Szakmai profil

Cégvezető

Pillanatkép

A cégvezetők felelősek a társaság üzleti egysége célkitűzéseinek meghatározásáért, a műveletek megtervezéséért, valamint a terv célkitűzéseinek és végrehajtásának elősegítéséért az üzleti egység alkalmazottaival és az érdekelt felek együtt. Figyelemmel kísérik a vállalkozást, értelmezik az üzleti egység részletes információit, támogathatják a szervezeti egységet, és a rendelkezésre álló információk alapján döntéseket hoznak.

Munkaerőpiac
Hiány itt: Luxemburg és 6 másik ország
ELA/EURES 2025
Ipar
Menedzsment és vállalkozás
Oktatás
Mesterdiploma
43%
Rugalmasság Pontszám · 2026 (Minél magasabb, annál jobb)
Mesterdiploma 47% AI-kitettség · 2026
Munkaerőpiac

Hol keresett ez a foglalkozás

Jelentett munkaerőhiány és -többlet, évenként. Foglalkozási csoportokra jelenik meg, nem egyedi munkakörökre.

A számok erre vonatkoznak: Igazgatási és gazdasági vezetők — 69 foglalkozás, ezt is beleértve.

8-ból 4 hiánnyal202525-ból 20 növekszik613kállások 2035-ig

Hiány: Csehország, Luxemburg, Olaszország, Románia.

Leghosszabb hiány: Luxemburg, 3 év.

Válasszon egy területet a térképen az adatok megtekintéséhez.

A forrásról›

Forrás: ELA/EURES, munkaerőhiány és -többlet. Az adatok foglalkozási csoport szintjén jelennek meg és Európát fedik le. A kiadások eltérnek a melléklet felépítésében és a lefedett országokban, így az évek közötti eltérés nem mindig jelenti azt, hogy a munkaerőpiac megváltozott. A szürke országokat nem jelentették, ami nem ugyanaz, mint az egyensúly.

Mit jelentenek ezek a kifejezések

A négy dolog, amelyről ez a rész tájékoztatást ad

Jelentett kereslet
Azt mutatja, hogy a munkáltatók jeleznek-e igényt erre a munkára — ez egy országos vagy uniós szerv által közzétett értékelés, nem pedig darabszám.
Merre tart
Azt mutatja, hogy a hivatalos előrejelzés szerint várhatóan milyen irányban változik az ezen a területen foglalkoztatottak száma a következő években.
Betöltendő állások
Nagyjából azt mutatja, hány betöltendő állás keletkezik a növekedés, valamint a munkát elhagyók miatt.
Jellemző bér
Azt mutatja, hogy ezen a területen jellemzően mennyit keresnek ott, ahol a forrás közöl ilyen adatot. Az üresen hagyott mező nem azt jelenti, hogy a munkát nem fizetik, hanem azt, hogy az adott helyre vonatkozóan senki nem közöl ilyen adatot.

Egy mutatót nem tüntetünk fel, ha az adott helyre vonatkozóan senki nem közöl ilyen adatot; ilyenkor nem nullaként jelenik meg.

Melyik irányba billen a piac az Ön szempontjából

Az Ön javára
Több az állás, mint a jelentkező — a munkáltatók versenyeznek a jelöltekért.
Kiegyensúlyozott
Az állások és a jelentkezők száma nagyjából megegyezik.
Versenyhelyzet
Több a jelentkező, mint az állás — számítson versenyre.
Ellentmondó adatok
A források eltérnek, vagy ugyanabból a foglalkozási csoportból az egyik helyen hiány, a másikon többlet van.

Minden forrás e négy értékelés egyikét adja, így egyetlen szókészletet kell megtanulni. Az eltérés az alapjukul szolgáló bizonyítékokban van, amelyeket minden értékelés alatt feltüntetünk — ez lehet a betöltendő állások és az álláskeresők mért aránya, vagy egy országos szerv által közzétett értékelés.

