Profesionalni profil

Upravitelj/upraviteljica mrežnim sadržajem

Brz pregled

Upravitelji mrežnim sadržajem usmjeravaju ili izrađuju sadržaj za mrežnu platformu u skladu s dugoročnim strateškim ciljevima, politikama i postupcima za internetski sadržaj organizacije ili njihovih klijenata. Kontroliraju i prate usklađenost sa standardima, pravnim propisima i propisima o privatnosti te osiguravaju mrežnu optimizaciju. Odgovorni su i za integriranje rada pisaca i dizajnera kako bi se izradio konačni izgled koji je kompatibilan s korporativnim standardima.

Tržište rada
Manjak u zemlji Hrvatska i još 10 zemalja
ELA/EURES 2025
Industrija
Digitalna tehnologija
Obrazovanje
Preddiplomski sveučilišni studij
30%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Preddiplomski sveučilišni studij 64% AI izloženost · 2026
Tržište rada

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Brojke obuhvaćaju Stručnjaci/stručnjakinje za informacijsku i komunikacijsku tehnologiju — 75 zanimanja, uključujući ovo.

6 od 11 s manjkom2025Svih 30 raste3.7Mradna mjesta do 2035.

Manjak: Bugarska, Cipar, Hrvatska, Nizozemska i još 2.

Najdulji manjak: Cipar, 4 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru›

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

Što ove riječi znače

Četiri stvari koje ovaj odjeljak prikazuje

Prijavljena potražnja
Prijavljena potražnja pokazuje navode li poslodavci da im trebaju ljudi za ovo zanimanje — riječ je o procjeni koju objavljuje nacionalno tijelo ili tijelo EU-a, a ne o brojčanom podatku.
U kojem smjeru ide
U kojem smjeru ide pokazuje u kojem se smjeru očekuje da će se zaposlenost u ovom zanimanju kretati tijekom sljedećih godina, na temelju službene projekcije.
Slobodna mjesta
Slobodna mjesta pokazuju koliko se otprilike otvara radnih mjesta — zbog rasta i zbog ljudi koji napuštaju to zanimanje.
Uobičajena plaća
Uobičajena plaća pokazuje koliko ljudi u ovom zanimanju obično zarađuju ondje gdje izvor objavljuje taj podatak. Ako je podatak prazan, to ne znači da se posao ne plaća; znači da ga nitko ne objavljuje za to mjesto.

Mjera se izostavlja kada je nitko ne objavljuje za to mjesto, umjesto da se prikaže kao nula.

Na koju stranu tržište naginje

U vašu korist
Više slobodnih mjesta nego tražitelja — poslodavci se natječu za kandidate.
Uravnoteženo
Slobodna mjesta i tražitelji približno su izjednačeni.
Konkurentno
Više tražitelja nego slobodnih mjesta — očekujte konkurenciju.
Proturječni podaci
Izvori se ne slažu ili u istoj skupini zanimanja negdje nedostaje ljudi, a drugdje ih je višak.

Svaki izvor rezultat svrstava u jednu od ove četiri kategorije: U vašu korist, Uravnoteženo, Konkurentno ili Proturječni podaci, pa trebate naučiti samo jedan skup naziva. Razlikuju se dokazi koji stoje iza toga, a oni su navedeni ispod svake kategorije — izmjereni omjer slobodnih mjesta i tražitelja posla ili procjena koju objavljuje nacionalno tijelo.

Kako se ovo zanimanje uspoređuje s drugim zanimanjima u istoj zemlji

Snažna
Među najjačima u državi that country
Dobra
Jače od većine zanimanja u državi that country
Mješovita
Otprilike uobičajeno za državu that country
Slaba
Slabije od većine zanimanja u državi that country

Ovo je poredak unutar jedne zemlje, a ne ocjena koju možete uspoređivati preko granica — registri na kojima se podaci temelje u dvjema zemljama obuhvaćaju različite ljude, pa isti broj u svakoj zemlji znači nešto drugo. Zato se zanimanje može ubrajati među najjača u zemlji, a ipak biti označeno kao Konkurentno: predvodi područje na tržištu koje je u cjelini pretrpano.

