Profilo professionale

Responsabile della produzione delle calzature

Lente del ruolo

I responsabili della produzione delle calzature pianificano, distribuiscono e coordinano tutte le attività necessarie alle diverse fasi della produzione calzaturiera, garantendo il rispetto delle norme di qualità e degli obiettivi di produzione e produttività predefiniti.

Riepilogo

Il ruolo del responsabile della produzione delle calzature è centrale per il successo di un'azienda calzaturiera. La giornata tipo prevede un'attenta pianificazione e distribuzione delle attività, coordinando i diversi reparti coinvolti nella produzione (taglio, cucito, assemblaggio, controllo qualità). È fondamentale monitorare costantemente l'andamento della produzione, identificando e risolvendo eventuali problematiche per garantire il rispetto delle scadenze e degli standard di qualità. La comunicazione efficace con i team, i fornitori e gli altri reparti aziendali è essenziale per ottimizzare i flussi di lavoro e raggiungere gli obiettivi prefissati.

Principali responsabilità
  • • Pianificazione e gestione del flusso di produzione, ottimizzando l'utilizzo delle risorse e minimizzando gli sprechi.
  • • Coordinamento dei team di produzione, assegnando compiti e monitorando le performance, promuovendo un ambiente di lavoro collaborativo e orientato al raggiungimento degli obiettivi.
  • • Controllo qualità in ogni fase della produzione, garantendo il rispetto degli standard aziendali e delle normative vigenti.
Mercato del lavoro
Carenza in Italia e 9 altri paesi
ELA/EURES 2025
Industria
Produzione avanzata
Istruzione
Laurea magistrale
60%
Resilienza Punteggio · 2026 (Più alto è, meglio è)
Laurea magistrale 26% Esposizione all'IA · 2026
Labour market

Dove questa professione è richiesta

Carenze ed eccedenze di manodopera segnalate, per anno. Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.

Carenza segnalataEccedenza segnalataSegnalato in un altro annoNon coperto da questa fonte

Colore più intenso: segnalato allo stesso modo per più anni consecutivi.

I dati riguardano Dirigenti nei servizi di produzione e specializzati — 186 professioni, compresa questa.

5 su 10 in carenza202514 su 26 in crescita2.5Mposti entro il 2035

In carenza: Belgium, Italy, Netherlands, Norway e altri 1.

Carenza più duratura: Belgium, 4 anni.

Seleziona un territorio sulla mappa per vederne i dati.

Informazioni sulla fonte

Fonte: ELA/EURES, carenze ed eccedenze di manodopera. I dati sono pubblicati a livello di gruppo professionale e riguardano l’Europa. Le edizioni differiscono per struttura dell’allegato e per i paesi coperti, quindi una variazione tra un anno e l’altro non significa sempre che il mercato del lavoro sia cambiato. I paesi in grigio non sono stati segnalati, il che non equivale a un mercato in equilibrio.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

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Controllo rapido della vestibilità

responsabile della produzione delle calzature potrebbe andarti bene?

Rispondi a tre domande veloci. Questa non è una valutazione completa: è un teaser per aiutarti a decidere se confrontare il tuo profilo.

Progresso0/3

Ti piacciono le attività che richiedono Integrità?

Ti piacciono le attività che richiedono Riconoscimento?

Ti piacciono le attività che richiedono Raggiungimento?

NexFuture™

Prospettive future per responsabile della produzione delle calzature

The outlook for responsabile della produzione delle calzature reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Come vengono calcolati questi punteggi?

L'Indice di Resilienza (0–100) stima quanto sia strutturalmente protetta questa occupazione dall'automazione e dalle disruption dell'IA, basandosi sull'analisi a livello di compiti. Punteggi più alti significano più attività che richiedono giudizio umano. L'Esposizione all'IA mostra la percentuale stimata di ore di lavoro che le capacità IA attuali potrebbero influenzare. Questi sono indicatori strutturali derivati dal modello, non previsioni sulla sicurezza lavorativa individuale.

