informacinių ir ryšių technologijų verslo plėtros vadovas
Pagrindiniai faktai
Ar esate IT specialistas su verslo požiūriu? „Informacinių ir ryšių technologijų verslo plėtros vadovas“ – tai puiki galimybė auginti įmonės verslą, vystyti naujus produktus ir užtikrinti jų sėkmingą platinimą rinkoje.
„Informacinių ir ryšių technologijų verslo plėtros vadovas“ (angl. ICT Business Development Manager) yra atsakingas už organizacijos verslo galimybių didinimą ir strategijų kūrimą. Tai apima rinkos tyrimą, naujų klientų paiešką, esamų santykių stiprinimą, bei naujų IT sprendimų ir paslaugų įvedimą į rinką. Šis specialistas glaudžiai bendradarbiauja su pardavimų, rinkodaros ir technologijų komandomis, siekdamas užtikrinti sklandų organizacijos veikimą ir sėkmingą produktų plėtrą.
- • Rinkos tyrimas ir analitika: identifikuoti naujas verslo galimybes ir tendencijas IT sektoriuje.
- • Strategijų kūrimas: plėtoti ir įgyvendinti verslo plėtros strategijas, atsižvelgiant į organizacijos tikslus.
- • Klientų paieška ir santykių valdymas: aktyviai ieškoti naujų klientų ir palaikyti gerus santykius su esamais.
Kur šios profesijos poreikis
Praneštas darbo jėgos trūkumas ir perteklius pagal metus. Skelbiama profesijų grupėms, o ne atskiriems pareigų pavadinimams.
Sodresnė spalva: taip pat pranešta daugiau metų iš eilės.
Skaičiai apima grupę Verslo ir administravimo specialistai — 134 profesijos, įskaitant šią.
Trūkumas: Bulgaria, Cyprus, Czechia, Greece ir dar 1.
Ilgiausiai trunkantis trūkumas: Cyprus, 2 metai.
Pasirinkite teritoriją žemėlapyje, kad pamatytumėte jos duomenis.
Apie šį šaltinį›
Šaltinis: ELA/EURES, darbo jėgos trūkumas ir perteklius. Duomenys skelbiami profesijų grupės lygmeniu ir apima Europą. Leidimai skiriasi priedo sandara ir apimamomis šalimis, todėl skirtumas tarp metų ne visada reiškia, kad pasikeitė darbo rinka. Pilkos šalys nepranešė, o tai nėra tas pats kas pusiausvyra.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
Sužinokite daugiau
Raskite savo karjeros kelią ir susipažinkite su mokslu, kuriuo grindžiamos mūsų rekomendacijos.
Arinformacinių ir ryšių technologijų verslo plėtros vadovasjums tiktų?
Atsakykite į tris greitus klausimus. Tai nėra išsamus įvertinimas – tai anonsas, padėsiantis nuspręsti, ar palyginti savo profilį.
Ar jums patinka užduotys, kurioms reikiaDarbo sąlygos?
Ar jums patinka užduotys, kurioms reikiaPasiekimas?
Ar jums patinka užduotys, kurioms reikiaSantykiai?
Ateities perspektyvos informacinių ir ryšių technologijų verslo plėtros vadovas
The outlook for informacinių ir ryšių technologijų verslo plėtros vadovas reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Kaip skaičiuojami šie rezultatai?
Atsparumo indeksas (0–100) įvertina, kaip struktūriškai apsaugota ši profesija nuo automatizacijos ir AI trikdžių, remiantis užduočių lygio analize. Didesni balai reiškia daugiau užduočių, reikalaujančių žmogaus sprendimo. AI poveikis rodo numatomą darbo valandų procentą, kurį galėtų paveikti dabartiniai AI pajėgumai. Tai struktūriniai rodikliai, kilę iš modelio, o ne individualios darbo saugumo prognozės.
Kaipinformacinių ir ryšių technologijų verslo plėtros vadovasgalėtų pasikeisti augant AI pritaikymui?
Kai kurios užduočių sritys gali pereiti prie dirbtinio intelekto darbo eigos, todėl perkvalifikavimas tampa svarbesnis.
Iliustracinis scenarijus pagal užduočių automatizavimą — ne prognozė. Reikšmės apvalinamos, kuo toliau žiūrite į ateitį.
Kaipinformacinių ir ryšių technologijų verslo plėtros vadovasgalėtų pasikeisti augant AI pritaikymui?
Kai kurios užduočių sritys gali pereiti prie dirbtinio intelekto darbo eigos, todėl perkvalifikavimas tampa svarbesnis.
Iliustracinis scenarijus pagal užduočių automatizavimą — ne prognozė. Reikšmės apvalinamos, kuo toliau žiūrite į ateitį.
Kaip AI gali pakeisti šį vaidmenį
Deterministinis, modeliu pagrįstas dabartinių vaidmenų signalų interpretavimas – ne pakeitimo garantija.