Hogyan viszonyul ez a munka az ugyanabban az országban végzett többi munkához

Erős
A legerősebbek között that country országban
Jó
Erősebb a legtöbb szakmánál that country országban
Vegyes
Nagyjából szokásos that country országban
Gyenge
Gyengébb a legtöbb szakmánál that country országban

Ez egy országon belüli rangsor, nem pedig olyan pontszám, amelyet országhatárokon át lehet vinni — a két ország mögötti nyilvántartások eltérő embereket számolnak, ezért ugyanaz a szám mást jelent az egyes országokban. Ezért fordulhat elő az is, hogy egy munka az országban az Erős kategóriába tartozik, mégis Versenyhelyzet értékelést kap: egy összességében zsúfolt piacon is az élmezőnyben van.

Honnan származnak ezek az adatok

Minden adatot egy országos statisztikai hivatal, állami foglalkoztatási szolgálat vagy uniós szerv tesz közzé, és minden kártyán feltüntetjük a forrást, valamint az általa lefedett időszakot. Egyes helyeken havonta számolják az adatokat, máshol évente egyszer vagy kétszer készítenek értékelést, ezért a ugyanazon a térképen szereplő két hely eltérő időszakról szólhat — a dátumot mindig feltüntetjük.

Mindez nem jelzi előre egyetlen ember esélyeit sem. Egy piacot ír le.

Jelentett kereslet · Jellemző bér · Merre tart (Magyarország, Ausztria, Németország, Szlovákia, Románia, Hollandia)
Jelentett kereslet · Jellemző bér · Merre tart
Jelentett kereslet Jellemző bér Merre tart
Magyarország Nem jelentették — −7,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Ausztria Többletet jelentettek ELA/EURES 2025 * — +25,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Németország Nem jelentették — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Szlovákia Hiányt jelentettek ELA/EURES 2024 * — +34,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Románia Hiányt jelentettek ELA/EURES 2025 * — +30,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Hollandia Nem jelentették — +26,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Foglalkozási csoportokra jelenik meg, nem egyedi munkakörökre.

Diákokat, ügyfeleket vagy munkavállalókat segít pályaorientációs tanácsadással? Használja ezeket a foglalkozási adatokat szervezetében.

NexFuture™

Jövőbeli kilátások a cégvezető számára

The outlook for cégvezető reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Hogyan számolják ki ezeket a pontszámokat?

A rugalmassági index (0–100) becslést ad arról, hogy ez a hivatás strukturálisan mennyire védett az automatizálással és az AI-zavarokkal szemben, feladatszintű elemzés alapján. A magasabb pontszámok több emberi ítéletet igénylő feladatot jeleznek. Az AI-kitettség megmutatja a feladatórák azon becsült százalékát, amelyet a jelenlegi AI-képességek érinthetnek. Ezek modellből levezetett strukturális mutatók, nem egyéni munkahelyi biztonságra vonatkozó előrejelzések.

Játssz a jövővel
Hogyan változhat a cégvezető a mesterséges intelligencia elterjedésével?

Ez a szerep valószínűleg fokozatosan megváltozik, és a mesterséges intelligencia bizonyos feladatokat támogat, nem pedig az egész foglalkozást.

A feladatok szintjén jelentős átalakulás várható 13 éven belül (2039 körül) a választott „Várható” forgatókönyv alapján.
~40%
Rugalmasság
Automatizálási kockázat
EXP~50%
Emberi él
MOAT~45%

Szemléltető forgatókönyv a feladatok automatizálhatósága alapján — nem előrejelzés. Az értékek kerekítve jelennek meg, minél messzebbre tekint.

2026
2033
2044
AI elfogadási sebesség:

Modell alapú becslés. Tervezési jelként használja, nem garanciaként.

Hogyan változtathatja meg az AI ezt a szerepet

Az aktuális szerepjelek determinisztikus, modellalapú értelmezése – nem garancia a helyettesítésre.