Gioca al futuro

Come potrebbe cambiare responsabile della produzione delle calzature con la crescita dell'adozione dell'IA?

È probabile che questo ruolo cambi gradualmente, con l’intelligenza artificiale che supporta compiti selezionati anziché sostituire l’intera occupazione.

Si stima una trasformazione significativa a livello di attività in 16 anni (circa il 2042) nello scenario „Previsto“ selezionato.
~60%
Resilienza
Rischio dell'automazione
EXP~25%
Bordo umano
MOAT~65%

Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.

2026
2035
2047
Velocità di adozione dell'IA:

Come l'intelligenza artificiale può cambiare questo ruolo

Interpretazione deterministica e basata su modelli dei segnali di ruolo attuali: non una garanzia di sostituzione.

Di proprietà umana 60% Di proprietà umana
Ciò che dipende ancora dalle persone
  • lavorare nell’ambito di squadre di produzione tessile
  • ridurre l’impatto ambientale della produzione calzaturiera
  • innovare nel settore delle calzature e degli articoli di pelletteria
Il vantaggio umano Per stare al passo in questo ruolo, concentrati su componenti per calzature e materiali per calzature. Queste abilità incentrate sull'uomo sono le più difficili da replicare per l'IA nei prossimi 20 anni.
Assistere 8% Assistere
Dove l’intelligenza artificiale può diventare un copilota
  • utilizzare la documentazione tecnica
  • preparare campioni di calzature
  • comunicare aspetti commerciali e tecnici in lingua straniera
Automatizzare 26% Automatizzare
Attività più esposte all'automazione
  • calcolare la produttività della fabbricazione di calzature e prodotti di pelletteria
  • utilizzare strumenti informatici
Analisi dettagliata

Segni vitali e vettori di IA

Vettori di esposizione AI

0-100%
IA generativa 8%

Esposizione alla generazione di contenuti, all'aumento creativo e agli strumenti dei modelli di linguaggio di grandi dimensioni

IA/Apprendimento automatico 5%

Esposizione all'analisi assistita da AI, al riconoscimento di modelli e alle attività di modellazione predittiva

Automazione robotica e fisica 4%

Esposizione all'automazione fisica, alla robotica e allo spostamento di attività guidato da sensori

Software cognitivo 0%

Esposizione all'automazione del flusso di lavoro, al software di supporto alle decisioni e alla digitalizzazione dei processi

Dettagli tecnici
Metodologia: NexFuture v3.0 Fonti: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aggiornato: set 2026

NexFuture v3.0 stima l'esposizione all'automazione direttamente dai gruppi di competenze essenziali ESCO, ponderata per massa di competenze e calibrata su ancore di esperti. I punteggi sono stime probabilistiche, non garanzie. Consulta il White Paper sulla metodologia NexFuture per tutti i dettagli.

Misura l'esposizione all'automazione. Non misura la retribuzione, la domanda né quanti posti di lavoro esistono vicino a te.

