Profil zawodowy

doradca ds. marketingu

Soczewka roli

Szukasz kariery, w której Twoja wiedza o marketingu przekłada się na realne sukcesy firm? Jako doradca ds. marketingu, wspierasz przedsiębiorstwa w tworzeniu skutecznych strategii, które budują marki i zwiększają sprzedaż.

Podsumowanie

Praca doradcy ds. marketingu to analiza, planowanie i doradzanie. Codziennie będziesz badać rynek, monitorować trendy, oceniać działania konkurencji i proponować optymalne rozwiązania dla klientów. Twoim celem jest pomóc firmie osiągnąć jej cele biznesowe poprzez skuteczne działania marketingowe, dostosowane do jej specyfiki i potrzeb.

Kluczowe obowiązki:
  • • Przeprowadzanie badań rynku i analizy konkurencji.
  • • Opracowywanie strategii marketingowych, w tym strategii wprowadzenia produktu na rynek, pozycjonowania marki i kampanii reklamowych.
  • • Doradzanie klientom w zakresie wyboru odpowiednich kanałów komunikacji i narzędzi marketingowych.
18%
Odporność Wynik · 2026 (Im wyżej, tym lepiej)
Licencjat lub równoważny 78% Narażenie na AI
Uruchom ocenę Career DNA
Labour market

Gdzie ten zawód jest poszukiwany

Zgłoszone niedobory i nadwyżki siły roboczej, według roku. Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.

Zgłoszony niedobórZgłoszona nadwyżkaZgłoszono obaZgłoszono w innym rokuNieobjęte tym źródłem

Głębszy kolor: zgłaszane tak samo przez więcej kolejnych lat.

Dane obejmują Specjaliści do spraw ekonomicznych i zarządzania — 134 zawodów, w tym ten.

3 z 14 z niedoborem202529 z 31 rośnie7.2Mwakaty do 2035

Niedobór: Greece, Italy, Romania.

Najdłużej trwający niedobór: Italy, 3 lata.

Wybierz obszar na mapie, aby zobaczyć jego dane.

O tym źródle

Źródło: ELA/EURES, niedobory i nadwyżki siły roboczej. Dane publikowane są na poziomie grupy zawodowej i obejmują Europę. Wydania różnią się układem załącznika oraz zakresem krajów, więc zmiana między latami nie zawsze oznacza, że zmienił się rynek pracy. Kraje na szaro nie zostały zgłoszone, co nie jest tym samym co równowaga.

Odkryj więcej

Znajdź swoją ścieżkę kariery i poznaj naukę stojącą za naszymi rekomendacjami.

Doradzasz innym? Zobacz NexPath dla szkół i poradni.
Szybka kontrola dopasowania

Czydoradca ds. marketingupasuje do Ciebie?

Odpowiedz na trzy krótkie pytania. To nie jest pełna ocena — to zwiastun, który pomoże Ci zdecydować, czy porównać swój profil.

Postęp0/3

Czy lubisz zadania wymagająceOsiągnięcie?

Czy lubisz zadania wymagająceWarunki pracy?

Czy lubisz zadania wymagającePrzywództwo?

NexFuture™

Perspektywy przyszłości dla doradca ds. marketingu

The outlook for doradca ds. marketingu reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak są obliczane te wyniki?

Indeks Odporności (0–100) szacuje, jak strukturalnie chroniony jest ten zawód przed automatyzacją i zakłóceniami AI, na podstawie analizy na poziomie zadań. Wyższe wyniki oznaczają więcej zadań wymagających ludzkiej oceny. Narażenie na AI pokazuje szacowany procent godzin zadań, na który mogłyby wpłynąć obecne możliwości AI. Są to strukturalne wskaźniki oparte na modelu, a nie prognozy dotyczące indywidualnego bezpieczeństwa pracy.

Zagraj w przyszłość

Jakdoradca ds. marketingumoże się zmienić w miarę wzrostu wykorzystania sztucznej inteligencji?

Niektóre obszary zadań mogą przesunąć się w stronę przepływów pracy wspomaganych sztuczną inteligencją, dlatego przekwalifikowanie staje się ważniejsze.

Szacuje się znaczącą transformację na poziomie zadań za 8 lat (około 2034 roku) w wybranym scenariuszu „Oczekiwane”.
~15%
Odporność
Ryzyko automatyzacji
EXP~80%
Ludzka krawędź
MOAT~15%

Scenariusz poglądowy oparty na automatyzacji zadań — nie prognoza. Wartości są zaokrąglane im dalej w przyszłość patrzysz.

