przetwarzać formularze zamówień z informacjami na temat klienta
Uzyskiwanie, wprowadzanie i przetwarzanie nazwisk, adresów i informacji rozliczeniowych klientów.
14
14:00 · Popołudnie
przetwarzać zwroty środków
Obsługa zapytań klientów w zakresie zwrotów, wymiany towarów, refundacji lub korekt rachunków. Postępowanie zgodnie z wytycznymi firmy w trakcie tego procesu.
15
15:30 · Późne popołudnie
wdrażać działania następcze w związku z klientami
Wdrażać strategie, które zapewniają realizację działań posprzedażowych dotyczących zadowolenia klientów lub ich lojalności wobec produktu lub usługi.
17
17:00 · Podsumowanie
zapewniać zadowolenie klientów
Spełnianie oczekiwań klientów w sposób profesjonalny, przewidywanie potrzeb i życzeń. Świadczenie klientom elastycznych usług w celu zapewnienia ich zadowolenia i lojalności.

Kolejność zadań ma charakter poglądowy. Poszczególne dni są różne.

Umiejętności i wiedza

Czego potrzebujesz, aby wykonywać tę pracę

Umiejętności, wiedza i narzędzia wymagane na tym stanowisku — oraz cechy i korzyści, które się z nim wiążą.

Niezbędne umiejętności
udzielanie ogólnej pomocy ludziom
  • zapewniać zadowolenie klientów

    Spełnianie oczekiwań klientów w sposób profesjonalny, przewidywanie potrzeb i życzeń. Świadczenie klientom elastycznych usług w celu zapewnienia ich zadowolenia i lojalności.

  • świadczyć usługi następcze na rzecz klientów

    Rejestrowanie wniosków i skarg klientów, nadzorowanie ich, rozwiązywanie problemów z nimi związanych i udzielanie odpowiedzi na zapytania oraz świadczenie usług serwisu posprzedażnego.

planowanie wydarzeń i opracowywanie programów
  • zarządzać harmonogramem zadań

    Utrzymywać przegląd wszystkich nadchodzących zadań, aby uszeregować je priorytetowo, zaplanować ich wykonanie i zintegrować nowe zadania w miarę ich pojawiania się.

  • przetwarzać zamówienia klientów

    Obsługa zleceń złożonych przez klientów. Odbieranie zamówień od klientów i opracowywanie wykazu wymogów, procesów pracy oraz ram czasowych. Wykonywanie prac zgodnie z planem.

promowanie produktów, usług lub programów
  • wdrażać działania następcze w związku z klientami

    Wdrażać strategie, które zapewniają realizację działań posprzedażowych dotyczących zadowolenia klientów lub ich lojalności wobec produktu lub usługi.

  • zapewniać ukierunkowanie na potrzeby klientów

    Podejmować działania wspierające działalność gospodarczą, uwzględniając potrzeby i zadowolenie klientów. Obejmuje to zrozumienie potrzeb klientów, udzielanie porad, sprzedaż produktów i usług lub rozpatrywanie skarg, przy jednoczesnym przyjęciu pozytywnej postawy.

wprowadzanie informacji i ich przetwarzanie
  • przetwarzać formularze zamówień z informacjami na temat klienta

    Uzyskiwanie, wprowadzanie i przetwarzanie nazwisk, adresów i informacji rozliczeniowych klientów.

  • przetwarzać dane

    Wprowadzać informacje do systemu przechowywania i wyszukiwania danych za pomocą takich procesów, jak skanowanie, ręczne wprowadzanie lub elektroniczne przekazywanie danych w celu przetwarzania dużych ilości danych.

opracowywanie rozwiązań
  • znajdować rozwiązania problemów

    Rozwiązywać problemy pojawiające się podczas planowania, ustalania priorytetów, organizowania, kierowania/ułatwiania działania i oceny wyników. Stosować systematyczne procesy gromadzenia, analizowania i syntezy informacji, aby oceniać bieżącą praktykę i generować nowe poziomy zrozumienia dotyczące praktyki.

organizacja, planowanie i organizacja pracy i działalności
  • wykonywać wiele zadań w tym samym czasie

    Wykonywanie wielu zadań jednocześnie, mając świadomość kluczowych priorytetów.

rozwój profesjonalnych relacji lub sieci kontaktów
  • komunikować się z klientami

    Odpowiadać i komunikować się z klientami w najbardziej efektywny i odpowiedni sposób, aby umożliwić im dostęp do pożądanych produktów lub usług bądź jakąkolwiek inną pomoc, jakiej mogą potrzebować.

mediacja i rozwiązywanie sporów
  • stosować zasady zarządzania konfliktami

    Przejąć odpowiedzialność za rozpatrywanie wszystkich skarg i sporów, wykazując empatię i zrozumienie w celu osiągnięcia rozwiązania. Być w pełni świadomym wszystkich protokołów i procedur odpowiedzialności społecznej oraz być w stanie profesjonalnie radzić sobie z sytuacją hazardową z dojrzałością i empatią.

szacowanie wartości towarów lub usług
  • ustalać wysokość opłat za usługi na rzecz klientów

    Ustalać wysokość cen i opłat za usługi żądane przez klientów; pobierać płatności lub depozyty; przygotowywać faktury.

nawiązywanie kontaktów z innymi osobami w celu identyfikacji potrzeb
  • identyfikować potrzeby klientów

    Używać odpowiednich pytań i aktywnego słuchania, aby zidentyfikować oczekiwania, pragnienia i wymagania klientów względem produktu i usług.

