Beroepsprofiel

Secretaris-generaal

Momentopname

Secretarissen-generaal staan aan het hoofd van internationale gouvernementele of niet-gouvernementele organisaties. Zij houden toezicht op het personeel, sturen de beleids- en strategieontwikkeling aan en fungeren als belangrijkste vertegenwoordiger van de organisatie.

Arbeidsmarkt
Meer kandidaten dan vacatures in België en 5 andere landen
ELA/EURES 2025
Industrie
Management en ondernemerschap
Onderwijs
Mastergraad
52%
Veerkracht Scoren · 2026 (Hoe hoger, hoe beter)
Mastergraad 35% AI-blootstelling · 2026
Arbeidsmarkt

Waar dit beroep gevraagd is

Gemelde tekorten en overschotten op de arbeidsmarkt, per jaar. Gepubliceerd voor beroepsgroepen, niet voor afzonderlijke functietitels.

De cijfers gelden voor Directeuren van grote ondernemingen, beleidvoerende functies, leden van wetgevende lichamen — 23 beroepen inclusief dit beroep.

2 van 6 met tekort202513 van 19 groeien739kvacatures tot 2035

Tekort: Slowakije, Tsjechië.

Kies een gebied op de kaart om de cijfers te zien.

Over deze bron›

Bron: ELA/EURES, tekorten en overschotten op de arbeidsmarkt. De gegevens worden gepubliceerd op het niveau van de beroepsgroep en betreffen Europa. Edities verschillen in de opzet van de bijlage en in welke landen zijn opgenomen, dus een verschil tussen jaren betekent niet altijd dat de arbeidsmarkt is veranderd. Grijze landen zijn niet gemeld, en dat is iets anders dan in evenwicht zijn.

Wat deze woorden betekenen

De vier dingen waarover dit onderdeel rapporteert

Gemelde vraag
Gemelde vraag geeft aan of werkgevers melden dat zij mensen nodig hebben voor dit beroep — een beoordeling die door een nationale of Europese instantie is gepubliceerd, geen telling.
Welke kant het op gaat
Welke kant het op gaat laat zien in welke richting de werkgelegenheid in dit beroep zich de komende jaren naar verwachting ontwikkelt, volgens een officiële prognose.
Vacatures
Vacatures geven bij benadering aan hoeveel vacatures ontstaan — door groei en doordat mensen het beroep verlaten.
Gebruikelijke beloning
Gebruikelijke beloning is wat mensen in dit beroep gewoonlijk verdienen op plaatsen waarvoor de bron dit publiceert. Een leeg veld betekent niet dat het werk onbetaald is; het betekent dat niemand dit voor die plaats publiceert.

Een maatstaf wordt weggelaten wanneer niemand die voor die plaats publiceert, in plaats van hem als nul weer te geven.

Welke kant de markt voor u op gaat

In uw voordeel
Meer openstaande plekken dan zoekenden — werkgevers concurreren om kandidaten.
In evenwicht
Openstaande plekken en zoekenden houden elkaar ongeveer in evenwicht.
Veel concurrentie
Meer zoekenden dan openstaande plekken — houd rekening met concurrentie.
Tegenstrijdige signalen
De bronnen spreken elkaar tegen, of dezelfde beroepsgroep kent in het ene deel een tekort en in het andere een overschot.

Elke bron leidt tot één van deze vier uitkomsten: In uw voordeel, In evenwicht, Veel concurrentie of Tegenstrijdige signalen. Zo is er één vaste woordenschat om te leren. Wat verschilt, is het bewijs erachter, dat onder elke uitkomst staat: een gemeten verhouding tussen het aantal Vacatures en werkzoekenden, of een beoordeling die door een nationale instantie is gepubliceerd.

Hoe dit beroep zich verhoudt tot andere beroepen in hetzelfde land

Sterk
Tot de sterkste in that country
Goed
Sterker dan de meeste beroepen in that country
Gemengd
Ongeveer gemiddeld voor that country
Zwak
Zwakker dan de meeste beroepen in that country

Dit is een rang binnen één land, geen score die u over grenzen kunt meenemen — de registers achter twee landen tellen verschillende mensen, dus hetzelfde getal betekent in elk land iets anders. Daarom kan een beroep ook tot de groep Sterk in een land behoren en toch als Veel concurrentie worden weergegeven: het loopt voorop in een markt die over het geheel genomen veel concurrentie kent.

