Profilo professionale

coordinatore del programma di volontariato d'impresa/coordinatrice del programma di volontariato d'impresa

Lente del ruolo

Sei appassionato di volontariato e desideri creare un impatto positivo nella tua comunità? Il ruolo di coordinatore del programma di volontariato d'impresa ti permette di unire le tue competenze con l'impegno sociale, gestendo iniziative di volontariato aziendale e supportando le organizzazioni locali.

Riepilogo

Il coordinatore del programma di volontariato d'impresa, o coordinatrice, è una figura professionale di livello esperto (Career Band 4) che si occupa di progettare, implementare e monitorare programmi di volontariato aziendale. Lavora a stretto contatto con le organizzazioni della comunità locale per identificare i bisogni e assicurare che i dipendenti dell'azienda che partecipano come volontari possano fornire un supporto efficace e mirato. La posizione può essere collocata all'interno dell'azienda, presso la sede dei dipendenti o direttamente all'interno dell'organizzazione non profit con cui collabora.

Principali responsabilità:
  • • Identificare i bisogni delle organizzazioni della comunità locale e sviluppare progetti di volontariato in linea con tali esigenze.
  • • Gestire la partecipazione dei dipendenti aziendali al programma di volontariato, fornendo supporto e formazione.
  • • Coordinare e monitorare le attività di volontariato, assicurando che siano efficaci e in linea con gli obiettivi aziendali e sociali.
59%
Resilienza Punteggio · 2026 (Più alto è, meglio è)
Laurea magistrale 28% Esposizione all'IA
Inizia valutazione DNA carriera
Labour market

Dove questa professione è richiesta

Carenze ed eccedenze di manodopera segnalate, per anno. Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.

Carenza segnalataEccedenza segnalataEntrambe segnalateSegnalato in un altro annoNon coperto da questa fonte

Colore più intenso: segnalato allo stesso modo per più anni consecutivi.

I dati riguardano Dirigenti amministrativi e commerciali — 69 professioni, compresa questa.

4 su 13 in carenza202520 su 25 in crescita613kposti entro il 2035

In carenza: Belgium, Italy, Luxembourg, Romania.

Carenza più duratura: Luxembourg, 3 anni.

Seleziona un territorio sulla mappa per vederne i dati.

Informazioni sulla fonte

Fonte: ELA/EURES, carenze ed eccedenze di manodopera. I dati sono pubblicati a livello di gruppo professionale e riguardano l’Europa. Le edizioni differiscono per struttura dell’allegato e per i paesi coperti, quindi una variazione tra un anno e l’altro non significa sempre che il mercato del lavoro sia cambiato. I paesi in grigio non sono stati segnalati, il che non equivale a un mercato in equilibrio.

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Progresso0/3

Ti piacciono le attività che richiedonoIntegrità?

Ti piacciono le attività che richiedonoCooperazione?

Ti piacciono le attività che richiedonoRiconoscimento?

NexFuture™

Prospettive future per coordinatore del programma di volontariato d'impresa/coordinatrice del programma di volontariato d'impresa

The outlook for coordinatore del programma di volontariato d'impresa/coordinatrice del programma di volontariato d'impresa reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Come vengono calcolati questi punteggi?

L'Indice di Resilienza (0–100) stima quanto sia strutturalmente protetta questa occupazione dall'automazione e dalle disruption dell'IA, basandosi sull'analisi a livello di compiti. Punteggi più alti significano più attività che richiedono giudizio umano. L'Esposizione all'IA mostra la percentuale stimata di ore di lavoro che le capacità IA attuali potrebbero influenzare. Questi sono indicatori strutturali derivati dal modello, non previsioni sulla sicurezza lavorativa individuale.

Gioca al futuro

Come potrebbe cambiarecoordinatore del programma di volontariato d'impresa/coordinatrice del programma di volontariato d'impresacon la crescita dell'adozione dell'IA?

È probabile che questo ruolo cambi gradualmente, con l’intelligenza artificiale che supporta compiti selezionati anziché sostituire l’intera occupazione.

Si stima una trasformazione significativa a livello di attività in 16 anni (circa il 2042) nello scenario „Previsto“ selezionato.
~60%
Resilienza
Rischio dell'automazione
EXP~30%
Bordo umano
MOAT~60%

Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.

2026
2035
2047
Velocità di adozione dell'IA:

Come l'intelligenza artificiale può cambiare questo ruolo

Interpretazione deterministica e basata su modelli dei segnali di ruolo attuali: non una garanzia di sostituzione.

Di proprietà umana 59% Di proprietà umana
Ciò che dipende ancora dalle persone
  • relazionarsi in maniera empatica
  • promuovere l’inclusione
  • collaborare con i colleghi
Il vantaggio umano Per stare al passo in questo ruolo, concentrati su gestione di progetto e protezione dei dati. Queste abilità incentrate sull'uomo sono le più difficili da replicare per l'IA nei prossimi 20 anni.
Assistere 10% Assistere
Dove l’intelligenza artificiale può diventare un copilota

Sovrapposizione limitata con il copilota IA al momento.

