Yrkesprofil

Sjef for strategisk planlegging

Øyeblikksbilde

Sjefer for strategisk planlegging utarbeider, sammen med et team av ledere, de strategiske planene for selskapet som helhet, og sikrer samordning i gjennomføringen mellom avdelinger. De bidrar til å tolke den overordnede planen og utarbeide en detaljert plan for hver avdeling. De sikrer konsekvens i gjennomføringen.

Arbeidsmarked
Mangel i Luxemburg og 6 land til
ELA/EURES 2025
Industri
Ledelse og entreprenørskap
Utdanning
Mastergrad
36%
Spenst Score · 2026 (Høyere er bedre)
Mastergrad 55% AI-eksponering · 2026
Arbeidsmarked

Hvor dette yrket er etterspurt

Rapportert mangel på og overskudd av arbeidskraft, per år. Publiseres for yrkesgrupper, ikke for enkelte stillingstitler.

Tallene dekker Administrative og merkantile ledere — 69 yrker, dette medregnet.

4 av 8 med mangel202520 av 25 vokser613kstillinger fram mot 2035

Mangel: Italia, Luxemburg, Romania, Tsjekkia.

Lengst varende mangel: Luxemburg, 3 år.

Velg et område på kartet for å se tallene.

Om denne kilden›

Kilde: ELA/EURES, mangel på og overskudd av arbeidskraft. Tallene publiseres på yrkesgruppenivå og dekker Europa. Utgavene er ulike når det gjelder oppbygningen av vedlegget og hvilke land som inngår, så en endring mellom år betyr ikke alltid at arbeidsmarkedet har endret seg. Land i grått er ikke rapportert, noe som ikke er det samme som å være i balanse.

Hva disse ordene betyr

De fire tingene denne delen rapporterer om

Rapportert etterspørsel
Om arbeidsgivere oppgir at de trenger folk i dette yrket – en vurdering publisert av et nasjonalt organ eller et EU-organ, ikke et antall.
Hvilken vei det går
Hvilken vei det går for sysselsettingen i dette yrket de kommende årene, basert på en offisiell framskriving.
Ledige stillinger
Omtrent hvor mange Ledige stillinger som oppstår – som følge av vekst og av at folk slutter i yrket.
Vanlig lønn
Hva som er Vanlig lønn for folk i dette yrket der kilden oppgir det. At feltet er tomt, betyr ikke at arbeidet er ulønnet; det betyr at ingen oppgir dette for det stedet.

Et mål utelates når ingen oppgir det for det stedet, i stedet for at det vises som null.

Hvilken vei markedet heller for deg

I din favør
Flere ledige stillinger enn søkere — arbeidsgiverne konkurrerer om kandidatene.
I balanse
Ledige stillinger og søkere står omtrent likt.
Konkurranseutsatt
Flere søkere enn ledige stillinger — regn med konkurranse.
Motstridende opplysninger
Kildene er uenige, eller samme yrkesgruppe har mangel i én del og overskudd i en annen.

Alle kilder ender opp med én av disse fire, slik at det finnes ett felles begrepssett å lære. Det som varierer, er dokumentasjonen bak, og den står under hver vurdering – et målt forhold mellom Ledige stillinger og arbeidssøkere eller en vurdering publisert av et nasjonalt organ.

Hvordan dette yrket sammenlignes med andre yrker i samme land

Sterk
Blant de sterkeste i that country
God
Sterkere enn de fleste yrker i that country
Blandet
Omtrent typisk for that country
Svak
Svakere enn de fleste yrker i that country

Dette er en rangering innenfor ett land, ikke en poengsum du kan ta med deg over landegrenser – registrene bak to land teller ulike personer, så det samme tallet betyr forskjellige ting i hvert av dem. Det er også derfor et yrke kan få kategorien Sterk i et land og likevel vises som Konkurranseutsatt: det leder an i et arbeidsmarked som samlet sett har mange om beinet.

Hvor opplysningene kommer fra

Hvert tall er publisert av et nasjonalt statistikkbyrå, en offentlig arbeidsformidling eller et EU-organ, og hvert kort oppgir kilden og perioden det dekker. For noen steder gjøres opptellingen hver måned, for andre gjøres vurderingen én eller to ganger i året, så to steder på samme kart kan beskrive ulike tidspunkter – datoen vises alltid.

