Yrkesprofil

Leder for talentanskaffelse

Øyeblikksbilde

Ledere for talentanskaffelse planlegger, utvikler, leder og overvåker talentanskaffelses- og rekrutteringsprosesser. De intervjuer kandidater, sjekker søkernes referanser og administrerer innlegg på jobbsøkerportaler på nettet.

Arbeidsmarked
Flere kandidater enn stillinger i Østerrike og 11 land til
ELA/EURES 2025
Industri
Ledelse og entreprenørskap
Utdanning
Mastergrad
30%
Spenst Score · 2026 (Høyere er bedre)
Mastergrad 62% AI-eksponering · 2026
Arbeidsmarked

Hvor dette yrket er etterspurt

Rapportert mangel på og overskudd av arbeidskraft, per år. Publiseres for yrkesgrupper, ikke for enkelte stillingstitler.

Tallene dekker Administrative og merkantile ledere — 69 yrker, dette medregnet.

4 av 13 med mangel202520 av 25 vokser613kstillinger fram mot 2035

Mangel: Belgia, Italia, Luxemburg, Romania.

Lengst varende mangel: Luxemburg, 3 år.

Velg et område på kartet for å se tallene.

Om denne kilden›

Kilde: ELA/EURES, mangel på og overskudd av arbeidskraft. Tallene publiseres på yrkesgruppenivå og dekker Europa. Utgavene er ulike når det gjelder oppbygningen av vedlegget og hvilke land som inngår, så en endring mellom år betyr ikke alltid at arbeidsmarkedet har endret seg. Land i grått er ikke rapportert, noe som ikke er det samme som å være i balanse.

Hva disse ordene betyr

De fire tingene denne delen rapporterer om

Rapportert etterspørsel
Om arbeidsgivere oppgir at de trenger folk i dette yrket – en vurdering publisert av et nasjonalt organ eller et EU-organ, ikke et antall.
Hvilken vei det går
Hvilken vei det går for sysselsettingen i dette yrket de kommende årene, basert på en offisiell framskriving.
Ledige stillinger
Omtrent hvor mange Ledige stillinger som oppstår – som følge av vekst og av at folk slutter i yrket.
Vanlig lønn
Hva som er Vanlig lønn for folk i dette yrket der kilden oppgir det. At feltet er tomt, betyr ikke at arbeidet er ulønnet; det betyr at ingen oppgir dette for det stedet.

Et mål utelates når ingen oppgir det for det stedet, i stedet for at det vises som null.

Hvilken vei markedet heller for deg

I din favør
Flere ledige stillinger enn søkere — arbeidsgiverne konkurrerer om kandidatene.
I balanse
Ledige stillinger og søkere står omtrent likt.
Konkurranseutsatt
Flere søkere enn ledige stillinger — regn med konkurranse.
Motstridende opplysninger
Kildene er uenige, eller samme yrkesgruppe har mangel i én del og overskudd i en annen.

Alle kilder ender opp med én av disse fire, slik at det finnes ett felles begrepssett å lære. Det som varierer, er dokumentasjonen bak, og den står under hver vurdering – et målt forhold mellom Ledige stillinger og arbeidssøkere eller en vurdering publisert av et nasjonalt organ.

Hvordan dette yrket sammenlignes med andre yrker i samme land

Sterk
Blant de sterkeste i that country
God
Sterkere enn de fleste yrker i that country
Blandet
Omtrent typisk for that country
Svak
Svakere enn de fleste yrker i that country

Dette er en rangering innenfor ett land, ikke en poengsum du kan ta med deg over landegrenser – registrene bak to land teller ulike personer, så det samme tallet betyr forskjellige ting i hvert av dem. Det er også derfor et yrke kan få kategorien Sterk i et land og likevel vises som Konkurranseutsatt: det leder an i et arbeidsmarked som samlet sett har mange om beinet.

Hvor opplysningene kommer fra

Hvert tall er publisert av et nasjonalt statistikkbyrå, en offentlig arbeidsformidling eller et EU-organ, og hvert kort oppgir kilden og perioden det dekker. For noen steder gjøres opptellingen hver måned, for andre gjøres vurderingen én eller to ganger i året, så to steder på samme kart kan beskrive ulike tidspunkter – datoen vises alltid.

Ingenting av dette forutsier én persons sjanser. Det beskriver et arbeidsmarked.

