onderzoeksmanager
Momentopname
Als onderzoeksmanager bent u de drijvende kracht achter innovatie en wetenschappelijke vooruitgang. U stuurt onderzoeksteams aan, coördineert projecten en zorgt ervoor dat onderzoek optimaal verloopt, vaak binnen een universiteit of onderzoeksinstelling.
De dagelijkse werkzaamheden van een onderzoeksmanager zijn divers en uitdagend. U houdt toezicht op de onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten, ondersteunt het management en coördineert de werkzaamheden van uw team. Dit omvat het plannen, organiseren en bewaken van onderzoeksprojecten, het beheren van budgetten en het stimuleren van een innovatieve werkomgeving. U werkt vaak samen met verschillende stakeholders, van wetenschappers tot financiers, en bent verantwoordelijk voor het rapporteren over de voortgang van onderzoeksprojecten.
- • Het leiden en coördineren van onderzoeksteams en -projecten.
- • Het opstellen en beheren van onderzoeksbudgetten.
- • Het bewaken van de kwaliteit en voortgang van onderzoeksprojecten.
Waar dit beroep gevraagd is
Gemelde tekorten en overschotten op de arbeidsmarkt, per jaar. Gepubliceerd voor beroepsgroepen, niet voor afzonderlijke functietitels.
Diepere kleur: meer opeenvolgende jaren hetzelfde gemeld.
De cijfers gelden voor Leidinggevende functies op administratief en commercieel gebied — 69 beroepen inclusief dit beroep.
Tekort: Belgium, Italy, Luxembourg, Netherlands en nog 2.
Langstlopende tekort: Netherlands, 4 jaar.
Kies een gebied op de kaart om de cijfers te zien.
Over deze bron›
Bron: ELA/EURES, tekorten en overschotten op de arbeidsmarkt. De gegevens worden gepubliceerd op het niveau van de beroepsgroep en betreffen Europa. Edities verschillen in de opzet van de bijlage en in welke landen zijn opgenomen, dus een verschil tussen jaren betekent niet altijd dat de arbeidsmarkt is veranderd. Grijze landen zijn niet gemeld, en dat is iets anders dan in evenwicht zijn.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
Meer ontdekken
Vind je loopbaanpad en ontdek de wetenschap achter onze aanbevelingen.
Zouonderzoeksmanagerbij jou passen?
Beantwoord drie korte vragen. Dit is geen volledige beoordeling; het is een voorproefje om u te helpen beslissen of u uw profiel wilt vergelijken.
Vind je het leuk om taken uit te voeren waarvoorIntegriteitnodig is?
Vind je het leuk om taken uit te voeren waarvoorErkenningnodig is?
Vind je het leuk om taken uit te voeren waarvoorDiversiteitnodig is?
Toekomstperspectief voor onderzoeksmanager
The outlook for onderzoeksmanager reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Hoe worden deze scores berekend?
De Veerkrachtindex (0–100) schat hoe structureel beschermd dit beroep is tegen automatisering en AI-verstoring, op basis van taakanalyse. Hogere scores betekenen meer taken die menselijk oordeel vereisen. AI-blootstelling toont het geschatte percentage taakmuren dat door huidige AI-mogelijkheden kan worden beïnvloed. Dit zijn op modellen gebaseerde structurele indicatoren, geen voorspellingen over individuele baanzekerheid.
Hoe kanonderzoeksmanagerveranderen naarmate de adoptie van AI toeneemt?
Deze rol zal waarschijnlijk geleidelijk veranderen, waarbij AI geselecteerde taken ondersteunt in plaats van de hele bezetting te vervangen.
Illustratief scenario op basis van automatiseerbaarheid van taken — geen voorspelling. Waarden worden afgerond naarmate je verder vooruitkijkt.
Hoe kanonderzoeksmanagerveranderen naarmate de adoptie van AI toeneemt?
Deze rol zal waarschijnlijk geleidelijk veranderen, waarbij AI geselecteerde taken ondersteunt in plaats van de hele bezetting te vervangen.
Illustratief scenario op basis van automatiseerbaarheid van taken — geen voorspelling. Waarden worden afgerond naarmate je verder vooruitkijkt.
