Profesionalni profil

voditelj/voditeljica razvoja softvera

Leća uloge

Voditelj/voditeljica razvoja softvera ključna je osoba u osiguravanju kvalitetnog i učinkovitog razvoja softverskih sustava koji podržavaju sve dijelove organizacije. Ako ste tehnički iskusni lider s vizijom i sposobnošću vođenja timova, ova uloga je idealna za vas.

Sažetak

Voditelj/voditeljica razvoja softvera nadzire cjelokupan proces nabave i razvoja softvera, od inicijalnog planiranja do implementacije i održavanja. U svakodnevnom radu usredotočeni ste na praćenje napretka projekata, osiguravanje kvalitete softverskih rješenja i učinkovito upravljanje resursima. Suradnja s različitim timovima unutar organizacije je ključna za uspjeh.

Ključne odgovornosti:
  • • Planiranje, organizacija i nadzor razvoja softverskih sustava u skladu s potrebama organizacije.
  • • Praćenje i evaluacija kvalitete i učinkovitosti programskih rješenja i projekata.
  • • Upravljanje timom programera i drugih stručnjaka, uključujući dodjelu zadataka, praćenje napretka i pružanje povratnih informacija.
38%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Diplomski sveučilišni studij 54% AI izloženost
Započni procjenu Career DNA
Labour market

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Prijavljen manjakPrijavljen višakPrijavljeno druge godineOvaj izvor to ne obuhvaća

Dublja boja: jednako prijavljeno više uzastopnih godina.

Brojke obuhvaćaju Direktori/direktorice proizvodnje i specijaliziranih usluga — 186 zanimanja, uključujući ovo.

7 od 11 s manjkom202514 od 26 raste2.5Mradna mjesta do 2035.

Manjak: Belgium, Bulgaria, Cyprus, Czechia i još 3.

Najdulji manjak: Belgium, 4 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

Istražite više

Pronađite svoj karijerni put i otkrijte znanost iza naših preporuka.

Vodite druge? Pogledajte NexPath za škole i savjetovališta.
Brza provjera pristajanja

Može li vamvoditelj/voditeljica razvoja softveraodgovarati?

Odgovorite na tri brza pitanja. Ovo nije potpuna procjena — to je zadirkivanje koje će vam pomoći da odlučite želite li usporediti svoj profil.

napredak0/3

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuVođstvo?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuIntegritet?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuPostignuće?

NexFuture™

Budućnost za voditelj/voditeljica razvoja softvera

The outlook for voditelj/voditeljica razvoja softvera reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost

Kako bi sevoditelj/voditeljica razvoja softveramogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Nekoliko područja zadataka može se pomaknuti prema tijekovima rada potpomognutim umjetnom inteligencijom, tako da ponovna vještina postaje važnija.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 12 godina (oko 2038) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~35%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~55%
Ljudski rub
MOAT~40%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2033
2043
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

U ljudskom vlasništvu 38% U ljudskom vlasništvu
Što još ovisi o ljudima
  • primijeniti sustav organizacijskih politika
  • primijeniti politike korištenja IKT sustava
  • osigurati slaganje sa standardima organizacije IKT-a
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na IKT projektni menadžment i metodologije upravljanja projektima u IKT-u. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
Asist 20% Asist
Gdje AI može postati kopilot
  • procijeniti trošak softverskih proizvoda
  • upotrebljavati sučelje specifično za aplikaciju
  • analizirati specifikacije softvera
Automatizirati 54% Automatizirati
Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji
  • izvršiti analitičke matematičke izračune
  • koristiti IKT ticketing sustav
  • upravljati podatcima
Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
AI / strojno učenje 20%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Kognitivni softver 10%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

Generativna AI 7%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: kol 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Digitalna tehnologija

