Profesionalni profil

Upravitelj/upraviteljica turističkom destinacijom

Leća uloge

Upravitelji turističkom destinacijom zaduženi su za upravljanje i provedbu nacionalnih/regionalnih/lokalnih turističkih strategija (ili politika) razvoja, marketinga i promidžbe destinacije.

Tržište rada
Više kandidata nego radnih mjesta u zemlji Austrija i još 11 zemalja
ELA/EURES 2025
Industrija
Ugostiteljstvo, događaji i turizam
Obrazovanje
Diplomski sveučilišni studij
55%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Diplomski sveučilišni studij 32% AI izloženost · 2026
Tržište rada

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Brojke obuhvaćaju Administrativni i komercijalni direktori/administrativne i komercijalne direktorice — 69 zanimanja, uključujući ovo.

2 od 9 s manjkom202520 od 25 raste613kradna mjesta do 2035.

Manjak: Belgija, Italija.

Najdulji manjak: Italija, 3 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru›

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

Što ove riječi znače

Četiri stvari koje ovaj odjeljak prikazuje

Prijavljena potražnja
Prijavljena potražnja pokazuje navode li poslodavci da im trebaju ljudi za ovo zanimanje — riječ je o procjeni koju objavljuje nacionalno tijelo ili tijelo EU-a, a ne o brojčanom podatku.
U kojem smjeru ide
U kojem smjeru ide pokazuje u kojem se smjeru očekuje da će se zaposlenost u ovom zanimanju kretati tijekom sljedećih godina, na temelju službene projekcije.
Slobodna mjesta
Slobodna mjesta pokazuju koliko se otprilike otvara radnih mjesta — zbog rasta i zbog ljudi koji napuštaju to zanimanje.
Uobičajena plaća
Uobičajena plaća pokazuje koliko ljudi u ovom zanimanju obično zarađuju ondje gdje izvor objavljuje taj podatak. Ako je podatak prazan, to ne znači da se posao ne plaća; znači da ga nitko ne objavljuje za to mjesto.

Mjera se izostavlja kada je nitko ne objavljuje za to mjesto, umjesto da se prikaže kao nula.

Na koju stranu tržište naginje

U vašu korist
Više slobodnih mjesta nego tražitelja — poslodavci se natječu za kandidate.
Uravnoteženo
Slobodna mjesta i tražitelji približno su izjednačeni.
Konkurentno
Više tražitelja nego slobodnih mjesta — očekujte konkurenciju.
Proturječni podaci
Izvori se ne slažu ili u istoj skupini zanimanja negdje nedostaje ljudi, a drugdje ih je višak.

Svaki izvor rezultat svrstava u jednu od ove četiri kategorije: U vašu korist, Uravnoteženo, Konkurentno ili Proturječni podaci, pa trebate naučiti samo jedan skup naziva. Razlikuju se dokazi koji stoje iza toga, a oni su navedeni ispod svake kategorije — izmjereni omjer slobodnih mjesta i tražitelja posla ili procjena koju objavljuje nacionalno tijelo.

Kako se ovo zanimanje uspoređuje s drugim zanimanjima u istoj zemlji

Snažna
Među najjačima u državi that country
Dobra
Jače od većine zanimanja u državi that country
Mješovita
Otprilike uobičajeno za državu that country
Slaba
Slabije od većine zanimanja u državi that country

Ovo je poredak unutar jedne zemlje, a ne ocjena koju možete uspoređivati preko granica — registri na kojima se podaci temelje u dvjema zemljama obuhvaćaju različite ljude, pa isti broj u svakoj zemlji znači nešto drugo. Zato se zanimanje može ubrajati među najjača u zemlji, a ipak biti označeno kao Konkurentno: predvodi područje na tržištu koje je u cjelini pretrpano.

Odakle dolaze ovi podaci

Svaki podatak objavljuje nacionalni statistički ured, javna služba za zapošljavanje ili tijelo EU-a, a na svakoj je kartici naveden izvor i razdoblje na koje se podatak odnosi. U nekim se mjestima podaci prikupljaju mjesečno, a u drugima se procjenjuju jednom ili dvaput godišnje, pa dva mjesta na istoj karti mogu opisivati različite trenutke — datum je uvijek naveden.

Ništa od ovoga ne predviđa izglede pojedinca. Opisuje tržište.

Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide (Hrvatska, Slovenija, Austrija, Njemačka, Italija, Irska)
Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide
Prijavljena potražnja Uobičajena plaća U kojem smjeru ide
Hrvatska Nije prijavljeno — +73,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Slovenija Prijavljen višak ELA/EURES 2024 * — —
Austrija Prijavljen višak ELA/EURES 2025 * — +25,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Njemačka Nije prijavljeno — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italija Prijavljen manjak ELA/EURES 2025 * — +12,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Irska Nije prijavljeno — +5,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Pružate li karijerno savjetovanje učenicima, klijentima ili zaposlenicima? Upotrijebite ove podatke o zanimanju u svojoj organizaciji.

NexFuture™

Budućnost za upravitelj/upraviteljica turističkom destinacijom

The outlook for upravitelj/upraviteljica turističkom destinacijom reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost
Kako bi se upravitelj/upraviteljica turističkom destinacijom mogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Ova će se uloga vjerojatno postupno mijenjati, pri čemu će AI podržavati odabrane zadatke, a ne zamijeniti cijelo zanimanje.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 15 godina (oko 2041) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~55%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~35%
Ljudski rub
MOAT~60%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2034
2046
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Procjena na temelju modela. Koristite ga kao signal za planiranje, a ne jamstvo.

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

55% U ljudskom vlasništvu

Što još ovisi o ljudima

  • osigurati usklađenost sa zdravstvenim, sigurnosnim higijenskim i drugim zakonima povezanima s hranom
  • podupirati lokalni turizam
  • planirati mjere za očuvanje zaštićenih prirodnih područja
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na daljnji napredak turističkih destinacijskih resursa i lokalna regionalna i turistička industrija. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
16% Asist

Gdje AI može postati kopilot

  • procjenjivati turističke destinacije
  • upravljati širenjem promidžbenih materijala o destinacijama
  • upravljati tokovima posjetitelja u prirodnim zaštićenim područjima
32% Automatizirati

Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji

  • uspostaviti cjenovne strategije
Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
Generativna AI 16%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

AI / strojno učenje 10%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Kognitivni softver 3%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: lis 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Ugostiteljstvo, događaji i turizam

Dan u životu

Tipičan dan kao upravitelj/upraviteljica turističkom destinacijom

09
09:00 · jutro
koordinirati dionike u promociji odredišta
Pratiti s relevantnim dionicima, kao što su vlasnici poduzeća i vladine institucije, u cilju razvoja suradničkog proizvoda ili promotivne kampanje.
10
10:30 · Sredina jutra
mjeriti održivost turističkih djelatnosti
Prikupljati informacije, pratiti i procjenjivati utjecaja turizma na okoliš, među ostalim na zaštićena područja, lokalnu kulturnu baštinu i biološku raznolikost, u nastojanju da se smanji ugljični otisak djelatnosti u toj industriji. Uključuje provođenje anketa o posjetiteljima i mjerenje svih naknada potrebnih za kompenzaciju štete.
12
12:00 · podne
nadzirati tisak turističkih publikacija
Upravljati tiskanjem marketinških publikacija i materijala za promicanje proizvoda povezanih s turizmom.
14
14:00 · poslijepodne
planirati mjere za očuvanje kulturne baštine
Pripremati planove zaštite od neočekivanih nepogoda kako bi se smanjio utjecaj na kulturnu baštinu kao što su zgrade, građevine ili krajobrazi.
15
15:30 · Kasno popodne
planirati mjere za očuvanje zaštićenih prirodnih područja
Planirati mjere zaštite za prirodna područja zaštićena zakonom kako bi se smanjio negativan utjecaj turizma ili prirodnih nepogoda na određena područja. To uključuje aktivnosti kao što su upravljanje korištenjem zemljišta i prirodnih resursa te praćenje protoka posjetitelja.
17
17:00 · Zaključak
podupirati lokalni turizam
Promicati lokalne proizvode i usluge za posjetitelje i poticati angažiranje lokalnih turističkih subjekata na odredištu.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Vještine i znanja

Što vam je potrebno za ovaj posao

Vještine, znanja i alati koje ova uloga zahtijeva — te osobine i nagrade koje s njom dolaze.

Bitne vještine
razvijanje profesionalnih odnosa ili mreža
  • uključiti lokalne zajednice u upravljanje prirodnim zaštićenim područjima

    Izgraditi odnos s lokalnom zajednicom na destinaciji kako bi se izbjegli sukobi uz podupiranje razvoja lokalnog turizma i poštovanje uobičajenih praksi i lokalnih tradicija.

  • stvarati mrežu dobavljača u turizmu

    Uspostaviti široku mrežu dobavljača u sektoru turizma.

