Szakmai profil

Projektmenedzser

Pillanatkép

A projektmenedzserek napi szinten felügyelik a projektet, és felelősek azért, hogy a meghatározott célkitűzések és korlátok között magas színvonalú eredményeket érjenek el, biztosítva a kiosztott erőforrások hatékony felhasználását. Ők felelnek a kockázat- és problémakezelésért, a projektkommunikációért és az érdekelt felek kezeléséért. A projektmenedzserek a konkrét projektcélok és célkitűzések hatékony és eredményes megvalósításához szükséges erőforrások és feladatok tervezését, megszervezését, biztosítását, nyomon követését és irányítását végzik.

Összefoglalás

A projektmenedzser napi munkája a projekt folyamatos felügyeletét jelenti, biztosítva, hogy a célok a meghatározott határidők és költségkeretek között valósuljanak meg. Ez magában foglalja a tervezést, szervezést, erőforrások biztosítását, a feladatok nyomon követését és irányítását. A projektmenedzser felelős a kockázatok kezeléséért, a problémák megoldásáért, a hatékony kommunikációért és az érdekelt felekkel való kapcsolattartásért.

Főbb feladatok
  • • Projekttervek kidolgozása és a költségvetés kezelése.
  • • A projektcsapat irányítása és motiválása.
  • • A kockázatok azonosítása, értékelése és kezelési stratégiák kidolgozása.
Munkaerőpiac
Több jelölt, mint állás itt: Ausztria és 7 másik ország
ELA/EURES 2025
Ipar
Menedzsment és vállalkozás
Oktatás
Mesterdiploma
30%
Rugalmasság Pontszám · 2026 (Minél magasabb, annál jobb)
Mesterdiploma 63% AI-kitettség · 2026
Labour market

Hol keresett ez a foglalkozás

Jelentett munkaerőhiány és -többlet, évenként. Foglalkozási csoportokra jelenik meg, nem egyedi munkakörökre.

Hiányt jelentettekTöbbletet jelentettekMásik évben jelentettékEz a forrás nem fedi le

Mélyebb szín: több egymást követő évben ugyanúgy jelentve.

A számok erre vonatkoznak: Igazgatási és gazdasági vezetők — 69 foglalkozás, ezt is beleértve.

6-ból 1 hiánnyal202525-ból 20 növekszik613kállások 2035-ig

Hiány: Romania.

Leghosszabb hiány: France, 3 év.

Válasszon egy területet a térképen az adatok megtekintéséhez.

A forrásról›

Forrás: ELA/EURES, munkaerőhiány és -többlet. Az adatok foglalkozási csoport szintjén jelennek meg és Európát fedik le. A kiadások eltérnek a melléklet felépítésében és a lefedett országokban, így az évek közötti eltérés nem mindig jelenti azt, hogy a munkaerőpiac megváltozott. A szürke országokat nem jelentették, ami nem ugyanaz, mint az egyensúly.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Fedezzen fel többet

Találja meg pályáját, és ismerje meg az ajánlásaink mögötti tudományt.

Gyors illeszkedés ellenőrzése

projektmenedzser megfelelne neked?

Válaszolj három gyors kérdésre. Ez nem egy teljes értékelés – ez egy kedvcsináló, amely segít eldönteni, hogy összehasonlítsa-e profilját.

Haladás0/3

Szereti megtanulni a szereptől tanulni előtt választ egy utat?

Inkább olyan munkát, ahol az erősségei fejlődhetnek az idő múlásával?

Szeretne ilyen szerepet hasonló karrierekkel összevetni?

NexFuture™

Jövőbeli kilátások a projektmenedzser számára

The outlook for projektmenedzser reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Hogyan számolják ki ezeket a pontszámokat?

A rugalmassági index (0–100) becslést ad arról, hogy ez a hivatás strukturálisan mennyire védett az automatizálással és az AI-zavarokkal szemben, feladatszintű elemzés alapján. A magasabb pontszámok több emberi ítéletet igénylő feladatot jeleznek. Az AI-kitettség megmutatja a feladatórák azon becsült százalékát, amelyet a jelenlegi AI-képességek érinthetnek. Ezek modellből levezetett strukturális mutatók, nem egyéni munkahelyi biztonságra vonatkozó előrejelzések.