Ingenting av dette forutsier én persons sjanser. Det beskriver et arbeidsmarked.

Rapportert etterspørsel · Vanlig lønn · Hvilken vei det går (Norge, Sverige, Danmark, Finland, Tyskland)
Rapportert etterspørsel · Vanlig lønn · Hvilken vei det går
Rapportert etterspørsel Vanlig lønn Hvilken vei det går
Norge Mangel rapportert ELA/EURES 2023 * 1 035 360 kr 2026K2 +45,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Sverige Ikke rapportert — +28,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Danmark Overskudd rapportert ELA/EURES 2023 * — −14,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Finland Overskudd rapportert ELA/EURES 2025 * 97 176 € 2024 —
Tyskland Ikke rapportert — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Publiseres for yrkesgrupper, ikke for enkelte stillingstitler.

Source: Statistics Norway (SSB), CC BY 4.0; changes made: annualised as 12 x monthly

Source: Statistics Finland, CC BY 4.0; annualised as 12 x monthly

Gir du karriereveiledning til studenter, klienter eller ansatte? Bruk disse yrkesdataene i organisasjonen din.

NexFuture™

Fremtidsutsikter for sjef for strategisk planlegging

The outlook for sjef for strategisk planlegging reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Hvordan beregnes disse poengsummene?

Motstandsindeksen (0–100) estimerer hvor strukturelt beskyttet dette yrket er mot automatisering og AI-forstyrrelser, basert på analyse på oppgavenivå. Høyere scorer betyr flere oppgaver som krever menneskelig vurdering. AI-eksponering viser den estimerte andelen arbeidstimer som nåværende AI-muligheter kan påvirke. Dette er modellbaserte strukturelle indikatorer, ikke spådommer om individuell jobbsikkerhet.

Spill fremtiden
Hvordan kan sjef for strategisk planlegging endre seg etter hvert som AI-adopsjon vokser?

Flere oppgaveområder kan skifte mot AI-assisterte arbeidsflyter, så omkompetanse blir viktigere.

Betydelig transformasjon på oppgavenivå anslås om 12 år (rundt 2038) under det valgte „Forventet“-scenarioet.
~35%
Spenst
Automatiseringsrisiko
EXP~60%
Menneskelig kant
MOAT~35%

Illustrerende scenario basert på oppgavers automatiserbarhet — ikke en prognose. Verdier rundes av jo lenger fram du ser.

2026
2033
2043
AI Adopsjonshastighet:

Modellbasert estimat. Bruk det som et planleggingssignal, ikke en garanti.

Hvordan AI kan endre denne rollen

Deterministisk, modellbasert tolkning av gjeldende rollesignaler - ikke en garanti for erstatning.

36% Menneskeeid

Hva avhenger fortsatt av folk

  • følge de lovpålagte forpliktelsene
  • bruke ulike kommunikasjonskanaler
  • formidle forretningsplaner til samarbeidspartnere
Den menneskelige fordelen For å forbli i forkanten i denne rollen, fokuser på bedriftens bærekraft og forretningsrelatert samfunnsansvar. Disse menneske-sentrerte ferdighetene er de vanskeligere for AI å replikere de neste 20 årene.
23% Assistere

Hvor AI kan bli en co-pilot

  • overvåke selskapsretningslinjer
55% Automatiser

Oppgaver som er mest utsatt for automatisering

Ingen enkelt oppgave her er ennå svært automatiserbar.

Detaljert analyse

Vitale tegn og AI-vektorer

AI-eksponeringsvektorer

0-100%
Kognitiv programvare 23%

Eksponering for arbeidsflytautomatisering, beslutningsstøtteprogramvare og prosessdigitalisering

Generativ AI 12%

Eksponering for innholdsgenerering, kreativ forbedring og verktøy for store språkmodeller

AI / maskinlæring 3%

Eksponering for AI-assistert analyse, mønstergjenkjenning og prediktive modelleringsoppgaver

Robotisk og fysisk automatisering 0%

Eksponering for fysisk automatisering, robotikk og sensorstyrte oppgaveforskyvninger

Tekniske detaljer
Metodikk: NexFuture v3.0 Kilder: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Oppdatert: okt. 2026

NexFuture v3.0 estimerer automatiseringseksponering direkte fra ESCOs essensielle ferdighetsgrupper, vektet etter ferdighetsmasse og kalibrert mot ekspertankre. Skårene er sannsynlighetsbaserte estimater, ikke garantier. Se NexFutures metodologi-hvitbok for fullstendige detaljer.

