Profil zawodowy

Doradca ds. marketingu

Soczewka roli

Doradcy ds. marketingu doradzają przedsiębiorstwom przy opracowywaniu strategii marketingowych do konkretnych celów. Mogą doradzać i opracowywać strategie wprowadzenia na rynek marki, ponownego wprowadzenia na rynek produktu, wprowadzenia nowego produktu lub pozycjonowania wizerunku komercyjnego. Przeprowadzają wcześniejsze badania dotyczące sytuacji przedsiębiorstwa i sposobu postrzegania go przez klientów w celu określenia podejścia marketingowego.

Rynek pracy
Więcej kandydatów niż miejsc w kraju Austria i 10 krajów
ELA/EURES 2025
Zawód regulowany
1 kraj
Europejskie ramy kwalifikacji 4
Przemysł
Marketing i sprzedaż
Edukacja
Licencjat lub równoważny
18%
Odporność Wynik · 2026 (Im wyżej, tym lepiej)
Licencjat lub równoważny 78% Narażenie na AI · 2026
Rynek pracy

Gdzie ten zawód jest poszukiwany

Zgłoszone niedobory i nadwyżki siły roboczej, według roku. Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.

Dane obejmują Specjaliści do spraw ekonomicznych i zarządzania — 134 zawodów, w tym ten.

3 z 14 z niedoborem202529 z 31 rośnie7.2Mwakaty do 2035

Niedobór: Grecja, Rumunia, Włochy.

Najdłużej trwający niedobór: Włochy, 3 lata.

Wybierz obszar na mapie, aby zobaczyć jego dane.

O tym źródle›

Źródło: ELA/EURES, niedobory i nadwyżki siły roboczej. Dane publikowane są na poziomie grupy zawodowej i obejmują Europę. Wydania różnią się układem załącznika oraz zakresem krajów, więc zmiana między latami nie zawsze oznacza, że zmienił się rynek pracy. Kraje na szaro nie zostały zgłoszone, co nie jest tym samym co równowaga.

Co oznaczają te słowa

Cztery informacje przedstawiane w tej sekcji

Zgłoszone zapotrzebowanie
Zgłoszone zapotrzebowanie pokazuje, czy pracodawcy zgłaszają potrzebę zatrudnienia osób w tym zawodzie — jest to ocena opublikowana przez organ krajowy lub unijny, a nie liczba.
W którą stronę zmierza
W którą stronę zmierza zatrudnienie w tym zawodzie w nadchodzących latach, zgodnie z oficjalną prognozą.
Wakaty
Wakaty pokazują w przybliżeniu, ile wolnych miejsc pracy powstaje w wyniku rozwoju oraz odchodzenia osób z tego zawodu.
Typowe wynagrodzenie
Typowe wynagrodzenie osób pracujących w tym zawodzie, jeśli dane źródło je publikuje. Brak danych nie oznacza, że praca jest bezpłatna — oznacza, że nikt nie publikuje takich danych dla danego miejsca.

Informacja jest pomijana, jeśli nikt nie publikuje jej dla danego miejsca, zamiast przedstawiać ją jako zero.

W którą stronę rynek skłania się w Twoim przypadku

Na Twoją korzyść
Więcej wolnych miejsc niż szukających — pracodawcy konkurują o kandydatów.
Zrównoważony
Liczba wolnych miejsc i szukających jest mniej więcej równa.
Konkurencyjny
Więcej szukających niż wolnych miejsc — licz się z konkurencją.
Sprzeczne dane
Źródła się różnią albo w tej samej grupie zawodowej w jednym miejscu brakuje ludzi, a w innym jest ich nadmiar.

Każde źródło przypisuje wynik do jednej z tych czterech kategorii, dzięki czemu można posługiwać się jednym zestawem określeń. Różnią się natomiast dane będące ich podstawą, które są podane pod każdym wynikiem — jest to zmierzony stosunek liczby wolnych miejsc pracy do liczby osób poszukujących pracy albo ocena opublikowana przez organ krajowy.

Jak ten zawód wypada na tle innych zawodów w tym samym kraju

Silny
Wśród najsilniejszych w kraju that country
Dobry
Silniejszy niż większość zawodów w kraju that country
Niejednoznaczny
Mniej więcej typowy dla kraju that country
Słaby
Słabszy niż większość zawodów w kraju that country

To pozycja w rankingu w jednym kraju, a nie wynik, który można porównywać między krajami — rejestry będące podstawą danych dla dwóch krajów obejmują różne osoby, więc ta sama liczba oznacza w każdym z nich coś innego. Z tego samego powodu zawód może należeć do najsilniejszych w danym kraju, a mimo to mieć wynik Konkurencyjny: zajmuje czołowe miejsce na rynku, na którym ogólnie panuje duża konkurencja.