2026
2030
2039
Szybkość wdrażania AI:

Jak sztuczna inteligencja może zmienić tę rolę

Deterministyczna, oparta na modelu interpretacja aktualnych sygnałów roli — nie gwarantuje zastąpienia.

Należący do człowieka 18% Należący do człowieka
Co jeszcze zależy od ludzi
  • odpowiadać na pytania
  • utrzymywać relacje z klientami
  • korzystać z różnych kanałów komunikacji
Ludzka przewaga Aby pozostać z przodu w tej roli, skoncentruj się na doradztwo w zakresie zarządzania i kształtowanie się cen na danym rynku. Te skoncentrowane na człowieku umiejętności są najtrudniejsze do replikacji dla AI w ciągu następnych 20 lat.
Asysta 28% Asysta
Gdzie sztuczna inteligencja może zostać drugim pilotem
  • analizować czynniki wewnętrzne dotyczące przedsiębiorstw
  • analizować czynniki zewnętrzne dotyczące przedsiębiorstw
  • przeprowadzać badania strategiczne
Automatyzuj 78% Automatyzuj
Zadania najbardziej narażone na automatyzację
  • dokumentować postępy w realizacji projektu
Szczegółowa analiza

Parametry życiowe i wektory AI

Wektory narażenia na sztuczną inteligencję

0-100%
Oprogramowanie kognitywne 28%

Narażenie na automatyzację przepływu pracy, oprogramowanie wspomagające decyzje i digitalizację procesów

Sztuczna inteligencja / uczenie maszynowe 10%

Narażenie na analizę wspieraną AI, rozpoznawanie wzorców i zadania modelowania predykcyjnego

Generatywna sztuczna inteligencja 8%

Narażenie na generowanie treści, wzmacnianie kreatywne i narzędzia dużych modeli językowych

Automatyka robotyczna i fizyczna 0%

Narażenie na automatyzację fizyczną, robotykę i zmianę zadań kierowaną czujnikami

Szczegóły techniczne
Metodologia: NexFuture v3.0 Źródła: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Zaktualizowano: sie 2026

NexFuture v3.0 szacuje narażenie na automatyzację bezpośrednio na podstawie kluczowych grup umiejętności ESCO, ważonych masą umiejętności i skalibrowanych względem kotwic eksperckich. Wyniki to szacunki probabilistyczne, a nie gwarancje. Pełne szczegóły znajdują się w białej księdze metodologii NexFuture.

Mierzy narażenie na automatyzację. Nie mierzy wynagrodzenia, popytu ani liczby miejsc pracy w Twojej okolicy.

Dzień w życiu

Co ludzie w tej roli zazwyczaj robią

Marketing i sprzedaż

Dzień w życiu

Typowy dzień jakodoradca ds. marketingu

09
09:00 · Rano
utrzymywać relacje z klientami
Budować trwałe i znaczące relacje z klientami, zmierzające do zapewnienia satysfakcji i lojalności poprzez udzielanie dokładnych i przyjaznych porad oraz wsparcia, dostarczanie wysokiej jakości produktów i usług oraz oferowanie informacji i usług posprzedażnych.
10
10:30 · Środek poranka
analizować czynniki wewnętrzne dotyczące przedsiębiorstw
Badać i rozumieć różne wewnętrzne czynniki wpływające na funkcjonowanie przedsiębiorstw, takich jak ich kultura, podstawa strategiczna, produkty, ceny i dostępne zasoby.
12
12:00 · Południe
analizować czynniki zewnętrzne dotyczące przedsiębiorstw
Prowadzić badania i analizy czynników zewnętrznych dotyczących przedsiębiorstw, takich jak konsumenci, pozycja na rynku, konkurenci i sytuacja polityczna.
14
14:00 · Popołudnie
dokumentować postępy w realizacji projektu
Rejestrować planowanie i rozwój projektu, etapy prac, wymagane zasoby i ostateczne wyniki, aby móc przedstawić i śledzić zrealizowane i realizowane projekty.
15
15:30 · Późne popołudnie
identyfikować nisze rynkowe
Analizować strukturę rynków, dzielić je na segmenty oraz wyróżniać szanse w każdej z nisz w odniesieniu do nowych produktów.
17
17:00 · Podsumowanie
identyfikować potencjalne rynki dla przedsiębiorstw
Obserwacja i analiza wyników badań rynkowych w celu określenia najbardziej obiecujących i rentownych rynków. Określenie konkretnych korzyści dla firmy i dopasowanie ich do rynków, na których brak jest takiej propozycji wartości.

