Profilo professionale

valutatore di imprese

Fatti chiave

Il valutatore di imprese è una figura chiave per le aziende che affrontano decisioni strategiche cruciali. Attraverso analisi approfondite, fornisce valutazioni accurate di aziende, azioni e beni immateriali, supportando scelte informate in contesti complessi.

Riepilogo

La figura del valutatore di imprese opera principalmente come dipendente all'interno di studi di consulenza, banche, società di investimento o direttamente presso grandi aziende. Le sue giornate sono dedicate all'analisi di bilanci, alla valutazione di flussi di cassa futuri, all'identificazione di asset immateriali e alla stima del valore di mercato di aziende o quote societarie. Richiede un'attenta considerazione di fattori economici, finanziari e legali per garantire la validità e l'affidabilità delle valutazioni.

Principali responsabilità:
  • • Analisi approfondita di bilanci aziendali e dati finanziari.
  • • Applicazione di diverse metodologie di valutazione (flusso di cassa scontato, multipli di mercato, valore patrimoniale netto).
  • • Valutazione di beni immateriali come brevetti, marchi e know-how.
Labour market

Dove questa professione è richiesta

Carenze ed eccedenze di manodopera segnalate, per anno. Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.

Carenza segnalataEccedenza segnalataSegnalato in un altro annoNon coperto da questa fonte

Colore più intenso: segnalato allo stesso modo per più anni consecutivi.

I dati riguardano Specialisti delle scienze commerciali e dell’amministrazione — 134 professioni, compresa questa.

3 su 8 in carenza202529 su 31 in crescita7.2Mposti entro il 2035

In carenza: Belgium, Netherlands, Romania.

Carenza più duratura: Belgium, 4 anni.

Seleziona un territorio sulla mappa per vederne i dati.

Informazioni sulla fonte

Fonte: ELA/EURES, carenze ed eccedenze di manodopera. I dati sono pubblicati a livello di gruppo professionale e riguardano l’Europa. Le edizioni differiscono per struttura dell’allegato e per i paesi coperti, quindi una variazione tra un anno e l’altro non significa sempre che il mercato del lavoro sia cambiato. I paesi in grigio non sono stati segnalati, il che non equivale a un mercato in equilibrio.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Controllo rapido della vestibilità

valutatore di impresepotrebbe andarti bene?

Rispondi a tre domande veloci. Questa non è una valutazione completa: è un teaser per aiutarti a decidere se confrontare il tuo profilo.

Progresso0/3

Ti piacciono le attività che richiedonoPensiero analitico?

Ti piacciono le attività che richiedonoRiconoscimento?

Ti piacciono le attività che richiedonoIntegrità?

NexFuture™

Prospettive future per valutatore di imprese

The outlook for valutatore di imprese reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Come vengono calcolati questi punteggi?

L'Indice di Resilienza (0–100) stima quanto sia strutturalmente protetta questa occupazione dall'automazione e dalle disruption dell'IA, basandosi sull'analisi a livello di compiti. Punteggi più alti significano più attività che richiedono giudizio umano. L'Esposizione all'IA mostra la percentuale stimata di ore di lavoro che le capacità IA attuali potrebbero influenzare. Questi sono indicatori strutturali derivati dal modello, non previsioni sulla sicurezza lavorativa individuale.

Gioca al futuro

Come potrebbe cambiarevalutatore di impresecon la crescita dell'adozione dell'IA?

Diverse aree di attività potrebbero spostarsi verso flussi di lavoro assistiti dall’intelligenza artificiale, quindi la riqualificazione diventa più importante.

Si stima una trasformazione significativa a livello di attività in 9 anni (circa il 2035) nello scenario „Previsto“ selezionato.
~20%
Resilienza
Rischio dell'automazione
EXP~75%
Bordo umano
MOAT~20%

Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.

2026
2031
2040
Velocità di adozione dell'IA:

Come l'intelligenza artificiale può cambiare questo ruolo

Interpretazione deterministica e basata su modelli dei segnali di ruolo attuali: non una garanzia di sostituzione.