Skąd pochodzą te dane

Każda liczba jest publikowana przez krajowy urząd statystyczny, publiczne służby zatrudnienia lub organ Unii Europejskiej, a na każdej karcie podano źródło i okres, którego dotyczą dane. W niektórych miejscach dane są zbierane co miesiąc, a w innych oceniane raz lub dwa razy w roku, dlatego dwa miejsca na tej samej mapie mogą opisywać różne momenty — data jest zawsze podana.

Żadna z tych informacji nie przewiduje szans konkretnej osoby. Opisuje rynek.

Zgłoszone zapotrzebowanie · Typowe wynagrodzenie · W którą stronę zmierza (Polska, Niemcy, Holandia, Czechy, Irlandia, Norwegia)
Zgłoszone zapotrzebowanie · Typowe wynagrodzenie · W którą stronę zmierza
Zgłoszone zapotrzebowanie Typowe wynagrodzenie W którą stronę zmierza
Polska Nie zgłoszono — +39% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Niemcy Zgłoszona nadwyżka ELA/EURES 2025 * — +17,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Holandia Zgłoszony niedobór ELA/EURES 2023 * — +38% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Czechy Zgłoszona nadwyżka ELA/EURES 2025 * — +48,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Irlandia Nie zgłoszono — +28,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Norwegia Zgłoszona nadwyżka ELA/EURES 2025 * 730 680 NOK 2026K2 +12% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.

Source: Statistics Norway (SSB), CC BY 4.0; changes made: annualised as 12 x monthly

Czy udzielają Państwo porad zawodowych uczniom, klientom lub pracownikom? Wykorzystajcie dane dotyczące tego zawodu w swojej organizacji.

NexFuture™

Perspektywy przyszłości dla doradca ds. marketingu

The outlook for doradca ds. marketingu reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak są obliczane te wyniki?

Indeks Odporności (0–100) szacuje, jak strukturalnie chroniony jest ten zawód przed automatyzacją i zakłóceniami AI, na podstawie analizy na poziomie zadań. Wyższe wyniki oznaczają więcej zadań wymagających ludzkiej oceny. Narażenie na AI pokazuje szacowany procent godzin zadań, na który mogłyby wpłynąć obecne możliwości AI. Są to strukturalne wskaźniki oparte na modelu, a nie prognozy dotyczące indywidualnego bezpieczeństwa pracy.

Zagraj w przyszłość
Jak doradca ds. marketingu może się zmienić w miarę wzrostu wykorzystania sztucznej inteligencji?

Niektóre obszary zadań mogą przesunąć się w stronę przepływów pracy wspomaganych sztuczną inteligencją, dlatego przekwalifikowanie staje się ważniejsze.

Szacuje się znaczącą transformację na poziomie zadań za 8 lat (około 2034 roku) w wybranym scenariuszu „Oczekiwane”.
~15%
Odporność
Ryzyko automatyzacji
EXP~80%
Ludzka krawędź
MOAT~15%

Scenariusz poglądowy oparty na automatyzacji zadań — nie prognoza. Wartości są zaokrąglane im dalej w przyszłość patrzysz.

2026
2030
2039
Szybkość wdrażania AI:

Szacunek oparty na modelu. Użyj go jako sygnału do planowania, a nie gwarancji.

Jak sztuczna inteligencja może zmienić tę rolę

Deterministyczna, oparta na modelu interpretacja aktualnych sygnałów roli — nie gwarantuje zastąpienia.

18% Należący do człowieka

Co jeszcze zależy od ludzi

  • odpowiadać na pytania
  • utrzymywać relacje z klientami
  • korzystać z różnych kanałów komunikacji
Ludzka przewaga Aby pozostać z przodu w tej roli, skoncentruj się na doradztwo w zakresie zarządzania i kształtowanie się cen na danym rynku. Te skoncentrowane na człowieku umiejętności są najtrudniejsze do replikacji dla AI w ciągu następnych 20 lat.
28% Asysta

Gdzie sztuczna inteligencja może zostać drugim pilotem

  • analizować czynniki wewnętrzne dotyczące przedsiębiorstw
  • analizować czynniki zewnętrzne dotyczące przedsiębiorstw
  • przeprowadzać badania strategiczne
78% Automatyzuj

Zadania najbardziej narażone na automatyzację

  • dokumentować postępy w realizacji projektu
Szczegółowa analiza

Parametry życiowe i wektory AI

Wektory narażenia na sztuczną inteligencję

0-100%
Oprogramowanie kognitywne 28%

Narażenie na automatyzację przepływu pracy, oprogramowanie wspomagające decyzje i digitalizację procesów

