Profesionālais profils

Iepirkumu struktūrvienības vadītājs/konsultants

Momentuzņēmums

Iepirkumu struktūrvienības vadītāji/konsultanti nodrošina, ka uzņēmuma politikas mērķi tiek pārvērsti konkrētās darbībās, un sniedz atbalstu darbiniekiem nolūkā sasniegt optimālus rezultātus klientu un sabiedrības labā. Viņi pārrauga uzņēmuma publiskā iepirkuma speciālistu darbu, lai tiktu sasniegti noteiktie mērķi.

Darba tirgus
Vairāk kandidātu nekā vietu valstī Latvija un vēl 5 valstis
ELA/EURES 2025
Rūpniecība
Vadība un uzņēmējdarbība
Izglītība
Maģistra grāds
51%
Izturība Rādītājs · 2026 (Jo augstāks, jo labāk)
Maģistra grāds 37% AI iedarbība · 2026
Darba tirgus

Kur šī profesija ir pieprasīta

Ziņotais darbaspēka deficīts un pārpalikums pa gadiem. Publicēts profesiju grupām, nevis atsevišķiem amatu nosaukumiem.

Skaitļi attiecas uz grupu Administratīvie vadītāji un komercdirektori — 69 profesijas, ieskaitot šo.

4 no 8 ar deficītu202520 no 25 aug613kdarbvietas līdz 2035. gadam

Deficīts: Itālija, Luksemburga, Rumānija, Čehija.

Ilgākais deficīts: Luksemburga, 3 gadi.

Izvēlieties teritoriju kartē, lai redzētu tās datus.

Par šo avotu›

Avots: ELA/EURES, darbaspēka deficīts un pārpalikums. Dati tiek publicēti profesiju grupas līmenī un aptver Eiropu. Izdevumi atšķiras pielikuma uzbūvē un aptverto valstu ziņā, tāpēc atšķirība starp gadiem ne vienmēr nozīmē, ka darba tirgus ir mainījies. Pelēkās valstis nav ziņojušas, kas nav tas pats, kas līdzsvars.

Ko nozīmē šie vārdi

Četras lietas, par kurām ziņo šī sadaļa

Ziņotais pieprasījums
Ziņotais pieprasījums rāda, vai darba devēji ziņo, ka šajā profesijā ir vajadzīgi cilvēki — tas ir valsts vai ES iestādes publicēts vērtējums, nevis skaits.
Kurp tas virzās
Kurp tas virzās rāda, kā tuvāko gadu laikā, balstoties uz oficiālu prognozi, paredzēts mainīties nodarbinātībai šajā profesijā.
Brīvās darbvietas
Brīvās darbvietas aptuveni raksturo, cik darbvietu rodas gan izaugsmes, gan to cilvēku dēļ, kuri pamet šo profesiju.
Parastais atalgojums
Parastais atalgojums rāda, cik parasti pelna cilvēki šajā profesijā, ja avots šos datus publicē. Tukšs lauks nenozīmē, ka darbs ir neapmaksāts; tas nozīmē, ka neviens šo informāciju par attiecīgo vietu nepublicē.

Rādītājs netiek iekļauts, ja neviens to par attiecīgo vietu nepublicē, nevis uzrādīts kā nulle.

Kurā virzienā tirgus sliecas jums par labu

Jums par labu
Brīvo vietu ir vairāk nekā meklētāju — darba devēji sacenšas par kandidātiem.
Līdzsvarā
Brīvo vietu un meklētāju skaits ir aptuveni vienāds.
Liela konkurence
Meklētāju ir vairāk nekā brīvo vietu — rēķinieties ar konkurenci.
Pretrunīgi dati
Avoti nesakrīt, vai arī vienā vietā tās pašas profesiju grupas trūkst, bet citā ir pārpalikums.