43% Emberi tulajdonú

Hogy mi múlik még az embereken

  • biztosítja az üzleti tevékenység jogszerűségét
  • betartja az üzleti magatartási kódex előírásait
  • követi a vállalati előírásokat
Az emberi előny Hogy elöl maradjon ebben a szerepben, összpontosítson a költségmenedzsment és vállalati politika készségekre. Ezek az emberi-centrikus készségek a legnehezebben lemásolhatóak az AI számára a következő 20 évben.
17% Segítség

Ahol az AI másodpilótává válhat

  • elemzi az üzleti folyamatokat
  • üzleti terveket elemez
  • nyomon követi a fő teljesítménymutatókat
47% Automatizálni

Az automatizálásnak leginkább kitett feladatok

Egyetlen feladat sem erősen automatizálható itt még.

Részletes elemzés

Életjelek és AI vektorok

AI expozíciós vektorok

0-100%
Kognitív szoftver 17%

Kitettség a munkafolyamatok automatizálásának, döntéstámogató szoftvernek és folyamatok digitalizálásának

Generatív AI 12%

Kitettség a tartalomlétrehozásnak, kreatív augmentációnak és nagy nyelvmodell-eszközöknek

AI / gépi tanulás 6%

Kitettség az AI-támogatott elemzésnek, mintafelismerésnek és prediktív modellezési feladatoknak

Robotika és fizikai automatizálás 0%

Kitettség a fizikai automatizálásnak, robotikának és szenzorvezérelt feladateltolódásnak

Műszaki részletek
Módszertan: NexFuture v3.0 Források: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Frissítve: 2026. okt.

A NexFuture v3.0 az automatizálási kitettséget közvetlenül az ESCO alapvető készségcsoportjaiból becsüli, a készségtömeggel súlyozva és szakértői horgonyokhoz kalibrálva. A pontszámok valószínűségi becslések, nem garanciák. A teljes részletekért lásd a NexFuture módszertani fehér könyvet.

Az automatizálásnak való kitettséget méri. Nem méri a fizetést, a keresletet, sem a közeledben elérhető állások számát.

Egy nap az életben

Mit szoktak az emberek ebben a szerepben tenni

Menedzsment és vállalkozás

Nap az életben

Egy átlagos nap cégvezető

09
09:00 · Reggelt
betartja az üzleti magatartási kódex előírásait
Betartja és követi a vállalatok és általában a vállalkozások által támogatott etikai magatartási kódexek követelményeit. Annak biztosítása, hogy a műveletek és a tevékenységek összhangban legyenek az ellátási lánccal kapcsolatos magatartási kódexszel és etikai műveletekkel.
10
10:30 · Délelőtt
bevételtermelő stratégiákat dolgoz ki
Olyan módszereket dolgoz ki, amelyek révén a vállalatok egy termék vagy szolgáltatás forgalmazása és értékesítése segítségével jövedelmet termelhetnek.
12
12:00 · délben
üzleti terveket dolgoz ki
Üzleti terveket dolgoz ki, ír meg, és együttműködik azok végrehajtásában. Az üzleti tervbe belefoglalja és előirányozza a piaci stratégiát, a társaság versenyvizsgálatát, a terv elkészítését és kidolgozását, a működési és irányítási szempontokat, valamint az üzleti terv pénzügyi előrejelzését.
14
14:00 · Délután
a stratégiai alapot beépíti a mindennapi teljesítménybe
A vállalatok stratégiai alapjaival, vagyis a küldetésükkel, a jövőképükkel és az értékeikkel foglalkozik, hogy ezeket az alapokat beépítse a munkakörrel járó feladatok ellátásába.
15
15:30 · Késő délután
biztosítja az üzleti tevékenység jogszerűségét
Biztosítja a jogszabályoknak való megfelelés a vállalat napi működése során.
17
17:00 · Összegzés
elemzi az üzleti folyamatokat
Megvizsgálja a munkafolyamatok hozzájárulását az üzleti célokhoz, és figyelemmel kíséri azok hatékonyságát és a termelékenységet.

A feladatok sorrendje szemléletes. Az egyes napok változnak.

