Profilo professionale

Capo della polizia/capa della polizia

Fatti chiave

I capi della polizia supervisionano un intero dipartimento di polizia monitorandone e disciplinandone le attività amministrative e operative nonché elaborando politiche e metodi procedurali. Sono responsabili della cooperazione tra le varie divisioni all’interno del dipartimento e vigilano sulle prestazioni dei dipendenti.

Mercato del lavoro
Più candidati che posti in Austria e 5 altri paesi
ELA/EURES 2025
Industria
Servizio pubblico e sicurezza
Istruzione
Laurea magistrale
66%
Resilienza Punteggio · 2026 (Più alto è, meglio è)
Laurea magistrale 20% Esposizione all'IA · 2026
Mercato del lavoro

Dove questa professione è richiesta

Carenze ed eccedenze di manodopera segnalate, per anno. Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.

I dati riguardano Direttori, dirigenti superiori della pubblica amministrazione, membri dell’esecutivo e dei corpi legislativi — 23 professioni, compresa questa.

2 su 6 in carenza202513 su 19 in crescita739kposti entro il 2035

In carenza: Cechia, Slovacchia.

Seleziona un territorio sulla mappa per vederne i dati.

Informazioni sulla fonte›

Fonte: ELA/EURES, carenze ed eccedenze di manodopera. I dati sono pubblicati a livello di gruppo professionale e riguardano l’Europa. Le edizioni differiscono per struttura dell’allegato e per i paesi coperti, quindi una variazione tra un anno e l’altro non significa sempre che il mercato del lavoro sia cambiato. I paesi in grigio non sono stati segnalati, il che non equivale a un mercato in equilibrio.

Che cosa significano queste parole

I quattro aspetti riportati in questa sezione

Domanda segnalata
La voce Domanda segnalata indica se i datori di lavoro segnalano di aver bisogno di persone per questo lavoro — una valutazione pubblicata da un organismo nazionale o dell’UE, non un conteggio.
In che direzione va
La voce In che direzione va indica in quale direzione dovrebbe evolvere l’occupazione in questo lavoro nei prossimi anni, secondo una proiezione ufficiale.
Posti disponibili
La voce Posti disponibili indica approssimativamente quanti posti si rendono disponibili, sia per la crescita sia perché alcune persone lasciano questo lavoro.
Retribuzione tipica
La voce Retribuzione tipica indica quanto guadagnano di solito le persone che svolgono questo lavoro, nei luoghi per i quali la fonte pubblica il dato. Se è vuota, non significa che il lavoro non sia retribuito: significa che nessuno pubblica questo dato per quella località.

Una misura viene omessa quando nessuno pubblica il dato per quella località, invece di essere mostrata come zero.

Come si orienta il mercato per te

A tuo favore
Più posti che candidati: i datori di lavoro se li contendono.
In equilibrio
Posti e candidati si equivalgono all’incirca.
Competitivo
Più candidati che posti: aspettati concorrenza.
Dati contrastanti
Le fonti non concordano, oppure lo stesso gruppo professionale è carente in una zona e in eccesso in un’altra.

Ogni fonte riconduce i risultati a una di queste quattro categorie, così c’è un unico vocabolario da imparare. Ciò che cambia sono le prove alla base, riportate sotto ogni giudizio: un rapporto misurato tra posti disponibili e persone in cerca di lavoro, oppure una valutazione pubblicata da un organismo nazionale.

Come si confronta questo lavoro con gli altri lavori nello stesso paese

Forte
Tra le più forti in that country
Buona
Più forte della maggior parte delle professioni in that country
Contrastata
Nella media per that country
Debole
Più debole della maggior parte delle professioni in that country

Questa è una posizione all’interno di un solo paese, non un punteggio da confrontare oltre i confini: i registri alla base dei dati di due paesi contano persone diverse, quindi lo stesso numero ha significati diversi in ciascuno di essi. È anche per questo che un lavoro può essere tra i più forti in un paese e risultare comunque Competitivo: è in testa in un mercato che nel complesso è affollato.