Un giorno nella vita

Cosa fanno solitamente le persone in questo ruolo

Produzione avanzata

Giorno nella vita

Una giornata tipo da responsabile della produzione delle calzature

09
09:00 · Mattina
calcolare la produttività della fabbricazione di calzature e prodotti di pelletteria
Analizzare le capacità di produzione di calzature e di articoli di cuoio e raccogliere informazioni sulle risorse umane e tecnologiche. Seguire il processo di produzione e adeguare i metodi di lavoro e i tempi operativi conformemente alle specifiche tecniche del modello, alle risorse umane e alle attrezzature. Ottimizzare le linee di produzione e aumentare la produttività.
10
10:30 · Metà mattina
lavorare nell’ambito di squadre di produzione tessile
Lavorare in armonia con i colleghi nelle squadre dell’industria tessile e dell’abbigliamento.
12
12:00 · Mezzogiorno
pianificare la produzione di calzature
Progettare il processo di produzione per ciascun modello di calzature. Pianificare le fasi di fabbricazione delle calzature e le operazioni per la produzione. Pianificare l’uso dei materiali e dei componenti delle calzature. Selezionare macchinari e attrezzature. Pianificare la forza lavoro. Calcolare i costi diretti e indiretti associati alla produzione. Pianificare la manutenzione di macchinari e attrezzature.
14
14:00 · Pomeriggio
pianificare una logistica della filiera per le calzature e gli articoli di pelletteria
Pianificare, organizzare e monitorare le attività della catena logistica e della catena di approvvigionamento in base agli obiettivi principali della società di calzature o pelletteria per quanto riguarda la qualità, i costi, la consegna e la flessibilità.
15
15:30 · Nel tardo pomeriggio
preparare campioni di calzature
Creare, testare e verificare prototipi o campioni di calzature in base ad una serie predefinita di criteri in tutte le fasi del processo di produzione. Rivedere i concetti di progettazione iniziale e attuare i miglioramenti tecnici.
17
17:00 · Conclusione
ridurre l’impatto ambientale della produzione calzaturiera
Valutare l’impatto ambientale della produzione calzaturiera e ridurre al minimo i rischi ambientali. Ridurre le pratiche di lavoro dannose per l’ambiente nelle diverse fasi della produzione calzaturiera.

L'ordine delle attività è illustrativo. I singoli giorni variano.

Software e tecnologie & Aree di conoscenza
Software e tecnologie
Adobe InDesignOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksAdobe After EffectsFileMaker ProYouTubeOracle JD Edwards EnterpriseOneMinitabNetSuite ERPSAP Business ObjectsApple Final Cut ProQlik Tech QlikViewSupervisory control and data acquisition SCADA softwareComputer aided design CAD softwareEkoPTC Creo ParametricComputerized maintenance management system CMMSJamBoardAVEVA InTouch HMIIBM Rational ClearQuestStatistical process control SPC softwareDistributed control system DCSEmployee scheduling softwareWorkTech MAXIMOFinancial planning softwareQUMAS quality management solution softwareLandfill gas analysis softwareLandtec System Software LFG ProEmployee performance management systemABB Optimize IT Predict & ControlCitect IIMCitectSCADA ReportsClockwareComputer integrated manufacturing CIM softwareComputer integrated manufacturing CIM time manager softwareComputer integrated manufacturing CIM warehouse shipping manager softwareExact Software JobBOSSIndustrial production manager and stock control softwareMarel production system MPSPlant management software
Aree di conoscenza
  • componenti per calzature

    I componenti delle calzature per tomaie (mascherine, gambini, fodere, rinforzi, punte rigide, ecc.) e fondi (suole, tacchi, sottopiede, ecc.). Le implicazioni ecologiche e l’importanza del riciclaggio. Selezione di materiali e componenti idonei in base alla loro influenza sullo stile e le caratteristiche, le proprietà e la producibilità delle calzature. Procedure e metodi per la lavorazione chimica e meccanica del cuoio e dei materiali diversi dal cuoio.

  • materiali per calzature

    Le caratteristiche, i componenti, i vantaggi e i limiti di una vasta gamma di materiali utilizzati nella produzione calzaturiera: cuoio, succedanei del cuoio (materiali sintetici o artificiali), tessuti, plastica, gomma ecc.

  • preassemblaggio di suole per calzature

    Le attrezzature e le tecniche utilizzate per la preparazione dei componenti del fondo nell’industria calzaturiera, comprese suole, tacchi, sottopiede, ecc.

  • preassemblaggio di tomaie per calzature

    Le attrezzature e le tecniche utilizzate per le operazioni di preassemblaggio delle tomaie nell’industria calzaturiera.

  • processi di taglio manuale per la pelle

    Sagome da taglio, variazione delle proprietà superficiali della pelle e direzioni di allungamento delle calzature.

  • processi e tecniche di assemblaggio per la fabbricazione di calzature a lavorazione California

    La tecnologia, le attrezzature, le macchine e gli strumenti di assemblaggio per la fabbricazione di calzature a lavorazione California.