Rapportert etterspørsel · Vanlig lønn · Hvilken vei det går (Norge, Sverige, Danmark, Finland, Tyskland)
Rapportert etterspørsel · Vanlig lønn · Hvilken vei det går
Rapportert etterspørsel Vanlig lønn Hvilken vei det går
Norge Mangel rapportert ELA/EURES 2023 * 1 206 120 kr 2026K2 +45,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Sverige Ikke rapportert — +28,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Danmark Overskudd rapportert ELA/EURES 2025 * — −14,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Finland Overskudd rapportert ELA/EURES 2025 * 98 736 € 2024 —
Tyskland Ikke rapportert — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Publiseres for yrkesgrupper, ikke for enkelte stillingstitler.

Source: Statistics Norway (SSB), CC BY 4.0; changes made: annualised as 12 x monthly

Source: Statistics Finland, CC BY 4.0; annualised as 12 x monthly

Gir du karriereveiledning til studenter, klienter eller ansatte? Bruk disse yrkesdataene i organisasjonen din.

NexFuture™

Fremtidsutsikter for leder for talentanskaffelse

The outlook for leder for talentanskaffelse reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Hvordan beregnes disse poengsummene?

Motstandsindeksen (0–100) estimerer hvor strukturelt beskyttet dette yrket er mot automatisering og AI-forstyrrelser, basert på analyse på oppgavenivå. Høyere scorer betyr flere oppgaver som krever menneskelig vurdering. AI-eksponering viser den estimerte andelen arbeidstimer som nåværende AI-muligheter kan påvirke. Dette er modellbaserte strukturelle indikatorer, ikke spådommer om individuell jobbsikkerhet.

Spill fremtiden
Hvordan kan leder for talentanskaffelse endre seg etter hvert som AI-adopsjon vokser?

Flere oppgaveområder kan skifte mot AI-assisterte arbeidsflyter, så omkompetanse blir viktigere.

Betydelig transformasjon på oppgavenivå anslås om 11 år (rundt 2037) under det valgte „Forventet“-scenarioet.
~25%
Spenst
Automatiseringsrisiko
EXP~65%
Menneskelig kant
MOAT~30%

Illustrerende scenario basert på oppgavers automatiserbarhet — ikke en prognose. Verdier rundes av jo lenger fram du ser.

2026
2032
2042
AI Adopsjonshastighet:

Modellbasert estimat. Bruk det som et planleggingssignal, ikke en garanti.

Hvordan AI kan endre denne rollen

Deterministisk, modellbasert tolkning av gjeldende rollesignaler - ikke en garanti for erstatning.

30% Menneskeeid

Hva avhenger fortsatt av folk

  • rekruttere ansatte
  • vurdere kandidater
  • ansette menneskelige ressurser
Den menneskelige fordelen For å forbli i forkanten i denne rollen, fokuser på online jobbplattformer og arbeidsmarkedstilbud. Disse menneske-sentrerte ferdighetene er de vanskeligere for AI å replikere de neste 20 årene.
18% Assistere

Hvor AI kan bli en co-pilot

  • evaluere intervjurapporter
  • forklare intervjuformål
62% Automatiser

Oppgaver som er mest utsatt for automatisering

Ingen enkelt oppgave her er ennå svært automatiserbar.

Detaljert analyse

Vitale tegn og AI-vektorer

AI-eksponeringsvektorer

0-100%
Kognitiv programvare 18%

Eksponering for arbeidsflytautomatisering, beslutningsstøtteprogramvare og prosessdigitalisering

Generativ AI 17%

Eksponering for innholdsgenerering, kreativ forbedring og verktøy for store språkmodeller

AI / maskinlæring 6%

Eksponering for AI-assistert analyse, mønstergjenkjenning og prediktive modelleringsoppgaver

Robotisk og fysisk automatisering 0%

Eksponering for fysisk automatisering, robotikk og sensorstyrte oppgaveforskyvninger

Tekniske detaljer
Metodikk: NexFuture v3.0 Kilder: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Oppdatert: okt. 2026

NexFuture v3.0 estimerer automatiseringseksponering direkte fra ESCOs essensielle ferdighetsgrupper, vektet etter ferdighetsmasse og kalibrert mot ekspertankre. Skårene er sannsynlighetsbaserte estimater, ikke garantier. Se NexFutures metodologi-hvitbok for fullstendige detaljer.

