Profilo professionale

Responsabile delle promozioni

Fatti chiave

I responsabili delle promozioni pianificano e realizzano l’attuazione di programmi promozionali nei punti vendita dei prodotti. Coordinano tutti gli sforzi del personale, il materiale pubblicitario “below-the-line” (BTL) e le iniziative pubblicitarie convenzionali, al fine di sensibilizzare in merito a una promozione specifica.

Mercato del lavoro
Carenza in Italia e 2 altri paesi
ELA/EURES 2025
Industria
Marketing e vendite
Istruzione
Laurea magistrale
37%
Resilienza Punteggio · 2026 (Più alto è, meglio è)
Laurea magistrale 54% Esposizione all'IA · 2026
Mercato del lavoro

Dove questa professione è richiesta

Carenze ed eccedenze di manodopera segnalate, per anno. Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.

I dati riguardano Dirigenti amministrativi e commerciali — 69 professioni, compresa questa.

2 su 9 in carenza202520 su 25 in crescita613kposti entro il 2035

In carenza: Belgio, Italia.

Carenza più duratura: Italia, 3 anni.

Seleziona un territorio sulla mappa per vederne i dati.

Informazioni sulla fonte›

Fonte: ELA/EURES, carenze ed eccedenze di manodopera. I dati sono pubblicati a livello di gruppo professionale e riguardano l’Europa. Le edizioni differiscono per struttura dell’allegato e per i paesi coperti, quindi una variazione tra un anno e l’altro non significa sempre che il mercato del lavoro sia cambiato. I paesi in grigio non sono stati segnalati, il che non equivale a un mercato in equilibrio.

Che cosa significano queste parole

I quattro aspetti riportati in questa sezione

Domanda segnalata
La voce Domanda segnalata indica se i datori di lavoro segnalano di aver bisogno di persone per questo lavoro — una valutazione pubblicata da un organismo nazionale o dell’UE, non un conteggio.
In che direzione va
La voce In che direzione va indica in quale direzione dovrebbe evolvere l’occupazione in questo lavoro nei prossimi anni, secondo una proiezione ufficiale.
Posti disponibili
La voce Posti disponibili indica approssimativamente quanti posti si rendono disponibili, sia per la crescita sia perché alcune persone lasciano questo lavoro.
Retribuzione tipica
La voce Retribuzione tipica indica quanto guadagnano di solito le persone che svolgono questo lavoro, nei luoghi per i quali la fonte pubblica il dato. Se è vuota, non significa che il lavoro non sia retribuito: significa che nessuno pubblica questo dato per quella località.

Una misura viene omessa quando nessuno pubblica il dato per quella località, invece di essere mostrata come zero.

Come si orienta il mercato per te

A tuo favore
Più posti che candidati: i datori di lavoro se li contendono.
In equilibrio
Posti e candidati si equivalgono all’incirca.
Competitivo
Più candidati che posti: aspettati concorrenza.
Dati contrastanti
Le fonti non concordano, oppure lo stesso gruppo professionale è carente in una zona e in eccesso in un’altra.

Ogni fonte riconduce i risultati a una di queste quattro categorie, così c’è un unico vocabolario da imparare. Ciò che cambia sono le prove alla base, riportate sotto ogni giudizio: un rapporto misurato tra posti disponibili e persone in cerca di lavoro, oppure una valutazione pubblicata da un organismo nazionale.

Come si confronta questo lavoro con gli altri lavori nello stesso paese

Forte
Tra le più forti in that country
Buona
Più forte della maggior parte delle professioni in that country
Contrastata
Nella media per that country
Debole
Più debole della maggior parte delle professioni in that country

Questa è una posizione all’interno di un solo paese, non un punteggio da confrontare oltre i confini: i registri alla base dei dati di due paesi contano persone diverse, quindi lo stesso numero ha significati diversi in ciascuno di essi. È anche per questo che un lavoro può essere tra i più forti in un paese e risultare comunque Competitivo: è in testa in un mercato che nel complesso è affollato.

