Profil zawodowy

Koordynator programów sportowych

Zrzut ekranu

Koordynatorzy programów sportowych koordynują działalność sportową i rekreacyjną oraz realizację polityk. Opracowują nowe programy i prowadzą działania w celu ich promowania i realizacji, a także zapewniają utrzymanie obiektów sportowych i rekreacyjnych.

Rynek pracy
Niedobór w kraju Niemcy i 3 kraje
ELA/EURES 2025
Przemysł
Opieka zdrowotna i usługi społeczne
Edukacja
Licencjat lub równoważny
59%
Odporność Wynik · 2026 (Im wyżej, tym lepiej)
Licencjat lub równoważny 26% Narażenie na AI · 2026
Rynek pracy

Gdzie ten zawód jest poszukiwany

Zgłoszone niedobory i nadwyżki siły roboczej, według roku. Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.

Dane obejmują Specjaliści do spraw ekonomicznych i zarządzania — 134 zawodów, w tym ten.

4 z 8 z niedoborem202529 z 31 rośnie7.2Mwakaty do 2035

Niedobór: Czechy, Holandia, Niemcy, Rumunia.

Najdłużej trwający niedobór: Niemcy, 4 lata.

Wybierz obszar na mapie, aby zobaczyć jego dane.

O tym źródle›

Źródło: ELA/EURES, niedobory i nadwyżki siły roboczej. Dane publikowane są na poziomie grupy zawodowej i obejmują Europę. Wydania różnią się układem załącznika oraz zakresem krajów, więc zmiana między latami nie zawsze oznacza, że zmienił się rynek pracy. Kraje na szaro nie zostały zgłoszone, co nie jest tym samym co równowaga.

Co oznaczają te słowa

Cztery informacje przedstawiane w tej sekcji

Zgłoszone zapotrzebowanie
Zgłoszone zapotrzebowanie pokazuje, czy pracodawcy zgłaszają potrzebę zatrudnienia osób w tym zawodzie — jest to ocena opublikowana przez organ krajowy lub unijny, a nie liczba.
W którą stronę zmierza
W którą stronę zmierza zatrudnienie w tym zawodzie w nadchodzących latach, zgodnie z oficjalną prognozą.
Wakaty
Wakaty pokazują w przybliżeniu, ile wolnych miejsc pracy powstaje w wyniku rozwoju oraz odchodzenia osób z tego zawodu.
Typowe wynagrodzenie
Typowe wynagrodzenie osób pracujących w tym zawodzie, jeśli dane źródło je publikuje. Brak danych nie oznacza, że praca jest bezpłatna — oznacza, że nikt nie publikuje takich danych dla danego miejsca.

Informacja jest pomijana, jeśli nikt nie publikuje jej dla danego miejsca, zamiast przedstawiać ją jako zero.

W którą stronę rynek skłania się w Twoim przypadku

Na Twoją korzyść
Więcej wolnych miejsc niż szukających — pracodawcy konkurują o kandydatów.
Zrównoważony
Liczba wolnych miejsc i szukających jest mniej więcej równa.
Konkurencyjny
Więcej szukających niż wolnych miejsc — licz się z konkurencją.
Sprzeczne dane
Źródła się różnią albo w tej samej grupie zawodowej w jednym miejscu brakuje ludzi, a w innym jest ich nadmiar.

Każde źródło przypisuje wynik do jednej z tych czterech kategorii, dzięki czemu można posługiwać się jednym zestawem określeń. Różnią się natomiast dane będące ich podstawą, które są podane pod każdym wynikiem — jest to zmierzony stosunek liczby wolnych miejsc pracy do liczby osób poszukujących pracy albo ocena opublikowana przez organ krajowy.

Jak ten zawód wypada na tle innych zawodów w tym samym kraju

Silny
Wśród najsilniejszych w kraju that country
Dobry
Silniejszy niż większość zawodów w kraju that country
Niejednoznaczny
Mniej więcej typowy dla kraju that country
Słaby
Słabszy niż większość zawodów w kraju that country

To pozycja w rankingu w jednym kraju, a nie wynik, który można porównywać między krajami — rejestry będące podstawą danych dla dwóch krajów obejmują różne osoby, więc ta sama liczba oznacza w każdym z nich coś innego. Z tego samego powodu zawód może należeć do najsilniejszych w danym kraju, a mimo to mieć wynik Konkurencyjny: zajmuje czołowe miejsce na rynku, na którym ogólnie panuje duża konkurencja.

Skąd pochodzą te dane

Każda liczba jest publikowana przez krajowy urząd statystyczny, publiczne służby zatrudnienia lub organ Unii Europejskiej, a na każdej karcie podano źródło i okres, którego dotyczą dane. W niektórych miejscach dane są zbierane co miesiąc, a w innych oceniane raz lub dwa razy w roku, dlatego dwa miejsca na tej samej mapie mogą opisywać różne momenty — data jest zawsze podana.