Sztuczna inteligencja / uczenie maszynowe 10%

Narażenie na analizę wspieraną AI, rozpoznawanie wzorców i zadania modelowania predykcyjnego

Generatywna sztuczna inteligencja 8%

Narażenie na generowanie treści, wzmacnianie kreatywne i narzędzia dużych modeli językowych

Automatyka robotyczna i fizyczna 0%

Narażenie na automatyzację fizyczną, robotykę i zmianę zadań kierowaną czujnikami

Szczegóły techniczne
Metodologia: NexFuture v3.0 Źródła: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Zaktualizowano: paź 2026

NexFuture v3.0 szacuje narażenie na automatyzację bezpośrednio na podstawie kluczowych grup umiejętności ESCO, ważonych masą umiejętności i skalibrowanych względem kotwic eksperckich. Wyniki to szacunki probabilistyczne, a nie gwarancje. Pełne szczegóły znajdują się w białej księdze metodologii NexFuture.

Mierzy narażenie na automatyzację. Nie mierzy wynagrodzenia, popytu ani liczby miejsc pracy w Twojej okolicy.

Dzień w życiu

Co ludzie w tej roli zazwyczaj robią

Marketing i sprzedaż

Dzień w życiu

Typowy dzień jako doradca ds. marketingu

09
09:00 · Rano
utrzymywać relacje z klientami
Budować trwałe i znaczące relacje z klientami, zmierzające do zapewnienia satysfakcji i lojalności poprzez udzielanie dokładnych i przyjaznych porad oraz wsparcia, dostarczanie wysokiej jakości produktów i usług oraz oferowanie informacji i usług posprzedażnych.
10
10:30 · Środek poranka
analizować czynniki wewnętrzne dotyczące przedsiębiorstw
Badać i rozumieć różne wewnętrzne czynniki wpływające na funkcjonowanie przedsiębiorstw, takich jak ich kultura, podstawa strategiczna, produkty, ceny i dostępne zasoby.
12
12:00 · Południe
analizować czynniki zewnętrzne dotyczące przedsiębiorstw
Prowadzić badania i analizy czynników zewnętrznych dotyczących przedsiębiorstw, takich jak konsumenci, pozycja na rynku, konkurenci i sytuacja polityczna.
14
14:00 · Popołudnie
dokumentować postępy w realizacji projektu
Rejestrować planowanie i rozwój projektu, etapy prac, wymagane zasoby i ostateczne wyniki, aby móc przedstawić i śledzić zrealizowane i realizowane projekty.
15
15:30 · Późne popołudnie
identyfikować nisze rynkowe
Analizować strukturę rynków, dzielić je na segmenty oraz wyróżniać szanse w każdej z nisz w odniesieniu do nowych produktów.
17
17:00 · Podsumowanie
identyfikować potencjalne rynki dla przedsiębiorstw
Obserwacja i analiza wyników badań rynkowych w celu określenia najbardziej obiecujących i rentownych rynków. Określenie konkretnych korzyści dla firmy i dopasowanie ich do rynków, na których brak jest takiej propozycji wartości.

Kolejność zadań ma charakter poglądowy. Poszczególne dni są różne.

Umiejętności i wiedza

Czego potrzebujesz, aby wykonywać tę pracę

Umiejętności, wiedza i narzędzia wymagane na tym stanowisku — oraz cechy i korzyści, które się z nim wiążą.

Niezbędne umiejętności
opracowywanie planów finansowych, biznesowych i marketingowych
  • planować strategię marketingową

    Określić cel strategii marketingowej, czy chodzi o budowanie wizerunku, wdrażanie strategii cenowej czy podnoszenie świadomości na temat produktu. Ustalić podejście do działań marketingowych, aby zapewnić, że cele są osiągane skutecznie i trwale.

  • posługiwać się teoretycznymi modelami marketingowymi

    Interpretować różne teorie i modele akademickie oraz wykorzystywać je do tworzenia strategii marketingowej przedsiębiorstwa. Stosować takie strategie, jak 7P, długoterminowa wartość klienta oraz wyjątkowość oferty handlowej (USP).

  • integrować strategie marketingowe ze strategią globalną

    Włączenie strategii marketingowej oraz jej elementów, takich jak definicja rynku, konkurencja, strategia cenowa oraz komunikacja do ogólnych wytycznych dotyczących globalnej strategii przedsiębiorstwa.

identyfikacja możliwości
  • identyfikować nisze rynkowe

    Analizować strukturę rynków, dzielić je na segmenty oraz wyróżniać szanse w każdej z nisz w odniesieniu do nowych produktów.