Måler eksponering for automatisering. Den måler ikke lønn, etterspørsel eller hvor mange jobber som finnes i nærheten av deg.

En dag i livet

Hva folk i denne rollen vanligvis gjør

Ledelse og entreprenørskap

Dag i livet

En typisk dag som en leder for talentanskaffelse

09
09:00 · Morgen
ansette menneskelige ressurser
Forvalte prosessen med å ansette menneskelige ressurser, fra å identifisere potensielle kandidater til å vurdere om de er egnet for stillingen.
10
10:30 · Midt på formiddagen
vurdere kandidater
Evaluere kandidatenes yrkesmessige kompetanser, ferdigheter og kunnskap gjennom tester, intervjuer, simuleringer og dokumentasjon på kompetanse i henhold til en forhåndsdefinert standard eller prosedyre. Formulere oppsummeringer om de viste kompetansene sammenlignet med angitte forventninger.
12
12:00 · Middag
evaluere intervjurapporter
Vurdere intervjuresultatenes kvalitet og troverdighet på grunnlag av dokumentasjonen samtidig som man tar hensyn til ulike faktorer, for eksempel vekting.
14
14:00 · Ettermiddag
forklare intervjuformål
Forklare hovedformålet og målet med intervjuet på en slik måte at intervjuobjektet forstår og kan svare på spørsmålene.
15
15:30 · Sen ettermiddag
rekruttere ansatte
Ansette nytt personale ved å definere arbeidsrollen, avertere, gjennomføre intervjuer og velge personale i henhold til selskapets retningslinjer og gjeldende lovverk.

Oppgaverekkefølgen er illustrativ. Individuelle dager varierer.

Ferdigheter og kunnskap

Hva du trenger for å gjøre denne jobben

Ferdighetene, kunnskapen og verktøyene denne rollen krever – samt trekkene og belønningene som følger med den.

Essensielle ferdigheter
rekruttering og ansettelse
  • rekruttere ansatte

    Ansette nytt personale ved å definere arbeidsrollen, avertere, gjennomføre intervjuer og velge personale i henhold til selskapets retningslinjer og gjeldende lovverk.

  • ansette menneskelige ressurser

    Forvalte prosessen med å ansette menneskelige ressurser, fra å identifisere potensielle kandidater til å vurdere om de er egnet for stillingen.

intervjue
  • forklare intervjuformål

    Forklare hovedformålet og målet med intervjuet på en slik måte at intervjuobjektet forstår og kan svare på spørsmålene.

overvåke og evaluere enkeltpersoners ytelse
  • vurdere kandidater

    Evaluere kandidatenes yrkesmessige kompetanser, ferdigheter og kunnskap gjennom tester, intervjuer, simuleringer og dokumentasjon på kompetanse i henhold til en forhåndsdefinert standard eller prosedyre. Formulere oppsummeringer om de viste kompetansene sammenlignet med angitte forventninger.

analyse og evaluering av informasjon og data
  • evaluere intervjurapporter

    Vurdere intervjuresultatenes kvalitet og troverdighet på grunnlag av dokumentasjonen samtidig som man tar hensyn til ulike faktorer, for eksempel vekting.

Kunnskapsområder & Programvare og teknologier
Kunnskapsområder
  • online jobbplattformer

    Nettplattformer som viser jobbtilbud.

  • arbeidsmarkedstilbud

    Jobbmuligheter som er tilgjengelige på arbeidsmarkedet, avhengig av det aktuelle økonomiske området.

  • forvaltning av menneskelige ressurser

    Arbeidet i en organisasjon med rekruttering av ansatte og optimering av ansattes prestasjoner.

  • intervjuteknikker

    Teknikker for å få informasjon fra mennesker ved å stille de riktige spørsmålene på riktig måte, og å få dem til å føle seg komfortable.

  • prosesser ved personalressursavdelingen

    De ulike prosessene, oppgaver, sjargong, rolle i en organisasjon og andre særtrekk ved personalressursavdelingen innen en organisasjon, som rekruttering, pensjonssystemer og personalutviklingsprogrammer.

