Szakmai profil

Infokommunikációs üzemeltetési menedzser

Szerep lencséje

Az infokommunikációs üzemeltetési menedzserek koordinálják az IKT-szolgáltatásokat és -infrastruktúrát, biztosítva, hogy a szervezet rendelkezzen a szükséges infrastrukturális erőforrásokkal. Megtervezik és ellenőrzik az üzleti folyamatok vagy számítógépes eljárások szakaszait, tárgyalásokat folytatnak a szerződésekről, és kockázatcsökkentő intézkedéseket hoznak a megállapodások nem teljesítése esetén. Felügyelik a napi feladatokat az infrastruktúra, az IKT-rendszerek és a szoftverek kapcsán.

Összefoglalás

Az infokommunikációs üzemeltetési menedzser napi munkája a szervezet IKT-infrastruktúrájának folyamatos működésének biztosítását foglalja magában. Ez magában foglalja a rendszerek monitorozását, a problémák gyors megoldását, a karbantartási feladatok koordinálását és a biztonsági intézkedések betartását. Emellett részt vesz a jövőbeli technológiai igények tervezésében és implementálásában, figyelembe véve a szervezet üzleti céljait.

Főbb feladatok:
  • • Az IKT-szolgáltatások és -infrastruktúra koordinálása, a szükséges erőforrások biztosítása.
  • • Üzleti folyamatok és számítógépes eljárások szakaszainak tervezése és ellenőrzése.
  • • Szerződések tárgyalása és kockázatkezelés a megállapodások nem teljesítése esetén.
Munkaerőpiac
Hiány itt: Belgium és 11 másik ország
ELA/EURES 2025
Ipar
Digitális technológia
Oktatás
Mesterdiploma
43%
Rugalmasság Pontszám · 2026 (Minél magasabb, annál jobb)
Mesterdiploma 46% AI-kitettség · 2026
Labour market

Hol keresett ez a foglalkozás

Jelentett munkaerőhiány és -többlet, évenként. Foglalkozási csoportokra jelenik meg, nem egyedi munkakörökre.

Hiányt jelentettekTöbbletet jelentettekMásik évben jelentettékEz a forrás nem fedi le

Mélyebb szín: több egymást követő évben ugyanúgy jelentve.

A számok erre vonatkoznak: Termelési vezetők, szakszolgáltatások vezetői — 186 foglalkozás, ezt is beleértve.

11-ból 7 hiánnyal202526-ból 14 növekszik2.5Mállások 2035-ig

Hiány: Belgium, Bulgaria, Cyprus, Czechia és még 3.

Leghosszabb hiány: Belgium, 4 év.

Válasszon egy területet a térképen az adatok megtekintéséhez.

A forrásról

Forrás: ELA/EURES, munkaerőhiány és -többlet. Az adatok foglalkozási csoport szintjén jelennek meg és Európát fedik le. A kiadások eltérnek a melléklet felépítésében és a lefedett országokban, így az évek közötti eltérés nem mindig jelenti azt, hogy a munkaerőpiac megváltozott. A szürke országokat nem jelentették, ami nem ugyanaz, mint az egyensúly.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Fedezzen fel többet

Találja meg pályáját, és ismerje meg az ajánlásaink mögötti tudományt.

Gyors illeszkedés ellenőrzése

infokommunikációs üzemeltetési menedzser megfelelne neked?

Válaszolj három gyors kérdésre. Ez nem egy teljes értékelés – ez egy kedvcsináló, amely segít eldönteni, hogy összehasonlítsa-e profilját.

Haladás0/3

Szereted a Elismerés-t igénylő feladatokat?

Szereted a Becstelenség-t igénylő feladatokat?

Szereted a Munkakörülmények-t igénylő feladatokat?

NexFuture™

Jövőbeli kilátások a infokommunikációs üzemeltetési menedzser számára

The outlook for infokommunikációs üzemeltetési menedzser reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Hogyan számolják ki ezeket a pontszámokat?

A rugalmassági index (0–100) becslést ad arról, hogy ez a hivatás strukturálisan mennyire védett az automatizálással és az AI-zavarokkal szemben, feladatszintű elemzés alapján. A magasabb pontszámok több emberi ítéletet igénylő feladatot jeleznek. Az AI-kitettség megmutatja a feladatórák azon becsült százalékát, amelyet a jelenlegi AI-képességek érinthetnek. Ezek modellből levezetett strukturális mutatók, nem egyéni munkahelyi biztonságra vonatkozó előrejelzések.

