Profesionalni profil

Socijalni poduzetnik/socijalna poduzetnica

Leća uloge

Socijalni poduzetnici stvaraju inovativne proizvode ili modele pružanja usluga za suočavanje sa socijalnim i ekološkim izazovima, nastojeći uz dobit ostvariti i društvenu zadaću koja koristi široj zajednici ili okolišu. Često se služe demokratičnijim sustavom donošenja odluka uključujući u te procese sve dionike te nastoje postići promjene na razini sustava utječući na politike, razvoj tržišta, pa čak i mentalitet.

Tržište rada
Više kandidata nego radnih mjesta u zemlji Austrija i još 7 zemalja
ELA/EURES 2024
Industrija
Zdravstvo i ljudske usluge
Obrazovanje
Diplomski sveučilišni studij
40%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Diplomski sveučilišni studij 51% AI izloženost · 2026
Tržište rada

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Brojke obuhvaćaju Chief executives, senior officials and legislators — 23 zanimanja, uključujući ovo.

4 od 12 s manjkom202413 od 19 raste739kradna mjesta do 2035.

Manjak: Danska, Italija, Malta, Slovačka.

Najdulji manjak: Malta, 3 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru›

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

Što ove riječi znače

Četiri stvari koje ovaj odjeljak prikazuje

Prijavljena potražnja
Prijavljena potražnja pokazuje navode li poslodavci da im trebaju ljudi za ovo zanimanje — riječ je o procjeni koju objavljuje nacionalno tijelo ili tijelo EU-a, a ne o brojčanom podatku.
U kojem smjeru ide
U kojem smjeru ide pokazuje u kojem se smjeru očekuje da će se zaposlenost u ovom zanimanju kretati tijekom sljedećih godina, na temelju službene projekcije.
Slobodna mjesta
Slobodna mjesta pokazuju koliko se otprilike otvara radnih mjesta — zbog rasta i zbog ljudi koji napuštaju to zanimanje.
Uobičajena plaća
Uobičajena plaća pokazuje koliko ljudi u ovom zanimanju obično zarađuju ondje gdje izvor objavljuje taj podatak. Ako je podatak prazan, to ne znači da se posao ne plaća; znači da ga nitko ne objavljuje za to mjesto.

Mjera se izostavlja kada je nitko ne objavljuje za to mjesto, umjesto da se prikaže kao nula.

Na koju stranu tržište naginje

U vašu korist
Više slobodnih mjesta nego tražitelja — poslodavci se natječu za kandidate.
Uravnoteženo
Slobodna mjesta i tražitelji približno su izjednačeni.
Konkurentno
Više tražitelja nego slobodnih mjesta — očekujte konkurenciju.
Proturječni podaci
Izvori se ne slažu ili u istoj skupini zanimanja negdje nedostaje ljudi, a drugdje ih je višak.

Svaki izvor rezultat svrstava u jednu od ove četiri kategorije: U vašu korist, Uravnoteženo, Konkurentno ili Proturječni podaci, pa trebate naučiti samo jedan skup naziva. Razlikuju se dokazi koji stoje iza toga, a oni su navedeni ispod svake kategorije — izmjereni omjer slobodnih mjesta i tražitelja posla ili procjena koju objavljuje nacionalno tijelo.

Kako se ovo zanimanje uspoređuje s drugim zanimanjima u istoj zemlji

Snažna
Među najjačima u državi that country
Dobra
Jače od većine zanimanja u državi that country
Mješovita
Otprilike uobičajeno za državu that country
Slaba
Slabije od većine zanimanja u državi that country

Ovo je poredak unutar jedne zemlje, a ne ocjena koju možete uspoređivati preko granica — registri na kojima se podaci temelje u dvjema zemljama obuhvaćaju različite ljude, pa isti broj u svakoj zemlji znači nešto drugo. Zato se zanimanje može ubrajati među najjača u zemlji, a ipak biti označeno kao Konkurentno: predvodi područje na tržištu koje je u cjelini pretrpano.

Odakle dolaze ovi podaci

Svaki podatak objavljuje nacionalni statistički ured, javna služba za zapošljavanje ili tijelo EU-a, a na svakoj je kartici naveden izvor i razdoblje na koje se podatak odnosi. U nekim se mjestima podaci prikupljaju mjesečno, a u drugima se procjenjuju jednom ili dvaput godišnje, pa dva mjesta na istoj karti mogu opisivati različite trenutke — datum je uvijek naveden.