Da dove provengono questi dati

Ogni dato è pubblicato da un istituto nazionale di statistica, da un servizio pubblico per l’impiego o da un organismo dell’UE, e ogni scheda indica la fonte e il periodo a cui si riferisce. In alcuni luoghi i dati vengono rilevati ogni mese, in altri vengono valutati una o due volte l’anno, quindi due luoghi sulla stessa mappa possono descrivere momenti diversi: la data è sempre indicata.

Niente di tutto questo prevede le possibilità di una singola persona. Descrive un mercato.

Domanda segnalata · Retribuzione tipica · In che direzione va (Italia, Svizzera, Germania, Francia, Austria, Spagna)
Domanda segnalata · Retribuzione tipica · In che direzione va
Domanda segnalata Retribuzione tipica In che direzione va
Italia Carenza segnalata ELA/EURES 2025 * — +12,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Svizzera Non segnalato — +24,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Germania Non segnalato — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Francia Eccedenza segnalata ELA/EURES 2025 * — −54,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Austria Eccedenza segnalata ELA/EURES 2025 * — +25,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Spagna Eccedenza segnalata ELA/EURES 2024 * — +30,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.

Fornisce orientamento professionale a studenti, clienti o dipendenti? Utilizzi questi dati sull'occupazione nella Sua organizzazione.

NexFuture™

Prospettive future per responsabile delle promozioni

The outlook for responsabile delle promozioni reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Come vengono calcolati questi punteggi?

L'Indice di Resilienza (0–100) stima quanto sia strutturalmente protetta questa occupazione dall'automazione e dalle disruption dell'IA, basandosi sull'analisi a livello di compiti. Punteggi più alti significano più attività che richiedono giudizio umano. L'Esposizione all'IA mostra la percentuale stimata di ore di lavoro che le capacità IA attuali potrebbero influenzare. Questi sono indicatori strutturali derivati dal modello, non previsioni sulla sicurezza lavorativa individuale.

Gioca al futuro
Come potrebbe cambiare responsabile delle promozioni con la crescita dell'adozione dell'IA?

Diverse aree di attività potrebbero spostarsi verso flussi di lavoro assistiti dall’intelligenza artificiale, quindi la riqualificazione diventa più importante.

Si stima una trasformazione significativa a livello di attività in 12 anni (circa il 2038) nello scenario „Previsto“ selezionato.
~35%
Resilienza
Rischio dell'automazione
EXP~55%
Bordo umano
MOAT~35%

Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.

2026
2033
2043
Velocità di adozione dell'IA:

Stima basata su modelli. Usatelo come segnale di pianificazione, non come garanzia.

Come l'intelligenza artificiale può cambiare questo ruolo

Interpretazione deterministica e basata su modelli dei segnali di ruolo attuali: non una garanzia di sostituzione.

37% Di proprietà umana

Ciò che dipende ancora dalle persone

  • collaborare allo sviluppo di strategie di marketing
  • comunicare i piani aziendali ai collaboratori
  • sviluppare una rete professionale
Il vantaggio umano Per stare al passo in questo ruolo, concentrati su determinazione del prezzo di mercato e responsabilità sociale delle imprese. Queste abilità incentrate sull'uomo sono le più difficili da replicare per l'IA nei prossimi 20 anni.
13% Assistere

Dove l’intelligenza artificiale può diventare un copilota

  • analizzare i sondaggi del servizio clienti
  • analizzare i fattori esterni delle imprese
  • analizzare le relazioni scritte connesse al lavoro
54% Automatizzare

Attività più esposte all'automazione

Nessuna singola attività qui è ancora altamente automatizzabile.

