Szakmai profil

Ügyvezető igazgató

Pillanatkép

Az ügyvezető igazgatók a vezérigazgatók legfontosabb kollégái, a vállalati hierarchiában a második helyen. Biztosítják a társaság napi működésének zavartalanságát. Az ügyvezető igazgatók a vállalati politikákat, szabályokat és célokat is alakítják.

Összefoglalás

Az ügyvezető igazgató a vezérigazgató mellett felelős a vállalat operatív tevékenységének zökkenőmentes működéséért. Ez magában foglalja a napi döntéshozatal támogatását, a folyamatok felügyeletét, a költségvetés kezelését és a különböző részlegek közötti koordinációt. Aktívan részt vesz a vállalati politikák, szabályok és célok kidolgozásában, biztosítva azok következetes alkalmazását a szervezetben.

Főbb feladatok:
  • • A vezérigazgató munkájának támogatása és a napi operatív feladatok koordinálása.
  • • A vállalati szabályzatok, irányelvek és eljárások kidolgozásában és felügyeletében való részvétel.
  • • A költségvetés kezelése, a pénzügyi jelentések ellenőrzése és a költséghatékonyság növelése.
Munkaerőpiac
Több jelölt, mint állás itt: Ausztria és 7 másik ország
ELA/EURES 2024
Ipar
Menedzsment és vállalkozás
Oktatás
Mesterdiploma
51%
Rugalmasság Pontszám · 2026 (Minél magasabb, annál jobb)
Mesterdiploma 38% AI-kitettség · 2026
Labour market

Hol keresett ez a foglalkozás

Jelentett munkaerőhiány és -többlet, évenként. Foglalkozási csoportokra jelenik meg, nem egyedi munkakörökre.

Hiányt jelentettekTöbbletet jelentettekMásik évben jelentettékEz a forrás nem fedi le

Mélyebb szín: több egymást követő évben ugyanúgy jelentve.

A számok erre vonatkoznak: Vezérigazgatók, igazgatási vezetők és törvényhozók — 23 foglalkozás, ezt is beleértve.

12-ból 4 hiánnyal202419-ból 13 növekszik739kállások 2035-ig

Hiány: Denmark, Italy, Malta, Slovakia.

Leghosszabb hiány: Malta, 3 év.

Válasszon egy területet a térképen az adatok megtekintéséhez.

A forrásról

Forrás: ELA/EURES, munkaerőhiány és -többlet. Az adatok foglalkozási csoport szintjén jelennek meg és Európát fedik le. A kiadások eltérnek a melléklet felépítésében és a lefedett országokban, így az évek közötti eltérés nem mindig jelenti azt, hogy a munkaerőpiac megváltozott. A szürke országokat nem jelentették, ami nem ugyanaz, mint az egyensúly.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Fedezzen fel többet

Találja meg pályáját, és ismerje meg az ajánlásaink mögötti tudományt.

Gyors illeszkedés ellenőrzése

ügyvezető igazgató megfelelne neked?

Válaszolj három gyors kérdésre. Ez nem egy teljes értékelés – ez egy kedvcsináló, amely segít eldönteni, hogy összehasonlítsa-e profilját.

Haladás0/3

Szereted a Becstelenség-t igénylő feladatokat?

Szereted a Megbízhatóság-t igénylő feladatokat?

Szereted a Kapcsolatok-t igénylő feladatokat?

NexFuture™

Jövőbeli kilátások a ügyvezető igazgató számára

The outlook for ügyvezető igazgató reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Hogyan számolják ki ezeket a pontszámokat?

A rugalmassági index (0–100) becslést ad arról, hogy ez a hivatás strukturálisan mennyire védett az automatizálással és az AI-zavarokkal szemben, feladatszintű elemzés alapján. A magasabb pontszámok több emberi ítéletet igénylő feladatot jeleznek. Az AI-kitettség megmutatja a feladatórák azon becsült százalékát, amelyet a jelenlegi AI-képességek érinthetnek. Ezek modellből levezetett strukturális mutatók, nem egyéni munkahelyi biztonságra vonatkozó előrejelzések.

Játssz a jövővel

Hogyan változhat a ügyvezető igazgató a mesterséges intelligencia elterjedésével?

Ez a szerep valószínűleg fokozatosan megváltozik, és a mesterséges intelligencia bizonyos feladatokat támogat, nem pedig az egész foglalkozást.