Da dove provengono questi dati

Ogni dato è pubblicato da un istituto nazionale di statistica, da un servizio pubblico per l’impiego o da un organismo dell’UE, e ogni scheda indica la fonte e il periodo a cui si riferisce. In alcuni luoghi i dati vengono rilevati ogni mese, in altri vengono valutati una o due volte l’anno, quindi due luoghi sulla stessa mappa possono descrivere momenti diversi: la data è sempre indicata.

Niente di tutto questo prevede le possibilità di una singola persona. Descrive un mercato.

Domanda segnalata · Retribuzione tipica · In che direzione va (Italia, Svizzera, Germania, Francia, Austria, Spagna)
Domanda segnalata · Retribuzione tipica · In che direzione va
Domanda segnalata Retribuzione tipica In che direzione va
Italia Non segnalato — −24,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Svizzera Carenza segnalata ELA/EURES 2022 * — +48,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Germania Non segnalato — +1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Francia Non segnalato — −39,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Austria Eccedenza segnalata ELA/EURES 2025 * — +37,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Spagna Eccedenza segnalata ELA/EURES 2024 * — −16,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.

Fornisce orientamento professionale a studenti, clienti o dipendenti? Utilizzi questi dati sull'occupazione nella Sua organizzazione.

NexFuture™

Prospettive future per capo della polizia/capa della polizia

The outlook for capo della polizia/capa della polizia reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Come vengono calcolati questi punteggi?

L'Indice di Resilienza (0–100) stima quanto sia strutturalmente protetta questa occupazione dall'automazione e dalle disruption dell'IA, basandosi sull'analisi a livello di compiti. Punteggi più alti significano più attività che richiedono giudizio umano. L'Esposizione all'IA mostra la percentuale stimata di ore di lavoro che le capacità IA attuali potrebbero influenzare. Questi sono indicatori strutturali derivati dal modello, non previsioni sulla sicurezza lavorativa individuale.

Gioca al futuro
Come potrebbe cambiare capo della polizia/capa della polizia con la crescita dell'adozione dell'IA?

È probabile che questo ruolo cambi gradualmente, con l’intelligenza artificiale che supporta compiti selezionati anziché sostituire l’intera occupazione.

Si stima una trasformazione significativa a livello di attività in 17 anni (circa il 2043) nello scenario „Previsto“ selezionato.
~65%
Resilienza
Rischio dell'automazione
EXP~20%
Bordo umano
MOAT~70%

Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.

2026
2035
2048
Velocità di adozione dell'IA:

Stima basata su modelli. Usatelo come segnale di pianificazione, non come garanzia.

Come l'intelligenza artificiale può cambiare questo ruolo

Interpretazione deterministica e basata su modelli dei segnali di ruolo attuali: non una garanzia di sostituzione.

66% Di proprietà umana

Ciò che dipende ancora dalle persone

  • sviluppare strategie operative di applicazione della legge
  • garantire la sicurezza delle informazioni
  • applicare le norme di salute e sicurezza
Il vantaggio umano Per stare al passo in questo ruolo, concentrati su applicazione della legge e criminologia. Queste abilità incentrate sull'uomo sono le più difficili da replicare per l'IA nei prossimi 20 anni.
14% Assistere

Dove l’intelligenza artificiale può diventare un copilota

  • offrire consulenza sulla gestione dei rischi
  • sviluppare la strategia di indagine
  • effettuare le ispezioni
20% Automatizzare

Attività più esposte all'automazione

  • scrivere relazioni connesse al lavoro
Analisi dettagliata

Segni vitali e vettori di IA

Vettori di esposizione AI

0-100%
IA generativa 14%

Esposizione alla generazione di contenuti, all'aumento creativo e agli strumenti dei modelli di linguaggio di grandi dimensioni

IA/Apprendimento automatico 8%

Esposizione all'analisi assistita da AI, al riconoscimento di modelli e alle attività di modellazione predittiva

Software cognitivo 1%

Esposizione all'automazione del flusso di lavoro, al software di supporto alle decisioni e alla digitalizzazione dei processi

Automazione robotica e fisica 0%

Esposizione all'automazione fisica, alla robotica e allo spostamento di attività guidato da sensori

Dettagli tecnici
Metodologia: NexFuture v3.0 Fonti: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aggiornato: ott 2026

NexFuture v3.0 stima l'esposizione all'automazione direttamente dai gruppi di competenze essenziali ESCO, ponderata per massa di competenze e calibrata su ancore di esperti. I punteggi sono stime probabilistiche, non garanzie. Consulta il White Paper sulla metodologia NexFuture per tutti i dettagli.

