Szakmai profil

Projektmenedzser

Pillanatkép

A projektmenedzserek napi szinten felügyelik a projektet, és felelősek azért, hogy a meghatározott célkitűzések és korlátok között magas színvonalú eredményeket érjenek el, biztosítva a kiosztott erőforrások hatékony felhasználását. Ők felelnek a kockázat- és problémakezelésért, a projektkommunikációért és az érdekelt felek kezeléséért. A projektmenedzserek a konkrét projektcélok és célkitűzések hatékony és eredményes megvalósításához szükséges erőforrások és feladatok tervezését, megszervezését, biztosítását, nyomon követését és irányítását végzik.

Munkaerőpiac
Több jelölt, mint állás itt: Ausztria és 7 másik ország
ELA/EURES 2025
Ipar
Menedzsment és vállalkozás
Oktatás
Mesterdiploma
30%
Rugalmasság Pontszám · 2026 (Minél magasabb, annál jobb)
Mesterdiploma 63% AI-kitettség · 2026
Munkaerőpiac

Hol keresett ez a foglalkozás

Jelentett munkaerőhiány és -többlet, évenként. Foglalkozási csoportokra jelenik meg, nem egyedi munkakörökre.

A számok erre vonatkoznak: Igazgatási és gazdasági vezetők — 69 foglalkozás, ezt is beleértve.

6-ból 1 hiánnyal202525-ból 20 növekszik613kállások 2035-ig

Hiány: Románia.

Leghosszabb hiány: Franciaország, 3 év.

Válasszon egy területet a térképen az adatok megtekintéséhez.

A forrásról›

Forrás: ELA/EURES, munkaerőhiány és -többlet. Az adatok foglalkozási csoport szintjén jelennek meg és Európát fedik le. A kiadások eltérnek a melléklet felépítésében és a lefedett országokban, így az évek közötti eltérés nem mindig jelenti azt, hogy a munkaerőpiac megváltozott. A szürke országokat nem jelentették, ami nem ugyanaz, mint az egyensúly.

Mit jelentenek ezek a kifejezések

A négy dolog, amelyről ez a rész tájékoztatást ad

Jelentett kereslet
Azt mutatja, hogy a munkáltatók jeleznek-e igényt erre a munkára — ez egy országos vagy uniós szerv által közzétett értékelés, nem pedig darabszám.
Merre tart
Azt mutatja, hogy a hivatalos előrejelzés szerint várhatóan milyen irányban változik az ezen a területen foglalkoztatottak száma a következő években.
Betöltendő állások
Nagyjából azt mutatja, hány betöltendő állás keletkezik a növekedés, valamint a munkát elhagyók miatt.
Jellemző bér
Azt mutatja, hogy ezen a területen jellemzően mennyit keresnek ott, ahol a forrás közöl ilyen adatot. Az üresen hagyott mező nem azt jelenti, hogy a munkát nem fizetik, hanem azt, hogy az adott helyre vonatkozóan senki nem közöl ilyen adatot.

Egy mutatót nem tüntetünk fel, ha az adott helyre vonatkozóan senki nem közöl ilyen adatot; ilyenkor nem nullaként jelenik meg.

Melyik irányba billen a piac az Ön szempontjából

Az Ön javára
Több az állás, mint a jelentkező — a munkáltatók versenyeznek a jelöltekért.
Kiegyensúlyozott
Az állások és a jelentkezők száma nagyjából megegyezik.
Versenyhelyzet
Több a jelentkező, mint az állás — számítson versenyre.
Ellentmondó adatok
A források eltérnek, vagy ugyanabból a foglalkozási csoportból az egyik helyen hiány, a másikon többlet van.

Minden forrás e négy értékelés egyikét adja, így egyetlen szókészletet kell megtanulni. Az eltérés az alapjukul szolgáló bizonyítékokban van, amelyeket minden értékelés alatt feltüntetünk — ez lehet a betöltendő állások és az álláskeresők mért aránya, vagy egy országos szerv által közzétett értékelés.

