Gestore immobiliare
Fatti chiave
I gestori immobiliari provvedono alla pianificazione strategica e alla pianificazione operativa ordinaria relative all’amministrazione e alla manutenzione di edifici. Controllano e gestiscono le procedure in materia di salute e sicurezza, sovrintendono alle attività dei contraenti, pianificano e conducono le operazioni di manutenzione degli edifici, affrontano le questioni inerenti alla sicurezza antincendio, supervisionano le attività di pulizia degli edifici e le infrastrutture dei servizi di pubblica utilità e sono incaricati della gestione degli spazi.
Il gestore immobiliare si occupa della pianificazione strategica e operativa dell'amministrazione e della manutenzione di edifici. Il suo lavoro è variegato e richiede competenze in diversi ambiti, dalla gestione della sicurezza alla supervisione delle attività di pulizia e manutenzione, fino alla gestione degli spazi e delle relazioni con i fornitori e gli inquilini. Si tratta di un ruolo chiave per assicurare che gli immobili siano gestiti in modo efficiente e sicuro.
- • Pianificazione e supervisione delle attività di manutenzione ordinaria e straordinaria degli edifici.
- • Controllo e gestione delle procedure in materia di salute e sicurezza, garantendo il rispetto delle normative vigenti.
- • Supervisione delle attività dei contraenti e dei fornitori, assicurando la qualità dei servizi erogati.
Dove questa professione è richiesta
Carenze ed eccedenze di manodopera segnalate, per anno. Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.
I dati riguardano Dirigenti amministrativi e commerciali — 69 professioni, compresa questa.
In carenza: Romania.
Carenza più duratura: Francia, 3 anni.
Seleziona un territorio sulla mappa per vederne i dati.
Informazioni sulla fonte›
Fonte: ELA/EURES, carenze ed eccedenze di manodopera. I dati sono pubblicati a livello di gruppo professionale e riguardano l’Europa. Le edizioni differiscono per struttura dell’allegato e per i paesi coperti, quindi una variazione tra un anno e l’altro non significa sempre che il mercato del lavoro sia cambiato. I paesi in grigio non sono stati segnalati, il che non equivale a un mercato in equilibrio.
Che cosa significano queste parole
I quattro aspetti riportati in questa sezione
- Domanda segnalata
- La voce Domanda segnalata indica se i datori di lavoro segnalano di aver bisogno di persone per questo lavoro — una valutazione pubblicata da un organismo nazionale o dell’UE, non un conteggio.
- In che direzione va
- La voce In che direzione va indica in quale direzione dovrebbe evolvere l’occupazione in questo lavoro nei prossimi anni, secondo una proiezione ufficiale.
- Posti disponibili
- La voce Posti disponibili indica approssimativamente quanti posti si rendono disponibili, sia per la crescita sia perché alcune persone lasciano questo lavoro.
- Retribuzione tipica
- La voce Retribuzione tipica indica quanto guadagnano di solito le persone che svolgono questo lavoro, nei luoghi per i quali la fonte pubblica il dato. Se è vuota, non significa che il lavoro non sia retribuito: significa che nessuno pubblica questo dato per quella località.
Una misura viene omessa quando nessuno pubblica il dato per quella località, invece di essere mostrata come zero.
Come si orienta il mercato per te
- A tuo favore
- Più posti che candidati: i datori di lavoro se li contendono.
- In equilibrio
- Posti e candidati si equivalgono all’incirca.
- Competitivo
- Più candidati che posti: aspettati concorrenza.
- Dati contrastanti
- Le fonti non concordano, oppure lo stesso gruppo professionale è carente in una zona e in eccesso in un’altra.
Ogni fonte riconduce i risultati a una di queste quattro categorie, così c’è un unico vocabolario da imparare. Ciò che cambia sono le prove alla base, riportate sotto ogni giudizio: un rapporto misurato tra posti disponibili e persone in cerca di lavoro, oppure una valutazione pubblicata da un organismo nazionale.
Come si confronta questo lavoro con gli altri lavori nello stesso paese
- Forte
- Tra le più forti in that country
- Buona
- Più forte della maggior parte delle professioni in that country
- Contrastata
- Nella media per that country
- Debole
- Più debole della maggior parte delle professioni in that country
Questa è una posizione all’interno di un solo paese, non un punteggio da confrontare oltre i confini: i registri alla base dei dati di due paesi contano persone diverse, quindi lo stesso numero ha significati diversi in ciascuno di essi. È anche per questo che un lavoro può essere tra i più forti in un paese e risultare comunque Competitivo: è in testa in un mercato che nel complesso è affollato.