Játssz a jövővel
Hogyan változhat a projektmenedzser a mesterséges intelligencia elterjedésével?

Számos feladatterület eltolódhat a mesterséges intelligencia által támogatott munkafolyamatok felé, így az átképzés fontosabbá válik.

A feladatok szintjén jelentős átalakulás várható 11 éven belül (2037 körül) a választott „Várható” forgatókönyv alapján.
~25%
Rugalmasság
Automatizálási kockázat
EXP~65%
Emberi él
MOAT~30%

Szemléltető forgatókönyv a feladatok automatizálhatósága alapján — nem előrejelzés. Az értékek kerekítve jelennek meg, minél messzebbre tekint.

2026
2032
2042
AI elfogadási sebesség:

Hogyan változtathatja meg az AI ezt a szerepet

Az aktuális szerepjelek determinisztikus, modellalapú értelmezése – nem garancia a helyettesítésre.

Emberi tulajdonú 30% Emberi tulajdonú

Hogy mi múlik még az embereken

  • biztosítja a jogi követelményeknek való megfelelést
  • követi a vállalati előírásokat
  • konfliktuskezelést alkalmaz
Az emberi előny Hogy elöl maradjon ebben a szerepben, összpontosítson a belső kockázatkezelési politika és projektvezetés készségekre. Ezek az emberi-centrikus készségek a legnehezebben lemásolhatóak az AI számára a következő 20 évben.
Segítség 15% Segítség

Ahol az AI másodpilótává válhat

  • kockázatelemzést végez
  • PESTEL-elemzést végez
  • meghatározza a jogi követelményeket
Automatizálni 63% Automatizálni

Az automatizálásnak leginkább kitett feladatok

  • a projektekkel kapcsolatos adatokat információkat kezeli
  • költség-haszon elemzéseket tartalmazó jelentéseket készít
  • munkavégzés időtartamát felméri
Részletes elemzés

Életjelek és AI vektorok

AI expozíciós vektorok

0-100%
Kognitív szoftver 15%

Kitettség a munkafolyamatok automatizálásának, döntéstámogató szoftvernek és folyamatok digitalizálásának

AI / gépi tanulás 13%

Kitettség az AI-támogatott elemzésnek, mintafelismerésnek és prediktív modellezési feladatoknak

Generatív AI 12%

Kitettség a tartalomlétrehozásnak, kreatív augmentációnak és nagy nyelvmodell-eszközöknek

Robotika és fizikai automatizálás 0%

Kitettség a fizikai automatizálásnak, robotikának és szenzorvezérelt feladateltolódásnak

Műszaki részletek
Módszertan: NexFuture v3.0 Források: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Frissítve: 2026. szept.

A NexFuture v3.0 az automatizálási kitettséget közvetlenül az ESCO alapvető készségcsoportjaiból becsüli, a készségtömeggel súlyozva és szakértői horgonyokhoz kalibrálva. A pontszámok valószínűségi becslések, nem garanciák. A teljes részletekért lásd a NexFuture módszertani fehér könyvet.

Az automatizálásnak való kitettséget méri. Nem méri a fizetést, a keresletet, sem a közeledben elérhető állások számát.