Játssz a jövővel
Hogyan változhat a infokommunikációs üzemeltetési menedzser a mesterséges intelligencia elterjedésével?

Ez a szerep valószínűleg fokozatosan megváltozik, és a mesterséges intelligencia bizonyos feladatokat támogat, nem pedig az egész foglalkozást.

A feladatok szintjén jelentős átalakulás várható 13 éven belül (2039 körül) a választott „Várható” forgatókönyv alapján.
~40%
Rugalmasság
Automatizálási kockázat
EXP~50%
Emberi él
MOAT~45%

Szemléltető forgatókönyv a feladatok automatizálhatósága alapján — nem előrejelzés. Az értékek kerekítve jelennek meg, minél messzebbre tekint.

2026
2033
2044
AI elfogadási sebesség:

Hogyan változtathatja meg az AI ezt a szerepet

Az aktuális szerepjelek determinisztikus, modellalapú értelmezése – nem garancia a helyettesítésre.

Emberi tulajdonú 43% Emberi tulajdonú

Hogy mi múlik még az embereken

  • felügyeli a minőség-ellenőrzést
  • kapcsolatot tart fenn a beszállítókkal
  • különböző kommunikációs csatornákat használ
Az emberi előny Hogy elöl maradjon ebben a szerepben, összpontosítson a innovációs folyamat és üzemeltetési igazgatás készségekre. Ezek az emberi-centrikus készségek a legnehezebben lemásolhatóak az AI számára a következő 20 évben.
Segítség 14% Segítség

Ahol az AI másodpilótává válhat

  • IKT rendszereket érintő változásmenedzselést végez
  • nyomon követi a fő teljesítménymutatókat
  • IKT rendszer minőségbiztosítását végzi
Automatizálni 46% Automatizálni

Az automatizálásnak leginkább kitett feladatok

  • IKT probléma nyomkövető rendszert alkalmaz
Részletes elemzés

Életjelek és AI vektorok

AI expozíciós vektorok

0-100%
AI / gépi tanulás 14%

Kitettség az AI-támogatott elemzésnek, mintafelismerésnek és prediktív modellezési feladatoknak

Generatív AI 10%

Kitettség a tartalomlétrehozásnak, kreatív augmentációnak és nagy nyelvmodell-eszközöknek

Kognitív szoftver 10%

Kitettség a munkafolyamatok automatizálásának, döntéstámogató szoftvernek és folyamatok digitalizálásának

Robotika és fizikai automatizálás 0%

Kitettség a fizikai automatizálásnak, robotikának és szenzorvezérelt feladateltolódásnak

Műszaki részletek
Módszertan: NexFuture v3.0 Források: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Frissítve: 2026. szept.

A NexFuture v3.0 az automatizálási kitettséget közvetlenül az ESCO alapvető készségcsoportjaiból becsüli, a készségtömeggel súlyozva és szakértői horgonyokhoz kalibrálva. A pontszámok valószínűségi becslések, nem garanciák. A teljes részletekért lásd a NexFuture módszertani fehér könyvet.

Az automatizálásnak való kitettséget méri. Nem méri a fizetést, a keresletet, sem a közeledben elérhető állások számát.