Da dove provengono questi dati
Ogni dato è pubblicato da un istituto nazionale di statistica, da un servizio pubblico per l’impiego o da un organismo dell’UE, e ogni scheda indica la fonte e il periodo a cui si riferisce. In alcuni luoghi i dati vengono rilevati ogni mese, in altri vengono valutati una o due volte l’anno, quindi due luoghi sulla stessa mappa possono descrivere momenti diversi: la data è sempre indicata.
Niente di tutto questo prevede le possibilità di una singola persona. Descrive un mercato.
Domanda segnalata · Retribuzione tipica · In che direzione va (Italia, Svizzera, Germania, Francia, Austria, Spagna)
| Domanda segnalata | Retribuzione tipica | In che direzione va | |
|---|---|---|---|
| Italia | Non segnalato | — | +12,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Svizzera | Non segnalato | — | +24,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Germania | Non segnalato | — | −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Francia | Carenza segnalata ELA/EURES 2024 * | — | −54,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Austria | Eccedenza segnalata ELA/EURES 2025 * | — | +25,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Spagna | Non segnalato | — | +30,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.
Fornisce orientamento professionale a studenti, clienti o dipendenti? Utilizzi questi dati sull'occupazione nella Sua organizzazione.
Prospettive future per gestore immobiliare
The outlook for gestore immobiliare reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Come vengono calcolati questi punteggi?
L'Indice di Resilienza (0–100) stima quanto sia strutturalmente protetta questa occupazione dall'automazione e dalle disruption dell'IA, basandosi sull'analisi a livello di compiti. Punteggi più alti significano più attività che richiedono giudizio umano. L'Esposizione all'IA mostra la percentuale stimata di ore di lavoro che le capacità IA attuali potrebbero influenzare. Questi sono indicatori strutturali derivati dal modello, non previsioni sulla sicurezza lavorativa individuale.
Come potrebbe cambiare gestore immobiliare con la crescita dell'adozione dell'IA?
È probabile che questo ruolo cambi gradualmente, con l’intelligenza artificiale che supporta compiti selezionati anziché sostituire l’intera occupazione.
Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.
È probabile che questo ruolo cambi gradualmente, con l’intelligenza artificiale che supporta compiti selezionati anziché sostituire l’intera occupazione.
Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.
Stima basata su modelli. Usatelo come segnale di pianificazione, non come garanzia.
Confronta questo con il tuo profilo
Come l'intelligenza artificiale può cambiare questo ruolo
Interpretazione deterministica e basata su modelli dei segnali di ruolo attuali: non una garanzia di sostituzione.
Ciò che dipende ancora dalle persone
- garantire la conformità alle norme in materia di inquinamento acustico
- osservare le norme aziendali
- tenere rapporti con i clienti
Dove l’intelligenza artificiale può diventare un copilota
- eseguire l’analisi dei rischi
- verificare la conformità degli impianti degli edifici
- assicurare le ispezioni degli immobili
Attività più esposte all'automazione
Nessuna singola attività qui è ancora altamente automatizzabile.
Segni vitali e vettori di IA
Vettori di esposizione AI
0-100%Esposizione alla generazione di contenuti, all'aumento creativo e agli strumenti dei modelli di linguaggio di grandi dimensioni
Esposizione all'automazione del flusso di lavoro, al software di supporto alle decisioni e alla digitalizzazione dei processi
Esposizione all'analisi assistita da AI, al riconoscimento di modelli e alle attività di modellazione predittiva
Esposizione all'automazione fisica, alla robotica e allo spostamento di attività guidato da sensori
Dettagli tecnici
NexFuture v3.0 stima l'esposizione all'automazione direttamente dai gruppi di competenze essenziali ESCO, ponderata per massa di competenze e calibrata su ancore di esperti. I punteggi sono stime probabilistiche, non garanzie. Consulta il White Paper sulla metodologia NexFuture per tutti i dettagli.
Misura l'esposizione all'automazione. Non misura la retribuzione, la domanda né quanti posti di lavoro esistono vicino a te.