Di proprietà umana 22% Di proprietà umana
Ciò che dipende ancora dalle persone
  • applicare il pensiero strategico
  • effettuare una rilevazione dei cespiti
  • negoziare i titoli
Il vantaggio umano Per stare al passo in questo ruolo, concentrati su determinazione del prezzo di mercato e servizi bancari di investimento. Queste abilità incentrate sull'uomo sono le più difficili da replicare per l'IA nei prossimi 20 anni.
Assistere 26% Assistere
Dove l’intelligenza artificiale può diventare un copilota
  • analizzare i piani economici
  • interpretare i bilanci d’esercizio
  • valutare le proprietà
Automatizzare 73% Automatizzare
Attività più esposte all'automazione
  • valutare il prezzo delle azioni
Analisi dettagliata

Segni vitali e vettori di IA

Vettori di esposizione AI

0-100%
Software cognitivo 26%

Esposizione all'automazione del flusso di lavoro, al software di supporto alle decisioni e alla digitalizzazione dei processi

IA/Apprendimento automatico 13%

Esposizione all'analisi assistita da AI, al riconoscimento di modelli e alle attività di modellazione predittiva

IA generativa 6%

Esposizione alla generazione di contenuti, all'aumento creativo e agli strumenti dei modelli di linguaggio di grandi dimensioni

Automazione robotica e fisica 0%

Esposizione all'automazione fisica, alla robotica e allo spostamento di attività guidato da sensori

Dettagli tecnici
Metodologia: NexFuture v3.0 Fonti: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aggiornato: ago 2026

NexFuture v3.0 stima l'esposizione all'automazione direttamente dai gruppi di competenze essenziali ESCO, ponderata per massa di competenze e calibrata su ancore di esperti. I punteggi sono stime probabilistiche, non garanzie. Consulta il White Paper sulla metodologia NexFuture per tutti i dettagli.

Misura l'esposizione all'automazione. Non misura la retribuzione, la domanda né quanti posti di lavoro esistono vicino a te.

Un giorno nella vita

Cosa fanno solitamente le persone in questo ruolo

Gestione e imprenditorialità

Giorno nella vita

Una giornata tipo davalutatore di imprese

09
09:00 · Mattina
effettuare una rilevazione dei cespiti
Analizzare le spese per verificare se alcune possono essere classificate come attività nel caso in cui è probabile che l’investimento porti un profitto nel tempo.
10
10:30 · Metà mattina
analizzare i piani economici
Analizzare le dichiarazioni formali delle imprese che delineano i loro obiettivi operativi e le strategie adottate per conseguirli, al fine di valutare la fattibilità del piano e verificare la capacità delle imprese di soddisfare esigenze esterne, come il rimborso di un prestito o la restituzione di investimenti.
12
12:00 · Mezzogiorno
applicare il pensiero strategico
Applicare la generazione e l’applicazione efficace di informazioni commerciali e di possibili opportunità, al fine di ottenere un vantaggio commerciale competitivo a lungo termine.
14
14:00 · Pomeriggio
interpretare i bilanci d’esercizio
Leggere, comprendere e interpretare le linee e gli indicatori principali contenuti nei bilanci d’esercizio. Estrarre le informazioni più importanti da tali bilanci in funzione delle esigenze e integrare tali informazioni nello sviluppo dei piani del reparto.
15
15:30 · Nel tardo pomeriggio
negoziare i titoli
Acquistare o vendere prodotti finanziari negoziabili quali titoli azionari e di debito per proprio conto o per conto di un cliente privato, di un’impresa o di un ente creditizio.
17
17:00 · Conclusione
valutare il prezzo delle azioni
Analizzare, calcolare e valutare il valore delle azioni di una società. Utilizzare la matematica e i logaritmi al fine di determinare il valore in considerazione delle diverse variabili.

L'ordine delle attività è illustrativo. I singoli giorni variano.

Software e tecnologie & Aree di conoscenza
Software e tecnologie
Ascend Property AssessmentBruno Realty eNeighboorhoodsComputer assisted mass appraisal CAMA softwareCost estimating softwareCPR Visual EstimatorHP 49G+ Appraiser Fee CalculatorMass appraisal records system MARSMicrosoft AccessMicrosoft ExcelMicrosoft Office softwareMicrosoft OutlookMicrosoft PowerPointMicrosoft WindowsMicrosoft WordWeb browser softwareWilson's Computer Applications RealEasy AppraisalsWinEstimator WinEstWinGapWord processing softwareYardi software
Aree di conoscenza
  • determinazione del prezzo di mercato

    Volatilità dei prezzi in funzione dell’elasticità dei prezzi e del mercato e i fattori che incidono sull’andamento dei prezzi e sulle variazioni del mercato nel lungo e nel breve termine.