Hogyan viszonyul ez a munka az ugyanabban az országban végzett többi munkához

Erős
A legerősebbek között that country országban
Jó
Erősebb a legtöbb szakmánál that country országban
Vegyes
Nagyjából szokásos that country országban
Gyenge
Gyengébb a legtöbb szakmánál that country országban

Ez egy országon belüli rangsor, nem pedig olyan pontszám, amelyet országhatárokon át lehet vinni — a két ország mögötti nyilvántartások eltérő embereket számolnak, ezért ugyanaz a szám mást jelent az egyes országokban. Ezért fordulhat elő az is, hogy egy munka az országban az Erős kategóriába tartozik, mégis Versenyhelyzet értékelést kap: egy összességében zsúfolt piacon is az élmezőnyben van.

Honnan származnak ezek az adatok

Minden adatot egy országos statisztikai hivatal, állami foglalkoztatási szolgálat vagy uniós szerv tesz közzé, és minden kártyán feltüntetjük a forrást, valamint az általa lefedett időszakot. Egyes helyeken havonta számolják az adatokat, máshol évente egyszer vagy kétszer készítenek értékelést, ezért a ugyanazon a térképen szereplő két hely eltérő időszakról szólhat — a dátumot mindig feltüntetjük.

Mindez nem jelzi előre egyetlen ember esélyeit sem. Egy piacot ír le.

Jelentett kereslet · Jellemző bér · Merre tart (Magyarország, Ausztria, Németország, Szlovákia, Románia, Hollandia)
Jelentett kereslet · Jellemző bér · Merre tart
Jelentett kereslet Jellemző bér Merre tart
Magyarország Nem jelentették — −7,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Ausztria Többletet jelentettek ELA/EURES 2025 * — +25,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Németország Nem jelentették — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Szlovákia Többletet jelentettek ELA/EURES 2024 * — +34,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Románia Hiányt jelentettek ELA/EURES 2025 * — +30,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Hollandia Nem jelentették — +26,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Foglalkozási csoportokra jelenik meg, nem egyedi munkakörökre.

Diákokat, ügyfeleket vagy munkavállalókat segít pályaorientációs tanácsadással? Használja ezeket a foglalkozási adatokat szervezetében.

NexFuture™

Jövőbeli kilátások a projektmenedzser számára

The outlook for projektmenedzser reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Hogyan számolják ki ezeket a pontszámokat?

A rugalmassági index (0–100) becslést ad arról, hogy ez a hivatás strukturálisan mennyire védett az automatizálással és az AI-zavarokkal szemben, feladatszintű elemzés alapján. A magasabb pontszámok több emberi ítéletet igénylő feladatot jeleznek. Az AI-kitettség megmutatja a feladatórák azon becsült százalékát, amelyet a jelenlegi AI-képességek érinthetnek. Ezek modellből levezetett strukturális mutatók, nem egyéni munkahelyi biztonságra vonatkozó előrejelzések.

Játssz a jövővel
Hogyan változhat a projektmenedzser a mesterséges intelligencia elterjedésével?

Számos feladatterület eltolódhat a mesterséges intelligencia által támogatott munkafolyamatok felé, így az átképzés fontosabbá válik.

A feladatok szintjén jelentős átalakulás várható 11 éven belül (2037 körül) a választott „Várható” forgatókönyv alapján.
~25%
Rugalmasság
Automatizálási kockázat
EXP~65%
Emberi él
MOAT~30%

Szemléltető forgatókönyv a feladatok automatizálhatósága alapján — nem előrejelzés. Az értékek kerekítve jelennek meg, minél messzebbre tekint.

2026
2032
2042
AI elfogadási sebesség:

Modell alapú becslés. Tervezési jelként használja, nem garanciaként.

Hogyan változtathatja meg az AI ezt a szerepet

Az aktuális szerepjelek determinisztikus, modellalapú értelmezése – nem garancia a helyettesítésre.