Katrs avots nonāk pie viena no šiem četriem vērtējumiem, tāpēc jāapgūst viena vārdu kopa. Atšķiras pierādījumi, uz kuriem vērtējums balstās; tie ir norādīti zem katra vērtējuma — izmērīta brīvo darbvietu un darba meklētāju attiecība vai valsts iestādes publicēts novērtējums.

Kā šī profesija salīdzināma ar citām profesijām tajā pašā valstī

Spēcīgs
Starp spēcīgākajām valstī that country
Labs
Spēcīgāka nekā vairums profesiju valstī that country
Nevienmērīgs
Aptuveni ierasta valstij that country
Vājš
Vājāka nekā vairums profesiju valstī that country

Tas ir rangējums vienas valsts ietvaros, nevis vērtējums, ko var izmantot pāri robežām — reģistros, uz kuriem balstās dati par abām valstīm, tiek uzskaitīti atšķirīgi cilvēki, tāpēc viens un tas pats skaitlis katrā valstī nozīmē ko citu. Tāpēc profesija var būt viena no spēcīgākajām valstī un tomēr tikt parādīta kā Liela konkurence: tā ieņem vadošo vietu kopumā pārpildītā darba tirgū.

No kurienes šie dati nāk

Katru skaitli publicē valsts statistikas pārvalde, publiskais nodarbinātības dienests vai ES iestāde, un katrā kartītē ir norādīts avots un periods, uz kuru dati attiecas. Dažviet dati tiek apkopoti katru mēnesi, citviet novērtējums tiek veikts reizi vai divas reizes gadā, tāpēc divas vietas vienā kartē var raksturot atšķirīgus laikposmus — datums vienmēr ir norādīts.

Tas viss neprognozē viena cilvēka izredzes. Tas raksturo darba tirgu.

Ziņotais pieprasījums · Parastais atalgojums · Kurp tas virzās (Latvija, Lietuva, Vācija, Somija, Zviedrija)
Ziņotais pieprasījums · Parastais atalgojums · Kurp tas virzās
Ziņotais pieprasījums Parastais atalgojums Kurp tas virzās
Latvija Ziņots par pārpalikumu ELA/EURES 2025 * — +6,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Lietuva Nav ziņots — +25,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Vācija Nav ziņots — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Somija Ziņots par pārpalikumu ELA/EURES 2025 * 97 176 € 2024 —
Zviedrija Nav ziņots — +28,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Publicēts profesiju grupām, nevis atsevišķiem amatu nosaukumiem.

Source: Statistics Finland, CC BY 4.0; annualised as 12 x monthly

Vai jūs sniedzat karjeras konsultācijas studentiem, klientiem vai darbiniekiem? Izmantojiet šos profesijas datus savā organizācijā.

NexFuture™

Nākotnes perspektīva Iepirkumu struktūrvienības vadītājs/konsultants

The outlook for Iepirkumu struktūrvienības vadītājs/konsultants reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kā tiek aprēķināti šie rezultāti?

Noturības indekss (0–100) novērtē, cik strukturāli aizsargāta šī profesija ir no automatizācijas un MI traucējumiem, pamatojoties uz uzdevumu līmeņa analīzi. Augstāki rādītāji nozīmē vairāk uzdevumu, kas prasa cilvēka spriedumu. AI iedarbība parāda aplēsto uzdevumu stundu procentu, ko varētu ietekmēt pašreizējās MI spējas. Tās ir no modeļa atvasinātas strukturālas indikācijas, nevis prognozes par individuālo darba drošību.

Spēlējiet nākotni
Kā Iepirkumu struktūrvienības vadītājs/konsultants varētu mainīties, pieaugot AI ieviešanai?

Šī loma, visticamāk, pakāpeniski mainīsies, AI atbalstot noteiktus uzdevumus, nevis aizstājot visu nodarbošanos.