Analisi dettagliata

Segni vitali e vettori di IA

Vettori di esposizione AI

0-100%
IA generativa 13%

Esposizione alla generazione di contenuti, all'aumento creativo e agli strumenti dei modelli di linguaggio di grandi dimensioni

Software cognitivo 13%

Esposizione all'automazione del flusso di lavoro, al software di supporto alle decisioni e alla digitalizzazione dei processi

IA/Apprendimento automatico 12%

Esposizione all'analisi assistita da AI, al riconoscimento di modelli e alle attività di modellazione predittiva

Automazione robotica e fisica 0%

Esposizione all'automazione fisica, alla robotica e allo spostamento di attività guidato da sensori

Dettagli tecnici
Metodologia: NexFuture v3.0 Fonti: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aggiornato: ott 2026

NexFuture v3.0 stima l'esposizione all'automazione direttamente dai gruppi di competenze essenziali ESCO, ponderata per massa di competenze e calibrata su ancore di esperti. I punteggi sono stime probabilistiche, non garanzie. Consulta il White Paper sulla metodologia NexFuture per tutti i dettagli.

Misura l'esposizione all'automazione. Non misura la retribuzione, la domanda né quanti posti di lavoro esistono vicino a te.

Un giorno nella vita

Cosa fanno solitamente le persone in questo ruolo

Marketing e vendite

Giorno nella vita

Una giornata tipo da responsabile delle promozioni

09
09:00 · Mattina
creare un piano pubblicitario per i mezzi di comunicazione
Determinare in che modo, dove e quando i messaggi pubblicitari saranno distribuiti su vari mezzi di comunicazione. Decidere in merito al gruppo di consumatori destinatari, alla zona e agli obiettivi di marketing, al fine di scegliere la piattaforma mediatica per la pubblicità.
10
10:30 · Metà mattina
adeguare l’impegno allo sviluppo dell’impresa
Sincronizzare gli sforzi, i piani, le strategie e le azioni adottati nei reparti di imprese per favorire la crescita delle aziende e il loro fatturato. Mantenere lo sviluppo aziendale come obiettivo ultimo di qualsiasi sforzo dell’impresa.
12
12:00 · Mezzogiorno
analizzare i fattori esterni delle imprese
Effettuare ricerche e analisi dei fattori esterni delle imprese quali i consumatori, la posizione sul mercato, i concorrenti e la situazione politica.
14
14:00 · Pomeriggio
analizzare i fattori interni delle imprese
Ricercare e comprendere i vari fattori interni che influenzano il funzionamento di imprese come la cultura, il fondamento strategico, i prodotti, i prezzi e le risorse disponibili.
15
15:30 · Nel tardo pomeriggio
analizzare i sondaggi del servizio clienti
Analizzare i risultati dei sondaggi svolti dai passeggeri/clienti; analizzare i risultati per individuare le tendenze e trarre conclusioni.
17
17:00 · Conclusione
analizzare le relazioni scritte connesse al lavoro
Leggere e comprendere relazioni relative al lavoro, analizzare il contenuto delle relazioni e applicare i risultati alle operazioni lavorative quotidiane.

L'ordine delle attività è illustrativo. I singoli giorni variano.

Competenze e conoscenze

Cosa ti serve per svolgere questo lavoro

Le competenze, le conoscenze e gli strumenti richiesti da questo ruolo — e i tratti e i vantaggi che ne derivano.

Competenze essenziali
sviluppare piani finanziari, aziendali o commerciali
  • integrare le strategie di marketing con la strategia aziendale globale

    Integrare la strategia di marketing e i suoi elementi quali la definizione di mercato, i concorrenti, la strategia dei prezzi e la comunicazione con gli orientamenti generali della strategia globale della società.

  • pianificare la strategia pubblicitaria

    Stabilire l’obiettivo della strategia pubblicitaria, che si tratti della creazione dell’immagine, dell’attuazione di una strategia di fissazione dei prezzi o della sensibilizzazione in merito al prodotto. Definire gli approcci delle azioni di marketing per garantire che gli obiettivi siano raggiunti in modo efficiente e a lungo termine.

