Responsabile dell’innovazione
Istantanea
I responsabili dell’innovazione rappresentano, per un’impresa, il collegamento tra la produzione industriale e le strategie di innovazione. Si adoperano per migliorare le risposte dell’impresa ai cambiamenti improvvisi dei mercati attraverso l’innovazione, al fine di prevenire e affrontare le perturbazioni dell’attività. Hanno il compito di gestire e formare i membri del gruppo che si occupa di idee o progetti innovativi. Supervisionano e pianificano le modifiche dei prodotti e dei processi per conseguire una migliore efficienza organizzativa e aiutare l’impresa a diventare più competitiva. Lavorano fianco a fianco con altri dirigenti per assicurarsi del loro sostegno alle iniziative volte a promuovere l’innovazione.
Il responsabile dell’innovazione è un professionista esperto che agisce come ponte tra la produzione e le strategie di innovazione aziendale. La sua giornata tipo è dedicata all'analisi dei cambiamenti del mercato, all'identificazione di nuove opportunità e alla gestione di progetti innovativi. Collabora strettamente con i dirigenti per ottenere il loro supporto e guidare il team dedicato all'innovazione, assicurando che l'azienda sia pronta ad affrontare le sfide e a cogliere le opportunità che si presentano.
- • Gestire e formare il team dedicato all'innovazione, promuovendo un ambiente creativo e collaborativo.
- • Pianificare e supervisionare le modifiche ai prodotti e ai processi, ottimizzando l'efficienza organizzativa.
- • Analizzare le tendenze del mercato e identificare le aree in cui l'innovazione può portare un vantaggio competitivo.
Dove questa professione è richiesta
Carenze ed eccedenze di manodopera segnalate, per anno. Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.
I dati riguardano Dirigenti amministrativi e commerciali — 69 professioni, compresa questa.
In carenza: Belgio, Italia, Lussemburgo, Paesi Bassi e altri 2.
Carenza più duratura: Paesi Bassi, 4 anni.
Seleziona un territorio sulla mappa per vederne i dati.
Informazioni sulla fonte›
Fonte: ELA/EURES, carenze ed eccedenze di manodopera. I dati sono pubblicati a livello di gruppo professionale e riguardano l’Europa. Le edizioni differiscono per struttura dell’allegato e per i paesi coperti, quindi una variazione tra un anno e l’altro non significa sempre che il mercato del lavoro sia cambiato. I paesi in grigio non sono stati segnalati, il che non equivale a un mercato in equilibrio.
Che cosa significano queste parole
I quattro aspetti riportati in questa sezione
- Domanda segnalata
- La voce Domanda segnalata indica se i datori di lavoro segnalano di aver bisogno di persone per questo lavoro — una valutazione pubblicata da un organismo nazionale o dell’UE, non un conteggio.
- In che direzione va
- La voce In che direzione va indica in quale direzione dovrebbe evolvere l’occupazione in questo lavoro nei prossimi anni, secondo una proiezione ufficiale.
- Posti disponibili
- La voce Posti disponibili indica approssimativamente quanti posti si rendono disponibili, sia per la crescita sia perché alcune persone lasciano questo lavoro.
- Retribuzione tipica
- La voce Retribuzione tipica indica quanto guadagnano di solito le persone che svolgono questo lavoro, nei luoghi per i quali la fonte pubblica il dato. Se è vuota, non significa che il lavoro non sia retribuito: significa che nessuno pubblica questo dato per quella località.
Una misura viene omessa quando nessuno pubblica il dato per quella località, invece di essere mostrata come zero.
Come si orienta il mercato per te
- A tuo favore
- Più posti che candidati: i datori di lavoro se li contendono.
- In equilibrio
- Posti e candidati si equivalgono all’incirca.
- Competitivo
- Più candidati che posti: aspettati concorrenza.
- Dati contrastanti
- Le fonti non concordano, oppure lo stesso gruppo professionale è carente in una zona e in eccesso in un’altra.