Misura l'esposizione all'automazione. Non misura la retribuzione, la domanda né quanti posti di lavoro esistono vicino a te.

Un giorno nella vita

Cosa fanno solitamente le persone in questo ruolo

Servizio pubblico e sicurezza

Giorno nella vita

Una giornata tipo da capo della polizia/capa della polizia

09
09:00 · Mattina
gestire il nulla osta di sicurezza
Gestire i sistemi e monitorare il funzionamento del sistema del nulla osta di sicurezza e del personale addetto a garantire la sicurezza della struttura, per garantire che le persone non autorizzate non abbiano accesso e per monitorare i rischi e le minacce potenziali.
10
10:30 · Metà mattina
sviluppare strategie operative di applicazione della legge
Elaborare strategie per trasformare le leggi e i regolamenti in obiettivi operativi e piani d’azione per garantire il rispetto della legge e l’applicazione ai trasgressori della giusta pena, multa o altra conseguenza.
12
12:00 · Mezzogiorno
applicare le norme di salute e sicurezza
Rispettare le norme d’igiene e di sicurezza stabilite dalle rispettive autorità.
14
14:00 · Pomeriggio
assicurare la conformità alle politiche
Garantire in ogni momento il rispetto della legislazione e delle procedure aziendali in materia di salute e sicurezza sul luogo di lavoro e nelle aree pubbliche. Garantire la conoscenza e il rispetto di tutte le politiche aziendali in relazione alla salute e alla sicurezza e alle pari opportunità sul luogo di lavoro. Svolgere qualsiasi altro compito che possa essere ragionevolmente richiesto.
15
15:30 · Nel tardo pomeriggio
coordinare lo staff
Gestire dipendenti e subordinati, lavorando in gruppo o singolarmente, al fine di massimizzarne le prestazioni e i contributi. Programmare il lavoro e le attività, impartire istruzioni, motivare e dirigere i lavoratori per raggiungere gli obiettivi dell’azienda. Monitorare e misurare il modo in cui il dipendente si assume le proprie responsabilità e in che modo queste attività vengono svolte. Individuare i settori da migliorare e formulare proposte al riguardo. Dirigere un gruppo di persone per aiutarle a raggiungere gli obiettivi e mantenere un rapporto di lavoro efficace tra il personale.
17
17:00 · Conclusione
definire le politiche organizzative
Partecipare alla definizione di politiche organizzative che riguardano aspetti quali l’ammissibilità dei partecipanti, i requisiti del programma e i benefici del programma per gli utenti dei servizi.

L'ordine delle attività è illustrativo. I singoli giorni variano.

Competenze e conoscenze

Cosa ti serve per svolgere questo lavoro

Le competenze, le conoscenze e gli strumenti richiesti da questo ruolo — e i tratti e i vantaggi che ne derivano.

Competenze essenziali
supervisionare un’équipe o un gruppo
  • coordinare lo staff

    Gestire dipendenti e subordinati, lavorando in gruppo o singolarmente, al fine di massimizzarne le prestazioni e i contributi. Programmare il lavoro e le attività, impartire istruzioni, motivare e dirigere i lavoratori per raggiungere gli obiettivi dell’azienda. Monitorare e misurare il modo in cui il dipendente si assume le proprie responsabilità e in che modo queste attività vengono svolte. Individuare i settori da migliorare e formulare proposte al riguardo. Dirigere un gruppo di persone per aiutarle a raggiungere gli obiettivi e mantenere un rapporto di lavoro efficace tra il personale.