Egy nap az életben

Mit szoktak az emberek ebben a szerepben tenni

Digitális technológia

Nap az életben

Egy átlagos nap infokommunikációs üzemeltetési menedzser

09
09:00 · Reggelt
az IKT munkafolyamatot kidolgozza
Vállalaton belüli ikt-tevékenység olyan ismételhető mintáinak létrehozása, amelyek javítják a termékek, informatikai eljárások és szolgáltatások szisztematikus átalakítását előállításuk során.
10
10:30 · Délelőtt
IKT rendszer minőségbiztosítását végzi
Az IKT-rendszerek fejlesztése, integrációja, biztonsága és általános irányítása terén jelentkező sajátos szükségleteknek és eredményeknek teljes mértékben megfelelő műveletek biztosítása.
12
12:00 · délben
IKT rendszereket érintő változásmenedzselést végez
Rendszerváltozások és frissítéseinek megtervezése, megvalósítása és nyomon követése. Korábbi rendszerverziók fenntartása. Szükség esetén a biztonságos régebbi rendszerverzió visszaállítása.
14
14:00 · Délután
kapcsolatot tart fenn a beszállítókkal
Tartós és érdemi kapcsolatot épít ki a beszállítókkal és a szolgáltatókkal a pozitív, jövedelmező és tartós együttműködés, közreműködés és szerződéses tárgyalások kialakítása érdekében.
15
15:30 · Késő délután
technológiai stratégia meghatározása
A technológiák szervezeten belüli használatával kapcsolatos célkitűzésekre, gyakorlatokra, elvekre és taktikára vonatkozó átfogó terv kidolgozása, valamint a célkitűzések eléréséhez szükséges eszközök leírása, figyelembe véve az elemzéseket és a vonatkozó szabályokat.
17
17:00 · Összegzés
betanítja a munkavállalókat
Vezeti és irányítja az alkalmazottakat egy olyan folyamat révén, amelyen keresztül megtanítják az adott álláshoz szükséges készségeket. Olyan tevékenységeket szervez, amelyek célja a munka és a rendszerek bemutatása vagy az egyének és a csoportok teljesítményének javítása a szervezeti környezetben.

A feladatok sorrendje szemléletes. Az egyes napok változnak.

Készségek és tudás

Mi szükséges ehhez a munkához

Azok a készségek, ismeretek és eszközök, amelyeket ez a szerep igényel — valamint az ehhez kapcsolódó jellemzők és előnyök.

Alapvető készségek
működési iránymutatások és eljárások kidolgozása
  • az IKT munkafolyamatot kidolgozza

    Vállalaton belüli ikt-tevékenység olyan ismételhető mintáinak létrehozása, amelyek javítják a termékek, informatikai eljárások és szolgáltatások szisztematikus átalakítását előállításuk során.

  • üzleti folyamatokat javítja

    Egy szervezet folyamatainak a hatékonyság érdekében történő optimalizálása. A meglévő üzleti tevékenységek elemzése és kiigazítása új célkitűzések meghatározása és új célok elérése érdekében.

számítógéppel végez munkát
  • IKT rendszereket érintő változásmenedzselést végez

    Rendszerváltozások és frissítéseinek megtervezése, megvalósítása és nyomon követése. Korábbi rendszerverziók fenntartása. Szükség esetén a biztonságos régebbi rendszerverzió visszaállítása.

költségvetéseket vagy pénzügyeket kezel
  • költségvetések kezelése

    A költségvetés tervezése, nyomon követése, a költségvetésről való jelentéstétel és a meghatározott termelési költségvetések elkészítése.

pénzügyi, üzleti vagy marketingterveket dolgoz ki
  • technológiai stratégia meghatározása

    A technológiák szervezeten belüli használatával kapcsolatos célkitűzésekre, gyakorlatokra, elvekre és taktikára vonatkozó átfogó terv kidolgozása, valamint a célkitűzések eléréséhez szükséges eszközök leírása, figyelembe véve az elemzéseket és a vonatkozó szabályokat.

rendszereket és termékeket tervez
  • folyamattervet készít

    Meghatározza egy adott folyamat munkafolyamatát és erőforrásigényét, különféle eszközök, például folyamatszimulációs szoftverek, folyamatábrák és méretarányos modellek alkalmazásával.

csapatot vagy csoportot felügyel
  • személyzetet irányít

    Irányítja a csapatban vagy egyénileg dolgozó munkavállalókat és beosztottakat a teljesítményük és hozzájárulásuk maximalizálása érdekében. Megszervezi a munka és a tevékenységek ütemezését, utasításokat ad, motiválja és ösztönzi a munkavállalókat a vállalat céljainak elérése érdekében. Nyomon követi és értékeli, hogy a munkavállalók hogyan végzik el feladataikat, és hogyan hajtják végre ezeket a tevékenységeket. Meghatározza a javításra szoruló területeket, és javaslatokat tesz ennek elérésére. Vezeti az emberek egy csoportját annak érdekében, hogy segítse őket a célok elérésében és a személyzet közötti hatékony munkakapcsolat fenntartásában.

