Beroepsprofiel

ICT-researchmanager

Rollens

Als ICT-researchmanager ben je de drijvende kracht achter innovatie binnen je organisatie. Je analyseert de nieuwste ontwikkelingen in de ICT-wereld en zorgt ervoor dat deze op een slimme manier worden ingezet om de bedrijfsdoelen te bereiken.

Samenvatting

De dagelijkse werkzaamheden van een ICT-researchmanager draaien om het plannen, beheren en monitoren van onderzoeksprojecten. Je houdt de vinger aan de pols van opkomende trends in de informatie- en communicatietechnologie en beoordeelt de relevantie ervan voor de organisatie. Daarnaast ontwerp en begeleid je opleidingsprogramma's om medewerkers op de hoogte te houden van nieuwe technologieën en adviseer je over de implementatie van innovatieve producten en oplossingen. Je werkt nauw samen met verschillende afdelingen om de impact van onderzoek te maximaliseren.

Belangrijkste verantwoordelijkheden:
  • • Onderzoeksactiviteiten plannen, uitvoeren en evalueren.
  • • Trends in de ICT-sector analyseren en de impact op de organisatie inschatten.
  • • Opleidingsprogramma's ontwikkelen en begeleiden voor medewerkers.
26%
Veerkracht Scoren · 2026 (Hoe hoger, hoe beter)
Mastergraad 68% AI-blootstelling
Start Career DNA-beoordeling
Labour market

Waar dit beroep gevraagd is

Gemelde tekorten en overschotten op de arbeidsmarkt, per jaar. Gepubliceerd voor beroepsgroepen, niet voor afzonderlijke functietitels.

Tekort gemeldOverschot gemeldIn een ander jaar gemeldNiet gedekt door deze bron

Diepere kleur: meer opeenvolgende jaren hetzelfde gemeld.

De cijfers gelden voor Leidinggevende functies op administratief en commercieel gebied — 69 beroepen inclusief dit beroep.

6 van 11 met tekort202520 van 25 groeien613kvacatures tot 2035

Tekort: Belgium, Italy, Luxembourg, Netherlands en nog 2.

Langstlopende tekort: Netherlands, 4 jaar.

Kies een gebied op de kaart om de cijfers te zien.

Over deze bron

Bron: ELA/EURES, tekorten en overschotten op de arbeidsmarkt. De gegevens worden gepubliceerd op het niveau van de beroepsgroep en betreffen Europa. Edities verschillen in de opzet van de bijlage en in welke landen zijn opgenomen, dus een verschil tussen jaren betekent niet altijd dat de arbeidsmarkt is veranderd. Grijze landen zijn niet gemeld, en dat is iets anders dan in evenwicht zijn.

Meer ontdekken

Vind je loopbaanpad en ontdek de wetenschap achter onze aanbevelingen.

Begeleid je anderen? Bekijk NexPath voor scholen en praktijken.
Snelle pasvormcontrole

ZouICT-researchmanagerbij jou passen?

Beantwoord drie korte vragen. Dit is geen volledige beoordeling; het is een voorproefje om u te helpen beslissen of u uw profiel wilt vergelijken.

Vooruitgang0/3

Vind je het leuk om taken uit te voeren waarvoorPrestatiesnodig is?

Vind je het leuk om taken uit te voeren waarvoorAanpassingsvermogen/Flexibiliteitnodig is?

Vind je het leuk om taken uit te voeren waarvoorWerkomstandighedennodig is?

NexFuture™

Toekomstperspectief voor ICT-researchmanager

The outlook for ICT-researchmanager reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Hoe worden deze scores berekend?

De Veerkrachtindex (0–100) schat hoe structureel beschermd dit beroep is tegen automatisering en AI-verstoring, op basis van taakanalyse. Hogere scores betekenen meer taken die menselijk oordeel vereisen. AI-blootstelling toont het geschatte percentage taakmuren dat door huidige AI-mogelijkheden kan worden beïnvloed. Dit zijn op modellen gebaseerde structurele indicatoren, geen voorspellingen over individuele baanzekerheid.

Speel de toekomst

Hoe kanICT-researchmanagerveranderen naarmate de adoptie van AI toeneemt?

Verschillende taakgebieden kunnen verschuiven naar AI-ondersteunde workflows, waardoor omscholing belangrijker wordt.