Dan u životu

Tipičan dan kaovoditelj/voditeljica razvoja softvera

09
09:00 · jutro
definirati tehnološke strategije
Izraditi opći plan ciljeva, praksi, načela i taktika povezanih s upotrebom tehnologija unutar organizacije i opisati načine za postizanje ciljeva, uzimajući u obzir analize i relevantne propise.
10
10:30 · Sredina jutra
procijeniti trošak softverskih proizvoda
Primjenjivati metode i tehnike za procjenu i ocjenjivanje troškova softverskih proizvoda tijekom njihovih faza životnog ciklusa, uključujući troškove razvoja i nabave, troškove održavanja, ugrađene troškove kvalitete – troškove povezane s usklađenošću i neusklađenošću.
12
12:00 · podne
analizirati specifikacije softvera
Ocijeniti specifikacije softverskog proizvoda ili sustava koji će se razviti utvrđivanjem funkcionalnih i nefunkcionalnih zahtjeva, ograničenja i mogućih slučajeva upotrebe koji prikazuju interakcije između softvera i njegovih korisnika.
14
14:00 · poslijepodne
kreirati dizajn softvera
Prenositi niz zahtjeva u jasan i organiziran softverski dizajn.
15
15:30 · Kasno popodne
osigurati slaganje sa standardima organizacije IKT-a
Jamčiti da je stanje u skladu s pravilima i procedurama IKT-a koje opisuje organizacija za svoje proizvode, usluge i rješenja.
17
17:00 · Zaključak
primijeniti politike korištenja IKT sustava
Pridržavati se pisanih i etičkih zakona i politika u vezi s pravilnim korištenjem i upravljanjem IKT sustavom.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Softver i tehnologije & Područja znanja
Softver i tehnologije
24SevenOffice Project3M Post-it AppActano RplanAdobe AcrobatAdobe ActionScriptAdobe Creative Cloud softwareAdobe DreamweaverAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PhotoshopAdvanced business application programming ABAPAEC Software FastTrack ScheduleAirtableAJAXAmazon DynamoDBAmazon Elastic Compute Cloud EC2Amazon KinesisAmazon RedshiftAmazon Web Services AWS softwareAMS REALTIME Projects
Područja znanja
  • IKT projektni menadžment

    Metodologije za planiranje, provedbu, procjenu i praćenje IKT projekata, kao što su razvoj, integracija, izmjena i prodaja IKT proizvoda i usluga te projekti povezani s tehnološkim inovacijama u području IKT-a.

  • metodologije upravljanja projektima u IKT-u

    Metodologije ili modeli za planiranje, upravljanje i nadgledanje IKT resursa kako bi se ostvarili posebni ciljevi, takve metodologije su Waterfall, Incremental, V-Model, Scrum ili Agile te upotreba alata za upravljanje projektima u IKT-u.

  • metrika softvera

    Metrika kojom se mjeri obilježje softverskog sustava kako bi se utvrdio i ocijenio razvoj softvera.

  • organizacijske politike

    Politike za postizanje skupa ciljeva u pogledu razvoja i održavanja organizacije.

  • podatkovna memorija

    Fizički i tehnički koncepti o tome kako se digitalna podatkovna memorija organizira u određenim shemama lokalno, kao što su tvrdi diskovi i memorije s izravnim pristupom (RAM) te daljinski, putem mreže, interneta ili oblaka.

  • unificirani jezik za modeliranje

    Jezik za modeliranje opće namjene koji se upotrebljava u razvoju softvera kako bi se pružila standardna vizualizacija dizajna sustava.

Međusektorske vještine
  • digitalni sustavi
  • načini osiguranja kvalitete
  • životni ciklus razvoja sustava
Bitne vještine
usklađivanje s operativnim postupcima
  • primijeniti sustav organizacijskih politika

    Provoditi unutarnje politike koje se odnose na razvoj, unutarnju i vanjsku upotrebu tehnoloških sustava, kao što su softverski sustavi, mrežni sustavi i telekomunikacijski sustavi, kako bi se postigao skup ciljeva u vezi s učinkovitim djelovanjem i rastom organizacije.

  • primijeniti politike korištenja IKT sustava

    Pridržavati se pisanih i etičkih zakona i politika u vezi s pravilnim korištenjem i upravljanjem IKT sustavom.