  • creare un piano pubblicitario per i mezzi di comunicazione

    Determinare in che modo, dove e quando i messaggi pubblicitari saranno distribuiti su vari mezzi di comunicazione. Decidere in merito al gruppo di consumatori destinatari, alla zona e agli obiettivi di marketing, al fine di scegliere la piattaforma mediatica per la pubblicità.

  • definire obiettivi di marketing misurabili

    Delineare gli indicatori misurabili di prestazioni del piano di marketing, quali la quota di mercato, il valore dei clienti, la consapevolezza del marchio e i ricavi delle vendite. Dare seguito ai progressi di questi indicatori durante l’elaborazione del piano di marketing.

  • pianificare le campagne pubblicitarie

    Sviluppare un metodo per promuovere un prodotto attraverso canali diversi, come la televisione, la radio, la stampa e le piattaforme on-line, i social media con l’obiettivo di comunicare e fornire valore ai clienti.

collaborare e mantenere i contatti
  • comunicare i piani aziendali ai collaboratori

    Diffondere, presentare e comunicare i piani e le strategie aziendali ai dirigenti e ai dipendenti assicurando la corretta trasmissione degli obiettivi, delle azioni e dei messaggi importanti.

  • adeguare l’impegno allo sviluppo dell’impresa

    Sincronizzare gli sforzi, i piani, le strategie e le azioni adottati nei reparti di imprese per favorire la crescita delle aziende e il loro fatturato. Mantenere lo sviluppo aziendale come obiettivo ultimo di qualsiasi sforzo dell’impresa.

  • mantenere i contatti con i responsabili dei canali di distribuzione

    Mantenere i contatti con i dirigenti nei punti di distribuzione al fine di pianificare e concordare con loro eventi promozionali volti a promuovere marchi e prodotti che tali canali di distribuzione vendono.

  • mantenere i contatti con le agenzie pubblicitarie

    Comunicare e cooperare con le agenzie pubblicitarie nel trasmettere gli obiettivi e le specifiche del piano di marketing. Mantenere i contatti per sviluppare una campagna pubblicitaria e promozionale che rappresenti lo scopo del piano di marketing.

analizzare operazioni commerciali
  • analizzare i sondaggi del servizio clienti

    Analizzare i risultati dei sondaggi svolti dai passeggeri/clienti; analizzare i risultati per individuare le tendenze e trarre conclusioni.

  • analizzare le relazioni scritte connesse al lavoro

    Leggere e comprendere relazioni relative al lavoro, analizzare il contenuto delle relazioni e applicare i risultati alle operazioni lavorative quotidiane.

  • analizzare i fattori interni delle imprese

    Ricercare e comprendere i vari fattori interni che influenzano il funzionamento di imprese come la cultura, il fondamento strategico, i prodotti, i prezzi e le risorse disponibili.

gestire dotazioni di bilancio o finanze
  • gestire i bilanci

    Pianificare, monitorare, riferire in merito al bilancio e preparare i bilanci di produzione stabiliti.

  • gestire la redditività

    Riesaminare periodicamente le vendite e i profitti.

  • elaborare budget

    Effettuare il calcolo delle entrate e delle spese previste nel corso dell’anno successivo per quanto riguarda le attività connesse al marketing, come la pubblicità, la vendita e la consegna di prodotti alle persone.

pianificare eventi e programmi
  • gestire la logistica dei materiali promozionali

    Pianificare e preparare la produzione di materiale promozionale con terzi contattando le imprese di stampa, concordando la logistica e la consegna e facendo in modo che le scadenze siano rispettate.

  • organizzare i servizi in loco

    Garantire la presenza e il corretto funzionamento dei servizi giornalieri necessari per i visitatori, i venditori, gli espositori e il pubblico in generale. Garantire la fornitura di servizi di accoglienza, parcheggi, servizi igienici, servizi di ristorazione e di alloggio.

analizzare dati finanziari ed economici
  • analizzare i fattori esterni delle imprese

    Effettuare ricerche e analisi dei fattori esterni delle imprese quali i consumatori, la posizione sul mercato, i concorrenti e la situazione politica.