Hoe AI deze rol kan veranderen
Deterministische, op modellen gebaseerde interpretatie van huidige rolsignalen – geen garantie voor vervanging.
Wat hangt nog steeds van mensen af
- omgaan met moeilijke eisen
- begrotingen beheren
- leiding geven aan personeel
Waar AI een co-piloot kan worden
- wetenschappelijk onderzoek verrichten
- onderwerpen bestuderen
- culturele verschillen op het vlak van tentoonstellingen respecteren
Taken die het meest worden blootgesteld aan automatisering
- analyseresultaten rapporteren
- tijdschatting maken voor werkzaamheden
Vitale functies & AI-vectoren
AI-blootstellingsvectoren
0-100%Blootstelling aan AI-ondersteunde analyse, patroonherkenning en voorspellende modelleringstaken
Blootstelling aan inhoudgeneratie, creatieve vergroting en tools voor grote taalmodellen
Blootstelling aan werkstroomautomatisering, beslissingsondersteunende software en procesdigitalisering
Blootstelling aan fysieke automatisering, robotica en sensorgestuurde taakverplaatsing
Technische details
NexFuture v3.0 schat blootstelling aan automatisering rechtstreeks uit de essentiële ESCO-vaardigheidsgroepen, gewogen naar vaardigheidsmassa en gekalibreerd op expertankers. Scores zijn probabilistische schattingen, geen garanties. Zie het NexFuture-methodologie-whitepaper voor volledige details.
Meet de blootstelling aan automatisering. Het meet niet het salaris, de vraag of hoeveel banen er bij u in de buurt zijn.
Wat mensen in deze rol meestal doen
Management en ondernemerschap
Een typische dag alsonderzoeksmanager
09 09:00 · Ochtend culturele verschillen op het vlak van tentoonstellingen respecteren
10 10:30 · Halverwege de ochtend een collectie bestuderen
12 12:00 · Middag omgaan met moeilijke eisen
14 14:00 · Middag onderwerpen bestuderen
15 15:30 · Laat in de middag projectinformatie over tentoonstellingen verstrekken
17 17:00 · Afronding zelfstandig aan tentoonstellingen werken
De taakvolgorde is illustratief. Individuele dagen variëren.
-
projectbeheer
De discipline projectbeheer, de activiteiten waaruit dit gebied bestaat en de variabelen die erbij komen kijken, zoals tijd, middelen, vereisten, deadlines en reageren op onverwachte gebeurtenissen.
-
computationele chemie
Het deelgebied van scheikunde dat gericht is op het aanpakken van complexe chemische problemen door middel van computersimulaties.
-
stedelijke duurzaamheid
De tak van stadsplanning die zich richt op het verbeteren van de sociale, economische en milieuomstandigheden van een stad.
- multidisciplinair onderzoek
- onderzoeksopzet
- wetenschappelijke onderzoeksmethodologie
-
wetenschappelijk onderzoek verrichten
Een rol spelen bij de totstandbrenging of creatie van nieuwe kennis door onderzoeksvragen te formuleren, concepten, theorieën, modellen, technieken, instrumenten, software of operationele methoden te onderzoeken, te verbeteren of te ontwikkelen en wetenschappelijke methoden en technieken te gebruiken.
-
onderwerpen bestuderen
Doeltreffend onderzoek verrichten naar relevante onderwerpen om voor verschillende doelgroepen beknopte informatie te kunnen verstrekken. Het onderzoek kan betrekking hebben op boeken, tijdschriften, internet en/of mondelinge besprekingen met goed geïnformeerde personen.
-
een collectie bestuderen
De oorsprong en de historische betekenis van collecties onderzoeken en traceren, en inhoud archiveren.
-
begrotingen beheren
Begrotingen plannen, monitoren en hierover verslag uitbrengen en de vastgestelde productiebegrotingen voorbereiden.