30% Emberi tulajdonú

Hogy mi múlik még az embereken

  • biztosítja a jogi követelményeknek való megfelelést
  • követi a vállalati előírásokat
  • konfliktuskezelést alkalmaz
Az emberi előny Hogy elöl maradjon ebben a szerepben, összpontosítson a belső kockázatkezelési politika és projektvezetés készségekre. Ezek az emberi-centrikus készségek a legnehezebben lemásolhatóak az AI számára a következő 20 évben.
15% Segítség

Ahol az AI másodpilótává válhat

  • kockázatelemzést végez
  • PESTEL-elemzést végez
  • meghatározza a jogi követelményeket
63% Automatizálni

Az automatizálásnak leginkább kitett feladatok

  • a projektekkel kapcsolatos adatokat információkat kezeli
  • költség-haszon elemzéseket tartalmazó jelentéseket készít
  • munkavégzés időtartamát felméri
Részletes elemzés

Életjelek és AI vektorok

AI expozíciós vektorok

0-100%
Kognitív szoftver 15%

Kitettség a munkafolyamatok automatizálásának, döntéstámogató szoftvernek és folyamatok digitalizálásának

AI / gépi tanulás 13%

Kitettség az AI-támogatott elemzésnek, mintafelismerésnek és prediktív modellezési feladatoknak

Generatív AI 12%

Kitettség a tartalomlétrehozásnak, kreatív augmentációnak és nagy nyelvmodell-eszközöknek

Robotika és fizikai automatizálás 0%

Kitettség a fizikai automatizálásnak, robotikának és szenzorvezérelt feladateltolódásnak

Műszaki részletek
Módszertan: NexFuture v3.0 Források: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Frissítve: 2026. okt.

A NexFuture v3.0 az automatizálási kitettséget közvetlenül az ESCO alapvető készségcsoportjaiból becsüli, a készségtömeggel súlyozva és szakértői horgonyokhoz kalibrálva. A pontszámok valószínűségi becslések, nem garanciák. A teljes részletekért lásd a NexFuture módszertani fehér könyvet.

Az automatizálásnak való kitettséget méri. Nem méri a fizetést, a keresletet, sem a közeledben elérhető állások számát.

Egy nap az életben

Mit szoktak az emberek ebben a szerepben tenni

Menedzsment és vállalkozás

Nap az életben

Egy átlagos nap projektmenedzser

09
09:00 · Reggelt
a projektekkel kapcsolatos adatokat információkat kezeli
Pontos és releváns információk szolgáltatása a projektben valamennyi érintett számára.
10
10:30 · Délelőtt
betanítja a munkavállalókat
Vezeti és irányítja az alkalmazottakat egy olyan folyamat révén, amelyen keresztül megtanítják az adott álláshoz szükséges készségeket. Olyan tevékenységeket szervez, amelyek célja a munka és a rendszerek bemutatása vagy az egyének és a csoportok teljesítményének javítása a szervezeti környezetben.
12
12:00 · délben
biztosítja a jogi követelményeknek való megfelelést
A szervezeti erőfeszítések során elérni kívánt célt szolgáló, megállapított és érvényes előírásoknak, politikáknak, szabványoknak és jogi követelményeknek való megfelelés garantálása.
14
14:00 · Délután
elkészíti a projektdokumentációt
Elkészíti a projektdokumentációt, például a projektek alapszabályait, a munkaterveket, a projektek kézikönyvét, az eredményjelentéseket, a benyújtandó anyagokat és az érdekelt felek mátrixait.
15
15:30 · Késő délután
elvégzi a projekt módszertanának testreszabását
Az előre meghatározott projektirányítási módszertant a projekt konkrét igényeinek, méretének és típusának megfelelően adaptálja, valamint a módszertant a szervezeti igényekhez, a kultúrához, a folyamatokhoz és a szakpolitikákhoz igazítja. A vezetői igényeknek megfelelően kiigazítja a módszertan egyes részeit, például a következőket: a folyamatlépések, az elemek tartalma, a felelősségek elosztása a különböző szerepkörök között, a döntési küszöbértékek meghatározása az eszkalációhoz és a kockázati tolerancia.
17
17:00 · Összegzés
érdekeltekkel tárgyal
Tárgyalásokat folytat az érdekelt felekkel a tárgyalások során, és törekszik arra, hogy a társaság számára a legelőnyösebb megállapodásokat érje el. A beszállítókkal és ügyfelekkel való kapcsolatok kiépítése, valamint a termékek jövedelmezőségének biztosítása.