Ogni fonte riconduce i risultati a una di queste quattro categorie, così c’è un unico vocabolario da imparare. Ciò che cambia sono le prove alla base, riportate sotto ogni giudizio: un rapporto misurato tra posti disponibili e persone in cerca di lavoro, oppure una valutazione pubblicata da un organismo nazionale.
Come si confronta questo lavoro con gli altri lavori nello stesso paese
- Forte
- Tra le più forti in that country
- Buona
- Più forte della maggior parte delle professioni in that country
- Contrastata
- Nella media per that country
- Debole
- Più debole della maggior parte delle professioni in that country
Questa è una posizione all’interno di un solo paese, non un punteggio da confrontare oltre i confini: i registri alla base dei dati di due paesi contano persone diverse, quindi lo stesso numero ha significati diversi in ciascuno di essi. È anche per questo che un lavoro può essere tra i più forti in un paese e risultare comunque Competitivo: è in testa in un mercato che nel complesso è affollato.
Da dove provengono questi dati
Ogni dato è pubblicato da un istituto nazionale di statistica, da un servizio pubblico per l’impiego o da un organismo dell’UE, e ogni scheda indica la fonte e il periodo a cui si riferisce. In alcuni luoghi i dati vengono rilevati ogni mese, in altri vengono valutati una o due volte l’anno, quindi due luoghi sulla stessa mappa possono descrivere momenti diversi: la data è sempre indicata.
Niente di tutto questo prevede le possibilità di una singola persona. Descrive un mercato.
Domanda segnalata · Retribuzione tipica · In che direzione va (Italia, Svizzera, Germania, Francia, Austria, Spagna)
| Domanda segnalata | Retribuzione tipica | In che direzione va | |
|---|---|---|---|
| Italia | Carenza segnalata ELA/EURES 2025 * | — | +12,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Svizzera | Carenza segnalata ELA/EURES 2024 * | — | +24,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Germania | Non segnalato | — | −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Francia | Non segnalato | — | −54,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Austria | Eccedenza segnalata ELA/EURES 2025 * | — | +25,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Spagna | Eccedenza segnalata ELA/EURES 2024 * | — | +30,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.
Fornisce orientamento professionale a studenti, clienti o dipendenti? Utilizzi questi dati sull'occupazione nella Sua organizzazione.
Prospettive future per responsabile dell’innovazione
The outlook for responsabile dell’innovazione reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Come vengono calcolati questi punteggi?
L'Indice di Resilienza (0–100) stima quanto sia strutturalmente protetta questa occupazione dall'automazione e dalle disruption dell'IA, basandosi sull'analisi a livello di compiti. Punteggi più alti significano più attività che richiedono giudizio umano. L'Esposizione all'IA mostra la percentuale stimata di ore di lavoro che le capacità IA attuali potrebbero influenzare. Questi sono indicatori strutturali derivati dal modello, non previsioni sulla sicurezza lavorativa individuale.
Come potrebbe cambiare responsabile dell’innovazione con la crescita dell'adozione dell'IA?
È probabile che questo ruolo cambi gradualmente, con l’intelligenza artificiale che supporta compiti selezionati anziché sostituire l’intera occupazione.
Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.
È probabile che questo ruolo cambi gradualmente, con l’intelligenza artificiale che supporta compiti selezionati anziché sostituire l’intera occupazione.
Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.
Stima basata su modelli. Usatelo come segnale di pianificazione, non come garanzia.
Confronta questo con il tuo profilo
Come l'intelligenza artificiale può cambiare questo ruolo
Interpretazione deterministica e basata su modelli dei segnali di ruolo attuali: non una garanzia di sostituzione.