Būtiska transformācija uzdevumu līmenī tiek lēsta pēc 15 gadiem (ap 2041. gadu) saskaņā ar izvēlēto „Paredzams“ scenāriju.
~50%
Izturība
Automatizācijas risks
EXP~40%
Cilvēka mala
MOAT~55%

Ilustratīvs scenārijs, pamatojoties uz uzdevumu automatizējamību — nav prognoze. Vērtības tiek noapaļotas, jo tālāk nākotnē skatāties.

2026
2034
2046
AI pieņemšanas ātrums:

Uz modeli balstīta aplēse. Izmantojiet to kā plānošanas signālu, nevis garantiju.

Kā AI var mainīt šo lomu

Pašreizējo lomu signālu deterministiska, uz modeļiem balstīta interpretācija — nevis aizstāšanas garantija.

51% Cilvēkam piederošs

Kas vēl ir atkarīgs no cilvēkiem

  • piemērot sertifikācijas un maksājumu procedūras
  • ievērot organizācijas vadlīnijas
  • ievērot organizācijas ētikas kodeksu
Cilvēces priekšrocība Lai paliktu priekšā šajā lomā, fokusējieties uz e-iepirkums un iepirkuma cikls. Šīs cilvēka-centriski prasmes ir vissarežģītākās AI kopēt nākamajos 20 gados.
11% Palīdzēt

Kur AI var kļūt par otro pilotu

  • īstenot riska pārvaldību iepirkumos
  • novērtēt piedāvājumu
  • izmantot e-iepirkumu
37% Automatizēt

Uzdevumi, kas visvairāk pakļauti automatizācijai

  • veikt ziņošanu par līgumiem un novērtēšanu
Detalizēta analīze

Dzīvības pazīmes un AI vektori

AI ekspozīcijas vektori

0-100%
Ģeneratīvs AI 11%

Ekspozīcija uz satura ģenerēšanu, radošu palielināšanu un lielo valodu modeļu rīku

Kognitīvā programmatūra 11%

Ekspozīcija uz darba plūsmas automatizēšanu, lēmumu pieņemšanas atbalsta programmatūru un procesu digitalizāciju

AI / mašīnmācīšanās 8%

Ekspozīcija uz AI atbalstītu analīzi, modeļu atpazīšanu un paredzošās modelēšanas uzdevumiem

Robotika un fiziskā automatizācija 0%

Ekspozīcija uz fizisko automatizēšanu, robotiku un sensoru vadītu uzdevumu nobīdi

Tehniskā informācija
Metodoloģija: NexFuture v3.0 Avoti: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Atjaunināts: 2026. g. okt.

NexFuture v3.0 novērtē automatizācijas ietekmi tieši no ESCO būtiskajām prasmju grupām, kas svērtas pēc prasmju masas un kalibrētas pret ekspertu enkuriem. Rezultāti ir varbūtības aplēses, nevis garantijas. Pilnu informāciju skatiet NexFuture metodoloģijas baltajā grāmatā.

Mēra pakļautību automatizācijai. Tas nemēra atalgojumu, pieprasījumu vai darbvietu skaitu jūsu tuvumā.