Måler eksponering for automatisering. Den måler ikke lønn, etterspørsel eller hvor mange jobber som finnes i nærheten av deg.

En dag i livet

Hva folk i denne rollen vanligvis gjør

Ledelse og entreprenørskap

Dag i livet

En typisk dag som en sjef for strategisk planlegging

09
09:00 · Morgen
implementere operasjonelle forretningsplaner
Implementere den strategiske virksomheten og den operative planen for en organisasjon ved å engasjere og delegere til andre, overvåke fremdrift og foreta justeringer på veien. Evaluere i hvilken grad de strategiske målene er oppnådd, få lærdom, feire suksess og anerkjenne andres bidrag.
10
10:30 · Midt på formiddagen
utvikle forretningsplaner
Planlegge, skrive og delta i implementeringen av forretningsplaner. Utarbeide markedsstrategi, analysere selskapets konkurransesituasjon, utforme og utarbeide planen, ivareta drifts- og administrasjonsmessige aspekter og utarbeide den finansielle prognosen for forretningsplanen.
12
12:00 · Middag
anvende strategisk tenkning
Bruke generering og effektiv bruk av forretningsinformasjon og muligheter for å oppnå konkurransedyktig driftsfordel på lang sikt.
14
14:00 · Ettermiddag
bruke ulike kommunikasjonskanaler
Benytte ulike typer kommunikasjonskanaler, for eksempel muntlig, håndskrevet, digital og telefonisk kommunikasjon, med det formål å utarbeide og dele ideer eller informasjon.
15
15:30 · Sen ettermiddag
definere organisatoriske standarder
Skrive, gjennomføre og fremme selskapets interne standarder som en del av forretningsplanene for driften og målene som selskapet har til hensikt å oppnå.
17
17:00 · Avslutning
formidle forretningsplaner til samarbeidspartnere
Spre, presentere og formidle forretningsplaner og -strategier til ledere og arbeidstakere og sørge for at mål, tiltak og viktige meldinger formidles ordentlig.

Oppgaverekkefølgen er illustrativ. Individuelle dager varierer.

Ferdigheter og kunnskap

Hva du trenger for å gjøre denne jobben

Ferdighetene, kunnskapen og verktøyene denne rollen krever – samt trekkene og belønningene som følger med den.

Essensielle ferdigheter
utarbeide retningslinjer og rutiner for drift
  • integrere strategisk fundament i daglig administrasjon

    Reflektere over det strategiske grunnlaget til selskaper, dvs. deres formål, visjon og verdier, for å integrere dette fundamentet i utførelsen av stillingen.

  • utvikle organisatoriske retningslinjer

    Utvikle og overvåke implementeringen av policyer med sikte på å dokumentere og redegjøre for prosedyrene for organisasjonens operasjoner i lys av strategiplanen.

  • definere organisatoriske standarder

    Skrive, gjennomføre og fremme selskapets interne standarder som en del av forretningsplanene for driften og målene som selskapet har til hensikt å oppnå.

implementere nye prosedyrer og prosesser
  • implementere operasjonelle forretningsplaner

    Implementere den strategiske virksomheten og den operative planen for en organisasjon ved å engasjere og delegere til andre, overvåke fremdrift og foreta justeringer på veien. Evaluere i hvilken grad de strategiske målene er oppnådd, få lærdom, feire suksess og anerkjenne andres bidrag.

  • implementere strategisk ledelse

    Implementere en strategi for utvikling og transformering av selskapet. Strategisk ledelse involverer å formulere og implementere de viktigste målene og itltakene for enbedriften bedrift, fra toppledelse på vegne av eiere, basert på hensyn til tilgjengelige ressurser og en vurdering av interne og eksterne miljøer organisasjonen har virksomhet i.

  • implementere strategisk planlegging

    Håndtere basert på mål og prosedyrer som er definert på et strategisk nivå for å mobilisere ressurser og forfølge de fastsatte strategiene.

utvikling av mål og strategier
  • formidle visjonære ambisjoner i virksomhetsstyringen

    Integrere ambisjoner og visjonære planer i både planleggingen og den daglige driften for å fastsette mål som selskapet kan arbeide mot.