Készségek és tudás

Mi szükséges ehhez a munkához

Azok a készségek, ismeretek és eszközök, amelyeket ez a szerep igényel — valamint az ehhez kapcsolódó jellemzők és előnyök.

Alapvető készségek
pénzügyi, üzleti vagy marketingterveket dolgoz ki
  • elősegíti a vállalat fejlődését

    Olyan stratégiákat és terveket dolgoz ki, amelyek célja a vállalat tartós növekedése, legyen a vállalat saját tulajdonú, vagy valaki másé. Arra törekszik, hogy növelje a bevételeket és a pozitív cash flow-kat.

  • pénzügyi tervet készít

    A pénzügyi tervet a pénzügyi és ügyfelekre vonatkozó előírásoknak megfelelően fejleszti ki, ideértve a befektetői profilt, a pénzügyi tanácsadást, valamint a tárgyalási és tranzakciós terveket.

  • bevételtermelő stratégiákat dolgoz ki

    Olyan módszereket dolgoz ki, amelyek révén a vállalatok egy termék vagy szolgáltatás forgalmazása és értékesítése segítségével jövedelmet termelhetnek.

  • vállalati stratégiákat dolgoz ki

    Vállalatok és szervezetek számára stratégiákat gondol ki, tervez és dolgoz ki, amelyek célja különböző célok elérése, például új piacok létrehozása, a vállalatok berendezéseinek és gépeinek felújítása, árképzési stratégiák végrehajtása stb.

  • üzleti terveket dolgoz ki

    Üzleti terveket dolgoz ki, ír meg, és együttműködik azok végrehajtásában. Az üzleti tervbe belefoglalja és előirányozza a piaci stratégiát, a társaság versenyvizsgálatát, a terv elkészítését és kidolgozását, a működési és irányítási szempontokat, valamint az üzleti terv pénzügyi előrejelzését.

szerződéseket és megállapodásokat tárgyal és kezel
  • üzleti megállapodásokat köt

    Kereskedelmi és üzleti dokumentumok (mint pl. szerződések, üzleti megállapodások, okiratok, beszerzések és rendelkezések) megtárgyalása, áttekintése és aláírása.

  • érdekeltekkel tárgyal

    Tárgyalásokat folytat az érdekelt felekkel a tárgyalások során, és törekszik arra, hogy a társaság számára a legelőnyösebb megállapodásokat érje el. A beszállítókkal és ügyfelekkel való kapcsolatok kiépítése, valamint a termékek jövedelmezőségének biztosítása.

üzleti tevékenységeket elemez
  • elemzi az üzleti folyamatokat

    Megvizsgálja a munkafolyamatok hozzájárulását az üzleti célokhoz, és figyelemmel kíséri azok hatékonyságát és a termelékenységet.

  • üzleti terveket elemez

    Elemzi a vállalkozások hivatalos nyilatkozatait, amelyek körvonalazzák az üzleti céljaikat és az általuk megfogalmazott stratégiákat annak érdekében, hogy felmérjék a terv megvalósíthatóságát és ellenőrizzék az üzleti vállalkozás képességét a külső követelményei – mint például egy kölcsön visszafizetése vagy a beruházások megtérülése – teljesítésére.

műveleti eljárásoknak való megfelelés
  • betartja az üzleti magatartási kódex előírásait

    Betartja és követi a vállalatok és általában a vállalkozások által támogatott etikai magatartási kódexek követelményeit. Annak biztosítása, hogy a műveletek és a tevékenységek összhangban legyenek az ellátási lánccal kapcsolatos magatartási kódexszel és etikai műveletekkel.

  • követi a vállalati előírásokat

    Vezeti és irányítja a szervezet magatartási kódexét.

vezetői készségek
  • folyamatos fejlődést elősegítő munkakörnyezet kialakítása

    Olyan irányítási gyakorlatok alkalmazása, mint a folyamatos fejlesztés vagy a megelőző karbantartás. Figyelmet fordít a problémamegoldásra és a csapatmunka elveire. Képessé teszi a csoportot arra, hogy azonosítsa a lehetőségeket, majd az eredmények javítása céljából végigvigye a folyamatot.