  • assicurare la conformità alle politiche

    Garantire in ogni momento il rispetto della legislazione e delle procedure aziendali in materia di salute e sicurezza sul luogo di lavoro e nelle aree pubbliche. Garantire la conoscenza e il rispetto di tutte le politiche aziendali in relazione alla salute e alla sicurezza e alle pari opportunità sul luogo di lavoro. Svolgere qualsiasi altro compito che possa essere ragionevolmente richiesto.

garantire il rispetto della normativa
  • sviluppare strategie operative di applicazione della legge

    Elaborare strategie per trasformare le leggi e i regolamenti in obiettivi operativi e piani d’azione per garantire il rispetto della legge e l’applicazione ai trasgressori della giusta pena, multa o altra conseguenza.

  • garantire l’applicazione della legge

    Garantire il rispetto delle leggi e, in caso di violazioni, assicurare l’adozione delle misure necessarie per garantire l’osservanza e l’applicazione della legge.

analizzare e gestire il rischio
  • offrire consulenza sulla gestione dei rischi

    Fornire consulenza sulle politiche di gestione dei rischi e sulle strategie di prevenzione e sulla loro attuazione, conoscendo i diversi rischi per un’organizzazione specifica.

condurre ricerche accademiche o di mercato
  • sviluppare la strategia di indagine

    Sviluppare strategie usate in un’indagine per raccogliere informazioni e dati nel modo più produttivo, in conformità alla legislazione, garantendo che la strategia sia adattata a ogni singolo caso al fine di ottenere informazioni nel modo più efficace e rapido possibile.

gestire dotazioni di bilancio o finanze
  • gestire i bilanci

    Pianificare, monitorare, riferire in merito al bilancio e preparare i bilanci di produzione stabiliti.

monitorare la sicurezza
  • effettuare le ispezioni

    Effettuare le ispezioni di sicurezza nei settori che destano preoccupazione al fine di individuare e segnalare potenziali pericoli o violazioni della sicurezza; adottare misure per massimizzare le norme di sicurezza.

proteggere la vita privata e i dati personali
  • garantire la sicurezza delle informazioni

    Garantire che le informazioni raccolte durante la sorveglianza o le indagini restino nelle mani di coloro che sono autorizzati a riceverle e a utilizzarle, senza cadere in mani nemiche o di altre persone non autorizzate.

competenze manageriali
  • gestire il nulla osta di sicurezza

    Gestire i sistemi e monitorare il funzionamento del sistema del nulla osta di sicurezza e del personale addetto a garantire la sicurezza della struttura, per garantire che le persone non autorizzate non abbiano accesso e per monitorare i rischi e le minacce potenziali.

monitorare e valutare le prestazioni degli individui
  • valutare i dipendenti

    Analizzare le prestazioni individuali dei dipendenti in un determinato arco di tempo e comunicare le conclusioni al dipendente in questione o a un superiore. Valutare i risultati conseguiti dai membri del personale.

elaborare politiche e procedure operative
  • definire le politiche organizzative

    Partecipare alla definizione di politiche organizzative che riguardano aspetti quali l’ammissibilità dei partecipanti, i requisiti del programma e i benefici del programma per gli utenti dei servizi.

Aree di conoscenza & Software e tecnologie
Aree di conoscenza
  • primo intervento

    Le procedure di assistenza preospedaliera per le emergenze mediche, come il pronto soccorso, le tecniche di rianimazione, le questioni giuridiche ed etiche, la valutazione del paziente, le emergenze di traumatologia.

Competenze trasversali
  • applicazione della legge
  • criminologia
  • metodi di ricerca e di indagine
  • diritto penale
Software e tecnologie
Microsoft Active Server Pages ASPScheduling softwareMicrosoft Internet ExplorerComputer aided dispatch softwareNational Crime Information Center (NCIC) databaseLaw enforcement information databasesDesignWare 3D EyeWitnessIntegrated Automated Fingerprint Identification System IAFISNational Integrated Ballistics Information Network NIBINSmartDraw LegalThe CAD Zone The Crime ZoneComputer aided composite drawing softwareCrime mapping softwareSpillman Technologies Records Management
Caratteristiche chiave di cui hai bisogno
Integrità Autocontrollo Tolleranza allo stress Affidabilità Riconoscimento Leadership Cooperazione Adattabilità/Flessibilità Raggiungimento Orientamento sociale Varietà Preoccupazione per gli altri Indipendenza Pensiero analitico Risultato/Sforzo Innovazione
Ricompense chiave che puoi aspettarti
RisultatoCondizioni di …RiconoscimentoRelazioniSupportoIndipendenza
Come qualificarsi