  • anvende strategisk tenkning

    Bruke generering og effektiv bruk av forretningsinformasjon og muligheter for å oppnå konkurransedyktig driftsfordel på lang sikt.

samarbeide og pleie forbindelser
  • formidle forretningsplaner til samarbeidspartnere

    Spre, presentere og formidle forretningsplaner og -strategier til ledere og arbeidstakere og sørge for at mål, tiltak og viktige meldinger formidles ordentlig.

  • samarbeide med ledere

    Samarbeide med ledere for andre avdelinger for å sikre effektiv service og kommunikasjon, dvs. om salg, planlegging, innkjøp, handel, distribusjon og tekniske saker.

utvikle økonomi-, virksomhets- og markedsføringsplaner
  • utvikle selskapsstrategier

    Se for seg, planlegge og utvikle strategier for bedrifter og organisasjoner som tar sikte på å oppnå ulike formål, for eksempel etablering av nye markeder, rehabilitering av utstyr og maskiner i et selskap, implementering av strategier for prisfastsettelse osv.

  • utvikle forretningsplaner

    Planlegge, skrive og delta i implementeringen av forretningsplaner. Utarbeide markedsstrategi, analysere selskapets konkurransesituasjon, utforme og utarbeide planen, ivareta drifts- og administrasjonsmessige aspekter og utarbeide den finansielle prognosen for forretningsplanen.

ledelse og motivasjon
  • lede selskapsavdelingsledere

    Samarbeide med og veilede lederne for avdelingene i et selskap angående selskapets mål og handlingene og forventningene som kreves av deres arbeidsområder.

kommunisere med medarbeidere og kunder
  • bruke ulike kommunikasjonskanaler

    Benytte ulike typer kommunikasjonskanaler, for eksempel muntlig, håndskrevet, digital og telefonisk kommunikasjon, med det formål å utarbeide og dele ideer eller informasjon.

rådgivning og konsultasjon
  • gi råd om kommunikasjonsstrategier

    Gi selskaper og organisasjoner rådgivningstjenester i forbindelse med interne og eksterne kommunikasjonsplaner og representasjon, inkludert tilstedeværelse på nettet. Anbefale forbedringer i kommunikasjonen, sikre at viktig informasjon når alle ansatte, og at spørsmålene deres besvares.

overvåke driftsaktiviteter
  • overvåke selskapsretningslinjer

    Overvåke selskapets retningslinjer, og foreslå forbedringer i selskapet.

sikre at lover og regler blir fulgt
  • følge de lovpålagte forpliktelsene

    Forstå, overholde og bruke selskapets lovpålagte forpliktelser i den daglige utførelsen av arbeidet.

Kunnskapsområder & Programvare og teknologier
Kunnskapsområder
  • bedriftens bærekraft

    En forretningspraksis for å drive langsiktig bærekraftig vekst ved å søke miljømessige, økonomiske og sosiale strategier som sine tre hovedpilarer.

  • forretningsrelatert samfunnsansvar

    Håndtere eller administrere forretningsprosesser på en ansvarlig og etisk måte, der det økonomiske ansvaret overfor interessenter er like viktig som ansvaret overfor miljømessige og sosiale interessenter.

  • organisatoriske retningslinjer

    Retningslinjer for å sette mål og delmål når det gjelder utvikling og vedlikehold av en organisasjon.

  • selskapsretningslinjer

    Reglr som gjelder for selskapets virksomhet.

  • driftsadministrasjon

    Backend-virksomhetsfunksjonene som implementeres med sikte på å oppnå høy effektivitet og lønnsomhet i en organisasjon.

  • finansavdelingsprosesser

    De ulike prosessene, oppgavene, sjargongen og rollene i en organisasjon og andre særtrekk ved den finansielle avdelingen i en organisasjon. Forstå finansregnskap, investeringer, retningslinjer for offentliggjøring av informasjon, osv.

  • forretningsprosessmodellering

    Verktøy, metoder og betegnelser, f.eks. forretningsprosessmodellering (BPMN) og språk for forretningsprosessutførelse (BPEL), som brukes til å beskrive og analysere egenskapene til en forretningsprosess og modellere ytterligere utvikling.