A feladatok szintjén jelentős átalakulás várható 14 éven belül (2040 körül) a választott „Várható” forgatókönyv alapján.
~50%
Rugalmasság
Automatizálási kockázat
EXP~40%
Emberi él
MOAT~55%

Szemléltető forgatókönyv a feladatok automatizálhatósága alapján — nem előrejelzés. Az értékek kerekítve jelennek meg, minél messzebbre tekint.

2026
2034
2045
AI elfogadási sebesség:

Hogyan változtathatja meg az AI ezt a szerepet

Az aktuális szerepjelek determinisztikus, modellalapú értelmezése – nem garancia a helyettesítésre.

Emberi tulajdonú 51% Emberi tulajdonú
Hogy mi múlik még az embereken
  • betartja az üzleti magatartási kódex előírásait
  • biztosítja az üzleti tevékenység jogszerűségét
  • közreműködik a vállalat napi működésében
Az emberi előny Hogy elöl maradjon ebben a szerepben, összpontosítson a üzemeltetési igazgatás és üzleti folymatmodellezés készségekre. Ezek az emberi-centrikus készségek a legnehezebben lemásolhatóak az AI számára a következő 20 évben.
Segítség 14% Segítség
Ahol az AI másodpilótává válhat
  • pénzügyi beszámolókat értelmez
  • üzleti terveket elemez
  • nyomon követi a fő teljesítménymutatókat
Automatizálni 38% Automatizálni
Az automatizálásnak leginkább kitett feladatok

Egyetlen feladat sem erősen automatizálható itt még.

Részletes elemzés

Életjelek és AI vektorok

AI expozíciós vektorok

0-100%
Generatív AI 14%

Kitettség a tartalomlétrehozásnak, kreatív augmentációnak és nagy nyelvmodell-eszközöknek

Kognitív szoftver 13%

Kitettség a munkafolyamatok automatizálásának, döntéstámogató szoftvernek és folyamatok digitalizálásának

AI / gépi tanulás 5%

Kitettség az AI-támogatott elemzésnek, mintafelismerésnek és prediktív modellezési feladatoknak

Robotika és fizikai automatizálás 0%

Kitettség a fizikai automatizálásnak, robotikának és szenzorvezérelt feladateltolódásnak

Műszaki részletek
Módszertan: NexFuture v3.0 Források: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Frissítve: 2026. szept.

A NexFuture v3.0 az automatizálási kitettséget közvetlenül az ESCO alapvető készségcsoportjaiból becsüli, a készségtömeggel súlyozva és szakértői horgonyokhoz kalibrálva. A pontszámok valószínűségi becslések, nem garanciák. A teljes részletekért lásd a NexFuture módszertani fehér könyvet.

Az automatizálásnak való kitettséget méri. Nem méri a fizetést, a keresletet, sem a közeledben elérhető állások számát.

Egy nap az életben

Mit szoktak az emberek ebben a szerepben tenni

Menedzsment és vállalkozás

Nap az életben

Egy átlagos nap ügyvezető igazgató

09
09:00 · Reggelt
betartja az üzleti magatartási kódex előírásait
Betartja és követi a vállalatok és általában a vállalkozások által támogatott etikai magatartási kódexek követelményeit. Annak biztosítása, hogy a műveletek és a tevékenységek összhangban legyenek az ellátási lánccal kapcsolatos magatartási kódexszel és etikai műveletekkel.
10
10:30 · Délelőtt
a stratégiai alapot beépíti a mindennapi teljesítménybe
A vállalatok stratégiai alapjaival, vagyis a küldetésükkel, a jövőképükkel és az értékeikkel foglalkozik, hogy ezeket az alapokat beépítse a munkakörrel járó feladatok ellátásába.
12
12:00 · délben
biztosítja az üzleti tevékenység jogszerűségét
Biztosítja a jogszabályoknak való megfelelés a vállalat napi működése során.
14
14:00 · Délután
együttműködéseket hoz létre
Kapcsolatot létesít olyan szervezetek vagy egyének között, akik számára az a két fél közötti tartós pozitív együttműködés elősegítése érdekében előnyös lehet.
15
15:30 · Késő délután
érdekeltekkel tárgyal
Tárgyalásokat folytat az érdekelt felekkel a tárgyalások során, és törekszik arra, hogy a társaság számára a legelőnyösebb megállapodásokat érje el. A beszállítókkal és ügyfelekkel való kapcsolatok kiépítése, valamint a termékek jövedelmezőségének biztosítása.
17
17:00 · Összegzés
képességek alapján szervezeti csapatokat alakít ki
Tanulmányozza a munkatársak profilját, és a stratégiai gondolkodásmódot követve dönt a legjobb helyről az igazgatók és az együttműködő felek számára, és szolgálja a társaság céljait.