A feladatok sorrendje szemléletes. Az egyes napok változnak.

Készségek és tudás

Mi szükséges ehhez a munkához

Azok a készségek, ismeretek és eszközök, amelyeket ez a szerep igényel — valamint az ehhez kapcsolódó jellemzők és előnyök.

Alapvető készségek
rendezvények és programok tervezése
  • kezeli a projekt változásait

    Kezeli az eredeti projekttervezésben kért vagy azonosított változtatásokat, felméri, hogy szükség van-e a változtatások végrehajtására, és ezekről tájékoztatja a projekt különböző érdekelt feleit. Frissíti a vonatkozó projektdokumentációt.

  • meghatározza a mindennapi prioritásokat

    Hozzon létre napi prioritásokat a személyzetnek, kezelje hatékonyan a multi-task jellegű munkaterheléseket.

  • projekttalálkozókat szervez

    Projekttalálkozókat, például projektindító és projektértékelő üléseket szervez. Megtervezi az ülés napirendjét, konferenciahívásokat szervez, foglalkozik a logisztikai szükségletekkel, és elkészíti az üléshez szükséges dokumentációt vagy összefoglalókat. Biztosítja a projektcsapatnak, a projekt megrendelőjének és más érdekelt feleknek a részvételét. Elkészíti és körbeküldi az ülés jegyzőkönyvét.

tárgyi erőforrásokat oszt el és ellenőriz
  • készleteket kezel

    Figyelemmel kíséri és ellenőrzi a készletmozgást, amely magában foglalja a szükséges nyersanyagok beszerzését, tárolását és mozgatását, valamint a félkész termékek készletezését. Irányítja az ellátási lánccal kapcsolatos tevékenységeket és a kínálatot a termelési és vásárlói kereslethez igazítja.

  • gondoskodik a berendezések rendelkezésre állásáról

    Biztosítja a szükséges felszerelés rendelkezésre bocsátását, készen állását és hozzáférhetőségét az eljárások megkezdése előtt.

műveletek és gyártási folyamatok tervezése
  • elvégzi a projekt módszertanának testreszabását

    Az előre meghatározott projektirányítási módszertant a projekt konkrét igényeinek, méretének és típusának megfelelően adaptálja, valamint a módszertant a szervezeti igényekhez, a kultúrához, a folyamatokhoz és a szakpolitikákhoz igazítja. A vezetői igényeknek megfelelően kiigazítja a módszertan egyes részeit, például a következőket: a folyamatlépések, az elemek tartalma, a felelősségek elosztása a különböző szerepkörök között, a döntési küszöbértékek meghatározása az eszkalációhoz és a kockázati tolerancia.

  • logisztikát kezel

    Logisztikai keretet alakít ki az áruk fogyasztókhoz történő szállításához és a visszáru fogadásához, valamint végrehajtja és nyomon követi a logisztikai folyamatokat és iránymutatásokat. A termelési folyamatok hozzáigazítása a közeg adottságaihoz és korlátaihoz.

működési tevékenységeket irányít
  • felügyeli a napi tájékoztatási tevékenységeket

    A különböző egységek napi közvetlen üzemeltetése. A program/projekttevékenységek koordinálása a költségek és az idő figyelembevételének biztosítása érdekében.

  • gondoskodik a berendezések karbantartásáról

    Gondoskodik arról, hogy a műveletekhez szükséges berendezéseket rendszeresen ellenőrizzék a hibák tekintetében, hogy szokásos karbantartási feladatok elvégzésére kerüljön sor, és hogy a javításokat ütemezzék és végezzék el károsodás vagy hibák esetén.

technikai vagy tudományos írásokat készít
  • munkavégzéssel kapcsolatos jelentéseket ír

    Összeállítja a munkával kapcsolatos jelentéseket, amelyek támogatják a kapcsolat hatékony kezelését, valamint a dokumentáció és a nyilvántartás magas színvonalát. Világos és érthető módon fogalmazza meg és ismerteti az eredményeket és következtetéseket, hogy azok a nem szakértő közönség számára is érthetőek legyenek.