Egy nap az életben

Mit szoktak az emberek ebben a szerepben tenni

Menedzsment és vállalkozás

Nap az életben

Egy átlagos nap projektmenedzser

09
09:00 · Reggelt
a projektekkel kapcsolatos adatokat információkat kezeli
Pontos és releváns információk szolgáltatása a projektben valamennyi érintett számára.
10
10:30 · Délelőtt
betanítja a munkavállalókat
Vezeti és irányítja az alkalmazottakat egy olyan folyamat révén, amelyen keresztül megtanítják az adott álláshoz szükséges készségeket. Olyan tevékenységeket szervez, amelyek célja a munka és a rendszerek bemutatása vagy az egyének és a csoportok teljesítményének javítása a szervezeti környezetben.
12
12:00 · délben
biztosítja a jogi követelményeknek való megfelelést
A szervezeti erőfeszítések során elérni kívánt célt szolgáló, megállapított és érvényes előírásoknak, politikáknak, szabványoknak és jogi követelményeknek való megfelelés garantálása.
14
14:00 · Délután
elkészíti a projektdokumentációt
Elkészíti a projektdokumentációt, például a projektek alapszabályait, a munkaterveket, a projektek kézikönyvét, az eredményjelentéseket, a benyújtandó anyagokat és az érdekelt felek mátrixait.
15
15:30 · Késő délután
elvégzi a projekt módszertanának testreszabását
Az előre meghatározott projektirányítási módszertant a projekt konkrét igényeinek, méretének és típusának megfelelően adaptálja, valamint a módszertant a szervezeti igényekhez, a kultúrához, a folyamatokhoz és a szakpolitikákhoz igazítja. A vezetői igényeknek megfelelően kiigazítja a módszertan egyes részeit, például a következőket: a folyamatlépések, az elemek tartalma, a felelősségek elosztása a különböző szerepkörök között, a döntési küszöbértékek meghatározása az eszkalációhoz és a kockázati tolerancia.
17
17:00 · Összegzés
érdekeltekkel tárgyal
Tárgyalásokat folytat az érdekelt felekkel a tárgyalások során, és törekszik arra, hogy a társaság számára a legelőnyösebb megállapodásokat érje el. A beszállítókkal és ügyfelekkel való kapcsolatok kiépítése, valamint a termékek jövedelmezőségének biztosítása.

A feladatok sorrendje szemléletes. Az egyes napok változnak.

Készségek és tudás

Mi szükséges ehhez a munkához

Azok a készségek, ismeretek és eszközök, amelyeket ez a szerep igényel — valamint az ehhez kapcsolódó jellemzők és előnyök.

Alapvető készségek
rendezvények és programok tervezése
  • kezeli a projekt változásait

    Kezeli az eredeti projekttervezésben kért vagy azonosított változtatásokat, felméri, hogy szükség van-e a változtatások végrehajtására, és ezekről tájékoztatja a projekt különböző érdekelt feleit. Frissíti a vonatkozó projektdokumentációt.

  • meghatározza a mindennapi prioritásokat

    Hozzon létre napi prioritásokat a személyzetnek, kezelje hatékonyan a multi-task jellegű munkaterheléseket.

  • projekttalálkozókat szervez

    Projekttalálkozókat, például projektindító és projektértékelő üléseket szervez. Megtervezi az ülés napirendjét, konferenciahívásokat szervez, foglalkozik a logisztikai szükségletekkel, és elkészíti az üléshez szükséges dokumentációt vagy összefoglalókat. Biztosítja a projektcsapatnak, a projekt megrendelőjének és más érdekelt feleknek a részvételét. Elkészíti és körbeküldi az ülés jegyzőkönyvét.

tárgyi erőforrásokat oszt el és ellenőriz
  • készleteket kezel

    Figyelemmel kíséri és ellenőrzi a készletmozgást, amely magában foglalja a szükséges nyersanyagok beszerzését, tárolását és mozgatását, valamint a félkész termékek készletezését. Irányítja az ellátási lánccal kapcsolatos tevékenységeket és a kínálatot a termelési és vásárlói kereslethez igazítja.

  • gondoskodik a berendezések rendelkezésre állásáról

    Biztosítja a szükséges felszerelés rendelkezésre bocsátását, készen állását és hozzáférhetőségét az eljárások megkezdése előtt.

műveletek és gyártási folyamatok tervezése
  • elvégzi a projekt módszertanának testreszabását

    Az előre meghatározott projektirányítási módszertant a projekt konkrét igényeinek, méretének és típusának megfelelően adaptálja, valamint a módszertant a szervezeti igényekhez, a kultúrához, a folyamatokhoz és a szakpolitikákhoz igazítja. A vezetői igényeknek megfelelően kiigazítja a módszertan egyes részeit, például a következőket: a folyamatlépések, az elemek tartalma, a felelősségek elosztása a különböző szerepkörök között, a döntési küszöbértékek meghatározása az eszkalációhoz és a kockázati tolerancia.

  • logisztikát kezel

    Logisztikai keretet alakít ki az áruk fogyasztókhoz történő szállításához és a visszáru fogadásához, valamint végrehajtja és nyomon követi a logisztikai folyamatokat és iránymutatásokat. A termelési folyamatok hozzáigazítása a közeg adottságaihoz és korlátaihoz.

működési tevékenységeket irányít
  • felügyeli a napi tájékoztatási tevékenységeket

    A különböző egységek napi közvetlen üzemeltetése. A program/projekttevékenységek koordinálása a költségek és az idő figyelembevételének biztosítása érdekében.