Żadna z tych informacji nie przewiduje szans konkretnej osoby. Opisuje rynek.

Zgłoszone zapotrzebowanie · Typowe wynagrodzenie · W którą stronę zmierza (Polska, Niemcy, Holandia, Czechy, Irlandia, Norwegia)
Zgłoszone zapotrzebowanie · Typowe wynagrodzenie · W którą stronę zmierza
Zgłoszone zapotrzebowanie Typowe wynagrodzenie W którą stronę zmierza
Polska Nie zgłoszono — +39% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Niemcy Zgłoszony niedobór ELA/EURES 2025 * — +17,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Holandia Zgłoszony niedobór ELA/EURES 2025 * — +38% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Czechy Zgłoszony niedobór ELA/EURES 2025 * — +48,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Irlandia Nie zgłoszono — +28,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Norwegia Zgłoszony niedobór ELA/EURES 2023 * 743 640 NOK 2026K2 +12% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.

Source: Statistics Norway (SSB), CC BY 4.0; changes made: annualised as 12 x monthly

Czy udzielają Państwo porad zawodowych uczniom, klientom lub pracownikom? Wykorzystajcie dane dotyczące tego zawodu w swojej organizacji.

NexFuture™

Perspektywy przyszłości dla koordynator programów sportowych

The outlook for koordynator programów sportowych reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak są obliczane te wyniki?

Indeks Odporności (0–100) szacuje, jak strukturalnie chroniony jest ten zawód przed automatyzacją i zakłóceniami AI, na podstawie analizy na poziomie zadań. Wyższe wyniki oznaczają więcej zadań wymagających ludzkiej oceny. Narażenie na AI pokazuje szacowany procent godzin zadań, na który mogłyby wpłynąć obecne możliwości AI. Są to strukturalne wskaźniki oparte na modelu, a nie prognozy dotyczące indywidualnego bezpieczeństwa pracy.

Zagraj w przyszłość
Jak koordynator programów sportowych może się zmienić w miarę wzrostu wykorzystania sztucznej inteligencji?

Rola ta prawdopodobnie będzie się stopniowo zmieniać, a sztuczna inteligencja będzie wspierać wybrane zadania, a nie zastępować cały zawód.

Szacuje się znaczącą transformację na poziomie zadań za 16 lat (około 2042 roku) w wybranym scenariuszu „Oczekiwane”.
~60%
Odporność
Ryzyko automatyzacji
EXP~30%
Ludzka krawędź
MOAT~60%

Scenariusz poglądowy oparty na automatyzacji zadań — nie prognoza. Wartości są zaokrąglane im dalej w przyszłość patrzysz.

2026
2035
2047
Szybkość wdrażania AI:

Szacunek oparty na modelu. Użyj go jako sygnału do planowania, a nie gwarancji.

Jak sztuczna inteligencja może zmienić tę rolę

Deterministyczna, oparta na modelu interpretacja aktualnych sygnałów roli — nie gwarantuje zastąpienia.

59% Należący do człowieka

Co jeszcze zależy od ludzi

  • pośredniczyć w kontaktach z organami na szczeblu lokalnym
  • pośredniczyć w kontaktach z organizacjami sportowymi
  • nawiązywać relacje sprzyjające współpracy
Ludzka przewaga Aby pozostać z przodu w tej roli, skoncentruj się na przepisy z zakresu zdrowia, bezpieczeństwa i higieny i wdrażanie polityki publicznej. Te skoncentrowane na człowieku umiejętności są najtrudniejsze do replikacji dla AI w ciągu następnych 20 lat.
18% Asysta

Gdzie sztuczna inteligencja może zostać drugim pilotem

  • analizować postępy w realizacji celów
26% Automatyzuj

Zadania najbardziej narażone na automatyzację

Żadne pojedyncze zadanie nie jest tu jeszcze wysoce automatyzowalne.

Szczegółowa analiza

Parametry życiowe i wektory AI

Wektory narażenia na sztuczną inteligencję

0-100%
Generatywna sztuczna inteligencja 18%

Narażenie na generowanie treści, wzmacnianie kreatywne i narzędzia dużych modeli językowych

Sztuczna inteligencja / uczenie maszynowe 4%

Narażenie na analizę wspieraną AI, rozpoznawanie wzorców i zadania modelowania predykcyjnego

Oprogramowanie kognitywne 4%

Narażenie na automatyzację przepływu pracy, oprogramowanie wspomagające decyzje i digitalizację procesów

Automatyka robotyczna i fizyczna 0%

Narażenie na automatyzację fizyczną, robotykę i zmianę zadań kierowaną czujnikami

Szczegóły techniczne
Metodologia: NexFuture v3.0 Źródła: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Zaktualizowano: paź 2026

NexFuture v3.0 szacuje narażenie na automatyzację bezpośrednio na podstawie kluczowych grup umiejętności ESCO, ważonych masą umiejętności i skalibrowanych względem kotwic eksperckich. Wyniki to szacunki probabilistyczne, a nie gwarancje. Pełne szczegóły znajdują się w białej księdze metodologii NexFuture.