Kolejność zadań ma charakter poglądowy. Poszczególne dni są różne.

Oprogramowanie i technologie & Obszary wiedzy
Oprogramowanie i technologie
Adobe AcrobatAdobe Acrobat ReaderAdobe ActionScriptAdobe After EffectsAdobe Creative Cloud softwareAdobe DreamweaverAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PhotoshopAdSense TrackerAEC Software FastTrack ScheduleAirtableAmazon RedshiftAmazon Web Services AWS softwareApache CassandraApache HadoopApache HiveApache PigApache SolrApple Final Cut Pro
Obszary wiedzy
  • doradztwo w zakresie zarządzania

    Proces udzielania płatnych porad w celu poprawy wyników przedsiębiorstw i pobudzania ich rozwoju.

  • kształtowanie się cen na danym rynku

    Zmienność cen w zależności od rynku i elastyczności cen oraz czynniki, które wpływają na trendy cenowe i zmiany na rynku w długiej i krótkiej perspektywie.

  • marketing usług

    Zbiór działań marketingowych wykorzystywany przez przedsiębiorstwa świadczące usługi zwiększania świadomości marki i zwiększenia sprzedaży. Koncentruje się na towarach niematerialnych.

  • zarządzanie projektami

    Zrozumienie zarządzania projektem, działań objętych tą dziedziną oraz zmiennych związanych z zarządzaniem projektem, takich jak czas, zasoby, wymogi, terminy i reagowanie na nieprzewidziane zdarzenia.

  • obsługa klienta

    Procesy i zasady dotyczące klienta, użytkownika usług i usług osobistych; mogą one obejmować procedury oceny stopnia zadowolenia klienta lub użytkownika usług.

  • ocena strategii internetowej

    Techniki stosowane do przeprowadzenia szczegółowej analizy obecności przedsiębiorstwa w internecie.

Umiejętności międzysektorowe
  • analiza marketingowa
  • analiza rynku
  • kompozycja marketingowa
Niezbędne umiejętności
opracowywanie planów finansowych, biznesowych i marketingowych
  • planować strategię marketingową

    Określić cel strategii marketingowej, czy chodzi o budowanie wizerunku, wdrażanie strategii cenowej czy podnoszenie świadomości na temat produktu. Ustalić podejście do działań marketingowych, aby zapewnić, że cele są osiągane skutecznie i trwale.

  • posługiwać się teoretycznymi modelami marketingowymi

    Interpretować różne teorie i modele akademickie oraz wykorzystywać je do tworzenia strategii marketingowej przedsiębiorstwa. Stosować takie strategie, jak 7P, długoterminowa wartość klienta oraz wyjątkowość oferty handlowej (USP).

  • integrować strategie marketingowe ze strategią globalną

    Włączenie strategii marketingowej oraz jej elementów, takich jak definicja rynku, konkurencja, strategia cenowa oraz komunikacja do ogólnych wytycznych dotyczących globalnej strategii przedsiębiorstwa.

identyfikacja możliwości
  • identyfikować nisze rynkowe

    Analizować strukturę rynków, dzielić je na segmenty oraz wyróżniać szanse w każdej z nisz w odniesieniu do nowych produktów.

  • identyfikować potencjalne rynki dla przedsiębiorstw

    Obserwacja i analiza wyników badań rynkowych w celu określenia najbardziej obiecujących i rentownych rynków. Określenie konkretnych korzyści dla firmy i dopasowanie ich do rynków, na których brak jest takiej propozycji wartości.

prowadzenie badań naukowych lub rynkowych
  • przeprowadzać badania strategiczne

    Zbadać długoterminowe możliwości ulepszeń i zaplanować kroki do ich osiągnięcia.

przeprowadzanie badań, postępowań wyjaśniających i kontroli
  • identyfikować wymagania klientów

    Stosować techniki i narzędzia, takie jak ankiety, kwestionariusze, aplikacje ICT, do uzyskiwania, definiowania, analizowania, dokumentowania i utrzymywania wymagań użytkowników dotyczących systemu, usługi lub produktu.