szakmai kapcsolatokat vagy hálózatokat alakít ki
  • kapcsolatot tart fenn a beszállítókkal

    Tartós és érdemi kapcsolatot épít ki a beszállítókkal és a szolgáltatókkal a pozitív, jövedelmező és tartós együttműködés, közreműködés és szerződéses tárgyalások kialakítása érdekében.

kommunikáció kollégákkal és ügyfelekkel
  • különböző kommunikációs csatornákat használ

    A különböző típusú kommunikációs csatornákat, például a szóbeli, kézírásos, digitális és telefonos kommunikációt használ ötletek vagy információk összeállítása és megosztása céljából.

műveleti eljárásoknak való megfelelés
  • felügyeli a minőség-ellenőrzést

    Figyelemmel kíséri és biztosítja a nyújtott áruk vagy szolgáltatások minőségét azzal, hogy ellenőrzi, hogy a gyártás minden tényezője megfelel-e a minőségi követelményeknek. Felügyeli a termék ellenőrzését és tesztelését.

digitális adatok kezelése, gyűjtése és tárolása
  • IKT probléma nyomkövető rendszert alkalmaz

    A nyilvántartásba vétel, a feldolgozás és a rendezésnek egy szervezetnél történő nyomon követésére szakosodott rendszert alkalmaz az egyes kérdések kiosztásával, az érintett személyektől származó információk regisztrálásával, a változások nyomon követésével és a jegyállapot feltüntetésével, egészen addig, amíg be nem fejeződik.

Tudásterületek & Szoftverek és technológiák
Tudásterületek
  • innovációs folyamat

    Az innováció irányába tett lépések előmozdításához hozzájáruló technikák, modellek, módszerek és stratégiák.

  • üzemeltetési igazgatás

    A szervezeten belüli magas hatékonyság és jövedelmezőség elérése érdekében megvalósított szerveroldali (backend) üzleti funkciók.

  • alapvető banki szoftverek

    Az alapvető banki tevékenységek (pl. betétek, fizetések, hitelek, banki ügyletek, ügyféladatok) kezelésére és a banki tevékenységekhez kapcsolódó egyéb funkciókra szolgáló szoftverek összessége.

  • crowdsourcing stratégia

    Az üzleti folyamatok, ötletek és tartalmak kezelésére és optimalizálására irányuló magas szintű tervezés emberek nagy közösségétől – többek között online csoportoktól – származó hozzájárulások összegyűjtésével.

  • erőforrás-kihelyezéssel kapcsolatos stratégia

    A szolgáltatók üzleti folyamatok végrehajtására irányuló külső szolgáltatásainak irányítására és optimalizálására vonatkozó magas szintű tervezés.

  • hardverkomponens-beszállítók

    A szükséges hardverelemeket szállító beszállítók.

  • IKT folyamatminőségi modellek

    Az IKT szolgáltatások minőségi modelljei, amelyek a folyamatok kiforrottságát, az ajánlott módszerek elfogadását, valamint azok meghatározását és intézményesítését érintik, ami lehetővé teszi, hogy a szervezet megbízható és fenntartható módon érje el az elvárt eredményeket. Számos IKT-területről származó modell idetartozik.

  • insourcing stratégia

    Magas szintű tervezés az üzleti folyamatok belső kezelése és optimalizálása érdekében, általában a munka kritikus szempontjainak ellenőrzése érdekében.

  • szoftverkomponens könyvtárak

    Olyan szoftvercsomagok, modulok, webes szolgáltatások és erőforrások, amelyek egy sor kapcsolódó funkciót fednek le, és az adatbázisok, ahol ezek az újrahasználható komponensek megtalálhatók.

  • szoftverkomponens-beszállítók

    Azok a beszállítók, akik képesek biztosítani a szükséges szoftverkomponenseket.

  • tervezői folyamatok

    Tervezési rendszerek fejlesztésének és karbantartásának szisztematikus megközelítése.