Diena dzīvē

Ko cilvēki šajā lomā parasti dara

Vadība un uzņēmējdarbība

Diena dzīvē

Parasta diena kā Iepirkumu struktūrvienības vadītājs/konsultants

09
09:00 · Rīts
ievērot organizācijas ētikas kodeksu
Ievērot organizatoriskos Eiropas un reģionālos standartus un ētikas kodeksu. Izprast organizācijas motīvus un vienošanās. Baltīties uz tām.
10
10:30 · Pusrīta
izmantot e-iepirkumu
Izmantot digitālā iepirkuma tehnoloģijas un e-iepirkuma lietotnes un rīkus, lai samazinātu administratīvo slogu, uzlabotu efektivitāti un palielinātu iepirkuma procedūru pārredzamību un pārskatatbildību.
12
12:00 · Pusdienas
izstrādāt iepirkumu stratēģiju
Izstrādāt iepirkuma stratēģiju un noteikt visatbilstošāko un iedarbīgāko procedūru, lai sasniegtu organizācijas mērķus un nodrošinātu patiesu konkurenci. Noteikt tādu elementu kā, piemēram, procedūras iezīmes, darbības joma un ilgums, sadali daļās, elektroniskās iesniegšanas paņēmienus un instrumentus, līguma veidus un līguma izpildes klauzulas.
14
14:00 · Pēcpusdiena
īstenot ilgtspējīgus iepirkumus
Iekļaut stratēģiskus sabiedriskās politikas mērķus iepirkuma procedūrās, piemēram, zaļajā publiskajā iepirkumā (ZPI) un sociāli atbildīgajā publiskajā iepirkumā. Palīdzēt mazināt iepirkumu ietekmi uz vidi, lai sasniegtu sociālos mērķus un nodrošinātu vislielāko ieguvumu no ieguldītās naudas gan organizācijai, gan sabiedrībai kopumā.
15
15:30 · Vēlā pēcpusdienā
īstenot inovācijas iepirkumu
Izstrādāt inovācijas iepirkuma stratēģijas, lai virzītu inovāciju atbilstoši pieprasījumam, ņemot vērā uz nākotni vērstus un alternatīvus risinājumus, kas ietver inovācijas procesa iegādi vai citu personu radītās inovācijas iznākuma iegādi. Ņemt vērā organizācijas inovācijas mērķus un ar tiem saistīto valsts politiku, kā arī pieejamos rīkus un metodes to iekļaušanai iepirkuma procesā.
17
17:00 · Iesaiņojums
īstenot riska pārvaldību iepirkumos
Noteikt dažāda veida riskus publiskā iepirkuma procesos un izmantot mazināšanas pasākumus un iekšējās kontroles un revīzijas procesus. Aktīvi aizsargāt organizācijas intereses un sabiedrisko labumu.

Uzdevumu secībai ir ilustratīvs raksturs. Atsevišķas dienas atšķiras.

Prasmes un zināšanas

Kas nepieciešams šī darba veikšanai

Prasmes, zināšanas un rīki, kas nepieciešami šai lomai, kā arī ar to saistītās iezīmes un ieguvumi.

Būtiskas prasmes
līgumu un nolīgumu apspriešana un pārvaldība
  • pārvaldīt līgumus

    Vienoties par līguma noteikumiem, nosacījumiem, izmaksām un citiem tehniskajiem noteikumiem, vienlaikus pārliecinoties, ka tie atbilst juridiskajām prasībām un ir tiesiski izpildāmi. Pārraudzīt līguma izpildi, vienoties par tā grozījumiem un dokumentēt tos atbilstoši jebkādiem juridiskiem ierobežojumiem.

  • vienoties ar piegādātājiem par uzlabojumiem

    Veidot labas attiecības ar piegādātājiem ar mērķi uzlabot zināšanas un apgādes kvalitāti.

  • vienoties ar piegādātājiem

    Panākt vienošanos ar piegādātāju par tehniskām, kvantitātes, kvalitātes, cenu, apstākļu, uzglabāšanas, iepakošanas, atpakaļsūtīšanas un citām prasībām saistībā ar iepirkuma un piegādes procesu.

  • saskaņot pirkšanas nosacījumus

    Vienoties ar pārdevējiem un piegādātājiem par tādiem noteikumiem kā cena, kvantitāte, kvalitāte un piegādes noteikumi, lai nodrošinātu visizdevīgākos pirkšanas nosacījumus.

ievērot darbības procedūras
  • piemērot sertifikācijas un maksājumu procedūras

    Piemērot pārbaudes principus un finanšu kontroles regulējumu, kas nodrošina attiecīgo piegāžu, pakalpojumu vai būvdarbu izpildi atbilstīgi līguma noteikumiem un visiem piemērojamiem finanšu un grāmatvedības noteikumiem, lai varētu pāriet uz maksājuma veikšanas posmu.