  • felelősséget vállal az üzletvezetésért

    Elfogadja és vállalja az üzletvezetés felelősségét, előtérbe helyezve a tulajdonosainak érdekeit, a társadalmi elvárásokat és a munkavállalók jólétét.

működési iránymutatások és eljárások kidolgozása
  • a stratégiai alapot beépíti a mindennapi teljesítménybe

    A vállalatok stratégiai alapjaival, vagyis a küldetésükkel, a jövőképükkel és az értékeikkel foglalkozik, hogy ezeket az alapokat beépítse a munkakörrel járó feladatok ellátásába.

erőforrásokat oszt el és ellenőriz
  • intézőségi feladatot lát el

    Felügyelet gyakorlása az erőforrásokkal való hatékony és felelősségteljes tervezés és gazdálkodás biztosítása érdekében.

a jogszabályoknak való megfelelés biztosítása
  • biztosítja az üzleti tevékenység jogszerűségét

    Biztosítja a jogszabályoknak való megfelelés a vállalat napi működése során.

költségvetéseket vagy pénzügyeket kezel
  • pénzügyi erőforrásokat ellenőriz

    Költségvetéseket és pénzügyi forrásokat felügyel és ellenőriz, hozzáértést biztosítva a vállalatirányítás területén.

csapatot vagy csoportot felügyel
  • személyzetet irányít

    Irányítja a csapatban vagy egyénileg dolgozó munkavállalókat és beosztottakat a teljesítményük és hozzájárulásuk maximalizálása érdekében. Megszervezi a munka és a tevékenységek ütemezését, utasításokat ad, motiválja és ösztönzi a munkavállalókat a vállalat céljainak elérése érdekében. Nyomon követi és értékeli, hogy a munkavállalók hogyan végzik el feladataikat, és hogyan hajtják végre ezeket a tevékenységeket. Meghatározza a javításra szoruló területeket, és javaslatokat tesz ennek elérésére. Vezeti az emberek egy csoportját annak érdekében, hogy segítse őket a célok elérésében és a személyzet közötti hatékony munkakapcsolat fenntartásában.

Tudásterületek & Szoftverek és technológiák
Tudásterületek
  • költségmenedzsment

    Egy vállalkozás kiadásainak és bevételeinek tervezési, ellenőrzési és kiigazítási folyamata a költséghatékonyság és a működőképesség elérése érdekében.

  • vállalati politika

    A társaság tevékenységét szabályozó szabályok összessége.

  • vállalati társadalmi felelősségvállalás

    Az üzleti folyamatok felelős és etikus módon történő kezelése vagy irányítása, a részvényesekkel szembeni gazdasági felelősséget ugyanolyan fontosnak tartva, mint a környezetvédelmi és társadalmi érdekeltekkel szembeni felelősséget.

  • projektvezetés

    A projektmenedzsment tudománya, az e területet alkotó tevékenységek és a benne foglalt változók, mint például az idő, az erőforrások, a követelmények, a határidők és a váratlan eseményekre való reagálás.

  • üzleti folymatmodellezés

    Az üzleti folyamatok jellemzőinek leírására és elemzésére, valamint a továbbfejlesztés modellezésére szolgáló eszközök, módszerek és jelölések, például a Business Process Model and Notation (BPMN) Business Process Execution Language (BPEL).