Waar deze gegevens vandaan komen

Elk cijfer wordt gepubliceerd door een nationaal statistiekbureau, een openbare dienst voor arbeidsbemiddeling of een Europese instantie, en op elke kaart staan de bron en de periode waarop de gegevens betrekking hebben. Sommige plaatsen worden maandelijks geteld, andere één of twee keer per jaar beoordeeld. Daardoor kunnen twee plaatsen op dezelfde kaart verschillende momenten beschrijven — de datum wordt altijd vermeld.

Dit alles voorspelt niet hoe groot de kansen van één persoon zijn. Het beschrijft een markt.

Gemelde vraag · Gebruikelijke beloning · Welke kant het op gaat (Nederland, België, Duitsland, Denemarken, Zweden)
Gemelde vraag · Gebruikelijke beloning · Welke kant het op gaat
Gemelde vraag Gebruikelijke beloning Welke kant het op gaat
Nederland Niet gemeld — −57,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
België Overschot gemeld ELA/EURES 2025 * — +42,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Duitsland Niet gemeld — +1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Denemarken Tekort gemeld ELA/EURES 2024 * — +5,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Zweden Niet gemeld SEK 1.380.000 2025 —

* Gepubliceerd voor beroepsgroepen, niet voor afzonderlijke functietitels.

Source: Statistics Sweden (SCB) and the National Mediation Office, CC0; annualised as 12 x monthly

Begeleidt u studenten, cliënten of werknemers? Gebruik deze beroepsgegevens in uw organisatie.

NexFuture™

Toekomstperspectief voor secretaris-generaal

The outlook for secretaris-generaal reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Hoe worden deze scores berekend?

De Veerkrachtindex (0–100) schat hoe structureel beschermd dit beroep is tegen automatisering en AI-verstoring, op basis van taakanalyse. Hogere scores betekenen meer taken die menselijk oordeel vereisen. AI-blootstelling toont het geschatte percentage taakmuren dat door huidige AI-mogelijkheden kan worden beïnvloed. Dit zijn op modellen gebaseerde structurele indicatoren, geen voorspellingen over individuele baanzekerheid.

Speel de toekomst
Hoe kan secretaris-generaal veranderen naarmate de adoptie van AI toeneemt?

Deze rol zal waarschijnlijk geleidelijk veranderen, waarbij AI geselecteerde taken ondersteunt in plaats van de hele bezetting te vervangen.

Een significante transformatie op taakniveau wordt geschat over 15 jaar (rond 2041) onder het geselecteerde „Verwacht“-scenario.
~50%
Veerkracht
Automatiseringsrisico
EXP~35%
Menselijke voorsprong
MOAT~55%

Illustratief scenario op basis van automatiseerbaarheid van taken — geen voorspelling. Waarden worden afgerond naarmate je verder vooruitkijkt.

2026
2034
2046
AI-adoptiesnelheid:

Modelgebaseerde schatting. Gebruik het als planningssignaal, niet als garantie.

Hoe AI deze rol kan veranderen

Deterministische, op modellen gebaseerde interpretatie van huidige rolsignalen – geen garantie voor vervanging.

52% Eigendom van mensen

Wat hangt nog steeds van mensen af

  • conflictbeheersing toepassen
  • de organisatie vertegenwoordigen
  • overheidsactiviteiten in buitenlandse instellingen coördineren
Het menselijk voordeel Om voorop te blijven in deze rol, concentreer je op begrotingsbeginselen en goed bestuur. Deze mensgerichte vaardigheden zijn voor AI het moeilijkst om in de komende 20 jaar te repliceren.
15% Assisteren

Waar AI een co-piloot kan worden

  • financiële audits uitvoeren
35% Automatiseer

Taken die het meest worden blootgesteld aan automatisering

Nog geen enkele taak hier is sterk automatiseerbaar.