Een significante transformatie op taakniveau wordt geschat over 10 jaar (rond 2036) onder het geselecteerde „Verwacht“-scenario.
~20%
Veerkracht
Automatiseringsrisico
EXP~70%
Menselijke voorsprong
MOAT~25%

Illustratief scenario op basis van automatiseerbaarheid van taken — geen voorspelling. Waarden worden afgerond naarmate je verder vooruitkijkt.

2026
2032
2041
AI-adoptiesnelheid:

Hoe AI deze rol kan veranderen

Deterministische, op modellen gebaseerde interpretatie van huidige rolsignalen – geen garantie voor vervanging.

Eigendom van mensen 26% Eigendom van mensen
Wat hangt nog steeds van mensen af
  • systeemorganisatiebeleid toepassen
  • leiding geven aan personeel
  • ICT-project beheren
Het menselijk voordeel Om voorop te blijven in deze rol, concentreer je op ICT-markt en ict-projectbeheer. Deze mensgerichte vaardigheden zijn voor AI het moeilijkst om in de komende 20 jaar te repliceren.
Assisteren 20% Assisteren
Waar AI een co-piloot kan worden
  • technieken toepassen voor statistische analyses
  • literatuuronderzoek uitvoeren
  • wetenschappelijk onderzoek uitvoeren
Automatiseer 68% Automatiseer
Taken die het meest worden blootgesteld aan automatisering
  • onderzoeksvoorstellen schrijven
Gedetailleerde analyse

Vitale functies & AI-vectoren

AI-blootstellingsvectoren

0-100%
AI / machinaal leren 20%

Blootstelling aan AI-ondersteunde analyse, patroonherkenning en voorspellende modelleringstaken

Cognitieve software 16%

Blootstelling aan werkstroomautomatisering, beslissingsondersteunende software en procesdigitalisering

Generatieve AI 7%

Blootstelling aan inhoudgeneratie, creatieve vergroting en tools voor grote taalmodellen

Robotische en fysieke automatisering 0%

Blootstelling aan fysieke automatisering, robotica en sensorgestuurde taakverplaatsing

Technische details
Methodologie: NexFuture v3.0 Bronnen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Bijgewerkt: aug 2026

NexFuture v3.0 schat blootstelling aan automatisering rechtstreeks uit de essentiële ESCO-vaardigheidsgroepen, gewogen naar vaardigheidsmassa en gekalibreerd op expertankers. Scores zijn probabilistische schattingen, geen garanties. Zie het NexFuture-methodologie-whitepaper voor volledige details.

Meet de blootstelling aan automatisering. Het meet niet het salaris, de vraag of hoeveel banen er bij u in de buurt zijn.

Een dag uit het leven

Wat mensen in deze rol meestal doen

Digitale technologie

Dag uit het leven

Een typische dag alsICT-researchmanager

09
09:00 · Ochtend
ICT-onderzoek bewaken
Onderzoek doen naar recente trends en ontwikkelingen in ICT-onderzoek. Observeren en anticiperen op de beheersingsevolutie.
10
10:30 · Halverwege de ochtend
ICT-project beheren
Het plannen, organiseren, controleren en documenteren van procedures en middelen, zoals menselijk kapitaal, uitrusting en kunde, om binnen specifieke doelstellingen en omvang, binnen bepaalde limieten, zoals omvang, tijd, kwaliteit en budget, te behalen.
12
12:00 · Middag
innoveren in ICT
Nieuwe originele onderzoeks- en innovatie-ideeën op het gebied van informatie- en communicatietechnologie creëren en beschrijven, vergelijken met de opkomende technologieën en trends en de ontwikkeling van nieuwe ideeën plannen.
14
14:00 · Middag
onderzoeksproces plannen
De onderzoeksmethodologieën en -planning schetsen om ervoor te zorgen dat het onderzoek grondig en efficiënt kan worden uitgevoerd en dat de doelstellingen tijdig kunnen worden behaald.
15
15:30 · Laat in de middag
kwalitatief onderzoek uitvoeren
Verzamelen van relevante informatie door systematische methoden toe te passen, zoals interviews, focusgroepen, tekstanalyse, observaties en case studies.
17
17:00 · Afronding
kwantitatief onderzoek uitvoeren
Een systematisch empirisch onderzoek van waarneembare verschijnselen uitvoeren door middel van statistische, mathematische of rekenkundige technieken.

De taakvolgorde is illustratief. Individuele dagen variëren.