Cosa fanno solitamente le persone in questo ruolo
Costruzioni
Una giornata tipo da gestore immobiliare
09 09:00 · Mattina assicurare le ispezioni degli immobili
10 10:30 · Metà mattina gestire l’utilizzo dello spazio
12 12:00 · Mezzogiorno leggere i contratti relativi agli interventi di manutenzione del suolo interno ed esterno degli immobili
14 14:00 · Pomeriggio pianificare le politiche di gestione degli immobili
15 15:30 · Nel tardo pomeriggio promuovere i servizi di gestione degli immobili
17 17:00 · Conclusione tenere rapporti con i clienti
L'ordine delle attività è illustrativo. I singoli giorni variano.
Cosa ti serve per svolgere questo lavoro
Le competenze, le conoscenze e gli strumenti richiesti da questo ruolo — e i tratti e i vantaggi che ne derivano.
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supervisionare le operazioni quotidiane di informazione
Dirigere le operazioni quotidiane di varie unità. Coordinare le attività di programmi/progetti per garantire il rispetto dei costi e dei tempi.
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supervisionare i lavori
Dirigere e sorvegliare le attività quotidiane del personale subordinato.
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gestire le operazioni di manutenzione
Supervisionare le attività di manutenzione, assicurandosi che il personale segua le procedure e garantendo le attività di ristrutturazione e manutenzione ordinarie e periodiche.
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garantire la manutenzione dell’attrezzatura
Garantire che l’attrezzatura necessaria per le operazioni sia controllata regolarmente in caso di guasti, che siano eseguiti gli interventi di manutenzione ordinaria e che le riparazioni siano programmate ed eseguite in caso di danni o difetti.
-
gestire i servizi degli immobili
Gestire una serie di servizi quali la ristorazione, la pulizia, la manutenzione o la sicurezza, in funzione delle priorità e delle esigenze del cliente. Gestire tutti i contraenti che prestano servizi di gestione degli impianti e garantire che siano erogati in tempo e secondo le norme di qualità più elevate.
-
gestire le forniture
Monitorare e controllare il flusso di forniture che comprende l’acquisto, lo stoccaggio e la movimentazione della qualità richiesta delle materie prime, nonché l’inventario dei lavori in corso. Gestire le attività della catena di approvvigionamento e sincronizzare l’offerta con la domanda di produzione e cliente.
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garantire la disponibilità delle attrezzature
Garantire che le attrezzature necessarie siano fornite, pronte e disponibili per l’uso prima dell’inizio delle procedure.
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gestire l’utilizzo dello spazio
Supervisionare la progettazione e lo sviluppo di un piano per l’assegnazione dello spazio e degli impianti basato sulle esigenze e sulle priorità dell’utente.
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gestire i bilanci
Pianificare, monitorare, riferire in merito al bilancio e preparare i bilanci di produzione stabiliti.
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supervisionare il bilancio dei servizi prestati negli immobili
Gestire e controllare le spese e le entrate derivanti dalla prestazione dei servizi di gestione degli immobili e garantire che il lavoro sia eseguito nell’ambito del bilancio previsto.
-
definire le priorità giornaliere
Stabilire priorità giornaliere per il personale; gestire in modo efficace il carico di lavoro che prevede l’esecuzione di più compiti.
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pianificare un calendario
Sviluppare il calendario, comprese le procedure, le nomine e le ore di lavoro.
-
occuparsi dell’assistenza clienti
Mantenere il servizio clienti al livello più elevato possibile e garantire che l’assistenza ai clienti sia sempre svolta in modo professionale. Aiutare i clienti o i partecipanti a sentirsi a proprio agio e sostenere esigenze specifiche.
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promuovere i servizi di gestione degli immobili
Valutare le tendenze del mercato e le esigenze delle organizzazioni al fine di comunicare in modo proattivo e pubblicizzare i servizi di gestione degli immobili offerti ai futuri clienti.
-
verificare la conformità degli impianti degli edifici
Ispezionare gli edifici e gli impianti degli edifici, come gli impianti idraulici o elettrici, per confermare la conformità ai regolamenti e alle prescrizioni.
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assicurare le ispezioni degli immobili
Pianificare e garantire che sia predisposto un sistema di ispezioni periodiche per garantirne l’idoneità allo scopo e per prevenire i pericoli e i rischi ulteriori.
-
gestire la logistica
Creare un quadro logistico per il trasporto delle merci ai clienti e per il ricevimento delle restituzioni, eseguire e controllare le direttive e i processi logistici. Adattare i processi di produzione alle contingenze e ai vincoli del mezzo.