  • osigurati slaganje sa standardima organizacije IKT-a

    Jamčiti da je stanje u skladu s pravilima i procedurama IKT-a koje opisuje organizacija za svoje proizvode, usluge i rješenja.

rad na računalima
  • upotrebljavati sučelje specifično za aplikaciju

    Razumjeti i upotrebljavati sučelja specifična za aplikaciju ili vrstu upotrebe.

izrađivanje financijskih, poslovnih ili marketinških planova
  • definirati tehnološke strategije

    Izraditi opći plan ciljeva, praksi, načela i taktika povezanih s upotrebom tehnologija unutar organizacije i opisati načine za postizanje ciljeva, uzimajući u obzir analize i relevantne propise.

obavljanje izračuna
  • izvršiti analitičke matematičke izračune

    Primjenjivati matematičke metode i koristiti se tehnologijama izračuna kako bi se provele analize i osmislila rješenja za određene probleme.

dizajniranje sustava ili aplikacija ikt-a
  • kreirati dizajn softvera

    Prenositi niz zahtjeva u jasan i organiziran softverski dizajn.

usmjeravanje, nadziranje i koordiniranje projekata
  • upravljati IKT projektom

    Planirati, organizirati, kontrolirati i dokumentirati postupke i resurse, kao što su ljudski kapital, oprema i poznavanje, kako bi se postigli posebni ciljevi povezani s IKT sustavima, uslugama ili proizvodima u okviru posebnih ograničenja, kao što su područje primjene, vrijeme, kvaliteta i proračun.

razrađivanje operativnih politika i postupaka
  • upravljati poslovnim znanjima

    Postavljati strukture i politike distribucije kako bi se omogućilo ili poboljšalo iskorištavanje informacija upotrebom odgovarajućih alata za izvlačenje, stvaranje i širenje poslovnih vještina.

upravljanje digitalnim podacima te njihovo prikupljanje i pohranjivanje
  • koristiti IKT ticketing sustav

    Koristiti se specijaliziranim sustavom za praćenje registracije, obrade i rješavanja pitanja u određenoj organizaciji dodjeljivanjem karte svakom pitanju, registriranjem ulaznih podataka uključenih osoba, praćenjem promjena i prikazom statusa karte, dok se ne završi.

Vještina DNA

Vještina DNA

Osobine radne ličnosti i vrijednosti koje definiraju ovu ulogu

Ključne osobine koje su vam potrebne
Vođstvo Integritet Postignuće Otpornost na stres Prilagodljivost/Fleksibilnost Pouzdanost Suradnja Samokontrola Raznolikost Priznanje Analitičko razmišljanje Briga za druge Postignuće/Napori Socijalna orijentacija Neovisnost Inovacija
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su najvažnije vještine potrebne za ovu ulogu?
Osim dubokog tehničkog znanja u području razvoja softvera, ključne su i vještine liderstva, organizacije, komunikacije i rješavanja problema. Važno je biti sposoban donositi odluke pod pritiskom i motivirati tim.
Kako se mjeri uspješnost voditelja/voditeljice razvoja softvera?
Uspješnost se mjeri kroz uspješnu implementaciju projekata u roku i budžetu, visoku kvalitetu softverskih rješenja, zadovoljstvo korisnika i kontinuitet poboljšanja procesa razvoja.
Mogu li raditi kao voditelj/voditeljica razvoja softvera kao freelancer?
Iako je primarno zapošljavanje u obliku zaposlenika, uloga voditelja/voditeljice razvoja softvera se često može obavljati i kao freelancer, pružajući stručnu podršku organizacijama u specifičnim projektima ili fazama razvoja.
Voditelj/Voditeljica Razvoja Softvera — postoji li manjak u Europi?
Da. U izdanju ELA/EURES za 2025. manjak je prijavljen u 7 od 11 europskih zemalja koje su ocijenile ovu skupinu zanimanja: Belgija, Bugarska, Cipar, Češka i još 3. Belgija ga prijavljuje 4 godina zaredom. Te se ocjene objavljuju po skupinama zanimanja, a ne po pojedinačnim nazivima radnih mjesta.
Voditelj/Voditeljica Razvoja Softvera — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
108.970 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 60.470 do 156.590 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.