Mierzy narażenie na automatyzację. Nie mierzy wynagrodzenia, popytu ani liczby miejsc pracy w Twojej okolicy.

Dzień w życiu

Co ludzie w tej roli zazwyczaj robią

Opieka zdrowotna i usługi społeczne

Dzień w życiu

Typowy dzień jako koordynator programów sportowych

09
09:00 · Rano
promować organizację sportową
Tworzyć literaturę promocyjną, raporty i materiały z wydarzeń oraz współpracować z organizacjami marketingowymi i medialnymi.
10
10:30 · Środek poranka
promować sport w szkołach
Promować sport w szkołach.
12
12:00 · Południe
opracowywać programy rekreacyjne
Opracowywać plany i polityki mające na celu zapewnienie oczekiwanych zajęć rekreacyjnych grupie docelowej lub społeczności.
14
14:00 · Popołudnie
planować wykorzystanie przestrzeni
Planować najlepsze ulokowanie i wykorzystanie przestrzeni i zasobów lub przeorganizować bieżące pomieszczenia.
15
15:30 · Późne popołudnie
pośredniczyć w kontaktach z organizacjami sportowymi
Współpraca z lokalnymi radami sportowymi, komitetami regionalnymi i krajowymi organami zarządzającymi.
17
17:00 · Podsumowanie
promować działania rekreacyjne
Promowanie wdrażania programów rekreacyjnych w danej społeczności, jak również usług rekreacyjnych świadczonych przez organizację lub instytucję.

Kolejność zadań ma charakter poglądowy. Poszczególne dni są różne.

Umiejętności i wiedza

Czego potrzebujesz, aby wykonywać tę pracę

Umiejętności, wiedza i narzędzia wymagane na tym stanowisku — oraz cechy i korzyści, które się z nim wiążą.

Niezbędne umiejętności
współpraca i nawiązywanie kontaktów
  • pośredniczyć w kontaktach z organami na szczeblu lokalnym

    Utrzymywać łączność i wymieniać informacje z władzami regionalnymi lub lokalnymi.

  • pośredniczyć w kontaktach z organizacjami sportowymi

    Współpraca z lokalnymi radami sportowymi, komitetami regionalnymi i krajowymi organami zarządzającymi.

promowanie produktów, usług lub programów
  • promować sport w szkołach

    Promować sport w szkołach.

  • promować organizację sportową

    Tworzyć literaturę promocyjną, raporty i materiały z wydarzeń oraz współpracować z organizacjami marketingowymi i medialnymi.

opracowywanie strategii i procedur operacyjnych
  • opracowywać programy w dziedzinie sportu

    Opracowywać plany i zasady polityki na rzecz włączenia działalności sportowej i organizacji sportowych w funkcjonowanie społeczności oraz rozwijania zajęć sportowych dla konkretnych grup docelowych.

  • opracowywać programy rekreacyjne

    Opracowywać plany i polityki mające na celu zapewnienie oczekiwanych zajęć rekreacyjnych grupie docelowej lub społeczności.

rozwój profesjonalnych relacji lub sieci kontaktów
  • nawiązywać relacje sprzyjające współpracy

    Nawiązywać relacje między organizacjami lub osobami, które mogą odnieść korzyści z komunikowania się ze sobą, aby ułatwić trwałe pozytywne relacje współpracy między obiema stronami.

przydzielanie zasobów fizycznych oraz ich kontrolowanie
  • planować wykorzystanie przestrzeni

    Planować najlepsze ulokowanie i wykorzystanie przestrzeni i zasobów lub przeorganizować bieżące pomieszczenia.

opracowywanie celów i strategii
  • przyczyniać się do rozwoju zaplecza sportowego

    Analizować dokumentację nieruchomości dotyczącą poprzednich lat działalności sportowej w celu określenia skuteczności wcześniejszych działań i możliwości rozwoju, oszacowania wcześniejszego wykorzystania zasobów w celu oceny wydajności, oceny wariantów i przedstawienia propozycji przyszłej działalności sportowej, przyczynienia się do realizacji planu działań sportowych oraz zaproponowania realistycznych celów i pomysłów na utrzymanie i poprawę potencjału sportowego w przyszłości.