Odakle dolaze ovi podaci

Svaki podatak objavljuje nacionalni statistički ured, javna služba za zapošljavanje ili tijelo EU-a, a na svakoj je kartici naveden izvor i razdoblje na koje se podatak odnosi. U nekim se mjestima podaci prikupljaju mjesečno, a u drugima se procjenjuju jednom ili dvaput godišnje, pa dva mjesta na istoj karti mogu opisivati različite trenutke — datum je uvijek naveden.

Ništa od ovoga ne predviđa izglede pojedinca. Opisuje tržište.

Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide (Hrvatska, Slovenija, Austrija, Njemačka, Italija, Irska)
Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide
Prijavljena potražnja Uobičajena plaća U kojem smjeru ide
Hrvatska Prijavljen manjak ELA/EURES 2025 * — +96,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Slovenija Prijavljen manjak ELA/EURES 2025 * — +60,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Austrija Prijavljen višak ELA/EURES 2025 * — +48,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Njemačka Prijavljen višak ELA/EURES 2025 * — +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italija Nije prijavljeno — +40% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Irska Prijavljen manjak ELA/EURES 2022 * — +32,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Pružate li karijerno savjetovanje učenicima, klijentima ili zaposlenicima? Upotrijebite ove podatke o zanimanju u svojoj organizaciji.

NexFuture™

Budućnost za upravitelj/upraviteljica mrežnim sadržajem

The outlook for upravitelj/upraviteljica mrežnim sadržajem reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost
Kako bi se upravitelj/upraviteljica mrežnim sadržajem mogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Nekoliko područja zadataka može se pomaknuti prema tijekovima rada potpomognutim umjetnom inteligencijom, tako da ponovna vještina postaje važnija.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 10 godina (oko 2036) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~25%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~70%
Ljudski rub
MOAT~30%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2032
2041
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Procjena na temelju modela. Koristite ga kao signal za planiranje, a ne jamstvo.

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

30% U ljudskom vlasništvu

Što još ovisi o ljudima

  • osigurati usklađenost s pravnim zahtjevima
  • poštovati pravne propise
  • osigurati sukladnost s propisima poduzeća
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na informacijska struktura i internetske platforme za suradnju. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
32% Asist

Gdje AI može postati kopilot

  • prevesti koncepte zahtjeva u sadržaj
  • provesti osiguranje kvalitete sadržaja
  • primijeniti alate za razvoj sadržaja
64% Automatizirati

Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji

  • sastaviti sadržaj
  • upotrebljavati softverski sustav za upravljanje sadržajem
  • iskoristiti vrste sadržaja
Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
AI / strojno učenje 32%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Generativna AI 8%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

Kognitivni softver 1%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: lis 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Digitalna tehnologija

Dan u životu

Tipičan dan kao upravitelj/upraviteljica mrežnim sadržajem

09
09:00 · jutro
koristiti jezike za označavanje podataka
Koristiti se računalnim jezicima koji su sintaktički razlikovni od teksta radi dodavanja bilježaka u dokument, određivanja izgleda i vrsti postupaka dokumenata kao što je HTML.
10
10:30 · Sredina jutra
prevesti koncepte zahtjeva u sadržaj
Razvijati digitalni sadržaj u skladu s danim zahtjevima i smjernicama.
12
12:00 · podne
pružiti multimedijski sadržaj
Izrađivati multimedijske materijale, kao što su snimke zaslona, grafički prikazi, prezentacije, animacije i videozapisi, koji će se upotrebljavati kao sadržaj integriran u širem informacijskom kontekstu.
14
14:00 · poslijepodne
tumačiti tehničke tekstove
Čitati i razumjeti tehničke tekstove kojima se pružaju informacije o tome kako obaviti zadatak, obično objašnjene u koracima.
15
15:30 · Kasno popodne
uklopiti sadržaj u različite izlazne medije
Sastaviti i uklopiti medijski i tekstualni sadržaj u mrežne i izvanmrežne sustave, kao što su internetske stranice, platforme, aplikacije i društvene mreže, radi objavljivanja i distribucije.
17
17:00 · Zaključak
upravljati internetskim sadržajem
Osigurati da je sadržaj internetske stranice ažuriran, organiziran, privlačan te da ispunjava potrebe ciljne publike, zahtjeve poduzeća i međunarodne standarde provjerom poveznica, postavljanjem vremenskog okvira i redoslijeda objave.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Vještine i znanja