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pianificare i lavori di manutenzione degli edifici
Programmare le attività di manutenzione dei beni, dei sistemi e dei servizi da impiegare in edifici pubblici o privati, secondo le priorità e le esigenze del cliente.
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eseguire l’analisi dei rischi
Individuare e valutare i fattori che possono compromettere il successo di un progetto o che minacciano il funzionamento dell’organizzazione. Attuare procedure per evitare o ridurre al minimo il loro impatto.
-
tenere rapporti con i clienti
Instaurare rapporti duraturi e significativi con i clienti al fine di garantire la soddisfazione e la fedeltà, fornendo consulenza e assistenza accurate e amichevoli, offrendo prodotti e servizi di qualità e offrendo informazioni e servizi post-vendita.
-
gestire le lamentele dei clienti
Gestire le lamentele e i riscontri negativi dei clienti al fine di rispondere alle preoccupazioni e, se del caso, offrire un rapido recupero del servizio.
gestione degli impianti nell’organizzazione
I principi e i metodi di gestione degli impianti applicati alle singole organizzazioni, le tecniche di buone pratiche, le implicazioni in termini di gestione dei servizi esternalizzati e interni, i principali tipi di rapporti contrattuali nelle procedure di gestione e innovazione delle strutture.
pratiche edilizie ecologiche
Le pratiche utilizzate nella progettazione e nella creazione di strutture edilizie secondo metodi rispettosi dell’ambiente, efficaci ed efficienti in termini di costi e di risorse. Le pratiche edilizie ecologiche, come l’uso di materiali da costruzione ecocompatibili, integrano le pratiche edilizie classiche con l’obiettivo di realizzare edifici con un ciclo di vita sostenibile e ad alte prestazioni.
responsabilità sociale delle imprese
La gestione etica e responsabile dei processi aziendali, considerando la responsabilità economica nei confronti degli azionisti altrettanto importante della responsabilità nei confronti delle parti interessate in campo ambientale e sociale.
- normative di sicurezza antincendio
- normative sulla sicurezza nell’ambito dell’energia elettrica
- norme di gestione ambientale
- risparmio energetico
- automazione degli edifici
- contabilità
- diritto contrattuale
- diritto dell’occupazione
- gestione della catena di approvvigionamento
Gestore immobiliare: come qualificarsi e dove studiare
Cosa serve in genere per qualificarsi: livello di istruzione, dove è una professione regolamentata e dove studiare.
Laurea magistrale
183 percorsi di studio in 20 paesi insegnano le competenze fondamentali di questo lavoro. Inoltre 339 brevi corsi, ciascuno dei quali sviluppa una singola competenza.
Alcuni esempi, con insegnamento nella lingua di questa pagina:
Economia e gestione dei servizi
Università Cattolica del "Sacro Cuore" · Italia
Questi sono 1 su 522.
Fonti
- 1. Source: Ministero dell'Università e della Ricerca (MUR), Ufficio di Statistica, Offerta formativa (degree courses), Italian Open Data License v2.0 (IODL 2.0). Academic year 2025/26. Data as at 01/09/2026. Re-presented by NexPath; not an official MUR publication.
Percorsi de crescita e ruoli simili
Esplora i tipici percorsi di carriera, le competenze adiacenti e i ruoli simili per pianificare la tua prossima transizione.
Dove si adatta gestore immobiliare?
Punteggi di somiglianza basati sulla sovrapposizione delle competenze dai dati ESCO.
responsabile di stabilimento di produzione
36% similaritàresponsabile delle operazioni di produzione
28% similaritàresponsabile del settore dell’energia
18% similaritàresponsabile della sicurezza
18% similaritàresponsabile di programma
17% similaritàresponsabile di lavanderia e lavasecco
16% similaritàPer le organizzazioni
I dati di questa pagina, al servizio dei Suoi studenti, clienti e dipendenti.
Domande frequenti
Quali sono le competenze più importanti per un gestore immobiliare?
Qual è il percorso di carriera tipico per un gestore immobiliare?
Quali sono le principali sfide che un gestore immobiliare può affrontare?
Gestore Immobiliare — c’è carenza in Europa?
Gestore Immobiliare — quanto si guadagna negli Stati Uniti?
Fonti: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dati aggiornati il 3 ottobre 2026 Informazioni sui nostri dati