  • elkészíti a projektdokumentációt

    Elkészíti a projektdokumentációt, például a projektek alapszabályait, a munkaterveket, a projektek kézikönyvét, az eredményjelentéseket, a benyújtandó anyagokat és az érdekelt felek mátrixait.

erőforrásigényeket becsül
  • munkavégzés időtartamát felméri

    A jövőbeni műszaki feladatok elvégzéséhez szükséges pontos számításokat készít a múltbeli és jelenlegi információk és megfigyelések alapján, vagy megtervezi az adott projektben az egyes feladatok becsült időtartamát.

  • erőforrás-tervezést végez

    Megbecsüli a várható hozzájárulást a projekt céljainak eléréséhez szükséges idő, emberi és pénzügyi erőforrások szempontjából.

közvetítést és vitarendezést végez
  • konfliktuskezelést alkalmaz

    A megoldás érdekében empatikus és megértő hozzáállással felvállalja az összes panasz- és vitarendezési eljárás kezelését. Teljes mértékben tisztában van a társadalmi felelősségvállalásra vonatkozó összes protokollal és eljárással, és képes arra, hogy a szerencsejáték-szenvedélyt szakszerűen, érett és empatikus módon kezelje.

a jogszabályoknak való megfelelés biztosítása
  • biztosítja a jogi követelményeknek való megfelelést

    A szervezeti erőfeszítések során elérni kívánt célt szolgáló, megállapított és érvényes előírásoknak, politikáknak, szabványoknak és jogi követelményeknek való megfelelés garantálása.

kockázatelemzést és -kezelést végez
  • kockázatelemzést végez

    Egy projekt sikerét, vagy a szervezet működését potenciálisan veszélyeztető tényezők azonosítása és felmérése. Ezek hatásának elkerülését vagy minimalizálását célzó eljárások végrehajtása.

költségvetéseket vagy pénzügyeket kezel
  • költségvetések kezelése

    A költségvetés tervezése, nyomon követése, a költségvetésről való jelentéstétel és a meghatározott termelési költségvetések elkészítése.

Tudásterületek & Szoftverek és technológiák
Tudásterületek
  • belső kockázatkezelési politika

    A belső kockázatkezelési politikák, amelyek egy informatikai környezetben azonosítják, értékelik és rangsorolják a kockázatokat. Az üzleti célok elérését befolyásoló káresemények előfordulásának minimalizálására, nyomon követésére és ellenőrzésére alkalmazott módszerek.

  • projektvezetés

    A projektmenedzsment tudománya, az e területet alkotó tevékenységek és a benne foglalt változók, mint például az idő, az erőforrások, a követelmények, a határidők és a váratlan eseményekre való reagálás.

  • agilis projektmenedzsment

    Az agilis projektmenedzsment megközelítés az IKT-erőforrások tervezésére, kezelésére és felügyeletére szolgáló módszertan konkrét célok elérése érdekében, és IKT-eszközökkel kapcsolatos projektmenedzsment alkalmazására.

  • crowdsourcing stratégia

    Az üzleti folyamatok, ötletek és tartalmak kezelésére és optimalizálására irányuló magas szintű tervezés emberek nagy közösségétől – többek között online csoportoktól – származó hozzájárulások összegyűjtésével.

  • erőforrás-kihelyezéssel kapcsolatos stratégia

    A szolgáltatók üzleti folyamatok végrehajtására irányuló külső szolgáltatásainak irányítására és optimalizálására vonatkozó magas szintű tervezés.

  • insourcing stratégia

    Magas szintű tervezés az üzleti folyamatok belső kezelése és optimalizálása érdekében, általában a munka kritikus szempontjainak ellenőrzése érdekében.