  • identyfikować potencjalne rynki dla przedsiębiorstw

    Obserwacja i analiza wyników badań rynkowych w celu określenia najbardziej obiecujących i rentownych rynków. Określenie konkretnych korzyści dla firmy i dopasowanie ich do rynków, na których brak jest takiej propozycji wartości.

prowadzenie badań naukowych lub rynkowych
  • przeprowadzać badania strategiczne

    Zbadać długoterminowe możliwości ulepszeń i zaplanować kroki do ich osiągnięcia.

przeprowadzanie badań, postępowań wyjaśniających i kontroli
  • identyfikować wymagania klientów

    Stosować techniki i narzędzia, takie jak ankiety, kwestionariusze, aplikacje ICT, do uzyskiwania, definiowania, analizowania, dokumentowania i utrzymywania wymagań użytkowników dotyczących systemu, usługi lub produktu.

rozwój profesjonalnych relacji lub sieci kontaktów
  • utrzymywać relacje z klientami

    Budować trwałe i znaczące relacje z klientami, zmierzające do zapewnienia satysfakcji i lojalności poprzez udzielanie dokładnych i przyjaznych porad oraz wsparcia, dostarczanie wysokiej jakości produktów i usług oraz oferowanie informacji i usług posprzedażnych.

doradztwo i konsulting
  • korzystać z technik konsultacyjnych

    Doradzać klientom w różnych sprawach osobistych lub zawodowych.

komunikacja ze współpracownikami i klientami
  • korzystać z różnych kanałów komunikacji

    Korzystać z różnych kanałów komunikacji, takich jak komunikacja werbalna, odręczna, cyfrowa i telefoniczna w celu konstruowania i udostępniania pomysłów lub informacji.

prowadzenie rejestrów operacyjnych
  • dokumentować postępy w realizacji projektu

    Rejestrować planowanie i rozwój projektu, etapy prac, wymagane zasoby i ostateczne wyniki, aby móc przedstawić i śledzić zrealizowane i realizowane projekty.

udostępnianie informacji ogółowi społeczeństwa i klientom
  • odpowiadać na pytania

    Odpowiadać na pytania i prośby o informacje innych organizacji i obywateli.

przeprowadzanie rozmów
  • przeprowadzać wywiad w celu uzyskania informacji

    Korzystać z profesjonalnych metod i technik prowadzenia badań i wywiadów, aby zbierać odpowiednie dane, fakty lub informacje, aby uzyskiwać nowe spostrzeżenia i w pełni zrozumieć przesłanie rozmówcy.

Obszary wiedzy & Oprogramowanie i technologie
Obszary wiedzy
  • doradztwo w zakresie zarządzania

    Proces udzielania płatnych porad w celu poprawy wyników przedsiębiorstw i pobudzania ich rozwoju.

  • kształtowanie się cen na danym rynku

    Zmienność cen w zależności od rynku i elastyczności cen oraz czynniki, które wpływają na trendy cenowe i zmiany na rynku w długiej i krótkiej perspektywie.

  • marketing usług

    Zbiór działań marketingowych wykorzystywany przez przedsiębiorstwa świadczące usługi zwiększania świadomości marki i zwiększenia sprzedaży. Koncentruje się na towarach niematerialnych.

  • zarządzanie projektami

    Zrozumienie zarządzania projektem, działań objętych tą dziedziną oraz zmiennych związanych z zarządzaniem projektem, takich jak czas, zasoby, wymogi, terminy i reagowanie na nieprzewidziane zdarzenia.

  • obsługa klienta

    Procesy i zasady dotyczące klienta, użytkownika usług i usług osobistych; mogą one obejmować procedury oceny stopnia zadowolenia klienta lub użytkownika usług.

  • ocena strategii internetowej

    Techniki stosowane do przeprowadzenia szczegółowej analizy obecności przedsiębiorstwa w internecie.

  • strategie sprzedażowe

    Zasady dotyczące zachowania klientów i rynków docelowych mające na celu promocję i sprzedaż produktu lub usługi.