Što vam je potrebno za ovaj posao

Vještine, znanja i alati koje ova uloga zahtijeva — te osobine i nagrade koje s njom dolaze.

Bitne vještine
upotreba digitalnih alata za suradnju i produktivnost
  • prevesti koncepte zahtjeva u sadržaj

    Razvijati digitalni sadržaj u skladu s danim zahtjevima i smjernicama.

  • provesti osiguranje kvalitete sadržaja

    Provoditi provjeru valjanosti sadržaja njegovom provjerom u skladu s formalnom i funkcionalnom kvalitetom, uporabljivošću i primjenjivim standardima.

  • primijeniti alate za razvoj sadržaja

    Upotrebljavati alate za razvoj specijaliziranog sadržaja, kao što su sustavi za upravljanje sadržajem i terminologijom, sustavi prijevodne memorije, jezična provjera i uređivači radi generiranja, sastavljanja i pretvaranja sadržaja u skladu s određenim standardima.

  • razvijati digitalni sadržaj

    Stvarati i uređivati digitalni sadržaj u različitim formatima, izražavati se digitalnim sredstvima.

upravljanje digitalnim podacima te njihovo prikupljanje i pohranjivanje
  • upotrebljavati softverski sustav za upravljanje sadržajem

    Upotrebljavati softver koji omogućuje objavljivanje, uređivanje i izmjenu sadržaja te njegovo održavanje sa središnjeg sučelja.

  • iskoristiti vrste sadržaja

    Upotrebljavati MIME vrste i podvrste kao standardni identifikator za označavanje vrste podataka koje sadržava datoteka kao što je vrsta poveznice, predmet, skripta i stilski elementi te vrsta medija.

  • uklopiti sadržaj u različite izlazne medije

    Sastaviti i uklopiti medijski i tekstualni sadržaj u mrežne i izvanmrežne sustave, kao što su internetske stranice, platforme, aplikacije i društvene mreže, radi objavljivanja i distribucije.

  • upravljati internetskim sadržajem

    Osigurati da je sadržaj internetske stranice ažuriran, organiziran, privlačan te da ispunjava potrebe ciljne publike, zahtjeve poduzeća i međunarodne standarde provjerom poveznica, postavljanjem vremenskog okvira i redoslijeda objave.

osiguravanje usklađenosti sa zakonodavstvom
  • osigurati usklađenost s pravnim zahtjevima

    Jamčiti usklađenost s utvrđenim i primjenjivim standardima i pravnim zahtjevima kao što su specifikacije, politike, standardi ili zakon za cilj koji organizacije žele postići svojim naporima.

  • poštovati pravne propise

    Osiguravati da ste propisno obaviješteni o pravnim propisima kojima se uređuje posebna aktivnost te se pridržavati relevantnih pravila, politika i propisa.