Gedetailleerde analyse

Vitale functies & AI-vectoren

AI-blootstellingsvectoren

0-100%
Cognitieve software 15%

Blootstelling aan werkstroomautomatisering, beslissingsondersteunende software en procesdigitalisering

Generatieve AI 14%

Blootstelling aan inhoudgeneratie, creatieve vergroting en tools voor grote taalmodellen

AI / machinaal leren 2%

Blootstelling aan AI-ondersteunde analyse, patroonherkenning en voorspellende modelleringstaken

Robotische en fysieke automatisering 0%

Blootstelling aan fysieke automatisering, robotica en sensorgestuurde taakverplaatsing

Technische details
Methodologie: NexFuture v3.0 Bronnen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Bijgewerkt: okt 2026

NexFuture v3.0 schat blootstelling aan automatisering rechtstreeks uit de essentiële ESCO-vaardigheidsgroepen, gewogen naar vaardigheidsmassa en gekalibreerd op expertankers. Scores zijn probabilistische schattingen, geen garanties. Zie het NexFuture-methodologie-whitepaper voor volledige details.

Meet de blootstelling aan automatisering. Het meet niet het salaris, de vraag of hoeveel banen er bij u in de buurt zijn.

Een dag uit het leven

Wat mensen in deze rol meestal doen

Management en ondernemerschap

Dag uit het leven

Een typische dag als secretaris-generaal

09
09:00 · Ochtend
nationale belangen vertegenwoordigen
De belangen van de nationale overheid en de industrie vertegenwoordigen in verband met verschillende aangelegenheden zoals handel, mensenrechten, ontwikkelingshulp, milieukwesties en andere aspecten van de politieke, economische of wetenschappelijke samenwerking.
10
10:30 · Halverwege de ochtend
overheidsactiviteiten in buitenlandse instellingen coördineren
Coördineren van de activiteiten van de regering van het land van herkomst in buitenlandse instellingen, zoals gedecentraliseerde overheidsdiensten, middelenbeheer, beleidsbeheer en andere activiteiten van de overheid.
12
12:00 · Middag
conflictbeheersing toepassen
Verantwoordelijkheid nemen voor de behandeling van alle klachten en geschillen, daarbij empathie en begrip tonen teneinde tot een oplossing te komen. Zich volledig bewust zijn van alle protocollen en procedures inzake maatschappelijk verantwoord ondernemen en in staat zijn om een probleem op het gebied van gokken op professionele wijze met volwassenheid en empathie aan te pakken.
14
14:00 · Middag
de organisatie vertegenwoordigen
Optreden als vertegenwoordiger van de instelling, het bedrijf of de organisatie tegenover de buitenwereld.
15
15:30 · Laat in de middag
financiële audits uitvoeren
De financiële gezondheid, de handelingen en het financiële verloop in de jaarrekening van de vennootschap evalueren en controleren. De financiële gegevens herzien om te zorgen voor rentmeesterschap en bestuurbaarheid.
17
17:00 · Afronding
leiding geven aan personeel
Werknemers en ondergeschikten beheren, die in een team of individueel werken, om hun prestaties en bijdrage te maximaliseren. Hun werkzaamheden en activiteiten plannen, instructies geven, de werknemers motiveren en aansturen om de doelstellingen van de onderneming te bereiken. Monitoren en meten hoe een werknemer zijn verantwoordelijkheden nakomt en hoe goed deze activiteiten worden uitgevoerd. Gebieden voor verbetering identificeren en suggesties doen om dit te verwezenlijken. Leiding geven aan een groep mensen om hen te helpen doelstellingen te bereiken en een doeltreffende werkrelatie tussen het personeel behouden.

De taakvolgorde is illustratief. Individuele dagen variëren.

Vaardigheden en kennis

Wat u nodig hebt voor dit werk

De vaardigheden, kennis en tools waar deze rol om vraagt — en de kenmerken en beloningen die ermee gepaard gaan.

Essentiële vaardigheden
ontwikkelen van professionele relaties en netwerken
  • de organisatie vertegenwoordigen

    Optreden als vertegenwoordiger van de instelling, het bedrijf of de organisatie tegenover de buitenwereld.