A feladatok sorrendje szemléletes. Az egyes napok változnak.

Szoftverek és technológiák & Tudásterületek
Szoftverek és technológiák
Structured query language SQLFacebookSASRMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicAdobe Creative Cloud softwareOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementExtensible markup language XMLOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksTableauTeradata DatabaseGoogle AnalyticsAtlassian JIRAYardi softwareMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationAmazon Web Services AWS softwareMozilla FirefoxSlackAtlassian ConfluenceApache HadoopSplunk EnterpriseHubSpot softwareKronos Workforce TimekeeperPuppetPostgreSQLFileMaker ProMicrosoft PublisherYouTubeOracle JD Edwards EnterpriseOneMinitabGoogle DriveLinkedInOracle E-Business Suite Financials
Tudásterületek
  • üzemeltetési igazgatás

    A szervezeten belüli magas hatékonyság és jövedelmezőség elérése érdekében megvalósított szerveroldali (backend) üzleti funkciók.

  • üzleti folymatmodellezés

    Az üzleti folyamatok jellemzőinek leírására és elemzésére, valamint a továbbfejlesztés modellezésére szolgáló eszközök, módszerek és jelölések, például a Business Process Model and Notation (BPMN) Business Process Execution Language (BPEL).

  • vállalati politika

    A társaság tevékenységét szabályozó szabályok összessége.

Ágazatokon átívelő készségek
  • marketingmenedzsment
  • pénzügyi kimutatások
  • lean gyártási technológia
  • pénzgazdálkodás
Alapvető készségek
szerződéseket és megállapodásokat tárgyal és kezel
  • érdekeltekkel tárgyal

    Tárgyalásokat folytat az érdekelt felekkel a tárgyalások során, és törekszik arra, hogy a társaság számára a legelőnyösebb megállapodásokat érje el. A beszállítókkal és ügyfelekkel való kapcsolatok kiépítése, valamint a termékek jövedelmezőségének biztosítása.

  • üzleti megállapodásokat köt

    Kereskedelmi és üzleti dokumentumok (mint pl. szerződések, üzleti megállapodások, okiratok, beszerzések és rendelkezések) megtárgyalása, áttekintése és aláírása.

szakmai kapcsolatokat vagy hálózatokat alakít ki
  • szakmai hálózatot hoz létre

    Szakmai környezetben megszólítja a részvevőket és találkozik velük. Közös nevezőket keres, és kapcsolatot teremt kölcsönös előnyök elérése érdekében. Nyomon követi a személyes szakmai hálózatában részt vevő személyeket, és naprakészen tájékozódik a tevékenységeikről.

  • együttműködéseket hoz létre

    Kapcsolatot létesít olyan szervezetek vagy egyének között, akik számára az a két fél közötti tartós pozitív együttműködés elősegítése érdekében előnyös lehet.

pénzügyi és gazdasági adatokat elemez
  • pénzügyi beszámolókat értelmez

    Elolvassa, megérti és értelmezi a pénzügyi beszámoló kulcsfontosságú sorait és mutatóit. Kiszűri a legfontosabb információkat a pénzügyi kimutatásokból, az igényektől függően, és ezeket az információkat integrálja a részleg terveinek kidolgozásába.

műveleti eljárásoknak való megfelelés
  • betartja az üzleti magatartási kódex előírásait

    Betartja és követi a vállalatok és általában a vállalkozások által támogatott etikai magatartási kódexek követelményeit. Annak biztosítása, hogy a műveletek és a tevékenységek összhangban legyenek az ellátási lánccal kapcsolatos magatartási kódexszel és etikai műveletekkel.

működési tevékenységeket kísér figyelemmel
  • nyomon követi a fő teljesítménymutatókat

    Meghatározza azokat a számszerűsíthető intézkedéseket, amelyeket egy vállalkozás vagy iparág a működési és stratégiai célok teljesítése szempontjából a teljesítmény mérésére vagy összehasonlítására használ előre meghatározott teljesítménymutatók segítségével.

célkitűzéseket és stratégiákat dolgoz ki
  • kidolgozza a közép- és hosszú távú célokat

    Hosszú, közép- és rövid távú célokat ütemez hatékony középtávú tervezési és egyeztetési folyamatok révén.