  • servizi bancari di investimento

    La branca del settore bancario che fornisce servizi di raccolta di capitali, fusioni e acquisizioni.

  • analisi degli investimenti

    I metodi e gli strumenti per l’analisi di un investimento rispetto al suo potenziale rendimento. Identificazione e calcolo del tasso di redditività e degli indicatori finanziari in relazione ai rischi associati al fine di orientare la decisione sugli investimenti.

Competenze trasversali
  • fusioni e acquisizioni
  • legge in materia di imposta sul valore aggiunto
  • legislazione in materia di sicurezza del patrimonio pubblico e privato
Competenze essenziali
determinare il valore di prodotti o servizi
  • valutare il prezzo delle azioni

    Analizzare, calcolare e valutare il valore delle azioni di una società. Utilizzare la matematica e i logaritmi al fine di determinare il valore in considerazione delle diverse variabili.

analizzare operazioni commerciali
  • analizzare i piani economici

    Analizzare le dichiarazioni formali delle imprese che delineano i loro obiettivi operativi e le strategie adottate per conseguirli, al fine di valutare la fattibilità del piano e verificare la capacità delle imprese di soddisfare esigenze esterne, come il rimborso di un prestito o la restituzione di investimenti.

analizzare dati finanziari ed economici
  • interpretare i bilanci d’esercizio

    Leggere, comprendere e interpretare le linee e gli indicatori principali contenuti nei bilanci d’esercizio. Estrarre le informazioni più importanti da tali bilanci in funzione delle esigenze e integrare tali informazioni nello sviluppo dei piani del reparto.

sviluppare obiettivi e strategie
  • applicare il pensiero strategico

    Applicare la generazione e l’applicazione efficace di informazioni commerciali e di possibili opportunità, al fine di ottenere un vantaggio commerciale competitivo a lungo termine.

gestire dotazioni di bilancio o finanze
  • effettuare una rilevazione dei cespiti

    Analizzare le spese per verificare se alcune possono essere classificate come attività nel caso in cui è probabile che l’investimento porti un profitto nel tempo.

valutare terreni o immobili
  • valutare le proprietà

    Esaminare e valutare terreni ed edifici al fine di effettuare valutazioni sul loro prezzo.

promuovere, vendere e acquistare
  • negoziare i titoli

    Acquistare o vendere prodotti finanziari negoziabili quali titoli azionari e di debito per proprio conto o per conto di un cliente privato, di un’impresa o di un ente creditizio.

DNA delle competenze

DNA delle competenze

Tratti di personalità lavorativa e valori che definiscono questo ruolo

Caratteristiche chiave di cui hai bisogno
Pensiero analitico Riconoscimento Integrità Affidabilità Raggiungimento Tolleranza allo stress Adattabilità/Flessibilità Risultato/Sforzo Cooperazione Indipendenza Varietà Autocontrollo Leadership Innovazione Preoccupazione per gli altri Orientamento sociale
Ricompense chiave che puoi aspettarti
RisultatoCondizioni di …RiconoscimentoRelazioniSupportoIndipendenza
Progressione di carriera

Percorsi de crescita e ruoli simili

Esplora i tipici percorsi di carriera, le competenze adiacenti e i ruoli simili per pianificare la tua prossima transizione.

Domande comuni

Domande frequenti

Quali sono le competenze più importanti per un valutatore di imprese?
Oltre a una solida formazione in economia, finanza o ingegneria gestionale, è fondamentale possedere ottime capacità analitiche, una profonda conoscenza dei principi contabili e finanziari, e la capacità di comunicare in modo chiaro e conciso i risultati delle valutazioni.
In quali contesti si applicano maggiormente le valutazioni di imprese?
Le valutazioni sono richieste in una vasta gamma di situazioni, tra cui fusioni e acquisizioni, offerte pubbliche di vendita (IPO), contenziosi legali, ristrutturazioni aziendali, adempimenti fiscali e la determinazione del valore di aziende in fase di liquidazione.
Qual è il ruolo del valutatore di imprese in un'operazione di fusione e acquisizione?
Il valutatore fornisce una valutazione indipendente dell'azienda target, aiutando l'acquirente a determinare un prezzo equo e a negoziare le condizioni dell'accordo. La sua analisi contribuisce a minimizzare i rischi e a massimizzare il valore dell'operazione.