Software en technologieën & Kennisgebieden
Software en technologieën
3D graphics softwareAdaAdvanced numerical softwareAlgorithmic softwareAmazon DynamoDBAmazon Elastic Compute Cloud EC2Amazon RedshiftAmazon Web Services AWS CloudFormationAmazon Web Services AWS SageMakerAmazon Web Services AWS softwareAnsible softwareApache AirflowApache CassandraApache FlumeApache HadoopApache HiveApache HTTP ServerApache KafkaApache PigApache Solr
Kennisgebieden
  • ICT-markt

    De processen, stakeholders en de dynamiek van de keten van goederen en diensten in de sector van de ICT-markt.

  • ict-projectbeheer

    De methoden voor de planning, uitvoering, evaluatie en follow-up van ICT-projecten, zoals de ontwikkeling, integratie, wijziging en verkoop van ICT-producten en -diensten, alsmede projecten in verband met technologische innovatie op het gebied van ICT.

  • organisatorisch beleid

    Beleid voor het bereiken van een aantal doelstellingen en streefcijfers met betrekking tot ontwikkeling en instandhouding van een organisatie.

  • vernieuwingsprocessen

    Technieken, modellen, methoden en strategieën die bijdragen aan de bevordering van innovatiegerichte ontwikkelingen.

  • crowdsourcing-strategie

    De planning op hoog niveau voor beheer en optimalisering van bedrijfsprocessen, -ideeën of -inhoud door het verzamelen van bijdragen van een grote gemeenschap, met inbegrip van onlinegroepen.

  • flexibel projectbeheer

    De flexibele projectbeheeraanpak is een methode voor de planning, het beheer en het toezicht op ICT-hulpbronnen om te voldoen aan specifieke doelstellingen, waarbij gebruik wordt gemaakt van ICT-hulpmiddelen voor projectbeheer.

Sectoroverschrijdende vaardigheden
  • wetenschappelijke onderzoeksmethodologie
Essentiële vaardigheden
wetenschappelijk of marktonderzoek uitvoeren
  • literatuuronderzoek uitvoeren

    Een alomvattend en systematisch onderzoek van informatie en publicaties over een specifiek onderwerp uitvoeren. Een vergelijkende samenvatting van de evaluatiedocumentatie presenteren.

  • wetenschappelijk onderzoek uitvoeren

    Wetenschappelijk onderzoek plannen door de onderzoeksvraag te formuleren en empirisch of literatuuronderzoek uit te voeren om de juistheid van de onderzoeksvraag te onderzoeken.

  • kwantitatief onderzoek uitvoeren

    Een systematisch empirisch onderzoek van waarneembare verschijnselen uitvoeren door middel van statistische, mathematische of rekenkundige technieken.

  • onderzoeksproces plannen

    De onderzoeksmethodologieën en -planning schetsen om ervoor te zorgen dat het onderzoek grondig en efficiënt kan worden uitgevoerd en dat de doelstellingen tijdig kunnen worden behaald.

  • kwalitatief onderzoek uitvoeren

    Verzamelen van relevante informatie door systematische methoden toe te passen, zoals interviews, focusgroepen, tekstanalyse, observaties en case studies.

monitoren van ontwikkelingen binnen het vakgebied
  • technologietrends volgen

    Enquêtes en onderzoek doen naar recente tendensen en ontwikkelingen op het gebied van technologie. Hun ontwikkeling observeren en erop anticiperen, overeenkomstig de huidige of toekomstige markt- en bedrijfsomstandigheden.

  • ICT-onderzoek bewaken

    Onderzoek doen naar recente trends en ontwikkelingen in ICT-onderzoek. Observeren en anticiperen op de beheersingsevolutie.

operationele procedures nakomen
  • systeemorganisatiebeleid toepassen

    Intern beleid uitvoeren op het gebied van de ontwikkeling, het interne en externe gebruik van technologische systemen, zoals softwaresystemen, netwerksystemen en telecommunicatiesystemen, teneinde een reeks doelstellingen en streefcijfers met betrekking tot de efficiënte werking en groei van een organisatie te verwezenlijken.

technisch of academisch schrijven
  • onderzoeksvoorstellen schrijven

    Voorstellen samenvatten en schrijven om onderzoeksproblemen op te lossen. Opstellen van de basis en doelstellingen van het voorstel, de geraamde begroting, de risico’s en de gevolgen. De voortgang en de nieuwe ontwikkelingen in het betrokken onderwerp en studiegebied documenteren.