csapatmunkát végez
  • közreműködik a vállalat napi működésében

    Együttműködik és gyakorlati munkát végez más szervezeti egységekkel, vezetőkkel, felügyeleti szervekkel és munkavállalókkal a vállalkozás különböző vonatkozásaiban, a pénzügyi beszámolók összellításától a marketingkampányok tervezésén keresztül az ügyfelekkel való kapcsolatfelvételig.

csapatot épít és fejleszt
  • képességek alapján szervezeti csapatokat alakít ki

    Tanulmányozza a munkatársak profilját, és a stratégiai gondolkodásmódot követve dönt a legjobb helyről az igazgatók és az együttműködő felek számára, és szolgálja a társaság céljait.

működési iránymutatások és eljárások kidolgozása
  • a stratégiai alapot beépíti a mindennapi teljesítménybe

    A vállalatok stratégiai alapjaival, vagyis a küldetésükkel, a jövőképükkel és az értékeikkel foglalkozik, hogy ezeket az alapokat beépítse a munkakörrel járó feladatok ellátásába.

a jogszabályoknak való megfelelés biztosítása
  • biztosítja az üzleti tevékenység jogszerűségét

    Biztosítja a jogszabályoknak való megfelelés a vállalat napi működése során.

Készség DNS

Készség DNS

Munkahelyi személyiségi vonások és értékek, amelyek ezt a szerepet jellemzik

A legfontosabb tulajdonságok, amelyekre szükséged van
Becstelenség Megbízhatóság Önfegyelem Stressz-tűrőképesség Elismerés Együttműködés Teljesítmény Alkalmazkodóképesség/Rugalmaság Függetlenség Analitikus gondolkodás Aggodalom másokért Sokféleség Teljesítmény/Szorgalom Vezetés Innováció Társas orientáció
Legfontosabb jutalmak, amelyekre számíthatsz
TeljesítményMunkakörülményekElismerésKapcsolatokTámogatásFüggetlenség
Hogyan kell minősíteni

a ügyvezető igazgatóelérési útja

Amire általában szükség van a képesítéshez: iskolai végzettség, hol szabályozott szakma, és hol kell tanulni.

Tipikus iskolai végzettség

Mesterdiploma

Tanulmányi programok

Valódi programok, amelyek ehhez a foglalkozáshoz vezetnek, országonként.

Bachelor Systems Engineering, Policy Analysis and Management

EQF 6 Lehetséges egyezés DIPLOMA

Executive MBA

EQF 7 Lehetséges egyezés GETUIGSCHRIFT

Global Executive MBA

EQF 7 Lehetséges egyezés GETUIGSCHRIFT

Business administration 2

Lehetséges egyezés

Business administration 2

Lehetséges egyezés

Business administration 2

Lehetséges egyezés
Karrier előrehaladás

Karrierutak és hasonló szerepek

Fedezze fel a tipikus karrierutakat, a kapcsolódó készségeket és a hasonló szerepeket a következő lépése megtervezéséhez.

Karrier táj

Hol fér el a ügyvezető igazgató?

Ezt a szerepet
ügyvezető igazgató Ezt a szerepet

A hasonlósági pontszámok a készségek átfedésén alapulnak az ESCO adatokból.

Gyakori kérdések

Gyakran ismételt kérdések

Milyen készségek szükségesek az ügyvezető igazgatói pozícióhoz?
Erős vezetői és szervezési képességek, kiváló kommunikációs készségek, pénzügyi ismeretek, stratégiai gondolkodás és problémamegoldó képesség elengedhetetlen. Fontos a részletek iránti figyelmesség és a komplex folyamatok kezelésének képessége is.
Milyen karrierutat kell lejárni ahhoz, hogy ügyvezető igazgató lehessek?
Általában a magasabb szintű vezetői pozíciók betöltése előfeltétele, mint például pénzügyi vezető, műveleti vezető vagy marketingigazgató. Szükség lehet releváns felsőoktatási végzettségre (pl. gazdaságtudományi, mérnöki diploma) és jelentős tapasztalatra a vállalatirányítás terén.
Milyen a munkaszervezete az ügyvezető igazgatói pozíciónak?
Ez a pozíció jellemzően foglalkoztatottként tölthető be, a vállalat alkalmazottja. Ritkán, de előfordulhat, hogy vállalkozóként is betöltik a feladatokat.
Ügyvezető Igazgató — mennyit fizet az Egyesült Államokban?
Évi 102 950 dollár a mediánban, 2025-05 állapot szerint. A tagállami mediánok 67 690 és 173 690 dollár között mozognak. Forrás: US Bureau of Labor Statistics. Az adat az Egyesült Államokra vonatkozik, és nem európai előrejelzés.