  • relaties met overheidsinstellingen onderhouden

    Contacten leggen en onderhouden met collega’s bij verschillende overheidsinstanties.

bemiddelen en oplossen van geschillen
  • conflictbeheersing toepassen

    Verantwoordelijkheid nemen voor de behandeling van alle klachten en geschillen, daarbij empathie en begrip tonen teneinde tot een oplossing te komen. Zich volledig bewust zijn van alle protocollen en procedures inzake maatschappelijk verantwoord ondernemen en in staat zijn om een probleem op het gebied van gokken op professionele wijze met volwassenheid en empathie aan te pakken.

begeleiden van een team of groep
  • leiding geven aan personeel

    Werknemers en ondergeschikten beheren, die in een team of individueel werken, om hun prestaties en bijdrage te maximaliseren. Hun werkzaamheden en activiteiten plannen, instructies geven, de werknemers motiveren en aansturen om de doelstellingen van de onderneming te bereiken. Monitoren en meten hoe een werknemer zijn verantwoordelijkheden nakomt en hoe goed deze activiteiten worden uitgevoerd. Gebieden voor verbetering identificeren en suggesties doen om dit te verwezenlijken. Leiding geven aan een groep mensen om hen te helpen doelstellingen te bereiken en een doeltreffende werkrelatie tussen het personeel behouden.

samenwerken en contacten onderhouden
  • overheidsactiviteiten in buitenlandse instellingen coördineren

    Coördineren van de activiteiten van de regering van het land van herkomst in buitenlandse instellingen, zoals gedecentraliseerde overheidsdiensten, middelenbeheer, beleidsbeheer en andere activiteiten van de overheid.

controleren van financiële en economische middelen en activiteiten
  • financiële audits uitvoeren

    De financiële gezondheid, de handelingen en het financiële verloop in de jaarrekening van de vennootschap evalueren en controleren. De financiële gegevens herzien om te zorgen voor rentmeesterschap en bestuurbaarheid.

behartigen van individuele en gemeenschapsbelangen
  • nationale belangen vertegenwoordigen

    De belangen van de nationale overheid en de industrie vertegenwoordigen in verband met verschillende aangelegenheden zoals handel, mensenrechten, ontwikkelingshulp, milieukwesties en andere aspecten van de politieke, economische of wetenschappelijke samenwerking.

toezicht uitoefenen op projecten en deze sturen en coördineren
  • projectbeheer uitvoeren

    Het beheren en plannen van verschillende middelen, zoals personeel, budget, deadline, resultaten en kwaliteit die nodig zijn voor een specifiek project, en het bewaken van de voortgang van het project om een specifiek doel binnen een bepaalde tijd en budget te bereiken.

Kennisgebieden & Software en technologieën
Kennisgebieden
  • begrotingsbeginselen

    Beginselen voor de raming en planning van prognoses voor de bedrijfsactiviteiten, opstellen van regelmatige begroting en verslagen.

  • goed bestuur

    De politieke en bestuurlijke processen en resultaten die nodig zijn voor de ontwikkeling van de samenleving. Er is sprake van goed bestuur wanneer de politieke beloften over mensenrechten en de feitelijke resultaten overeenkomen. Goed bestuur is transparant, responsief, rechtvaardig en inclusief.

Sectoroverschrijdende vaardigheden
  • audittechnieken
  • beginselen van projectbeheer
  • boekhoudregelgeving
  • implementatie van overheidsbeleid
  • overheidsfinanciën
  • wetgevingsprocedures
Software en technologieën
Structured query language SQLExtensible markup language XMLOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksAtlassian JIRAPHPMicrosoft PublisherEnterprise resource planning ERP softwareMicrosoft Dynamics GPSmugMug FlickrSage 50 AccountingBlackbaud The Raiser's EdgeFund accounting softwareRelational database management softwareMicrosoft Dynamics AXHCSS HeavyJobHCSS HeavyBidOracle Siebel Server SyncHuman resource information system (HRIS)Database reporting softwareAdSense TrackerDataboxLyris HQ Web-Analytics SolutionNedstat SitestatOnline advertising reporting softwareComputerEase construction accounting softwareGraphic presentation softwareMicrosoft FRxExact Software Macola ES Labor PerformanceHalogen e360Halogen ePraisalInfor SSA Human Capital ManagementNorchard Solutions Succession WizardOracle E-Business Suite
Belangrijkste eigenschappen die je nodig hebt
Integriteit Betrouwbaarheid Zelfbeheersing Stresstolerantie Erkenning Samenwerking Prestaties Aanpassingsvermogen/Flexibiliteit Onafhankelijkheid Analytisch denken Zorg voor anderen Diversiteit Prestaties/Inspanning Leiderschap Innovatie Sociale oriëntatie
Belangrijke beloningen die u kunt verwachten
PrestatiesWerkomstandigh…ErkenningRelatiesOndersteuningOnafhankelijkh…
Hoe in aanmerking te komen