  • ievērot organizācijas vadlīnijas

    Stingri ievērot organizācijas vai struktūrvienības īpašos standartus un vadlīnijas. Izprast organizācijas motīvus un kopīgos nolīgumus, kā arī attiecīgi rīkoties.

  • ievērot organizācijas ētikas kodeksu

    Ievērot organizatoriskos Eiropas un reģionālos standartus un ētikas kodeksu. Izprast organizācijas motīvus un vienošanās. Baltīties uz tām.

uzraudzīt pilnveides ekspertīzes jomā
  • sekot jaunumiem savā specialitātē

    Sekot līdzi jaunākajiem pētījumiem, noteikumiem un citām būtiskām pārmaiņām, kas ir vai nav saistītas ar darba tirgu, specializācijas jomā.

  • sekot jaunākajiem noteikumiem

    Iegūt jaunākās zināšanas par aktuālajiem noteikumiem un piemērot šīs zināšanas konkrētās nozarēs.

izstrādāt operacionālo politiku un procedūras
  • izstrādāt iepirkumu stratēģiju

    Izstrādāt iepirkuma stratēģiju un noteikt visatbilstošāko un iedarbīgāko procedūru, lai sasniegtu organizācijas mērķus un nodrošinātu patiesu konkurenci. Noteikt tādu elementu kā, piemēram, procedūras iezīmes, darbības joma un ilgums, sadali daļās, elektroniskās iesniegšanas paņēmienus un instrumentus, līguma veidus un līguma izpildes klauzulas.

  • pārvaldīt iepirkuma plānošanu

    Izstrādāt un īstenot iepirkumu plānošanu, kas pārvērš organizācijas politikas izvēles pār tādām, kurās ņemts vērā, kur un kā jāizmanto publiskais iepirkums, lai saimnieciski izdevīgi iegādātos nepieciešamās piegādes, pakalpojumus vai būvdarbus atbilstoši vēlamajai politikas ietekmei.

risinājumu izstrāde
  • pielāgoties situācijas izmaiņām

    Mainīt pieeju dažādām situācijām, reaģējot uz negaidītām un pēkšņām vajadzību un garastāvokļa vai tendenču izmaiņām; mainīt stratēģijas, improvizēt un elastīgi pielāgoties šiem apstākļiem.

  • risināt problēmas kritiski

    Apzināt dažādu abstraktu, racionālu jēdzienu, piemēram, jautājumu, atzinumu un pieeju, priekšrocības un trūkumus konkrētas problemātiskas situācijas gadījumā ar mērķi izstrādāt risinājumus un alternatīvas metodes situācijas risināšanai.

preču vai pakalpojumu pirkšana
  • novērtēt iepirkuma vajadzības

    Noteikt organizācijas un gala lietotāju vajadzības saistībā ar iepirkuma priekšmetu, tostarp iespējamo ietekmi attiecībā uz saimniecisku ieguvumu vai ietekmi uz vidi. Veidot attiecības ar iekšējām un ārējām ieinteresētajām personām, lai noteiktu to vajadzības un pārvērstu noteiktās vajadzības piegāžu un pakalpojumu iepirkumu plānā atbilstoši organizācijām budžeta plānam.

  • īstenot inovācijas iepirkumu

    Izstrādāt inovācijas iepirkuma stratēģijas, lai virzītu inovāciju atbilstoši pieprasījumam, ņemot vērā uz nākotni vērstus un alternatīvus risinājumus, kas ietver inovācijas procesa iegādi vai citu personu radītās inovācijas iznākuma iegādi. Ņemt vērā organizācijas inovācijas mērķus un ar tiem saistīto valsts politiku, kā arī pieejamos rīkus un metodes to iekļaušanai iepirkuma procesā.