  • analizzare le tendenze di acquisto dei consumatori

    Analizzare le abitudini di acquisto o il comportamento attualmente dominante della clientela.

monitorare attività operative
  • studiare i livelli di vendita dei prodotti

    Raccogliere e analizzare i livelli di vendita di prodotti e servizi al fine di utilizzare tali informazioni per determinare le quantità da produrre nei lotti successivi, il riscontro da parte dei clienti, le tendenze dei prezzi e l’efficienza dei metodi di vendita.

  • individuare gli indicatori chiave di prestazione

    Individuare le misure quantificabili di cui un’impresa o industria si avvale per misurare o confrontare le prestazioni in termini di realizzazione dei loro obiettivi operativi e strategici, utilizzando indicatori di prestazione prefissati.

lavorare in gruppo
  • collaborare allo sviluppo di strategie di marketing

    Collaborare con un gruppo di professionisti per sviluppare strategie di marketing finalizzate all’analisi del mercato e alla sostenibilità finanziaria, rimanendo in linea con gli obiettivi della società.

sviluppare rapporti o reti professionali
  • sviluppare una rete professionale

    Rivolgersi a persone e incontrarle in un contesto professionale. Trovare un terreno d’intesa e utilizzare i propri contatti a reciproco vantaggio. Tenere traccia delle persone nella propria rete professionale personale e mantenersi aggiornati sulle loro attività.

comunicazione, collaborazione e creatività
  • catturare l’attenzione della gente

    Avvicinarsi alle persone e attirare la loro attenzione su un argomento loro sottoposto o ottenere da queste informazioni.

Aree di conoscenza & Software e tecnologie
Aree di conoscenza
  • determinazione del prezzo di mercato

    Volatilità dei prezzi in funzione dell’elasticità dei prezzi e del mercato e i fattori che incidono sull’andamento dei prezzi e sulle variazioni del mercato nel lungo e nel breve termine.

  • responsabilità sociale delle imprese

    La gestione etica e responsabile dei processi aziendali, considerando la responsabilità economica nei confronti degli azionisti altrettanto importante della responsabilità nei confronti delle parti interessate in campo ambientale e sociale.

  • tecnica below the line

    La tecnica di marketing utilizzata per permettere ai consumatori di entrare in contatto con i prodotti assaggiandoli, toccandoli e provandoli nel sito di vendita e, in tal senso, concludendo l’operazione di vendita.

Competenze trasversali
  • marketing mix
  • principi di comunicazione
  • ricerca di mercato
  • strategia di commercializzazione dei contenuti
  • strategie di determinazione del prezzo
  • gestione dei media sociali
  • gestione del marketing
  • tecniche di commercializzazione del marchio
Software e tecnologie
FacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignMicrosoft SQL ServerSalesforce softwareAdobe Creative Cloud softwareExtensible markup language XMLHypertext markup language HTMLTableauJavaScriptGoogle AnalyticsAdobe After EffectsMarketo Marketing AutomationHubSpot softwareWordPressMicrosoft PublisherYouTubeScheduling softwareLinkedInApple Final Cut ProAdobe DreamweaverGoogle AdsDrupalOracle EloquaInventory tracking softwareCustomer relationship management CRM softwareTwitterAdobe PageMakerAdobe Premiere ProInstagramStructure query language SQLData visualization softwareAdobe Acrobat ReaderApple iMovieQuark enterprise publishing softwarePinterestSocial media softwareConstant ContactMarketSharpAdobe Experience Manager (AEM)
Caratteristiche chiave di cui hai bisogno
Raggiungimento Leadership Affidabilità Risultato/Sforzo Riconoscimento Adattabilità/Flessibilità Varietà Integrità Innovazione Cooperazione Tolleranza allo stress Pensiero analitico Indipendenza Autocontrollo Orientamento sociale Preoccupazione per gli altri
Ricompense chiave che puoi aspettarti
RisultatoCondizioni di …RiconoscimentoRelazioniSupportoIndipendenza
Come qualificarsi

Responsabile delle promozioni: come qualificarsi e dove studiare

Cosa serve in genere per qualificarsi: livello di istruzione, dove è una professione regolamentata e dove studiare.