Kompetanse på tvers av sektorer
  • forretningsanalyse
  • Hoshin Kanri-planlegging
  • prosesser ved styringsavdeling
  • strategisk planlegging
Programvare og teknologier
Structured query language SQLFacebookSASRMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicAdobe Creative Cloud softwareOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementExtensible markup language XMLOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksTableauTeradata DatabaseGoogle AnalyticsAtlassian JIRAYardi softwareMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationAmazon Web Services AWS softwareMozilla FirefoxSlackAtlassian ConfluenceApache HadoopSplunk EnterpriseHubSpot softwareKronos Workforce TimekeeperPuppetPostgreSQLFileMaker ProMicrosoft PublisherYouTubeOracle JD Edwards EnterpriseOneMinitabGoogle DriveLinkedInOracle E-Business Suite Financials
Nøkkelegenskaper du trenger
Prestasjon/Innsats Mangfold Prestasjon Lederskap Samarbeid Omsorg for andre Sosial orientering Selvkontroll Stresstoleranse Tilpasningsevne/Fleksibilitet Pålitelighet Anerkjennelse Integritet Uavhengighet Innovasjon Analytisk tenkning
Viktige belønninger du kan forvente
PrestasjonArbeidsforholdAnerkjennelseForholdStøtteUavhengighet
Hvordan kvalifisere seg

Sjef for strategisk planlegging: hvordan du kvalifiserer deg og hvor du kan studere

Hva som typisk skal til for å kvalifisere seg: utdanningsnivå, hvor det er et regulert yrke, og hvor man skal studere.

Typisk utdanningsnivå

Mastergrad

Hvor du kan studere

438 studieprogrammer i 25 land lærer bort de grunnleggende ferdighetene i dette yrket. I tillegg finnes det 410 korte kurs som utvikler én enkelt ferdighet hver.

Noen eksempler, undervist på språket på denne siden:

Grad Ledelse, innovasjon og marked

UiT Norges arktiske universitet · Norge

EQF 6 Kilde 1
Kilder
  1. 1. Kilde: Utdanning.no
Karriereprogresjon

Karriereveier og lignende roller

Utforsk typiske karriereveier, tilstøtende ferdigheter og lignende roller for å planlegge din neste overgang.

Karrierelandskap

Hvor passer sjef for strategisk planlegging?

Denne rollen
sjef for strategisk planlegging Denne rollen

Likhetspoeng basert på ferdighetsoverlapping fra ESCO-data.

For organisasjoner

Dataene på denne siden til nytte for elever, studenter, klienter og ansatte.

Vanlige spørsmål

Ofte stilte spørsmål

Hvilken type utdanning er vanlig for en sjef for strategisk planlegging?
En relevant høyere utdanning, for eksempel innen økonomi, administrasjon, markedsføring eller ingeniørfag, er vanlig. Erfaring fra rådgivningsbransjen eller lederstillinger er også en stor fordel.
Hvordan måles suksess i denne rollen?
Suksess måles ofte gjennom selskapets evne til å nå sine strategiske mål, forbedre lønnsomheten og oppnå bærekraftig vekst. Din evne til å skape forutsigbarhet og tydelighet rundt selskapets retning vil også være avgjørende.
Er det vanlig å jobbe alene i denne stillingen, eller er det et stort team involvert?
Som sjef for strategisk planlegging vil du i stor grad jobbe som en del av et lederteam, og samarbeide tett med andre avdelingsledere. Selv om du har et eget team, er koordinering og kommunikasjon med resten av organisasjonen essensielt.
Sjef For Strategisk Planlegging — er det mangel i Europa?
Ja. I ELA/EURES-utgaven 2025 ble det rapportert mangel i 4 av de 7 europeiske landene som vurderte denne yrkesgruppen: Tsjekkia, Italia, Luxemburg, Romania. Luxemburg har rapportert mangel 3 år på rad. Vurderingene publiseres per yrkesgruppe, ikke per enkelt stillingstittel.
Sjef For Strategisk Planlegging — hva er lønnen i USA?
Medianlønnen er 102 950 dollar i året, per 2025-05. Delstatenes medianlønninger ligger mellom 67 690 og 173 690 dollar. Kilde: US Bureau of Labor Statistics. Tallet gjelder USA og er ingen framskriving for Europa.

Kilder: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data oppdatert 19. oktober 2026 Om dataene våre