  • osigurati sukladnost s propisima poduzeća

    Jamčiti da su aktivnosti zaposlenika u skladu s propisima poduzeća, provedene putem smjernica, direktiva, politika i programa klijenata i poduzeća.

programiranje računalnih sustava
  • koristiti jezike za označavanje podataka

    Koristiti se računalnim jezicima koji su sintaktički razlikovni od teksta radi dodavanja bilježaka u dokument, određivanja izgleda i vrsti postupaka dokumenata kao što je HTML.

provođenje studija, istraživanja i ispitivanja
  • identificirati zahtjeve potrošača

    Primjenjivati tehnike i alate, kao što su ankete, upitnici, IKT aplikacije, za prikupljanje, analiziranje, dokumentiranje i održavanje zahtjeva korisnika u pogledu sustava, usluge ili proizvoda.

stvaranje umjetničkih dizajna ili izvedbi
  • prevoditi zahtjeve u vizualni dizajn

    Razvijati vizualni dizajn iz danih specifikacija i zahtjeva na temelju analize opsega i ciljne publike. Stvarati vizualni prikaz ideja kao što su logotipi, grafika mrežnih mjesta, digitalne igre i rasporedi.

tumačenje tehničke dokumentacije i dijagrama
  • tumačiti tehničke tekstove

    Čitati i razumjeti tehničke tekstove kojima se pružaju informacije o tome kako obaviti zadatak, obično objašnjene u koracima.

prikupljanje informacija iz fizičkih ili elektroničkih izvora
  • sastaviti sadržaj

    Dohvaćati, odabrati i organizirati sadržaj iz određenih izvora, u skladu sa zahtjevima izlaznih medija, kao što su tiskani materijali, internetske aplikacije, platforme, internetske stranice i videozapisi.

upravljanje informacijama
  • upravljati sadržajnim metapodatcima

    Primjenjivati metode i postupke upravljanja sadržajem kako bi definirali i primjenjivali koncepti metapodataka, kao što su podatci o stvaranju, radi opisivanja, organiziranja i arhiviranja sadržaja kao što su dokumenti, videozapisi i audiozapisi, aplikacije i slike.

pregledavanje, pretraživanje i filtriranje digitalnih podataka
  • optimizirati pretraživače

    Izvršiti optimalna marketinška istraživanja i strategije na procesima tražilice, poznate i kao marketing tražilica (SEM), kako bi se povećao internetski promet i izloženost mrežnog mjesta.

Područja znanja & Softver i tehnologije
Područja znanja
  • informacijska struktura

    Vrsta infrastrukture kojom se definira oblik podataka: polustrukturiran, nestrukturiran i strukturiran.

  • internetske platforme za suradnju

    Internetski alati koji olakšavaju komunikaciju i suradnju među korisnicima interneta u stvarnom vremenu. Platforme s nizom funkcija koje među ostalim služe poticanju timskog rada u organizaciji ili unaprjeđenju produktivnog tijeka rada.

  • ključne riječi u digitalnom sadržaju

    Digitalni alati za provedbu pretraživanja ključnih riječi. Sustavi za dohvat informacija utvrđuju sadržaj dokumenta koji se vodi ključnim riječima i metapodatcima.

  • strategija izdavanja

    Metode, pravila, mediji i alati za objavljivanje sadržaja iz sustava za upravljanje sadržajem u pojedinim izvorima ili u različitim medijima.

  • web programiranje

    Paradigma programiranja koja se temelji na kombinaciji oznake (kojom se tekstu dodaju kontekst i struktura) i drugog koda za web programiranje, kao što je AJAX, JavaScript i PHP, kako bi se poduzele odgovarajuće radnje i vizualiziralo sadržaj.

  • AJAX

    Tehnike i načela razvoja softvera, kao što su analiza, algoritmi, programiranje, testiranje i sastavljanje paradigmi programiranja u programu AJAX.

  • CSS

    Programski jezik CSS je jezik stilskog uzorka kojim se prenosi prikaz strukturiranih dokumenata. Ti dokumenti moraju biti usklađeni sa stilskim uzorkom, skupom stilskih pravila, kao što su font, boja i izgleda.