Kas dar priklauso nuo žmonių
- kurti inovacijas informacinių ir ryšių technologijos srityje
- numatyti naujas verslo galimybes
Kur AI gali tapti antruoju pilotu
- atlikti verslo analizę
- analizuoti veiklos reikalavimus
- atlikti rinkos tyrimus
Užduotys, kurios labiausiai susiduria su automatizavimu
- rinkti klientų atsiliepimus apie taikomąsias programas
Gyvybiniai požymiai ir dirbtinio intelekto vektoriai
AI ekspozicijos vektoriai
0-100%Rizika iš darbo srauto automatizavimo, sprendimų paramos programinės įrangos ir procesų skaitmeninimo
Rizika iš AI pagalbos atliktos analizės, modelio atpažinimo ir numatymo modeliavimo užduočių
Rizika iš turinio generavimo, kūrybinio patobulinimo ir didelių kalbos modelių įrankių
Rizika iš fizinio automatizavimo, robotikos ir jutikliu valdomo užduočių poslinkio
Techninė informacija
NexFuture v3.0 vertina automatizavimo poveikį tiesiogiai iš ESCO esminių įgūdžių grupių, pasvertą pagal įgūdžių masę ir sukalibruotą pagal ekspertų atskaitos taškus. Balai yra tikimybiniai įverčiai, o ne garantijos. Išsamią informaciją rasite NexFuture metodologijos baltojoje knygoje.
Matuoja automatizavimo poveikį. Jis nematuoja atlyginimo, paklausos ar darbo vietų skaičiaus netoli jūsų.
Ką žmonės šiame vaidmenyje dažniausiai daro
Vadovavimas ir verslumas
Įprasta diena kaipinformacinių ir ryšių technologijų verslo plėtros vadovas
09 09:00 · Rytas kurti inovacijas informacinių ir ryšių technologijos srityje
10 10:30 · Vidurys rytas analizuoti esamus duomenis
12 12:00 · Vidurdienis analizuoti veiklos reikalavimus
14 14:00 · Popietė atlikti rinkos tyrimus
15 15:30 · Vėlyvą popietę atlikti verslo analizę
17 17:00 · Užbaigimas numatyti naujas verslo galimybes
Užduočių tvarka yra iliustracinė. Atskiros dienos skiriasi.
-
informacinių ir ryšių technologijų rinka
IRT rinkos sektoriaus prekių ir paslaugų grandinės procesai, suinteresuotieji subjektai ir dinamika.
-
inovacijų procesai
Technika, modeliai, metodai ir strategijos, kuriais padedama skatinti veiksmus, kuriais siekiama inovacijų.
-
sprendimų paramos sistemos
IRT sistemos, kurios gali būti naudojamos verslo ar organizaciniams sprendimams priimti.
-
verslo informacinių ir ryšių technologijų sistemos
Programinės įrangos paketai, aparatinės įrangos prietaisai ir naujosios technologijos, naudojamos vykdant verslo procesus, kaip antai įmonių išteklių planavimą (angl. ERP), ryšių su klientais valdymą (angl. CRM), kuriant mobiliųjų prietaisų ir tinklo sprendimus.
-
informacijos išrinkimas
Informacija apie techniką ir metodus, naudojamus išsiaiškinti ir išgauti informaciją iš nestruktūruotų arba pusiau struktūruotų skaitmeninių dokumentų ir šaltinių.
-
informacijos vizualizacijos metodai
Vizualizacijos ir sąveikos metodai, pvz., histogramos, taškiniai grafikai, paviršiaus grafikai, medžio formos diagramos ir lygiagrečių koordinačių grafikai, kuriuos galima naudoti abstraktiems ir neskaitiniams duomenims pateikti, kad žmonės geriau suprastų šią informaciją.
- verslo procesai
- verslo strategijos koncepcijos
-
analizuoti esamus duomenis
Analizuoti duomenis, gautus iš tokių šaltinių, kaip rinkos duomenys, moksliniai dokumentai, klientų reikalavimai ir dabartiniai atnaujinti klausimynai, siekiant įvertinti vystymąsi ir inovacijas kompetencijos srityse.
-
stebėti technologijų tendencijas
Apžvelgti ir tirti naujausias technologijų tendencijas ir pokyčius. Stebėti ir numatyti jų raidą atsižvelgiant į dabartines ar būsimas rinkos ir verslo sąlygas.
-
siekti inovacijų esamoje praktikoje
Ieškoti patobulinimų ir pateikti novatoriškų sprendimų, siekti kūrybiškumo ir alternatyvaus mąstymo kuriant naujas technologijas, ieškoti metodų, idėjų ir atsakymų, kaip spręsti su darbu susijusias problemas.
-
atlikti verslo analizę
Įvertinti verslo įmonės padėtį atskirai ir jos padėtį atsižvelgiant į konkurencinę verslo aplinką, atlikti tyrimus, teikti duomenis atsižvelgiant į verslo poreikius ir nustatyti galimybių sritis.