Obszary wiedzy & Oprogramowanie i technologie
Obszary wiedzy
  • obsługa klienta

    Procesy i zasady dotyczące klienta, użytkownika usług i usług osobistych; mogą one obejmować procedury oceny stopnia zadowolenia klienta lub użytkownika usług.

  • czynności związane ze sprzedażą produktów

    Dostawa towarów, sprzedaż towarów i powiązane aspekty finansowe. Dostawa towarów obejmuje wybór towarów, przywóz i transfer. Aspekt finansowy obejmuje przetwarzanie faktur zakupu i sprzedaży, płatności itd. Sprzedaż towarów wiąże się z odpowiednią prezentacją i pozycjonowaniem towarów w sklepie pod względem dostępności, promocji, ekspozycji na światło.

  • systemy handlu elektronicznego

    Podstawowa architektura cyfrowa i transakcje handlowe wymiany produktów oraz usług prowadzone za pośrednictwem Internetu, poczty elektronicznej, urządzeń mobilnych, mediów społecznościowych itp.

Umiejętności międzysektorowe
  • baza wiedzy
  • marketing oparty na relacjach
  • metody eksploracji danych
  • ochrona konsumentów
Oprogramowanie i technologie
FacebookAdobe IllustratorSalesforce softwareAdobe Creative Cloud softwareOracle DatabaseOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksZoomYardi softwareMicrosoft TeamsSlackMEDITECH softwareKronos Workforce TimekeeperFileMaker ProMicrosoft PublisherYouTubeOracle JD Edwards EnterpriseOneGoogle DriveLinkedInOracle E-Business Suite FinancialsNetSuite ERPSocial media sitesSAP Business ObjectsMicrosoft Dynamics GPIBM Cognos ImpromptuMicrosoft Internet ExplorerDelphi TechnologyLexisNexisSage 50 AccountingGoogle MeetIBM Power Systems softwareHuman resource management software HRMSBlackbaud The Raiser's EdgeGroupMeNortonLifeLock cybersecurity softwareTax softwareData entry softwareFund accounting softwareMcAfeeCitrix cloud computing software
Kluczowe cechy, których potrzebujesz
Osiągnięcie/Wysiłek Różnorodność Osiągnięcie Przywództwo Współpraca Troska o innych Orientacja społeczna Samokontrola Tolerancja stresu Dostosowanie/Giętkość Niezawodność Uznanie Integralność Niezależność Innowacja Myślenie analityczne
Kluczowe nagrody, których możesz się spodziewać
OsiągnięcieWarunki pracyUznanieRelacjeWsparcieNiezależność
Jak się zakwalifikować

Pracownik działu obsługi klienta: jak zdobyć kwalifikacje i gdzie się uczyć

Co zazwyczaj jest potrzebne, aby się zakwalifikować: poziom wykształcenia, gdzie jest to zawód regulowany i gdzie się uczyć.

Typowy poziom wykształcenia

Edukacja podstawowa

Gdzie studiować

40 programów kształcenia w 13 krajach uczy podstawowych umiejętności niezbędnych w tym zawodzie. Ponadto 204 krótkie kursy, z których każdy rozwija jedną umiejętność.

Rozwój kariery

Ścieżki rozwoju i podobne role

Poznaj typowe ścieżki kariery, powiązane umiejętności i podobne role, aby zaplanować swój kolejny krok.

Dla organizacji

Dane na tej stronie mogą pracować na rzecz Państwa uczniów, klientów i pracowników.

Często zadawane pytania

Często zadawane pytania

Jakie umiejętności są szczególnie ważne w pracy pracownika działu obsługi klienta?
Kluczowe są doskonałe umiejętności komunikacyjne (zarówno werbalne, jak i pisemne), empatia, umiejętność rozwiązywania problemów, cierpliwość oraz znajomość obsługi komputera i programów biurowych. Ważna jest również umiejętność pracy pod presją czasu i radzenia sobie z trudnymi sytuacjami.
Czy praca w dziale obsługi klienta wymaga znajomości języków obcych?
Zależy to od specyfiki firmy i jej klientów. W wielu przypadkach, zwłaszcza w firmach działających na rynku międzynarodowym, znajomość języka angielskiego lub innego języka obcego jest wymagana lub mile widziana.
Jakie ścieżki kariery są dostępne dla pracownika działu obsługi klienta?
Z czasem, pracownik działu obsługi klienta może awansować na stanowiska takie jak starszy specjalista ds. obsługi klienta, lider zespołu obsługi klienta, a nawet kierownik działu obsługi klienta. Możliwe jest również specjalizowanie się w konkretnym obszarze obsługi klienta, np. obsłudze klienta premium lub obsłudze klienta technicznego.
Pracownik Działu Obsługi Klienta — ile się zarabia w Stanach Zjednoczonych?
42 830 dolarów rocznie w medianie, stan na 2025-05. Mediany stanowe mieszczą się między 26 700 a 50 330 dolarów. Źródło: US Bureau of Labor Statistics. Liczba dotyczy Stanów Zjednoczonych i nie jest prognozą dla Europy.

Źródła: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dane zaktualizowano 19 października 2026 O naszych danych