begeleiden van een team of groep
  • leiding geven aan personeel

    Werknemers en ondergeschikten beheren, die in een team of individueel werken, om hun prestaties en bijdrage te maximaliseren. Hun werkzaamheden en activiteiten plannen, instructies geven, de werknemers motiveren en aansturen om de doelstellingen van de onderneming te bereiken. Monitoren en meten hoe een werknemer zijn verantwoordelijkheden nakomt en hoe goed deze activiteiten worden uitgevoerd. Gebieden voor verbetering identificeren en suggesties doen om dit te verwezenlijken. Leiding geven aan een groep mensen om hen te helpen doelstellingen te bereiken en een doeltreffende werkrelatie tussen het personeel behouden.

analyseren en evalueren van informatie en gegevens
  • technieken toepassen voor statistische analyses

    Gebruiksmodellen (beschrijvende of inferentiestatistieken) en technieken (datamining of machinaal leren) voor statistische analyse en ICT-instrumenten om gegevens te analyseren, correlaties en verwachte trends aan het licht te brengen.

toezicht uitoefenen op projecten en deze sturen en coördineren
  • ICT-project beheren

    Het plannen, organiseren, controleren en documenteren van procedures en middelen, zoals menselijk kapitaal, uitrusting en kunde, om binnen specifieke doelstellingen en omvang, binnen bepaalde limieten, zoals omvang, tijd, kwaliteit en budget, te behalen.

communicatie, samenwerking en creativiteit
  • innoveren in ICT

    Nieuwe originele onderzoeks- en innovatie-ideeën op het gebied van informatie- en communicatietechnologie creëren en beschrijven, vergelijken met de opkomende technologieën en trends en de ontwikkeling van nieuwe ideeën plannen.

Vaardigheid DNA

Vaardigheid DNA

Personeelkeiten werkstijlmerken en waarden die deze rol definiëren

Belangrijkste eigenschappen die je nodig hebt
Aanpassingsvermogen/Flexibiliteit Analytisch denken Betrouwbaarheid Integriteit Erkenning Stresstolerantie Prestaties Samenwerking Diversiteit Prestaties/Inspanning Zelfbeheersing Onafhankelijkheid Leiderschap Innovatie Zorg voor anderen Sociale oriëntatie
Belangrijke beloningen die u kunt verwachten
PrestatiesWerkomstandigh…ErkenningRelatiesOndersteuningOnafhankelijkh…
Carrièrevoortgang

Groeipaden & vergelijkbare rollen

Verken typische carrièrepaden, aangrenzende vaardigheden en vergelijkbare rollen om uw volgende overstap te plannen.

Carrière landschap

Waar pastICT-researchmanager?

Deze rol
ICT-researchmanager Deze rol

Gelijkenisscores gebaseerd op overlap van vaardigheden uit ESCO-gegevens.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Welke specifieke ICT-gebieden focus ik als ICT-researchmanager?
Dat hangt sterk af van de organisatie waar je werkt. Je kunt je bijvoorbeeld richten op kunstmatige intelligentie, cloud computing, cybersecurity, of data-analyse. De focus ligt op het identificeren van relevante technologieën die de organisatie kunnen helpen haar doelen te bereiken.
Hoe belangrijk is het om op de hoogte te blijven van de laatste ontwikkelingen?
Extreem belangrijk! De ICT-sector verandert razendsnel. Je moet continu leren en jezelf bijscholen om de nieuwste trends te begrijpen en de juiste beslissingen te kunnen nemen. Netwerken en deelname aan conferenties zijn hierbij essentieel.
Welke competenties zijn cruciaal voor een succesvolle ICT-researchmanager?
Naast een sterke technische achtergrond zijn analytisch vermogen, strategisch denken, communicatieve vaardigheden en leiderschapskwaliteiten essentieel. Je moet in staat zijn om complexe informatie te vertalen naar heldere adviezen en om teams te motiveren en te begeleiden.
ICT-Researchmanager — is er een tekort in Europa?
Ja. In de ELA/EURES-editie van 2025 werd in 6 van de 11 Europese landen die deze beroepsgroep beoordeelden een tekort gemeld: België, Italië, Luxemburg, Nederland en nog 2. Nederland meldt er al 4 jaar op rij een. Deze beoordelingen worden per beroepsgroep gepubliceerd, niet per functietitel.
ICT-Researchmanager — wat verdien je ermee in de Verenigde Staten?
140.910 dollar per jaar als mediaan, per 2025-05. De medianen van de staten lopen van 82.590 tot 206.220 dollar. Bron: US Bureau of Labor Statistics. Het cijfer geldt voor de Verenigde Staten en is geen prognose voor Europa.