Capo della polizia: come qualificarsi e dove studiare

Cosa serve in genere per qualificarsi: livello di istruzione, dove è una professione regolamentata e dove studiare.

Livello di istruzione tipico

Laurea magistrale

Dove studiare

34 percorsi di studio in 15 paesi insegnano le competenze fondamentali di questo lavoro. Inoltre 25 brevi corsi, ciascuno dei quali sviluppa una singola competenza.

Alcuni esempi, con insegnamento nella lingua di questa pagina:

Laurea

Scienze delle Investigazioni

Università degli studi di Catanzaro - Magna Grecia · Italia

EQF 6 Fonte 1
Laurea

Investigazione, criminalita' e sicurezza internazionale

Università degli Studi Internazionali di Roma – UNINT · Italia

EQF 7 Fonte 1
Laurea

Scienze investigative

Università degli studi di Foggia · Italia

EQF 6 Fonte 1
Laurea

Scienze giuridiche e criminologiche per la sicurezza e l'intelligence

Università degli studi di Verona · Italia

EQF 7 Fonte 1
Fonti
  1. 1. Source: Ministero dell'Università e della Ricerca (MUR), Ufficio di Statistica, Offerta formativa (degree courses), Italian Open Data License v2.0 (IODL 2.0). Academic year 2025/26. Data as at 01/09/2026. Re-presented by NexPath; not an official MUR publication.
Progressione di carriera

Percorsi de crescita e ruoli simili

Esplora i tipici percorsi di carriera, le competenze adiacenti e i ruoli simili per pianificare la tua prossima transizione.

Per le organizzazioni

I dati di questa pagina, al servizio dei Suoi studenti, clienti e dipendenti.

Domande comuni

Domande frequenti

Quali sono le competenze personali più importanti per un capo della polizia/capo della polizia?
Oltre alle competenze tecniche in ambito di sicurezza pubblica, sono fondamentali capacità di leadership, problem-solving, comunicazione efficace, gestione dello stress e capacità di prendere decisioni rapide e ponderate in situazioni complesse.
Come viene valutata la performance di un capo della polizia/capo della polizia?
La performance è valutata sulla base di diversi fattori, tra cui l'efficacia delle strategie di sicurezza implementate, la gestione delle risorse, il mantenimento dell'ordine pubblico, la riduzione della criminalità e la soddisfazione del personale e della comunità.
Quali sono le principali sfide che un capo della polizia/capo della polizia può affrontare?
Le sfide possono includere la gestione di situazioni di crisi, la prevenzione della criminalità, il mantenimento del morale del personale, l'adattamento a nuove tecnologie e la gestione delle relazioni con la comunità e i media.
Capo Della Polizia/Capa Della Polizia — c’è carenza in Europa?
No. Nell’edizione ELA/EURES 2025 è stata segnalata un’eccedenza in 4 dei 6 paesi europei che hanno valutato questo gruppo professionale: Austria, Belgio, Lettonia, Romania. 2 paesi hanno segnalato carenza. Queste valutazioni sono pubblicate per gruppo professionale e non per singola qualifica.
Capo Della Polizia/Capa Della Polizia — quanto si guadagna negli Stati Uniti?
105.980 dollari l’anno come mediana, al 2025-05. Le mediane dei singoli Stati vanno da 50.300 a 163.960 dollari. Fonte: US Bureau of Labor Statistics. Il dato riguarda gli Stati Uniti e non è una proiezione per l’Europa.

Fonti: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dati aggiornati il 3 ottobre 2026 Informazioni sui nostri dati