kierowanie projektami, nadzór nad nimi i ich koordynacja
  • zarządzać projektem

    Zarządzać i planować różne zasoby, takie jak zasoby ludzkie, budżet, terminy, wyniki i jakość niezbędne dla konkretnego projektu, a także monitorować postępy w realizacji konkretnego celu w określonym czasie i w ramach określonego budżetu.

analiza operacji biznesowych
  • analizować postępy w realizacji celów

    Analiza działań podjętych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji, aby dokonać oceny poczynionych postępów, wykonalności celów oraz zagwarantowania, że cele mogą zostać osiągnięte zgodnie z terminami.

wspieranie potrzeb jednostek lub społeczności
  • promować działania rekreacyjne

    Promowanie wdrażania programów rekreacyjnych w danej społeczności, jak również usług rekreacyjnych świadczonych przez organizację lub instytucję.

Obszary wiedzy & Oprogramowanie i technologie
Obszary wiedzy
  • zasady budżetowe

    Zasady szacowania i opracowywania prognoz dotyczących działalności gospodarczej, regularne sporządzanie budżetu i sprawozdań.

Umiejętności międzysektorowe
  • przepisy z zakresu zdrowia, bezpieczeństwa i higieny
  • wdrażanie polityki publicznej
  • zasady zarządzania projektami
Oprogramowanie i technologie
Microsoft PublisherYouTubeScheduling softwareMicrosoft Internet ExplorerGroupMeDesktop publishing softwareRecordkeeping softwareAppletreeCharting software
Kluczowe cechy, których potrzebujesz
Osiągnięcie Przywództwo Niezawodność Dostosowanie/Giętkość Integralność Troska o innych Orientacja społeczna Współpraca Uznanie Osiągnięcie/Wysiłek Niezależność Różnorodność Innowacja Samokontrola Tolerancja stresu Myślenie analityczne
Kluczowe nagrody, których możesz się spodziewać
OsiągnięcieWarunki pracyUznanieRelacjeWsparcieNiezależność
Jak się zakwalifikować

Koordynator programów sportowych: jak zdobyć kwalifikacje i gdzie się uczyć

Co zazwyczaj jest potrzebne, aby się zakwalifikować: poziom wykształcenia, gdzie jest to zawód regulowany i gdzie się uczyć.

Typowy poziom wykształcenia

Licencjat lub równoważny

Gdzie studiować

147 programów kształcenia w 23 krajach uczy podstawowych umiejętności niezbędnych w tym zawodzie. Ponadto 29 krótkich kursów, z których każdy rozwija jedną umiejętność.

Kilka przykładów programów nauczanych w języku tej strony:

Stopień

Zarządzanie rekreacją i rozrywką

Akademia Kultury Fizycznej im. Bronisława Czecha w Krakowie · Polska

Źródła
  1. 1. Source: RAD-on, POL-on register of study programmes, Ministry of Science and Higher Education of Poland, dane.gov.pl, CC0 1.0. Data as at 25/09/2026.
Rozwój kariery

Ścieżki rozwoju i podobne role

Poznaj typowe ścieżki kariery, powiązane umiejętności i podobne role, aby zaplanować swój kolejny krok.

Dla organizacji

Dane na tej stronie mogą pracować na rzecz Państwa uczniów, klientów i pracowników.

Często zadawane pytania

Często zadawane pytania

Jakie umiejętności miękkie są szczególnie ważne w pracy koordynatora programów sportowych?
Kluczowe są umiejętności komunikacyjne, organizacyjne, negocjacyjne oraz zdolność do pracy zespołowej. Ważna jest również kreatywność w tworzeniu nowych programów i umiejętność rozwiązywania problemów.
Czy praca koordynatora programów sportowych wymaga znajomości języków obcych?
Znajomość języków obcych, szczególnie języka angielskiego, może być atutem, szczególnie w przypadku współpracy z zagranicznymi partnerami lub organizowania międzynarodowych wydarzeń sportowych.
Jakie ścieżki kariery są dostępne dla koordynatora programów sportowych?
Po zdobyciu doświadczenia, koordynator programów sportowych może awansować na stanowiska kierownicze, takie jak kierownik działu sportu, dyrektor obiektu sportowego lub specjalista ds. rozwoju sportu.
Koordynator Programów Sportowych — ile się zarabia w Stanach Zjednoczonych?
35 380 dolarów rocznie w medianie, stan na 2025-05. Mediany stanowe mieszczą się między 22 210 a 46 460 dolarów. Źródło: US Bureau of Labor Statistics. Liczba dotyczy Stanów Zjednoczonych i nie jest prognozą dla Europy.

Źródła: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dane zaktualizowano 3 października 2026 O naszych danych