-
leiding geven aan personeel
Werknemers en ondergeschikten beheren, die in een team of individueel werken, om hun prestaties en bijdrage te maximaliseren. Hun werkzaamheden en activiteiten plannen, instructies geven, de werknemers motiveren en aansturen om de doelstellingen van de onderneming te bereiken. Monitoren en meten hoe een werknemer zijn verantwoordelijkheden nakomt en hoe goed deze activiteiten worden uitgevoerd. Gebieden voor verbetering identificeren en suggesties doen om dit te verwezenlijken. Leiding geven aan een groep mensen om hen te helpen doelstellingen te bereiken en een doeltreffende werkrelatie tussen het personeel behouden.
-
projectinformatie over tentoonstellingen verstrekken
Informatie verstrekken over de voorbereiding, de uitvoering en de evaluatie van tentoonstellingen en andere artistieke projecten.
-
onderzoeksvoorstellen bespreken
Voorstellen en projecten bespreken met onderzoekers, beslissen over middelen om de studie toe te wijzen en al dan niet voort te zetten.
-
culturele verschillen op het vlak van tentoonstellingen respecteren
Culturele verschillen in acht te nemen bij het creëren van artistieke concepten en tentoonstellingen. Samenwerken met internationale kunstenaars, curatoren, musea en sponsors.
-
analyseresultaten rapporteren
Onderzoeksdocumenten opstellen of presentaties geven om de resultaten van een uitgevoerd onderzoeks- en analyseproject te rapporteren, met vermelding van de analyseprocedures en -methoden die tot de resultaten hebben geleid, alsmede mogelijke interpretaties van de resultaten.
-
onderzoeks- en ontwikkelingsprojecten beheren
Plannen, organiseren, sturen en opvolgen van projecten die gericht zijn op de ontwikkeling van nieuwe producten, de implementatie van innovatieve diensten of de verdere ontwikkeling van bestaande producten.
Vaardigheid DNA
Personeelkeiten werkstijlmerken en waarden die deze rol definiëren
Bekijk of deze rol bij jouw carrière-DNA past
Doe de gratis Career DNA-beoordeling om te zien hoeonderzoeksmanageraansluit bij uw interesses, werkstijl en toekomstpad. In minder dan 10 minuten ontvangt u een persoonlijk fitsignaal en een stappenplan voor wat u vervolgens moet doen.
Scan om door te gaan op mobielGroeipaden & vergelijkbare rollen
Verken typische carrièrepaden, aangrenzende vaardigheden en vergelijkbare rollen om uw volgende overstap te plannen.
Waar pastonderzoeksmanager?
Gelijkenisscores gebaseerd op overlap van vaardigheden uit ESCO-gegevens.
Veelgestelde vragen
- Welke sectoren bieden mogelijkheden voor onderzoeksmanagers?
- Onderzoeksmanagers zijn inzetbaar in een breed scala aan sectoren, waaronder de chemische industrie, technische sector, farmaceutische industrie, biowetenschappen, en de academische wereld (universiteiten en onderzoeksinstituten).
- Is het noodzakelijk om zelf actief onderzoek te doen als onderzoeksmanager?
- Hoewel het niet altijd vereist is, kan het een voordeel zijn om zelf ook onderzoek te kunnen doen of ervaring daarmee te hebben. Veel onderzoeksmanagers geven ook advies over onderzoeksmethodologieën en -ontwerpen.
- Wat voor soort vaardigheden zijn belangrijk voor een onderzoeksmanager?
- Naast wetenschappelijke kennis zijn leiderschap, coördinatie, communicatie, strategisch denken en projectmanagement cruciaal. Het vermogen om complexe informatie helder te presenteren en effectief samen te werken is ook essentieel.
- Onderzoeksmanager — is er een tekort in Europa?
- Ja. In de ELA/EURES-editie van 2025 werd in 6 van de 11 Europese landen die deze beroepsgroep beoordeelden een tekort gemeld: België, Italië, Luxemburg, Nederland en nog 2. Nederland meldt er al 4 jaar op rij een. Deze beoordelingen worden per beroepsgroep gepubliceerd, niet per functietitel.
- Onderzoeksmanager — wat verdien je ermee in de Verenigde Staten?
- 161.180 dollar per jaar als mediaan, per 2025-05. De medianen van de staten lopen van 107.810 tot 267.290 dollar. Bron: US Bureau of Labor Statistics. Het cijfer geldt voor de Verenigde Staten en is geen prognose voor Europa.