  • JavaScript

    Tehnike i načela razvoja softvera, kao što su analiza, algoritmi, kodiranje, ispitivanje i sastavljanje programskih paradigmi u JavaScriptu.

Međusektorske vještine
  • jezici stilskog uzorka
  • pravni zahtjevi IKT proizvoda
  • procesi razvoja sadržaja
  • softver za autorstvo
Softver i tehnologije
Structured query language SQLAdobe IllustratorAdobe InDesignSASPythonMicrosoft SQL ServerAdobe Creative Cloud softwareOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementExtensible markup language XMLHypertext markup language HTMLOracle JavaJavaScriptGoogle AnalyticsPerlPHPAmazon Web Services AWS softwareMicrosoft Azure softwareMozilla FirefoxMySQLMicrosoft Active Server Pages ASPCascading style sheets CSSMicrosoft Visual StudioApple SafariWordPressMicrosoft .NET FrameworkPostgreSQLjQueryAJAXApache TomcatMicrosoft Active DirectoryIBM WebSphere MQOracle Business Intelligence Enterprise EditionMicrosoft Internet ExplorerAdobe DreamweaverOracle Fusion ApplicationsGoogle AdsDrupalCitrix cloud computing softwareAdobe ActionScriptExtensible hypertext markup language XHTML
Ključne osobine koje su vam potrebne
Pouzdanost Priznanje Analitičko razmišljanje Raznolikost Postignuće/Napori Prilagodljivost/Fleksibilnost Postignuće Integritet Otpornost na stres Inovacija Suradnja Neovisnost Vođstvo Samokontrola Briga za druge Socijalna orijentacija
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Kako se kvalificirati

Upravitelj/upraviteljica mrežnim sadržajem: kako steći kvalifikacije i gdje studirati

Što je obično potrebno za kvalifikaciju: razina obrazovanja, gdje je to regulirana profesija i gdje studirati.

Tipična razina obrazovanja

Preddiplomski sveučilišni studij

Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Za organizacije

Podaci na ovoj stranici u službi su vaših učenika, klijenata i zaposlenika.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su najvažnije vještine za uspjeh u ulozi upravitelja/upraviteljice mrežnim sadržajem?
Osim izvrsnih komunikacijskih vještina i razumijevanja digitalnog marketinga, ključne su organizacijske sposobnosti, sposobnost vođenja tima, poznavanje pravnih okvira vezanih uz online sadržaj te analitičko razmišljanje za praćenje i poboljšanje performansi sadržaja.
Kako se osigurava usklađenost sadržaja s GDPR-om i drugim propisima o privatnosti?
Redovitim pregledom sadržaja, edukacijom tima o relevantnim propisima i implementacijom odgovarajućih alata i procesa za upravljanje suglasnostima i zaštitom osobnih podataka. Važno je biti upoznat s najnovijim promjenama u zakonodavstvu.
Mogu li se kao freelancer/freelancerica baviti poslom upravitelja/upraviteljice mrežnim sadržajem?
Da, mnoge tvrtke traže freelancere/freelancerice za upravljanje mrežnim sadržajem, pogotovo za kratkoročne projekte ili za nadopunu postojećeg tima. Iako je zapošljavanje uglavnom primarno, freelancing je također uobičajena praksa.
Upravitelj/Upraviteljica Mrežnim Sadržajem — postoji li manjak u Europi?
Da. U izdanju ELA/EURES za 2025. manjak je prijavljen u 6 od 11 europskih zemalja koje su ocijenile ovu skupinu zanimanja: Bugarska, Cipar, Hrvatska, Nizozemska i još 2. Cipar ga prijavljuje 4 godina zaredom. Te se ocjene objavljuju po skupinama zanimanja, a ne po pojedinačnim nazivima radnih mjesta.
Upravitelj/Upraviteljica Mrežnim Sadržajem — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
108.970 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 60.470 do 156.590 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.

Izvori: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podaci ažurirani 3. listopada 2026. O našim podacima