  • processi e tecniche di assemblaggio per la fabbricazione di calzature a lavorazione Goodyear

    Tecnologia, attrezzature, macchine e strumenti per assemblare le calzature a lavorazione Goodyear.

  • processi e tecniche di assemblaggio per la fabbricazione di calzature con fondo incollato

    La tecnologia, le attrezzature, le macchine e gli strumenti per la formazione e la suolatura nella fabbricazione di calzature con fondo incollato.

  • processi e tecniche di pre-cucitura per la fabbricazione di calzature e prodotti di pelletteria

    La tecnologia, comprese le macchine e le tecniche per la preparazione dei componenti di prodotti di pelletteria e le tomaie di calzature.

  • qualità delle calzature

    Specifiche di qualità dei materiali, dei processi e dei prodotti finali, i difetti più comuni nelle calzature, procedure di prova rapide, procedure di prova e standard di laboratorio, attrezzature adeguate per i controlli di qualità. Garanzia di qualità dei processi di produzione delle calzature e concetti fondamentali in materia di qualità, compresi gli standard e il quadro di qualità delle calzature.

  • tecniche di cucitura delle calzature

    Le tecnologie, le attrezzature, le macchine e i processi per la chiusura delle parti della tomaia delle calzature con varie cuciture, quali cucitura nascosta, ribattuta, tagliacuce, profilata, rilievo ornamentale e mocassino.

  • tecniche di rifinitura per calzature

    I macchinari, gli utensili, le sostanze chimiche e le procedure di rifinitura meccanica corrispondenti applicati alla fabbricazione di calzature.

Competenze essenziali
individuare opportunità
  • innovare nel settore delle calzature e degli articoli di pelletteria

    Innovare nel settore delle calzature e degli articoli di pelletteria. Valutare nuove idee e nuovi concetti per trasformarli in prodotti commerciabili. Applicare il pensiero imprenditoriale in tutte le fasi dello sviluppo dei prodotti e dei processi al fine di individuare nuove opportunità commerciali per i mercati interessati.

pianificare eventi e programmi
  • pianificare la produzione di calzature

    Progettare il processo di produzione per ciascun modello di calzature. Pianificare le fasi di fabbricazione delle calzature e le operazioni per la produzione. Pianificare l’uso dei materiali e dei componenti delle calzature. Selezionare macchinari e attrezzature. Pianificare la forza lavoro. Calcolare i costi diretti e indiretti associati alla produzione. Pianificare la manutenzione di macchinari e attrezzature.

fornire consulenza su questioni ambientali
  • ridurre l’impatto ambientale della produzione calzaturiera

    Valutare l’impatto ambientale della produzione calzaturiera e ridurre al minimo i rischi ambientali. Ridurre le pratiche di lavoro dannose per l’ambiente nelle diverse fasi della produzione calzaturiera.

eseguire calcoli
  • calcolare la produttività della fabbricazione di calzature e prodotti di pelletteria

    Analizzare le capacità di produzione di calzature e di articoli di cuoio e raccogliere informazioni sulle risorse umane e tecnologiche. Seguire il processo di produzione e adeguare i metodi di lavoro e i tempi operativi conformemente alle specifiche tecniche del modello, alle risorse umane e alle attrezzature. Ottimizzare le linee di produzione e aumentare la produttività.

pianificare operazioni e processi di produzione
  • pianificare una logistica della filiera per le calzature e gli articoli di pelletteria

    Pianificare, organizzare e monitorare le attività della catena logistica e della catena di approvvigionamento in base agli obiettivi principali della società di calzature o pelletteria per quanto riguarda la qualità, i costi, la consegna e la flessibilità.

utilizzare lingue straniere
  • comunicare aspetti commerciali e tecnici in lingua straniera

    Parlare una o più lingue straniere al fine di comunicare gli aspetti commerciali e tecnici con diversi fornitori e clienti.

organizzare, pianificare e programmare il lavoro e le attività
  • gestire la produzione di calzature o articoli di pelletteria