Umiejętności międzysektorowe
  • analiza marketingowa
  • analiza rynku
  • kompozycja marketingowa
  • strategie cenowe
  • zasady marketingu
Oprogramowanie i technologie
Structured query language SQLFacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSASPythonRMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicAdobe Creative Cloud softwareOracle DatabaseExtensible markup language XMLOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksHypertext markup language HTMLTableauJavaScriptTeradata DatabaseGoogle AnalyticsCAtlassian JIRAAdobe After EffectsYardi softwareMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationPHPAmazon Web Services AWS softwareMicrosoft Azure softwareMicrosoft TeamsMySQLSlackAtlassian ConfluenceApache HadoopCascading style sheets CSSSplunk EnterpriseHubSpot softwareApache Hive
Kluczowe cechy, których potrzebujesz
Osiągnięcie Przywództwo Niezawodność Osiągnięcie/Wysiłek Uznanie Dostosowanie/Giętkość Różnorodność Integralność Innowacja Współpraca Tolerancja stresu Myślenie analityczne Niezależność Samokontrola Orientacja społeczna Troska o innych
Kluczowe nagrody, których możesz się spodziewać
OsiągnięcieWarunki pracyUznanieRelacjeWsparcieNiezależność
Jak się zakwalifikować

Doradca ds. marketingu: jak zdobyć kwalifikacje i gdzie się uczyć

Co zazwyczaj jest potrzebne, aby się zakwalifikować: poziom wykształcenia, gdzie jest to zawód regulowany i gdzie się uczyć.

Typowy poziom wykształcenia

Licencjat lub równoważny

Zawód regulowany

Obowiązujące przepisy w 1 krajach. Minimalne EQF 4.

Hiszpania · EQF 4

Odzwierciedla bazę danych zawodów regulowanych UE. Nie jest to porada prawna – przed oparciem się na niej przy podejmowaniu decyzji dotyczącej kariery lub imigracji należy potwierdzić wymagania z odpowiednim organem krajowym.

Gdzie studiować

1430 programów kształcenia w 30 krajach uczy podstawowych umiejętności niezbędnych w tym zawodzie. Ponadto 779 krótkich kursów, z których każdy rozwija jedną umiejętność.

Kilka przykładów programów nauczanych w języku tej strony:

Stopień

Marketing cyfrowy

Wschodnioeuropejska Akademia Nauk Stosowanych w Białymstoku; Wydział Zarządzania Filia w Ełku · Polska

Stopień

Marketing i komunikacja rynkowa

Politechnika Lubelska · Polska

Źródła
  1. 1. Source: RAD-on, POL-on register of study programmes, Ministry of Science and Higher Education of Poland, dane.gov.pl, CC0 1.0. Data as at 25/09/2026.
Rozwój kariery

Ścieżki rozwoju i podobne role

Poznaj typowe ścieżki kariery, powiązane umiejętności i podobne role, aby zaplanować swój kolejny krok.

Dla organizacji

Dane na tej stronie mogą pracować na rzecz Państwa uczniów, klientów i pracowników.

Często zadawane pytania

Często zadawane pytania

Jakie umiejętności są najważniejsze dla doradcy ds. marketingu?
Kluczowe są umiejętności analityczne, strategiczne myślenie, kreatywność, doskonała znajomość narzędzi marketingowych (np. Google Analytics, narzędzia do SEO) oraz bardzo dobra komunikacja – zarówno pisemna, jak i ustna. Ważne jest także zrozumienie specyfiki różnych branż.
Czy praca doradcy ds. marketingu wymaga ciągłego uczenia się?
Absolutnie! Rynek marketingowy dynamicznie się zmienia, pojawiają się nowe technologie i trendy. Doradca ds. marketingu musi być na bieżąco z tym, co się dzieje i stale poszerzać swoją wiedzę.
Czy mogę pracować jako doradca ds. marketingu na własnej działalności?
Tak, praca jako doradca ds. marketingu jest często realizowana na zasadzie freelancingu. Wiele firm poszukuje zewnętrznych ekspertów do krótkoterminowych projektów lub wsparcia w konkretnych obszarach marketingu. Zdecydowana większość stanowisk jest jednak oferowana w ramach zatrudnienia.
Doradca Ds. Marketingu — ile się zarabia w Stanach Zjednoczonych?
161 030 dolarów rocznie w medianie, stan na 2025-05. Mediany stanowe mieszczą się między 79 890 a 212 020 dolarów. Źródło: US Bureau of Labor Statistics. Liczba dotyczy Stanów Zjednoczonych i nie jest prognozą dla Europy.
Doradca Ds. Marketingu — czy to zawód regulowany?
Jest ujęty jako zawód regulowany w 1 krajach europejskich: Hiszpania. Najniższy wymagany wśród nich poziom kwalifikacji to ERK 4. Tam, gdzie zawód jest regulowany, kwalifikacje zdobyte gdzie indziej muszą zostać formalnie uznane, zanim będzie można go wykonywać. Źródło: unijna baza zawodów regulowanych.

Źródła: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dane zaktualizowano 3 października 2026 O naszych danych