  • graditi poslovne odnose

    Uspostavljati pozitivan, dugoročan odnos između organizacija i zainteresiranih trećih strana kao što su dobavljači, distributeri, dioničari i drugi dionici kako bi ih se informiralo o organizaciji i njezinim ciljevima.

izrađivanje financijskih, poslovnih ili marketinških planova
  • planirati strategije u digitalnom marketingu

    Razvijati strategije u digitalnom marketingu i u zabavne i u poslovne svrhe, izrađivati internetske stranice i baviti se mobilnom tehnologijom i društvenim umrežavanjem.

  • stvarati strateški marketinški plan za destinacijski menadžment

    Stvarati okvir i opći smjer za marketinške aktivnosti koje okružuju turističko odredište. To uključuje istraživanje tržišta, razvoj robnih marki, oglašavanje i promidžbu, distribuciju i prodaju.

  • predvoditi postupak strateškog planiranja trgovačke marke

    Upravljati postupkom strateškog planiranja trgovačke marke i pružati inovacije i napredak u metodologijama planiranja strategije i poboljšanju komunikacije s potrošačima kako bi se inovacije i strategije temeljile na saznanjima i potrebama potrošača.

upravljanje proračunima ili financijama
  • upravljati proračunima

    Planirati, pratiti i izvješćivati o proračunu te pripremati utvrđene proračune.

  • upravljati zaštitom prirodne i kulturne baštine

    Koristiti prihode od turističkih aktivnosti i donacija za financiranje i očuvanje prirodnih zaštićenih područja i nematerijalne kulturne baštine kao što su obrti te narodne pjesme, plesovi i priče.

izrada informativnih ili promidžbenih materijala
  • upravljati širenjem promidžbenih materijala o destinacijama

    Nadgledati distribuciju turističkih kataloga i brošura.

  • upravljati proizvodnjom i distribucijom destinacijskih promotivnih materijala

    Nadgledati izradu, proizvodnju i distribuciju turističkih kataloga i brošura.

nadziranje tima ili skupine
  • rukovoditi osobljem

    Upravljati zaposlenicima i podređenima, radeći u timu ili pojedinačno, radi povećanja njihove uspješnosti i doprinosa na najvišu moguću razinu. Izrađivati raspored njihova rada i aktivnosti, davati upute, motivirati i usmjeravati radnike kako bi se postigli ciljevi poduzeća. Pratiti i mjeriti način na koji zaposlenik preuzima svoje odgovornosti i koliko su dobro te aktivnosti provedene. Utvrđivati područja za poboljšanje i davati prijedloge kako bi se to postiglo. Predvoditi skupinu ljudi kako bi im se pomoglo da postignu ciljeve i održavati učinkovit radni odnos među osobljem.

  • nadzirati posadu

    Nadzirati i promatrati ponašanje zaposlenika.

promidžba proizvoda, usluga ili programa
  • razvijati uključivi komunikacijski materijal

    Razvijati uključive komunikacijske resurse. Pružiti odgovarajuće pristupačne digitalne, tiskane i znakovne informacije te primijeniti odgovarajući jezik za potporu predstavljanju i uključivanju osoba s invaliditetom. Učiniti internetske stranice i internetske sadržaje pristupačnima, npr. osiguravanjem kompatibilnosti s čitačima zaslona.

  • podupirati turizam kojim upravlja zajednica

    Podupirati i promicati inicijative u području turizma u kojima se turisti uključuju u kulturu lokalnih zajednica, obično u ruralnim, marginaliziranim područjima. Posjetima i noćenjima upravlja lokalna zajednica u cilju podupiranja svojeg gospodarskog razvoja.

usmjeravanje operativnih aktivnosti
  • nadgledati dizajniranje turističkih publikacija

    Pratiti dizajniranje marketinških publikacija i materijala za promicanje turističkih proizvoda.

  • nadzirati tisak turističkih publikacija

    Upravljati tiskanjem marketinških publikacija i materijala za promicanje proizvoda povezanih s turizmom.

povezivanje i umrežavanje
  • koordinirati javno-privatna partnerstva u turizmu

    Nadgledati javne i privatne partnere kako bi se postigao turistički razvoj.

  • koordinirati dionike u promociji odredišta

    Pratiti s relevantnim dionicima, kao što su vlasnici poduzeća i vladine institucije, u cilju razvoja suradničkog proizvoda ili promotivne kampanje.

postupanje u skladu sa zdravstvenim i sigurnosnim procedurama
  • osigurati usklađenost sa zdravstvenim, sigurnosnim higijenskim i drugim zakonima povezanima s hranom

    Poštovati pravila o optimalnoj sigurnosti hrane i higijeni tijekom pripreme, proizvodnje, obrade, skladištenja, distribucije i isporuke prehrambenih proizvoda.

utvrđivanje vrijednosti proizvoda ili usluga
  • uspostaviti cjenovne strategije

    Primjenjivati metode koje se upotrebljavaju za određivanje vrijednosti proizvoda uzimajući u obzir tržišne uvjete, djelovanje konkurenata, ulazne troškove i drugo.