darbs komandās
  • sadarboties ar kolēģiem

    Sadarboties ar kolēģiem, lai nodrošinātu efektīvu darbību.

līgumu, pieteikumu vai atļauju dokumentācijas sagatavošana
  • veikt ziņošanu par līgumiem un novērtēšanu

    Veikt nodevumu un iepirkumu procesa iznākuma ex post novērtējumu, lai novērtētu priekšrocības un trūkumus un gūtu atziņas turpmākajiem uzaicinājumiem iesniegt piedāvājumus. Apkopot attiecīgos datus atbilstīgi iestādes un valsts ziņošanas pienākumiem.

sadarboties un uzturēt sakarus
  • pārvaldīt attiecības ar ieinteresētajām personām

    Izveidot un uzturēt spēcīgas iekšējās un ārējās attiecības ar ieinteresētajām pusēm darbību līmenī, pamatojoties uz savstarpējo uzticību un ticamību, lai sasniegtu organizācijas mērķus. Nodrošināt, ka organizācijas stratēģijas ietver ieinteresēto personu spēcīgu pārvaldību, un noteikt un par prioritāti uzskatīt stratēģiskās attiecības ar ieinteresētajām personām.

vadīt, uzraudzīt un koordinēt projektus
  • panākt uzsvaru uz rezultativitāti publiskajā pārvaldē

    Vērst centienus un noteikt darba prioritātes, lai nodrošinātu saimniecisku ieguvumu atbilstoši civildienesta vadlīnijām un politikai nolūkā panākt izmaksu ietaupījumu un stratēģisku un ilgtspējīgu mērķu īstenošanu, proaktīvi noteikt nepilnības, pārvarēt šķēršļus un pielāgot savu pieeju, lai pastāvīgi nodrošinātu ilgtspējīgus un augstas veiktspējas iepirkumu rezultātus.

Zināšanu jomas & Programmatūra un tehnoloģijas
Zināšanu jomas
  • e-iepirkums

    Elektronisko iepirkumu pārvaldībai izmantojamās darbības un metodes.

  • iepirkuma cikls

    Iepirkuma ciklu veido dažādi posmi — no plānošanas un pirmspublikācijas posma līdz pēcpiešķiršanas un līguma pārvaldības posmam.

  • piegādātāju pārvaldība

    Metodes un paņēmieni, lai nodrošinātu, ka ārējie pakalpojumi un konfigurācijas, kas nepieciešamas pakalpojumu sniegšanai, ir pieejami, kā pieprasīts un par ko panākta vienošanās pakalpojumu līmenī.

  • projektu vadība

    Projektu vadība, darbības, kas veido šo jomu, un tajā ietilpstošie mainīgie lielumi, piemēram, laiks, resursi, prasības, termiņi un reaģēšana uz neparedzētiem notikumiem.

Starpnozaru prasmes
  • iepirkuma tiesību akti
  • komandas darba principi
  • morāle
  • organizatoriskā struktūra
  • saziņas principi
  • vadības principi
  • nepārtrauktas uzlabošanas principi
  • starptautiskā uzņēmējdarbība
Programmatūra un tehnoloģijas
Oracle DatabaseOracle PeopleSoftOracle JD Edwards EnterpriseOneEnterprise resource planning ERP softwareScheduling softwareNetSuite ERPQlik Tech QlikViewOracle PeopleSoft FinancialsPoint of sale POS softwareInventory management softwareSAP BusinessObjects Crystal ReportsMaterials requirement planning MRP softwareEpicor Vantage ERPBowen & Groves M1 ERPOracle Primavera P6 Enterprise Portfolio Project ManagementPurchasing softwareInfor Lawson Supply Chain ManagementAutomated purchase order softwareBottomline Technologies Bottomline Sprinter Purchasing ManagerCorel ParadoxOracle PeopleSoft Enterprise Financial Management SolutionsPurchasingNet eProcurementSAP Ariba
Galvenās īpašības, kas jums nepieciešamas
Sasniegums/Pūles Daudzveidība Sasniegums Liderība Sadarbība Rūpes par citiem Sociālā orientācija Paškontrole Stresa tolerance Pielāgošanās spēja/Izcelsme Uzticamība Atzinība Godīgums Neatkarība Inovācija Analītiskā domāšana
Galvenās balvas, kuras varat sagaidīt
SasniegumsDarba apstākļiAtzinībaAttiecībasAtbalstsNeatkarība
Kā kvalificēties