rozwój profesjonalnych relacji lub sieci kontaktów
  • utrzymywać relacje z klientami

    Budować trwałe i znaczące relacje z klientami, zmierzające do zapewnienia satysfakcji i lojalności poprzez udzielanie dokładnych i przyjaznych porad oraz wsparcia, dostarczanie wysokiej jakości produktów i usług oraz oferowanie informacji i usług posprzedażnych.

doradztwo i konsulting
  • korzystać z technik konsultacyjnych

    Doradzać klientom w różnych sprawach osobistych lub zawodowych.

komunikacja ze współpracownikami i klientami
  • korzystać z różnych kanałów komunikacji

    Korzystać z różnych kanałów komunikacji, takich jak komunikacja werbalna, odręczna, cyfrowa i telefoniczna w celu konstruowania i udostępniania pomysłów lub informacji.

prowadzenie rejestrów operacyjnych
  • dokumentować postępy w realizacji projektu

    Rejestrować planowanie i rozwój projektu, etapy prac, wymagane zasoby i ostateczne wyniki, aby móc przedstawić i śledzić zrealizowane i realizowane projekty.

Umiejętności DNA

Umiejętności DNA

Cechy osobowości zawodowej i wartości definiujące tę rolę

Kluczowe cechy, których potrzebujesz
Osiągnięcie Przywództwo Niezawodność Osiągnięcie/Wysiłek Uznanie Dostosowanie/Giętkość Różnorodność Integralność Innowacja Współpraca Tolerancja stresu Myślenie analityczne Niezależność Samokontrola Orientacja społeczna Troska o innych
Kluczowe nagrody, których możesz się spodziewać
OsiągnięcieWarunki pracyUznanieRelacjeWsparcieNiezależność
Rozwój kariery

Ścieżki rozwoju i podobne role

Poznaj typowe ścieżki kariery, powiązane umiejętności i podobne role, aby zaplanować swój kolejny krok.

Często zadawane pytania

Często zadawane pytania

Jakie umiejętności są najważniejsze dla doradcy ds. marketingu?
Kluczowe są umiejętności analityczne, strategiczne myślenie, kreatywność, doskonała znajomość narzędzi marketingowych (np. Google Analytics, narzędzia do SEO) oraz bardzo dobra komunikacja – zarówno pisemna, jak i ustna. Ważne jest także zrozumienie specyfiki różnych branż.
Czy praca doradcy ds. marketingu wymaga ciągłego uczenia się?
Absolutnie! Rynek marketingowy dynamicznie się zmienia, pojawiają się nowe technologie i trendy. Doradca ds. marketingu musi być na bieżąco z tym, co się dzieje i stale poszerzać swoją wiedzę.
Czy mogę pracować jako doradca ds. marketingu na własnej działalności?
Tak, praca jako doradca ds. marketingu jest często realizowana na zasadzie freelancingu. Wiele firm poszukuje zewnętrznych ekspertów do krótkoterminowych projektów lub wsparcia w konkretnych obszarach marketingu. Zdecydowana większość stanowisk jest jednak oferowana w ramach zatrudnienia.
Doradca Ds. Marketingu — czy w Europie występuje niedobór?
Nie. W wydaniu ELA/EURES z 2025 r. nadwyżkę zgłoszono w 11 z 14 krajów europejskich, które oceniły tę grupę zawodową: Austria, Bułgaria, Czechy, Niemcy i 7 więcej. 3 zgłosiły niedobór. Oceny te publikuje się dla grup zawodowych, a nie dla pojedynczych nazw stanowisk.
Doradca Ds. Marketingu — ile się zarabia w Stanach Zjednoczonych?
161 030 dolarów rocznie w medianie, stan na 2025-05. Mediany stanowe mieszczą się między 79 890 a 212 020 dolarów. Źródło: US Bureau of Labor Statistics. Liczba dotyczy Stanów Zjednoczonych i nie jest prognozą dla Europy.
Doradca Ds. Marketingu — czy to zawód regulowany?
Jest ujęty jako zawód regulowany w 1 krajach europejskich: Hiszpania. Najniższy wymagany wśród nich poziom kwalifikacji to ERK 4. Tam, gdzie zawód jest regulowany, kwalifikacje zdobyte gdzie indziej muszą zostać formalnie uznane, zanim będzie można go wykonywać. Źródło: unijna baza zawodów regulowanych.