-
analizuoti veiklos reikalavimus
Nagrinėti klientų poreikius ir lūkesčius, susijusius su produktu ar paslauga, siekiant nustatyti ir pašalinti neatitikimus bei galimus susijusių suinteresuotųjų šalių nesutarimus.
-
rinkti klientų atsiliepimus apie taikomąsias programas
Surinkti atsakymus ir analizuoti klientų pateiktus duomenis, kad būtų galima nustatyti prašymus ar problemas, patobulinti taikomąsias programas ir apskritai padidinti klientų pasitenkinimą.
-
kurti inovacijas informacinių ir ryšių technologijos srityje
Kurti ir aprašyti naujas autentiškas informacinių ir ryšių technologijų srities mokslinių tyrimų ir inovacijų idėjas, palyginti jas su atsirandančiomis technologijomis ir tendencijomis ir planuoti naujų idėjų vystymą.
-
skaityti pranešimus
Skaityti pranešimą arba sakyti kalbą, demonstruojant auditorijai arba jai paaiškinant apie naują produktą, paslaugą, idėją arba kūrinį.
-
numatyti naujas verslo galimybes
Ieškoti potencialių klientų arba produktų, siekiant užtikrinti papildomą pardavimą ir augimą.
-
atlikti rinkos tyrimus
Surinkti, įvertinti ir pateikti duomenis apie tikslinę rinką ir klientus, kad būtų lengviau vykdyti strateginę plėtrą ir atlikti galimybių studijas. Nustatyti rinkos tendencijas.
Gebėjimo DNA
Darbo asmenybės bruožai ir vertybės, kurios apibrėžia šį vaidmenį
Pažiūrėkite, ar šis vaidmuo atitinka jūsų karjeros DNR
Atlikite nemokamą karjeros DNR vertinimą ir sužinokite, kaipinformacinių ir ryšių technologijų verslo plėtros vadovasatitinka jūsų interesus, darbo stilių ir ateities kelią. Mažiau nei per 10 minučių gausite suasmenintą tinkamumo signalą ir planą, ką daryti toliau.
Nuskaitykite, kad galėtumėte tęsti mobiliajame įrenginyjeAugimo keliai ir panašūs vaidmenys
Ištirkite tipinius karjeros kelius, susijusius įgūdžius ir panašius vaidmenis, kad suplanuotumėte kitą žingsnį.
Kur tinkainformacinių ir ryšių technologijų verslo plėtros vadovas?
Panašumo balai, pagrįsti įgūdžių sutapimo iš ESCO duomenų.
informacinių ir ryšių technologijų verslo analizės vadovas
22% panašumasinformacinių ir ryšių technologijų verslo analitikas
19% panašumaselektroninio verslo vadovas
17% panašumasinformacinių ir ryšių technologijų pajėgumų planuotojas
14% panašumasinformacinių ir ryšių technologijų mokslinių tyrimų vadovas
14% panašumasinovacijų pareigūnas
12% panašumasDažnai užduodami klausimai
- Kokie įgūdžiai yra būtini, norint sėkmingai dirbti informacinių ir ryšių technologijų verslo plėtros vadovu?
- Būtini stiprūs pardavimo ir derybų įgūdžiai, analitinis mąstymas, IT technologijų supratimas, gebėjimas strategizuoti bei puikios komunikacinės ir tarpasmeninės savybės. Taip pat svarbus verslo supratimas ir orientacija į klientą.
- Ar šis darbas dažnai reikalauja kelionių?
- Priklausomai nuo įmonės ir rinkos, darbas gali reikalauti kelionių į klientų susitikimus, konferencijas ir parodas. Dažnumas priklauso nuo konkretaus darbo pobūdžio.
- Kokio išsilavinimo dažniausiai reikalauja įmonės, ieškančios informacinių ir ryšių technologijų verslo plėtros vadovo?
- Dažniausiai reikalaujamas aukštasis universitetinis išsilavinimas IT, verslo vadybos ar susijungusiose srityse. Patirtis pardavimų ar verslo plėtros srityje yra didelis privalumas.
- Informacinių Ir Ryšių Technologijų Verslo Plėtros Vadovas — ar Europoje trūksta?
- Taip. 2025 m. ELA/EURES leidime apie trūkumą pranešė 5 iš 8 Europos šalių, vertinusių šią profesijų grupę: Bulgarija, Kipras, Čekija, Graikija ir dar 1. Kipras apie jį praneša 2 metus iš eilės. Šie vertinimai skelbiami pagal profesijų grupes, o ne pagal atskirus pareigų pavadinimus.
- Informacinių Ir Ryšių Technologijų Verslo Plėtros Vadovas — kiek už tai moka Jungtinėse Valstijose?
- 161 030 dolerių per metus pagal medianą, 2025-05 duomenimis. Valstijų medianos svyruoja nuo 79 890 iki 212 020 dolerių. Šaltinis: US Bureau of Labor Statistics. Skaičius taikomas Jungtinėms Valstijoms ir nėra prognozė Europai.