Područja znanja & Softver i tehnologije
Područja znanja
  • daljnji napredak turističkih destinacijskih resursa

    Proučavanje turističkih resursa u određenom području i njegov potencijal za daljnji razvoj novih turističkih usluga i događanja.

  • lokalna regionalna i turistička industrija

    Značajke lokalnih znamenitosti i događaja, smještaj, barovi i restorani te rekreacijske aktivnosti.

  • prodajne strategije

    Načela koja se odnose na ponašanje potrošača i ciljna tržišta u cilju promicanja i prodaje proizvoda ili usluge.

  • zemljopisna područja relevantna za turizam

    Područje turističke geografije u Europi te u ostatku svijeta kako bi se istaknula relevantna turistička područja i atrakcije.

  • ekoturizam

    Praksa održivog putovanja u prirodna područja u kojima se štiti i obnavlja lokalni okoliš, čime se potiče razumijevanje okoliša i kulture. Obično uključuje promatranje divljih vrsta u egzotičnim prirodnim okruženjima.

  • samoposlužne tehnologije u turizmu

    Primjena samoposlužnih tehnologija u turističkoj industriji: internetske rezervacije, samostalna prijava za hotele i letove, čime se klijentima omogućuje da sami obavljaju i dovrše rezervacije s pomoću digitalnih alata.

Međusektorske vještine
  • analiza tržišta
  • proširena stvarnost
  • virtualna stvarnost
Softver i tehnologije
FacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSalesforce softwareAdobe Creative Cloud softwareHypertext markup language HTMLTeradata DatabaseGoogle AnalyticsAdobe After EffectsZoomYardi softwareMarketo Marketing AutomationSlackHubSpot softwareWordPressTikTokCanvaFileMaker ProMicrosoft PublisherYouTubeGoogle DriveLinkedInSocial media sitesSmugMug FlickrApple Final Cut ProMicroStrategyAdobe DreamweaverOracle PeopleSoft FinancialsGoogle AdsHuman resource management software HRMSBlackbaud The Raiser's EdgeFund accounting softwareDrupalOracle EloquaAirtableFlipgridQuarkXPressProject management softwareAdobe PageMakerWeVideo
Kako se kvalificirati

Upravitelj/upraviteljica turističkom destinacijom: kako steći kvalifikacije i gdje studirati

Što je obično potrebno za kvalifikaciju: razina obrazovanja, gdje je to regulirana profesija i gdje studirati.

Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Za organizacije

Podaci na ovoj stranici u službi su vaših učenika, klijenata i zaposlenika.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su najvažnije vještine potrebne za uspjeh u ulozi upravitelja/upraviteljice turističkom destinacijom?
Osim stručnog znanja o turizmu i marketingu, ključne su i vještine strateškog planiranja, vođenja, komunikacije, pregovaranja i analitičkog razmišljanja. Važno je biti proaktivan, kreativan i sposoban donositi odluke u dinamičnom okruženju.
Kako se uloga upravitelja/upraviteljice turističkom destinacijom razlikuje od uloge direktora hotela ili agencije?
Direktor hotela ili agencije fokusiran je na operativni rad i profitabilnost pojedine tvrtke. Upravitelj/upraviteljica turističkom destinacijom ima širi strateški fokus, s ciljem razvoja i promocije cijele destinacije, a ne samo pojedine tvrtke.
Mogu li se usluge upravitelja/upraviteljice turističkom destinacijom pružati kao freelancer?
Da, iako je zapošljavanje u stalnom radnom odnosu najčešći oblik zapošljavanja, sve više je i freelancera koji pružaju usluge savjetovanja i upravljanja turističkim destinacijama, posebno za manje projekte ili kratkoročne kampanje.
Upravitelj/Upraviteljica Turističkom Destinacijom — postoji li manjak u Europi?
Ne. U izdanju ELA/EURES za 2025. višak je prijavljen u 6 od 8 europskih zemalja koje su ocijenile ovu skupinu zanimanja: Austrija, Bugarska, Češka, Francuska i još 2. 2 zemalja prijavilo je manjak. Te se ocjene objavljuju po skupinama zanimanja, a ne po pojedinačnim nazivima radnih mjesta.
Upravitelj/Upraviteljica Turističkom Destinacijom — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
138.520 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 72.290 do 197.600 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.

Izvori: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podaci ažurirani 3. listopada 2026. O našim podacima