  • gondoskodik a berendezések karbantartásáról

    Gondoskodik arról, hogy a műveletekhez szükséges berendezéseket rendszeresen ellenőrizzék a hibák tekintetében, hogy szokásos karbantartási feladatok elvégzésére kerüljön sor, és hogy a javításokat ütemezzék és végezzék el károsodás vagy hibák esetén.

technikai vagy tudományos írásokat készít
  • munkavégzéssel kapcsolatos jelentéseket ír

    Összeállítja a munkával kapcsolatos jelentéseket, amelyek támogatják a kapcsolat hatékony kezelését, valamint a dokumentáció és a nyilvántartás magas színvonalát. Világos és érthető módon fogalmazza meg és ismerteti az eredményeket és következtetéseket, hogy azok a nem szakértő közönség számára is érthetőek legyenek.

  • elkészíti a projektdokumentációt

    Elkészíti a projektdokumentációt, például a projektek alapszabályait, a munkaterveket, a projektek kézikönyvét, az eredményjelentéseket, a benyújtandó anyagokat és az érdekelt felek mátrixait.

erőforrásigényeket becsül
  • munkavégzés időtartamát felméri

    A jövőbeni műszaki feladatok elvégzéséhez szükséges pontos számításokat készít a múltbeli és jelenlegi információk és megfigyelések alapján, vagy megtervezi az adott projektben az egyes feladatok becsült időtartamát.

  • erőforrás-tervezést végez

    Megbecsüli a várható hozzájárulást a projekt céljainak eléréséhez szükséges idő, emberi és pénzügyi erőforrások szempontjából.

közvetítést és vitarendezést végez
  • konfliktuskezelést alkalmaz

    A megoldás érdekében empatikus és megértő hozzáállással felvállalja az összes panasz- és vitarendezési eljárás kezelését. Teljes mértékben tisztában van a társadalmi felelősségvállalásra vonatkozó összes protokollal és eljárással, és képes arra, hogy a szerencsejáték-szenvedélyt szakszerűen, érett és empatikus módon kezelje.

a jogszabályoknak való megfelelés biztosítása
  • biztosítja a jogi követelményeknek való megfelelést

    A szervezeti erőfeszítések során elérni kívánt célt szolgáló, megállapított és érvényes előírásoknak, politikáknak, szabványoknak és jogi követelményeknek való megfelelés garantálása.

kockázatelemzést és -kezelést végez
  • kockázatelemzést végez

    Egy projekt sikerét, vagy a szervezet működését potenciálisan veszélyeztető tényezők azonosítása és felmérése. Ezek hatásának elkerülését vagy minimalizálását célzó eljárások végrehajtása.

költségvetéseket vagy pénzügyeket kezel
  • költségvetések kezelése

    A költségvetés tervezése, nyomon követése, a költségvetésről való jelentéstétel és a meghatározott termelési költségvetések elkészítése.

Tudásterületek & Szoftverek és technológiák
Tudásterületek
  • belső kockázatkezelési politika

    A belső kockázatkezelési politikák, amelyek egy informatikai környezetben azonosítják, értékelik és rangsorolják a kockázatokat. Az üzleti célok elérését befolyásoló káresemények előfordulásának minimalizálására, nyomon követésére és ellenőrzésére alkalmazott módszerek.

  • projektvezetés

    A projektmenedzsment tudománya, az e területet alkotó tevékenységek és a benne foglalt változók, mint például az idő, az erőforrások, a követelmények, a határidők és a váratlan eseményekre való reagálás.

  • agilis projektmenedzsment

    Az agilis projektmenedzsment megközelítés az IKT-erőforrások tervezésére, kezelésére és felügyeletére szolgáló módszertan konkrét célok elérése érdekében, és IKT-eszközökkel kapcsolatos projektmenedzsment alkalmazására.

  • crowdsourcing stratégia

    Az üzleti folyamatok, ötletek és tartalmak kezelésére és optimalizálására irányuló magas szintű tervezés emberek nagy közösségétől – többek között online csoportoktól – származó hozzájárulások összegyűjtésével.