Automatizzare 28% Automatizzare
Attività più esposte all'automazione
  • valutare l’impatto del programma di lavoro sociale
Analisi dettagliata

Segni vitali e vettori di IA

Vettori di esposizione AI

0-100%
IA/Apprendimento automatico 10%

Esposizione all'analisi assistita da AI, al riconoscimento di modelli e alle attività di modellazione predittiva

IA generativa 9%

Esposizione alla generazione di contenuti, all'aumento creativo e agli strumenti dei modelli di linguaggio di grandi dimensioni

Software cognitivo 7%

Esposizione all'automazione del flusso di lavoro, al software di supporto alle decisioni e alla digitalizzazione dei processi

Automazione robotica e fisica 0%

Esposizione all'automazione fisica, alla robotica e allo spostamento di attività guidato da sensori

Dettagli tecnici
Metodologia: NexFuture v3.0 Fonti: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aggiornato: ago 2026

NexFuture v3.0 stima l'esposizione all'automazione direttamente dai gruppi di competenze essenziali ESCO, ponderata per massa di competenze e calibrata su ancore di esperti. I punteggi sono stime probabilistiche, non garanzie. Consulta il White Paper sulla metodologia NexFuture per tutti i dettagli.

Misura l'esposizione all'automazione. Non misura la retribuzione, la domanda né quanti posti di lavoro esistono vicino a te.

Un giorno nella vita

Cosa fanno solitamente le persone in questo ruolo

Assistenza sanitaria e servizi umani

Giorno nella vita

Una giornata tipo dacoordinatore del programma di volontariato d'impresa/coordinatrice del programma di volontariato d'impresa

09
09:00 · Mattina
valutare l’impatto del programma di lavoro sociale
Raccogliere dati per consentire la valutazione dell’impatto di un programma su una comunità.
10
10:30 · Metà mattina
assumere personale
Effettuare la valutazione e l’assunzione di personale per la produzione.
12
12:00 · Mezzogiorno
collaborare con i colleghi
Collaborare con i colleghi al fine di garantire che le attività funzionino efficacemente.
14
14:00 · Pomeriggio
coordinare eventi
Dirigere eventi gestendo il bilancio, la logistica, il supporto agli eventi, la sicurezza, i piani di emergenza e il follow-up.
15
15:30 · Nel tardo pomeriggio
creare alleanze sociali
Instaurare relazioni intersettoriali a lungo termine con le parti interessate (del settore pubblico, privato o non profit) per conseguire obiettivi comuni e affrontare sfide sociali comuni unendo le rispettive capacità.
17
17:00 · Conclusione
dimostrare consapevolezza interculturale
Dimostrare sensibilità alle differenze culturali adottando azioni che facilitino l’interazione positiva tra organizzazioni internazionali, gruppi o individui di culture diverse e promuovere l’integrazione in una comunità.

L'ordine delle attività è illustrativo. I singoli giorni variano.

Software e tecnologie & Aree di conoscenza
Software e tecnologie
Adobe AcrobatAdobe After EffectsAdobe Creative Cloud softwareAdobe DistillerAdobe DreamweaverAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PageMakerAdobe PhotoshopAirtableApple Final Cut ProApple iDVDApple iMovieBlackbaud eTapestryBlackbaud The Raiser's EdgeCorel WordPerfect Office SuiteDrupalFacebookFileMaker ProFlipgrid
Aree di conoscenza
  • gestione di progetto

    La disciplina che riguarda la gestione dei progetti e le attività rientranti in tale ambito, nonché le relative variabili quali tempo, risorse, requisiti, scadenze e la risposta a eventi imprevisti.

  • protezione dei dati

    I principi, le questioni etiche, i regolamenti e i protocolli di protezione dei dati.

  • responsabilità sociale delle imprese

    La gestione etica e responsabile dei processi aziendali, considerando la responsabilità economica nei confronti degli azionisti altrettanto importante della responsabilità nei confronti delle parti interessate in campo ambientale e sociale.

  • aiuti umanitari

    Assistenza concreta e materiale offerta alle popolazioni e ai paesi colpiti da catastrofi naturali o provocate dall'uomo, riservando particolare attenzione alle vittime più vulnerabili. Comprende la fornitura di prodotti alimentari, medicinali, alloggi, acqua, istruzione ecc. a sostegno della popolazione colpita. L'obiettivo degli aiuti umanitari è di assicurare un soccorso immediato e a breve termine.

  • convalida dell'apprendimento acquisito attraverso il volontariato

    I processi e le procedure afferenti alle quattro fasi di convalida delle competenze acquisite durante il volontariato: identificazione, documentazione, valutazione e certificazione dell'apprendimento non formale e informale.

Competenze trasversali
  • regolamenti di salute e sicurezza
  • sviluppo delle capacità
  • data analytics (analisi dei dati)
Competenze essenziali
sviluppare rapporti o reti professionali
  • stabilire relazioni commerciali

    Stabilire una relazione positiva e a lungo termine tra le organizzazioni e i terzi interessati, quali fornitori, distributori, azionisti e altre parti interessate, al fine di informarli a riguardo dell’organizzazione e dei suoi obiettivi.