Ciò che dipende ancora dalle persone
- collaborare con gli ingegneri
- consultare i professionisti del settore
- utilizzare le tecniche di consulenza
Dove l’intelligenza artificiale può diventare un copilota
- eseguire le attività di ricerca strategica
- promuovere l'innovazione aperta nella ricerca
- tenersi aggiornati sulle innovazioni in diversi settori di attività
Attività più esposte all'automazione
Nessuna singola attività qui è ancora altamente automatizzabile.
Segni vitali e vettori di IA
Vettori di esposizione AI
0-100%Esposizione alla generazione di contenuti, all'aumento creativo e agli strumenti dei modelli di linguaggio di grandi dimensioni
Esposizione all'automazione del flusso di lavoro, al software di supporto alle decisioni e alla digitalizzazione dei processi
Esposizione all'analisi assistita da AI, al riconoscimento di modelli e alle attività di modellazione predittiva
Esposizione all'automazione fisica, alla robotica e allo spostamento di attività guidato da sensori
Dettagli tecnici
NexFuture v3.0 stima l'esposizione all'automazione direttamente dai gruppi di competenze essenziali ESCO, ponderata per massa di competenze e calibrata su ancore di esperti. I punteggi sono stime probabilistiche, non garanzie. Consulta il White Paper sulla metodologia NexFuture per tutti i dettagli.
Misura l'esposizione all'automazione. Non misura la retribuzione, la domanda né quanti posti di lavoro esistono vicino a te.
Cosa fanno solitamente le persone in questo ruolo
Gestione e imprenditorialità
Una giornata tipo da responsabile dell’innovazione
09 09:00 · Mattina consultare i professionisti del settore
10 10:30 · Metà mattina innovare nel settore TIC
12 12:00 · Mezzogiorno promuovere il progetto di infrastrutture innovative
14 14:00 · Pomeriggio realizzare appalti nel settore dell'innovazione
15 15:30 · Nel tardo pomeriggio sviluppare i piani aziendali
17 17:00 · Conclusione cercare innovazioni per le pratiche in uso
L'ordine delle attività è illustrativo. I singoli giorni variano.
Cosa ti serve per svolgere questo lavoro
Le competenze, le conoscenze e gli strumenti richiesti da questo ruolo — e i tratti e i vantaggi che ne derivano.
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eseguire le attività di ricerca strategica
Ricercare le possibilità di miglioramento a lungo termine e pianificare le azioni per conseguirle.
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promuovere l'innovazione aperta nella ricerca
Applicare tecniche, modelli, metodi e strategie che contribuiscono alla promozione dell'innovazione attraverso la collaborazione con persone e organizzazioni esterne all'organizzazione.
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tenersi aggiornati sulle innovazioni in diversi settori di attività
Essere informati e a conoscenza delle innovazioni e delle tendenze in diversi campi industriali e commerciali per applicazione nello sviluppo aziendale.
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cercare innovazioni per le pratiche in uso
Cercare miglioramenti e presentare soluzioni innovative, creatività e pensiero alternativo per sviluppare nuove tecnologie, metodi o idee e per rispondere a problemi di lavoro.
-
individuare le nuove opportunità commerciali
Individuare clienti o prodotti potenziali al fine di generare vendite aggiuntive e assicurare la crescita.
-
individuare i mercati potenziali per le imprese
Osservare e analizzare i risultati della ricerca di mercato al fine di determinare mercati promettenti e redditizi. Considerare il vantaggio specifico dell’impresa e confrontarla con i mercati nei quali manca tale proposta di valore.
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utilizzare le tecniche di consulenza
Fornire consulenza ai clienti in diversi ambiti personali o professionali.
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consultare i professionisti del settore
Comunicare con gli ingegneri, i progettisti, i tecnici di rilevamento e i rappresentanti coinvolti nei progetti di rilevamento.
-
migliorare i processi aziendali
Ottimizzare la serie di operazioni di un’organizzazione per conseguire efficienza. Analizzare e adattare attività commerciali esistenti al fine di stabilire nuovi obiettivi e conseguire nuovi scopi.
