Artistiek leider

Een specifiek kader ontwikkelen voor het onderzoek naar en de creatie en de voltooiing van werken.

Continu een concrete artistieke visie ontwikkelen en definiëren, vertrekkende vanaf het voorstel tot het eindproduct.

Houd rekening met andere gebieden van deskundigheid of ervaring en identificeer elementen die relevant zijn voor uw artistieke aanpak.

Eerdere seizoenen en projecten bespreken om ze te koppelen aan artistieke trends, stijlen, enz. Programmatoren en directie helpen om hun artistieke visie voor de instelling, het programmaseizoen, de locatie, de instelling of het project te beschrijven. Hun artistieke opzet helpen herformuleren en formuleren. Invloeden en referenties, de bronnen van inspiratie en de toonzetting van het seizoen identificeren. Voorstellen doen voor verwijzingen naar het werk van choreografen, dansers, filmacteurs, filmmakers, acteurs, componisten en geluidsontwerpers, en mogelijke personen voorstellen.

Uw eigen artistieke aanpak definiëren door uw vorige werk en expertise te analyseren, de componenten van uw creatieve signatuur te identificeren en aan de hand van deze verkenningen uw artistieke visie te beschrijven.

De artistieke onderneming of de productie buiten uw dagelijkse activiteiten vertegenwoordigen. Contact onderhouden met presentatoren en hun teams. Meewerken aan toernees.

Optreden als vertegenwoordiger van de instelling, het bedrijf of de organisatie tegenover de buitenwereld.

Zoek uw artistiek niche op de markt en geef aandacht aan uw sterke kanten op elk moment van uw loopbaan.

Mensen in een professionele context bereiken en ontmoeten. Raakvlakken zoeken en uw contacten gebruiken in het belang van beide partijen. De mensen in uw persoonlijke professionele netwerk volgen en op de hoogte blijven van hun activiteiten.

Dagelijkse prioriteiten stellen voor het personeel; effectief omgaan met multi-task werkbelasting.

Voorstellen van het theater, de zaal, een andere locatie of een buitenruimte voor waar de voorstelling zal worden getoond. Bepalen van de wijze van presentatie, het doelpubliek, enz. De relatie met het publiek definiëren.

Toezien op de dagelijkse coördinatie van de productietaken, zodat de organisatie past binnen het gewenste artistieke en zakelijke beleid en om producties in een uniforme huisstijl aan het publiek te presenteren.

Organiseren van evenementen in samenwerking met lokale belanghebbenden die de lokale cultuur en het lokale erfgoed promoten.

Duurzame partnerschappen met culturele autoriteiten, sponsors en andere culturele instellingen tot stand brengen en in stand houden.

Contact onderhouden en informatie uitwisselen met regionale of lokale overheden.

Werknemers en ondergeschikten beheren, die in een team of individueel werken, om hun prestaties en bijdrage te maximaliseren. Hun werkzaamheden en activiteiten plannen, instructies geven, de werknemers motiveren en aansturen om de doelstellingen van de onderneming te bereiken. Monitoren en meten hoe een werknemer zijn verantwoordelijkheden nakomt en hoe goed deze activiteiten worden uitgevoerd. Gebieden voor verbetering identificeren en suggesties doen om dit te verwezenlijken. Leiding geven aan een groep mensen om hen te helpen doelstellingen te bereiken en een doeltreffende werkrelatie tussen het personeel behouden.

Leiden en instrueren van een compleet team met de vereiste culturele expertise en ervaring.

Diversiteit bevorderen en respecteren, en pleiten voor gelijke behandeling van de geslachten, etnische groepen en minderheidsgroepen in organisaties om discriminatie te voorkomen en inclusie en een positieve omgeving te waarborgen.

Leiden en managen volgens de gedragscode van de organisatie.

De goederenstroom die de aankoop, de opslag en het vervoer van de vereiste kwaliteit van de grondstoffen omvat, bewaken en controleren, alsook de inventaris van de lopende werken. Beheer van de activiteiten in de toeleveringsketen en synchronisatie van het aanbod met de vraag naar productie en de vraag van de afnemer.

Begrotingen plannen, monitoren en hierover verslag uitbrengen en de vastgestelde productiebegrotingen voorbereiden.

Een beroep doen op de competentie van andere professionals en specialisten, van binnen en buiten de organisatie, om bij te dragen aan activiteiten en documenten om de toegang van het publiek tot collecties en exhibities te verbeteren.

Strategieën en plannen ontwikkelen om een duurzame groei van de onderneming te bewerkstelligen, ongeacht of het gaat om de eigen onderneming of om die van iemand anders. Ernaar streven de inkomsten en positieve kasstromen te verhogen.