  • creare alleanze sociali

    Instaurare relazioni intersettoriali a lungo termine con le parti interessate (del settore pubblico, privato o non profit) per conseguire obiettivi comuni e affrontare sfide sociali comuni unendo le rispettive capacità.

lavorare in gruppo
  • collaborare con i colleghi

    Collaborare con i colleghi al fine di garantire che le attività funzionino efficacemente.

pianificare eventi e programmi
  • coordinare eventi

    Dirigere eventi gestendo il bilancio, la logistica, il supporto agli eventi, la sicurezza, i piani di emergenza e il follow-up.

competenze manageriali
  • lavorare all’interno di comunità

    Creare progetti sociali mirati allo sviluppo della comunità e alla partecipazione attiva dei cittadini.

raccogliere informazioni da fonti fisiche o elettroniche
  • valutare l’impatto del programma di lavoro sociale

    Raccogliere dati per consentire la valutazione dell’impatto di un programma su una comunità.

promuovere prodotti, servizi o programmi
  • promuovere il cambiamento sociale

    Promuovere cambiamenti nei rapporti tra individui, famiglie, gruppi, organizzazioni e comunità, prendendo in considerazione e affrontando i cambiamenti imprevedibili, a livello micro, macro e intermedio.

assumere e ingaggiare
  • assumere personale

    Effettuare la valutazione e l’assunzione di personale per la produzione.

lavorare con gli altri
  • dimostrare consapevolezza interculturale

    Dimostrare sensibilità alle differenze culturali adottando azioni che facilitino l’interazione positiva tra organizzazioni internazionali, gruppi o individui di culture diverse e promuovere l’integrazione in una comunità.

DNA delle competenze

DNA delle competenze

Tratti di personalità lavorativa e valori che definiscono questo ruolo

Caratteristiche chiave di cui hai bisogno
Risultato/Sforzo Varietà Raggiungimento Leadership Cooperazione Preoccupazione per gli altri Orientamento sociale Autocontrollo Tolleranza allo stress Adattabilità/Flessibilità Affidabilità Riconoscimento Integrità Indipendenza Innovazione Pensiero analitico
Ricompense chiave che puoi aspettarti
I dati sulle caratteristiche non sono ancora disponibili per questo ruolo.
Progressione di carriera

Percorsi de crescita e ruoli simili

Esplora i tipici percorsi di carriera, le competenze adiacenti e i ruoli simili per pianificare la tua prossima transizione.

Panorama della carriera

Dove si adattacoordinatore del programma di volontariato d'impresa/coordinatrice del programma di volontariato d'impresa?

Questo ruolo
coordinatore del programma di volontariato d'impresa/coordinatrice del programma di volontariato d'impresa Questo ruolo

Punteggi di somiglianza basati sulla sovrapposizione delle competenze dai dati ESCO.

Domande comuni

Domande frequenti

Quali competenze sono più importanti per un coordinatore del programma di volontariato d'impresa?
Oltre a una solida conoscenza del mondo del volontariato e delle dinamiche sociali, sono fondamentali capacità di gestione progetti, comunicazione efficace, problem solving e capacità di lavorare in team, sia con i dipendenti dell'azienda che con le organizzazioni non profit.
Come si differenzia questo ruolo da un semplice responsabile delle risorse umane?
Mentre il responsabile delle risorse umane si concentra principalmente sulla gestione del personale all'interno dell'azienda, il coordinatore del programma di volontariato d'impresa ha un focus specifico sull'impegno sociale dell'azienda e sulla creazione di partnership con la comunità esterna.
È richiesta esperienza pregressa nel settore non profit per ricoprire questo ruolo?
Un'esperienza pregressa nel settore non profit può essere un vantaggio, ma non è sempre obbligatoria. L'importante è dimostrare una forte passione per il volontariato e la capacità di comprendere le esigenze delle organizzazioni della comunità locale.
Coordinatore Del Programma Di Volontariato D'impresa/Coordinatrice Del Programma Di Volontariato D'impresa — c’è carenza in Europa?
No. Nell’edizione ELA/EURES 2025 è stata segnalata un’eccedenza in 9 dei 13 paesi europei che hanno valutato questo gruppo professionale: Austria, Bulgaria, Cechia, Danimarca e altri 5. 4 paesi hanno segnalato carenza. Queste valutazioni sono pubblicate per gruppo professionale e non per singola qualifica.
Coordinatore Del Programma Di Volontariato D'impresa/Coordinatrice Del Programma Di Volontariato D'impresa — quanto si guadagna negli Stati Uniti?
123.480 dollari l’anno come mediana, al 2025-05. Le mediane dei singoli Stati vanno da 71.110 a 169.510 dollari. Fonte: US Bureau of Labor Statistics. Il dato riguarda gli Stati Uniti e non è una proiezione per l’Europa.