  • irodai adminisztráció

    A irodai környezet adminisztratív területeihez kapcsolódó papírmunka folyamatai. A tevékenységek vagy folyamatok közé tartozhat a pénzügyi tervezés, a nyilvántartás vezetése és a számlázás, valamint a szervezet általános logisztikájának irányítása.

  • jogtudományok

    A jogi tanulmányok; azok a helyzetek és okok, amelyek kiváltják az intézményektől érkező válaszlépéseket törvények és rendeletek formájában. Az egyes jogterületek: polgári, üzleti, büntető- és vagyonjog.

Ágazatokon átívelő készségek
  • a projektmenedzsment alapelvei
  • kommunikációs alapelvek
  • projektmenedzsment-módszertan (PM²)
Szoftverek és technológiák
Adobe InDesignSASIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksTableauBentley MicroStationAtlassian JIRAZoomAutodesk AutoCAD Civil 3DMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationMicrosoft Azure softwareMicrosoft TeamsTrimble SketchUp ProSlackAtlassian ConfluenceGitCisco WebexGitHubAsanaProcore softwareYouTubeOracle JD Edwards EnterpriseOneGoogle DriveLinkedInNetSuite ERPOracle Business Intelligence Enterprise EditionSocial media sitesMicrosoft Dynamics GPOracle HyperionIBM Cognos ImpromptuQlik Tech QlikViewGoogle MeetBlackboard softwareEko
Hogyan kell minősíteni

Projektmenedzser: hogyan szerezhet képesítést és hol tanulhat

Amire általában szükség van a képesítéshez: iskolai végzettség, hol szabályozott szakma, és hol kell tanulni.

Tipikus iskolai végzettség

Mesterdiploma

Hol tanulhat

1933 képzés tanítja a munkakörhöz szükséges alapvető készségeket 29 országban. Ezenkívül 532 rövid tanfolyam, amelyek egy-egy készséget fejlesztenek.

Karrier előrehaladás

Karrierutak és hasonló szerepek

Fedezze fel a tipikus karrierutakat, a kapcsolódó készségeket és a hasonló szerepeket a következő lépése megtervezéséhez.

Szervezeteknek

Az ezen az oldalon szereplő adatok az Ön diákjai, ügyfelei és munkatársai szolgálatában.

Gyakori kérdések

Gyakran ismételt kérdések

Milyen tulajdonságok szükségesek a projektmenedzseri pálya elnyomásához?
Szervezőkészség, problémamegoldó képesség, kiváló kommunikációs készségek, vezetői képességek és stressztűrő képesség elengedhetetlen. Fontos a precizitás, a határozottság és a csapatmunkára való nyitottság is.
Milyen végzettség javasolt a projektmenedzseri karrierhez?
Általában egy felsőfokú diploma szükséges, például gazdaságtudomány, mérnöki vagy informatikai területen. A projektmenedzsment tudás megszerzése tanfolyamokon vagy szakmai képzéseken is előnyös lehet.
Lehetséges-e projektmenedzserként freelance munkát vállalni?
Igen, a projektmenedzseri pozíció gyakran elérhető freelance formában is. Számos cég keres külső projektmenedzsereket rövid- vagy hosszútávú projektek lebonyolításához. A legtöbb projektmenedzser azonban alkalmazotti státuszban dolgozik.
Projektmenedzser — van hiány Európában?
Nem. A 2025-ös ELA/EURES kiadásban többletet jelentettek a foglalkozási csoportot értékelő 5 európai ország közül 4 esetében: Ausztria, Bulgária, Csehország, Lettország. Egy ország hiányt jelentett. Ezek az értékelések foglalkozási csoportonként jelennek meg, nem egyes munkakör-megnevezésenként.
Projektmenedzser — mennyit fizet az Egyesült Államokban?
Évi 100 750 dollár a mediánban, 2025-05 állapot szerint. A tagállami mediánok 65 800 és 124 160 dollár között mozognak. Forrás: US Bureau of Labor Statistics. Az adat az Egyesült Államokra vonatkozik, és nem európai előrejelzés.

Források: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Az adatok frissítve: 2026. október 3. Adatainkról