Kompetanse på tvers av sektorer
  • arbeidsmarkedstilbud
  • forvaltning av menneskelige ressurser
  • intervjuteknikker
  • prosesser ved personalressursavdelingen
Programvare og teknologier
FacebookIBM SPSS StatisticsOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksKronos Workforce TimekeeperWorkday softwareMicrosoft PublisherYouTubeLinkedInOracle E-Business Suite FinancialsOracle Business Intelligence Enterprise EditionSocial media sitesMicrosoft Dynamics GPIBM Cognos ImpromptuSage 50 AccountingOracle Fusion ApplicationsHuman resource management software HRMSOracle TaleoADP Workforce NowNearpodSAP BusinessObjects Crystal ReportsMicrosoft SharePoint ServerKronos Enterprise Workforce ManagementInfor ERP SyteLineHuman resource information system (HRIS)Oracle HRISADP Enterprise HRApplicant tracking softwareSage HRMSCeridian Dayforce enterprise HCMUltimate Software UltiPro WorkplaceExact Software Macola ES Labor PerformanceHalogen e360Halogen ePraisalInfor SSA Human Capital ManagementNorchard Solutions Succession WizardADP Pay eXpertPDF readersLawson Human Resource ManagementADP ezLaborManager
Nøkkelegenskaper du trenger
Pålitelighet Samarbeid Anerkjennelse Mangfold Integritet Omsorg for andre Selvkontroll Tilpasningsevne/Fleksibilitet Prestasjon Sosial orientering Stresstoleranse Uavhengighet Prestasjon/Innsats Lederskap Analytisk tenkning Innovasjon
Viktige belønninger du kan forvente
PrestasjonArbeidsforholdAnerkjennelseForholdStøtteUavhengighet
Hvordan kvalifisere seg

Leder for talentanskaffelse: hvordan du kvalifiserer deg og hvor du kan studere

Hva som typisk skal til for å kvalifisere seg: utdanningsnivå, hvor det er et regulert yrke, og hvor man skal studere.

Typisk utdanningsnivå

Mastergrad

Hvor du kan studere

169 studieprogrammer i 18 land lærer bort de grunnleggende ferdighetene i dette yrket. I tillegg finnes det 249 korte kurs som utvikler én enkelt ferdighet hver.

Noen eksempler, undervist på språket på denne siden:

Grad Human Resource Management (HRM), Levanger

Nord universitet · Norge

EQF 6 Kilde 1
Kilder
  1. 1. Kilde: Utdanning.no
Karriereprogresjon

Karriereveier og lignende roller

Utforsk typiske karriereveier, tilstøtende ferdigheter og lignende roller for å planlegge din neste overgang.

Karrierelandskap

Hvor passer leder for talentanskaffelse?

Likhetspoeng basert på ferdighetsoverlapping fra ESCO-data.

For organisasjoner

Dataene på denne siden til nytte for elever, studenter, klienter og ansatte.

Vanlige spørsmål

Ofte stilte spørsmål

Hvilke personlige egenskaper er viktigst for å lykkes som leder for talentanskaffelse?
Gode kommunikasjons- og relasjonsbyggingsevner er essensielt. Du må være strukturert, analytisk og ha evnen til å ta raske og veloverveide beslutninger. Det er også viktig å være proaktiv og ha en sterk interesse for å finne de beste kandidatene.
Hvordan måles suksess i denne rollen?
Suksess måles ofte gjennom kvaliteten på ansettelsene, tiden det tar å fylle stillinger, kostnadseffektiviteten i rekrutteringsprosessen, og kandidatenes tilfredshet med prosessen.
Hvilke typer verktøy og systemer bruker man vanligvis i talentanskaffelse?
Man benytter ofte Applicant Tracking Systems (ATS) for å administrere søknader, rekrutteringsportaler som LinkedIn og Finn.no, samt ulike verktøy for å screene kandidater og gjennomføre digitale intervjuer.
Leder For Talentanskaffelse — er det mangel i Europa?
Nei. I ELA/EURES-utgaven 2025 ble det rapportert overskudd i 8 av de 12 europeiske landene som vurderte denne yrkesgruppen: Østerrike, Bulgaria, Tsjekkia, Danmark og 4 til. 4 land rapporterte mangel. Vurderingene publiseres per yrkesgruppe, ikke per enkelt stillingstittel.
Leder For Talentanskaffelse — hva er lønnen i USA?
Medianlønnen er 140 030 dollar i året, per 2025-05. Delstatenes medianlønninger ligger mellom 77 180 og 184 350 dollar. Kilde: US Bureau of Labor Statistics. Tallet gjelder USA og er ingen framskriving for Europa.

Kilder: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data oppdatert 3. oktober 2026 Om dataene våre