  • erőforrás-kihelyezéssel kapcsolatos stratégia

    A szolgáltatók üzleti folyamatok végrehajtására irányuló külső szolgáltatásainak irányítására és optimalizálására vonatkozó magas szintű tervezés.

  • insourcing stratégia

    Magas szintű tervezés az üzleti folyamatok belső kezelése és optimalizálása érdekében, általában a munka kritikus szempontjainak ellenőrzése érdekében.

  • irodai adminisztráció

    A irodai környezet adminisztratív területeihez kapcsolódó papírmunka folyamatai. A tevékenységek vagy folyamatok közé tartozhat a pénzügyi tervezés, a nyilvántartás vezetése és a számlázás, valamint a szervezet általános logisztikájának irányítása.

  • jogtudományok

    A jogi tanulmányok; azok a helyzetek és okok, amelyek kiváltják az intézményektől érkező válaszlépéseket törvények és rendeletek formájában. Az egyes jogterületek: polgári, üzleti, büntető- és vagyonjog.

Ágazatokon átívelő készségek
  • a projektmenedzsment alapelvei
  • kommunikációs alapelvek
  • projektmenedzsment-módszertan (PM²)
Szoftverek és technológiák
Adobe InDesignSASIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksTableauBentley MicroStationAtlassian JIRAZoomAutodesk AutoCAD Civil 3DMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationMicrosoft Azure softwareMicrosoft TeamsTrimble SketchUp ProSlackAtlassian ConfluenceGitCisco WebexGitHubAsanaProcore softwareYouTubeOracle JD Edwards EnterpriseOneGoogle DriveLinkedInNetSuite ERPOracle Business Intelligence Enterprise EditionSocial media sitesMicrosoft Dynamics GPOracle HyperionIBM Cognos ImpromptuQlik Tech QlikViewGoogle MeetBlackboard softwareEko
Hogyan kell minősíteni

Projektmenedzser: hogyan szerezhet képesítést és hol tanulhat

Amire általában szükség van a képesítéshez: iskolai végzettség, hol szabályozott szakma, és hol kell tanulni.

Tipikus iskolai végzettség

Mesterdiploma

Tanulmányi programok

Valódi programok, amelyek ehhez a foglalkozáshoz vezetnek, országonként.

Karrier előrehaladás

Karrierutak és hasonló szerepek

Fedezze fel a tipikus karrierutakat, a kapcsolódó készségeket és a hasonló szerepeket a következő lépése megtervezéséhez.

Gyakori kérdések

Gyakran ismételt kérdések

Milyen tulajdonságok szükségesek a projektmenedzseri pálya elnyomásához?
Szervezőkészség, problémamegoldó képesség, kiváló kommunikációs készségek, vezetői képességek és stressztűrő képesség elengedhetetlen. Fontos a precizitás, a határozottság és a csapatmunkára való nyitottság is.
Milyen végzettség javasolt a projektmenedzseri karrierhez?
Általában egy felsőfokú diploma szükséges, például gazdaságtudomány, mérnöki vagy informatikai területen. A projektmenedzsment tudás megszerzése tanfolyamokon vagy szakmai képzéseken is előnyös lehet.
Lehetséges-e projektmenedzserként freelance munkát vállalni?
Igen, a projektmenedzseri pozíció gyakran elérhető freelance formában is. Számos cég keres külső projektmenedzsereket rövid- vagy hosszútávú projektek lebonyolításához. A legtöbb projektmenedzser azonban alkalmazotti státuszban dolgozik.
Projektmenedzser — van hiány Európában?
Nem. A 2025-ös ELA/EURES kiadásban többletet jelentettek a foglalkozási csoportot értékelő 5 európai ország közül 4 esetében: Ausztria, Bulgária, Csehország, Lettország. Egy ország hiányt jelentett. Ezek az értékelések foglalkozási csoportonként jelennek meg, nem egyes munkakör-megnevezésenként.
Projektmenedzser — mennyit fizet az Egyesült Államokban?
Évi 100 750 dollár a mediánban, 2025-05 állapot szerint. A tagállami mediánok 65 800 és 124 160 dollár között mozognak. Forrás: US Bureau of Labor Statistics. Az adat az Egyesült Államokra vonatkozik, és nem európai előrejelzés.

Források: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Az adatok frissítve: 2026. szeptember 20. Adatainkról