Ágazatokon átívelő készségek
  • kockázatazonosítás
  • pénzügyi előrejelzés
  • stratégiai tervezés
  • üzleti jog
  • üzleti kommunikáció
  • vállalkozásirányítási alapelvek
  • a marketing alapelvei
Szoftverek és technológiák
Structured query language SQLFacebookSASRMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicAdobe Creative Cloud softwareOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementExtensible markup language XMLOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksTableauTeradata DatabaseGoogle AnalyticsAtlassian JIRAYardi softwareMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationAmazon Web Services AWS softwareMozilla FirefoxSlackAtlassian ConfluenceApache HadoopSplunk EnterpriseHubSpot softwareKronos Workforce TimekeeperPuppetPostgreSQLFileMaker ProMicrosoft PublisherYouTubeOracle JD Edwards EnterpriseOneMinitabGoogle DriveLinkedInOracle E-Business Suite Financials
A legfontosabb tulajdonságok, amelyekre szükséged van
Becstelenség Megbízhatóság Önfegyelem Stressz-tűrőképesség Elismerés Együttműködés Teljesítmény Alkalmazkodóképesség/Rugalmaság Függetlenség Analitikus gondolkodás Aggodalom másokért Sokféleség Teljesítmény/Szorgalom Vezetés Innováció Társas orientáció
Legfontosabb jutalmak, amelyekre számíthatsz
TeljesítményMunkakörülményekElismerésKapcsolatokTámogatásFüggetlenség
Hogyan kell minősíteni

Cégvezető: hogyan szerezhet képesítést és hol tanulhat

Amire általában szükség van a képesítéshez: iskolai végzettség, hol szabályozott szakma, és hol kell tanulni.

Tipikus iskolai végzettség

Mesterdiploma

Hol tanulhat

1390 képzés tanítja a munkakörhöz szükséges alapvető készségeket 26 országban. Ezenkívül 478 rövid tanfolyam, amelyek egy-egy készséget fejlesztenek.

Karrier előrehaladás

Karrierutak és hasonló szerepek

Fedezze fel a tipikus karrierutakat, a kapcsolódó készségeket és a hasonló szerepeket a következő lépése megtervezéséhez.

Karrier táj

Hol fér el a cégvezető?

Ezt a szerepet
cégvezető Ezt a szerepet

A hasonlósági pontszámok a készségek átfedésén alapulnak az ESCO adatokból.

Szervezeteknek

Az ezen az oldalon szereplő adatok az Ön diákjai, ügyfelei és munkatársai szolgálatában.

Gyakori kérdések

Gyakran ismételt kérdések

Milyen készségek szükségesek a cégvezetői pozícióhoz?
A cégvezetői pozícióhoz vezetői képességek, stratégiai gondolkodás, kiváló kommunikációs készségek, problémamegoldó képesség, és a döntéshozatalhoz szükséges analitikai készségek elengedhetetlenek. Fontos a pénzügyi ismeretek és a piaci trendek megértése is.
Milyen munkaszervezeti formában dolgozik általában a cégvezető?
A cégvezetői pozíciót jellemzően foglalkoztatás keretében töltik be, azaz alkalmazotti státuszban dolgoznak a vállalatnál. Ritkábban, de előfordulhat, hogy egyéni vállalkozóként is betöltik ezt a szerepet.
Hogyan mérhető a cégvezető teljesítménye?
A cégvezető teljesítményét a vállalati egység általános eredményessége, a kitűzött célok elérése, a munkatársak elégedettsége, a piaci pozíció erősítése, valamint a hatékony erőforrás-gazdálkodás alapján mérik.
Cégvezető — van hiány Európában?
Igen. A 2025-ös ELA/EURES kiadásban hiányt jelentettek a foglalkozási csoportot értékelő 7 európai ország közül 4 esetében: Csehország, Olaszország, Luxemburg, Románia. Luxemburg 3 éve egymás után jelenti. Ezek az értékelések foglalkozási csoportonként jelennek meg, nem egyes munkakör-megnevezésenként.
Cégvezető — mennyit fizet az Egyesült Államokban?
Évi 102 950 dollár a mediánban, 2025-05 állapot szerint. A tagállami mediánok 67 690 és 173 690 dollár között mozognak. Forrás: US Bureau of Labor Statistics. Az adat az Egyesült Államokra vonatkozik, és nem európai előrejelzés.

Források: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Az adatok frissítve: 2026. október 3. Adatainkról