Secretaris-generaal: hoe u zich kunt kwalificeren en waar u kunt studeren

Wat er doorgaans nodig is om in aanmerking te komen: opleidingsniveau, waar het een gereglementeerd beroep is en waar je moet studeren.

Typisch opleidingsniveau

Mastergraad

Waar te studeren

66 opleidingen in 11 landen leren de kernvaardigheden die nodig zijn voor dit beroep. Plus 31 korte cursussen die elk één vaardigheid aanleren.

Enkele voorbeelden, gegeven in de taal van deze pagina:

Diploma

Bestuurskunde/Overheidsmanagement

Avans Hogeschool · Nederland

EQF 6 Bron 1
Diploma

Internationale Betrekkingen (research)

Nederland

EQF 7 Bron 1
Bronnen
  1. 1. Bron: DUO open onderwijsdata
Carrièrevoortgang

Groeipaden & vergelijkbare rollen

Verken typische carrièrepaden, aangrenzende vaardigheden en vergelijkbare rollen om uw volgende overstap te plannen.

Carrière landschap

Waar past secretaris-generaal?

Gelijkenisscores gebaseerd op overlap van vaardigheden uit ESCO-gegevens.

Voor organisaties

De gegevens op deze pagina, ingezet voor uw studenten, cliënten en medewerkers.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Wat voor soort organisaties zoeken doorgaans een secretaris-generaal?
Secretaris-generalen worden vaak gezocht door internationale organisaties, zowel gouvernementele (zoals de Verenigde Naties) als niet-gouvernementele organisaties (NGO's) die actief zijn op het gebied van ontwikkelingssamenwerking, mensenrechten, milieu of humanitaire hulp.
Welke vaardigheden zijn essentieel om succesvol te zijn als secretaris-generaal?
Naast sterke leiderschaps- en managementvaardigheden is een uitstekende communicatievaardigheid cruciaal. Ook is een diepgaand begrip van internationale politiek, diplomatie en het relevante beleidsterrein vereist. Strategisch denken, onderhandelen en het vermogen om complexe problemen op te lossen zijn eveneens belangrijk.
Wat is de typische carrièrepad naar een positie als secretaris-generaal?
De meeste secretaris-generalen hebben een lange en succesvolle carrière achter de rug in een relevante sector, vaak in de diplomatie, het overheidsapparaat of een internationale organisatie. Ervaring in management, beleidsontwikkeling en internationale betrekkingen is essentieel. Een academische achtergrond in een relevante discipline (bijvoorbeeld internationale betrekkingen, rechten of economie) is vaak vereist.
Secretaris-Generaal — is er een tekort in Europa?
Nee. In de ELA/EURES-editie van 2025 werd in 4 van de 6 Europese landen die deze beroepsgroep beoordeelden een overschot gemeld: Oostenrijk, België, Letland, Roemenië. 2 landen meldden een tekort. Deze beoordelingen worden per beroepsgroep gepubliceerd, niet per functietitel.
Secretaris-Generaal — wat verdien je ermee in de Verenigde Staten?
206.420 dollar per jaar als mediaan, per 2025-05. De medianen van de staten lopen van 97.510 tot 341.630 dollar. Bron: US Bureau of Labor Statistics. Het cijfer geldt voor de Verenigde Staten en is geen prognose voor Europa.

Bronnen: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Gegevens bijgewerkt op 3 oktober 2026 Over onze gegevens