Ágazatokon átívelő készségek
  • digitális rendszerek
Szoftverek és technológiák
Structured query language SQLFacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSASPythonRMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicAdobe Creative Cloud softwareOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementExtensible markup language XMLOracle PeopleSoftC++Hypertext markup language HTMLTableauOracle JavaESRI ArcGIS softwareJavaScriptTeradata DatabaseGoogle AnalyticsCAtlassian JIRAAutodesk RevitPerlMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationPHPAmazon Web Services AWS softwareMicrosoft Azure softwareMicrosoft TeamsTrimble SketchUp ProMySQLC#Eclipse IDESlack
A legfontosabb tulajdonságok, amelyekre szükséged van
Elismerés Becstelenség Megbízhatóság Teljesítmény Együttműködés Analitikus gondolkodás Alkalmazkodóképesség/Rugalmaság Stressz-tűrőképesség Vezetés Önfegyelem Sokféleség Teljesítmény/Szorgalom Függetlenség Aggodalom másokért Innováció Társas orientáció
Legfontosabb jutalmak, amelyekre számíthatsz
TeljesítményMunkakörülményekElismerésKapcsolatokTámogatásFüggetlenség
Hogyan kell minősíteni

Infokommunikációs üzemeltetési menedzser: hogyan szerezhet képesítést és hol tanulhat

Amire általában szükség van a képesítéshez: iskolai végzettség, hol szabályozott szakma, és hol kell tanulni.

Tipikus iskolai végzettség

Mesterdiploma

Tanulmányi programok

Valódi programok, amelyek ehhez a foglalkozáshoz vezetnek, országonként.

Ad ICT Service Management

EQF 5 Lehetséges egyezés DIPLOMA

Ad ICT Service Management

EQF 5 Lehetséges egyezés DIPLOMA

Ad ICT Service Management

EQF 5 Lehetséges egyezés DIPLOMA

IT Service Management

EQF 5 Lehetséges egyezés GETUIGSCHRIFT
AD IT Service Management VT
EQF 5 Lehetséges egyezés DIPLOMA

MSC Comp Dev Operations

EQF 7 Lehetséges egyezés Közvetlen programlink nem érhető el

Postgraduate Diploma in Computing in Development Operations

EQF 7 Lehetséges egyezés Közvetlen programlink nem érhető el

Master of Science in Computing with Development Operations

EQF 7 Lehetséges egyezés Közvetlen programlink nem érhető el
Karrier előrehaladás

Karrierutak és hasonló szerepek

Fedezze fel a tipikus karrierutakat, a kapcsolódó készségeket és a hasonló szerepeket a következő lépése megtervezéséhez.

Gyakori kérdések

Gyakran ismételt kérdések

Milyen készségek szükségesek az infokommunikációs üzemeltetési menedzser pozícióhoz?
A pozícióhoz technikai ismeretek (hálózatok, szerverek, operációs rendszerek), projektmenedzsment képességek, tárgyalási készség és kockázatkezelési tudás szükséges. Fontos a problémamegoldó képesség és a csapatmunkára való hajlandóság is.
Milyen karrierlehetőségek vannak ebben a területen?
Az infokommunikációs üzemeltetési menedzser pozíció a karrierlétrán jelentős lépés lehet. Tapasztalat megszerzése után vezető pozíciókba, például IKT-igazgatóvá vagy technológiai vezetővé válhat.
Milyen munkaszervezeti formákban találkozhatok ezzel a pozícióval?
Ez a pozíció elsősorban foglalkoztatottként (alkalmazottként) megtalálható, de egyre gyakrabban kínálnak lehetőséget freelance (önálló) munkavégzésre is.
Infokommunikációs Üzemeltetési Menedzser — van hiány Európában?
Igen. A 2025-ös ELA/EURES kiadásban hiányt jelentettek a foglalkozási csoportot értékelő 10 európai ország közül 7 esetében: Belgium, Bulgária, Ciprus, Csehország és még 3. Belgium 4 éve egymás után jelenti. Ezek az értékelések foglalkozási csoportonként jelennek meg, nem egyes munkakör-megnevezésenként.
Infokommunikációs Üzemeltetési Menedzser — mennyit fizet az Egyesült Államokban?
Évi 108 970 dollár a mediánban, 2025-05 állapot szerint. A tagállami mediánok 60 470 és 156 590 dollár között mozognak. Forrás: US Bureau of Labor Statistics. Az adat az Egyesült Államokra vonatkozik, és nem európai előrejelzés.

Források: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Az adatok frissítve: 2026. szeptember 20. Adatainkról