Livello di istruzione tipico

Laurea magistrale

Dove studiare

1052 percorsi di studio in 28 paesi insegnano le competenze fondamentali di questo lavoro. Inoltre 374 brevi corsi, ciascuno dei quali sviluppa una singola competenza.

Alcuni esempi, con insegnamento nella lingua di questa pagina:

Laurea

Marketing e qualità

Università degli Studi della Tuscia · Italia

EQF 7 Fonte 1
Laurea

Marketing, comunicazione aziendale e mercati globali

Università degli studi di Milano-Bicocca · Italia

EQF 6 Fonte 1
Laurea

Marketing, consumi e comunicazione

Libera Università di Lingue e Comunicazione (IULM) · Italia

EQF 7 Fonte 1
Laurea

Marketing e Comunicazione d'Impresa

Università degli studi di Verona · Italia

EQF 7 Fonte 1
Fonti
  1. 1. Source: Ministero dell'Università e della Ricerca (MUR), Ufficio di Statistica, Offerta formativa (degree courses), Italian Open Data License v2.0 (IODL 2.0). Academic year 2025/26. Data as at 01/09/2026. Re-presented by NexPath; not an official MUR publication.
Progressione di carriera

Percorsi de crescita e ruoli simili

Esplora i tipici percorsi di carriera, le competenze adiacenti e i ruoli simili per pianificare la tua prossima transizione.

Panorama della carriera

Dove si adatta responsabile delle promozioni?

Questo ruolo
responsabile delle promozioni Questo ruolo
Percorsi di crescita

Punteggi di somiglianza basati sulla sovrapposizione delle competenze dai dati ESCO.

Per le organizzazioni

I dati di questa pagina, al servizio dei Suoi studenti, clienti e dipendenti.

Domande comuni

Domande frequenti

Quali competenze sono fondamentali per un responsabile delle promozioni?
Oltre a una solida conoscenza del marketing e delle tecniche promozionali, è essenziale avere ottime capacità di comunicazione, negoziazione e problem solving. La capacità di lavorare in team e di gestire progetti complessi è altrettanto importante.
Come si misura il successo di una promozione gestita da un responsabile?
Il successo di una promozione viene misurato attraverso diversi indicatori, tra cui l'aumento delle vendite, la crescita della brand awareness, il miglioramento della percezione del marchio e il ritorno sull'investimento (ROI).
Qual è il percorso di carriera tipico per un responsabile delle promozioni?
Un responsabile delle promozioni può progredire verso ruoli di maggiore responsabilità all'interno del reparto marketing, come marketing manager o category manager. In alternativa, può specializzarsi in aree specifiche del marketing promozionale, come il marketing esperienziale o il digital marketing.
Responsabile Delle Promozioni — c’è carenza in Europa?
No. Nell’edizione ELA/EURES 2025 è stata segnalata un’eccedenza in 6 dei 8 paesi europei che hanno valutato questo gruppo professionale: Austria, Bulgaria, Cechia, Francia e altri 2. 2 paesi hanno segnalato carenza. Queste valutazioni sono pubblicate per gruppo professionale e non per singola qualifica.
Responsabile Delle Promozioni — quanto si guadagna negli Stati Uniti?
126.960 dollari l’anno come mediana, al 2025-05. Le mediane dei singoli Stati vanno da 64.640 a 173.700 dollari. Fonte: US Bureau of Labor Statistics. Il dato riguarda gli Stati Uniti e non è una proiezione per l’Europa.

Fonti: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dati aggiornati il 3 ottobre 2026 Informazioni sui nostri dati