-
innovare nel settore TIC
Creare e descrivere nuove idee originali di ricerca e innovazione nel campo delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione, confrontare le tecnologie e le tendenze emergenti e pianificare lo sviluppo di nuove idee.
-
collaborare con gli ingegneri
Lavorare a stretto contatto e comunicare con gli ingegneri progetti o nuovi prodotti.
-
realizzare appalti nel settore dell'innovazione
Sviluppare strategie di appalto nel settore dell'innovazione per stimolare l'innovazione dal lato della domanda, prendendo in considerazione soluzioni lungimiranti e alternative che comportino l'acquisto del processo di innovazione o dei risultati dell'innovazione realizzati da altri. Tenere conto degli obiettivi dell'organizzazione in materia di innovazione e delle politiche nazionali correlate come pure degli strumenti e delle tecniche di cui è possibile avvalersi per integrare tali obiettivi nella procedura di appalto.
-
promuovere il progetto di infrastrutture innovative
Nel corso del coordinamento di un progetto di ingegneria, promuovere lo sviluppo innovativo e sostenibile di infrastrutture, in linea con gli ultimi sviluppi del settore.
processi di innovazione
Le tecniche, i modelli, i metodi e le strategie che contribuiscono a promuovere l’innovazione.
ciclo di vita di un prodotto TIC
La gestione del ciclo di vita di un prodotto dalle fasi dello sviluppo all’immissione sul mercato e all’eliminazione dal mercato.
mercato TIC
Processi, parti interessate e dinamiche della catena di prodotti e servizi nell’ambito del mercato delle TIC.
processi di ingegneria
L’approccio sistematico allo sviluppo e alla manutenzione dei sistemi di ingegneria.
- gestione del rischio
- processi aziendali
- tecnologie emergenti
Responsabile dell’innovazione: come qualificarsi e dove studiare
Cosa serve in genere per qualificarsi: livello di istruzione, dove è una professione regolamentata e dove studiare.
Laurea magistrale
307 percorsi di studio in 22 paesi insegnano le competenze fondamentali di questo lavoro. Inoltre 97 brevi corsi, ciascuno dei quali sviluppa una singola competenza.
Alcuni esempi, con insegnamento nella lingua di questa pagina:
Questi sono 4 su 404.
Fonti
- 1. Source: Ministero dell'Università e della Ricerca (MUR), Ufficio di Statistica, Offerta formativa (degree courses), Italian Open Data License v2.0 (IODL 2.0). Academic year 2025/26. Data as at 01/09/2026. Re-presented by NexPath; not an official MUR publication.
Percorsi de crescita e ruoli simili
Esplora i tipici percorsi di carriera, le competenze adiacenti e i ruoli simili per pianificare la tua prossima transizione.
Dove si adatta responsabile dell’innovazione?
Punteggi di somiglianza basati sulla sovrapposizione delle competenze dai dati ESCO.
ingegnere dell’innovazione/ingegnera dell'innovazione
30% similaritàresponsabile dello sviluppo commerciale delle TIC
12% similaritàresponsabile della trasformazione digitale
10% similaritàresponsabile di ricerca e sviluppo
8% similaritàconsulente di città intelligenti
8% similaritàresponsabile dell’analisi commerciale TIC
7% similaritàPer le organizzazioni
I dati di questa pagina, al servizio dei Suoi studenti, clienti e dipendenti.
Domande frequenti
Quali competenze sono fondamentali per un responsabile dell’innovazione?
Come si misura il successo di un responsabile dell’innovazione?
Qual è il ruolo del responsabile dell’innovazione nel processo decisionale aziendale?
Responsabile Dell’innovazione — c’è carenza in Europa?
Responsabile Dell’innovazione — quanto si guadagna negli Stati Uniti?
Fonti: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dati aggiornati il 19 ottobre 2026 Informazioni sui nostri dati