Framkvæmdastjóri

Þróar skipulag og áætlanir sem miða að því að ná fram viðvarandi vexti fyrirtækja, hvort sem það er í eigin fyrirtæki eða einhvers annars. Leggur sig allan fram með aðgerðir til að auka tekjur og jákvætt sjóðsstreymi.

Virðir og skilgreinir þá þætti í samræktun félagsins í því skyni að efla, samþætta og móta frekar kóðana, gildin, lífsskoðanir og atferli sem eru löguð að markmiðum félagsins.

Útfærir aðferðafræði sem setur fyrirtæki á markað og selur vöru eða þjónustu til að mynda tekjur.

Hlustar á sjónarmið, hagsmuni og framtíðarsýn eigenda fyrirtækisins til að þýða þessar leiðbeiningar yfir í raunsæjar viðskiptaaðgerðir og áætlanir.

Sjá fyrir sér, gera áætlanir og þróa stefnumótun fyrir félög og stofnanir sem miða að öðrum tilgangi eins og að koma á fót nýjum mörkuðum, endurnýjun búnaðar og vélar félags, framkvæmd verðáætlana o.s.frv.

Skipuleggur, skrifar og vinnur saman við framkvæmd viðskiptaáætlana. Inniheldur og sér fyrir í viðskiptaáætluninni markaðsstefnu, samkeppnisgreiningu fyrirtækisins, hönnun og þróun áætlunarinnar, rekstur og stjórnunarþætti og fjárhagsspá viðskiptaáætlunarinnar.

Veltir fyrir sér stefnumótandi grunni félaga, þ.e. tilgangur þeirra, sýn, og gildi, í því skyni að tengja þennan grunn við frammistöðu stöðunar.

Þróar og hefur eftirlit með framkvæmd stefnu sem miðar að því að skjalfesta og gera grein fyrir verklagsreglum fyrir rekstur stofnunarinnar í ljósi stefnumótandi skipulags.

Skrifar, innleiðir og hlúir að innri stöðlum fyrirtækisins sem hluta af viðskiptaáætlunum um rekstur og árangursstig sem fyrirtækið hyggst ná.

Semur um, endurskoðar og undirritar verslunar- og viðskiptaskjöl s.s. samninga, viðskiptasamninga, afsöl, innkaup og erfðarskrár, og víxla.

Semur við hagsmunaaðila og leitast við að ná þeim samningum sem eru til mestra hagsbóta fyrir fyrirtækið. Byggir mögulega upp tengsli við birgja og viðskiptavini ásamt því að tryggja að vörur gefi af sér hagnað.

Sameinar metnað og framtíðar áætlanir bæði í skipulagningu og daglegum rekstri, setur sér markmið fyrir fyrirtækið að leitast við að ná.

Tímasetur langtímamarkmið og tafarlaus til skammtímamarkmið með skilvirkri langtíma áætlanagerð og sáttarferlum.

Kemur á tengslum milli samtaka eða einstaklinga sem gætu haft hag af því að eiga samskipti sín á milli til að auðvelda varanlegt jákvætt samstarf milli aðila.

Tjá fyrirætlanir og hegðun á rökréttan og gagnsæjan hátt, gefa kost á gagnkvæmni og leggja grunn að áreiðanlegu sambandi þar sem ríkir trúnaður milli fólks og hópa.

Lesa, skilja og túlka lykillínur og vísbendingar í fjármálalegum reikningsskilum. Draga mikilvægustu upplýsingarnar úr reikningsskilunum eftir þörfum og fella þær upplýsingar inn í þróun um áætlun deildarinnar.

Með hliðsjón af bókhaldi, skrám, reikningsyfirlitum og utanaðkomandi upplýsingum um markaðinn, greina frammistöðu félags í fjármálum í því skyni að bera kennsl á umbætur sem gætu aukið hagnað.

Starfar saman og stýrir stjórnendum deilda félags að því er varðar markmið félagsins, aðgerðir og væntingar sem krafist er frá stjórnunarsviðinu.

Greina formlegar yfirlýsingar frá fyrirtækjum, þar sem sérstök markmið eru sett fram, og þær áætlanir sem þau hafa sett sér til að uppfylla þau, til þess að meta hagkvæmni áætlunarinnar og sannprófa getu þeirra til að uppfylla ytri kröfur, s.s. að endurgreiðsla lána eða ávöxtun fjárfestinga.

Þekkja magngreinda mælikvarða sem félag eða atvinnugrein notar til að meta og bera saman árangur hvað það varðar að uppfylla rekstrarleg og stefnumótandi markmið með því að nota fyrirframákveðna árangursvísbenda.

Vera í samskiptum og þjóna sem samskiptapunktur við hluthafa til að veita yfirsýn yfir fjárfestingar þeirra, ávöxtun og langtímaáætlanir fyrirtækisins til að auka arðsemi.