Iepirkumu struktūrvienības vadītājs/konsultants: kā iegūt kvalifikāciju un kur mācīties

Kas parasti nepieciešams, lai kvalificētos: izglītības līmenis, kur tā ir reglamentēta profesija un kur mācīties.

Tipisks izglītības līmenis

Maģistra grāds

Kur mācīties

Šī amata pamatprasmes māca studiju programmas; programmu skaits ir 141, savukārt valstu skaits, kurās tās pieejamas, ir 19. Turklāt ir 291 īss kurss, kas attīsta vienu prasmi.

Karjeras virzība

Izaugsmes ceļi un līdzīgas lomas

Izpētiet tipiskos karjeras ceļus, blakus esošās prasmes un līdzīgas lomas, lai plānotu savu nākamo pāreju.

Karjeras ainava

Kur Iepirkumu struktūrvienības vadītājs/konsultants iederas?

Šī loma
Iepirkumu struktūrvienības vadītājs/konsultants Šī loma

Līdzības rādītāji, kas balstīti uz prasmju pārklāšanos no ESCO datiem.

Organizācijām

Izmantojiet šīs lapas datus savu studentu, klientu un darbinieku labā.

Bieži jautājumi

Bieži uzdotie jautājumi

Kāds ir šī amata līmenis un kāds ir atbildības apjoms?
Šis amats ir 4. karjeras līmenis (Profesionāls un eksperts), kas nozīmē, ka tiek sagaidīta augsta profesionalitāte un pieredze. Iepirkumu struktūrvienības vadītājs/konsultants ir atbildīgs par stratēģisku iepirkumu vadību un speciālistu komandas darbu.
Kādas prasības jāatbilst, lai pretendētu uz šo amatu?
Lai pretendētu uz šo amatu, nepieciešama pieredze iepirkumu jomā, izpratne par publiskā iepirkuma likumdošanu un spēja vadīt komandu. Svarīga ir arī analītiskā domāšana un prasme pārvērst uzņēmuma mērķus konkrētās darbībās.
Vai šis amats parasti ir saistīts ar pastāvīgu darba vietu?
Jā, šis amats parasti ir saistīts ar pastāvīgu darba vietu uzņēmumā. Retos gadījumos var būt iespēja strādāt kā konsultants, taču galvenā darba forma ir nodarbinātība.
Iepirkumu Struktūrvienības Vadītājs/Konsultants — vai Eiropā ir deficīts?
Jā. ELA/EURES 2025. gada izdevumā par deficītu ziņoja 4 no 7 Eiropas valstīm, kas novērtēja šo profesiju grupu: Čehija, Itālija, Luksemburga, Rumānija. Luksemburga par to ziņo 3 gadus pēc kārtas. Šie novērtējumi tiek publicēti par profesiju grupām, nevis par atsevišķiem amatu nosaukumiem.
Iepirkumu Struktūrvienības Vadītājs/Konsultants — cik par to maksā Amerikas Savienotajās Valstīs?
139 510 dolāru gadā pēc mediānas, uz 2025-05. Štatu mediānas svārstās no 80 290 līdz 175 720 dolāriem. Avots: US Bureau of Labor Statistics. Skaitlis attiecas uz Amerikas Savienotajām Valstīm un nav prognoze Eiropai.

Avoti: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dati atjaunināti 2026. gada 3. oktobris Par mūsu datiem