    Pianificare la produzione di calzature o di articoli in cuoio in funzione degli obiettivi, delle scadenze e delle risorse disponibili della società. Distribuire, coordinare e controllare tutte le attività e le diverse fasi di produzione utilizzando informazioni provenienti da schede tecniche e da organizzazione e metodi. Adoperarsi per ottimizzare la qualità, la produttività e la sicurezza. Collaborare con tutti i reparti collegati. Riferire in merito alla produzione, alla qualità, agli scostamenti di produttività e proporre misure correttive.

comunicazione, collaborazione e creatività
  • utilizzare le tecniche di comunicazione

    Applicare tecniche di comunicazione che consentano agli interlocutori di comprendersi meglio tra loro e di comunicare con precisione nella trasmissione dei messaggi.

raccogliere e preparare campioni o materiali per effettuare test
  • preparare campioni di calzature

    Creare, testare e verificare prototipi o campioni di calzature in base ad una serie predefinita di criteri in tutte le fasi del processo di produzione. Rivedere i concetti di progettazione iniziale e attuare i miglioramenti tecnici.

lavorare in gruppo
  • lavorare nell’ambito di squadre di produzione tessile

    Lavorare in armonia con i colleghi nelle squadre dell’industria tessile e dell’abbigliamento.

DNA delle competenze

DNA delle competenze

Tratti di personalità lavorativa e valori che definiscono questo ruolo

Caratteristiche chiave di cui hai bisogno
Integrità Riconoscimento Raggiungimento Leadership Cooperazione Affidabilità Pensiero analitico Autocontrollo Tolleranza allo stress Adattabilità/Flessibilità Indipendenza Preoccupazione per gli altri Risultato/Sforzo Varietà Orientamento sociale Innovazione
Ricompense chiave che puoi aspettarti
RisultatoCondizioni di …RiconoscimentoRelazioniSupportoIndipendenza
Come qualificarsi

Percorso per diventare a responsabile della produzione delle calzature

Cosa serve in genere per qualificarsi: livello di istruzione, dove è una professione regolamentata e dove studiare.

Livello di istruzione tipico

Laurea magistrale

Programmi di studio

Programmi reali che portano a questa occupazione, per paese.

Award in Fashion Production Projects

EQF 6 Possibile incontro Nessun collegamento diretto al programma disponibile
Progressione di carriera

Percorsi de crescita e ruoli simili

Esplora i tipici percorsi di carriera, le competenze adiacenti e i ruoli simili per pianificare la tua prossima transizione.

Domande comuni

Domande frequenti

Quali competenze tecniche sono più importanti per un responsabile della produzione delle calzature?
Oltre a una solida conoscenza dei processi produttivi calzaturieri, è fondamentale avere competenze in gestione della produzione, controllo qualità, pianificazione e ottimizzazione dei flussi di lavoro. La conoscenza di software gestionali per la produzione (ERP) è spesso un requisito.
Come si misura il successo di un responsabile della produzione delle calzature?
Il successo si valuta attraverso il raggiungimento degli obiettivi di produzione (quantità, qualità, tempi di consegna), l'ottimizzazione dei costi di produzione, la riduzione degli sprechi e il miglioramento continuo dei processi.
Quali sono le caratteristiche personali più importanti per ricoprire questo ruolo?
Sono richieste capacità di leadership, problem solving, attenzione ai dettagli, ottime doti comunicative e relazionali, e la capacità di lavorare sotto pressione per rispettare le scadenze.
Responsabile Della Produzione Delle Calzature — c’è carenza in Europa?
Entrambe, a seconda del paese. Dei 10 paesi europei che hanno valutato questo gruppo professionale nel 2025, 5 hanno segnalato carenza e 5 eccedenza. Queste valutazioni sono pubblicate per gruppo professionale e non per singola qualifica.
Responsabile Della Produzione Delle Calzature — quanto si guadagna negli Stati Uniti?
121.440 dollari l’anno come mediana, al 2025-05. Le mediane dei singoli Stati vanno da 100.470 a 153.000 dollari. Fonte: US Bureau of Labor Statistics. Il dato riguarda gli Stati Uniti e non è una proiezione per l’Europa.