Ništa od ovoga ne predviđa izglede pojedinca. Opisuje tržište.

Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide (Austrija, Njemačka, Italija)
Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide
Prijavljena potražnja Uobičajena plaća U kojem smjeru ide
Austrija Prijavljen višak ELA/EURES 2024 * — +37,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Njemačka Nije prijavljeno — +1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italija Prijavljen manjak ELA/EURES 2024 * — −24,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Pružate li karijerno savjetovanje učenicima, klijentima ili zaposlenicima? Upotrijebite ove podatke o zanimanju u svojoj organizaciji.

NexFuture™

Budućnost za socijalni poduzetnik/socijalna poduzetnica

The outlook for socijalni poduzetnik/socijalna poduzetnica reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost
Kako bi se socijalni poduzetnik/socijalna poduzetnica mogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Ova će se uloga vjerojatno postupno mijenjati, pri čemu će AI podržavati odabrane zadatke, a ne zamijeniti cijelo zanimanje.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 12 godina (oko 2038) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~35%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~55%
Ljudski rub
MOAT~40%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2033
2043
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Procjena na temelju modela. Koristite ga kao signal za planiranje, a ne jamstvo.

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

40% U ljudskom vlasništvu

Što još ovisi o ljudima

  • procjenjivati učinak na okoliš
  • razviti mrežu stručnjaka
  • zauzimati se za druge
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na socijalne inovacije i socijalni savezi. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
16% Asist

Gdje AI može postati kopilot

  • obavljati poslovnu analizu
  • upravljati financijskim rizikom
  • pripremiti podatke u vizualnom obliku
51% Automatizirati

Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji

Nijedan zadatak ovdje još nije visoko automatiziran.

Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
Kognitivni softver 16%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

Generativna AI 14%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

AI / strojno učenje 7%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: lis 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Zdravstvo i ljudske usluge

Dan u životu

Tipičan dan kao socijalni poduzetnik/socijalna poduzetnica

09
09:00 · jutro
nadzirati društveni učinak
Nadzirati prakse organizacija i poduzeća u pogledu etike i utjecaja na širu zajednicu.
10
10:30 · Sredina jutra
iznositi prodajnu ponudu
Pripremati i pružati razumljivo sastavljen razgovor o prodaji za proizvod ili uslugu te utvrđivanjem i upotrebom uvjerljivih argumenata.
12
12:00 · podne
kontrolirati financijske resurse
Pratiti i kontrolirati proračune i financijska sredstva pružajući sposobno upravljanje u vođenju tvrtke.
14
14:00 · poslijepodne
obavljati poslovnu analizu
Ocjenjivati samostalno stanje poduzeća vlastitom te ono u vezi s konkurentnom poslovnom domenom, provođenjem istraživanja, stavljanjem podataka u kontekst poslovnih potreba i određivanjem područja prilika.
15
15:30 · Kasno popodne
održati javne prezentacije
Govoriti u javnosti i komunicirati s onima koji su prisutni. Pripremati obavijesti, planove, dijagrame i druge informacije za prezentaciju.
17
17:00 · Zaključak
poticati komunikaciju u organizaciji
Promicati i poticati učinkovitu raspodjelu planova i poslovnih informacija diljem organizacije jačanjem komunikacijskih kanala koji su na raspolaganju.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Vještine i znanja

Što vam je potrebno za ovaj posao

Vještine, znanja i alati koje ova uloga zahtijeva — te osobine i nagrade koje s njom dolaze.

Bitne vještine
upravljanje proračunima ili financijama
  • upravljati proračunima

    Planirati, pratiti i izvješćivati o proračunu te pripremati utvrđene proračune.

  • kontrolirati financijske resurse

    Pratiti i kontrolirati proračune i financijska sredstva pružajući sposobno upravljanje u vođenju tvrtke.

upravljačke vještine
  • upravljati aktivnostima pribavljanja sredstava

    Inicirati aktivnosti pribavljanja sredstava kojima se upravlja mjestom, uključenim timovima, ciljevima i proračunima.

  • preuzeti odgovornost za upravljanje poduzećem

    Prihvaćati i preuzeti odgovornost koju podrazumijeva vođenje poslovanja, dajući prednost interesima vlasnika, društvenim očekivanjima i dobrobiti zaposlenika.

razvijanje profesionalnih odnosa ili mreža
  • razviti mrežu stručnjaka

    Doprijeti do i ljudi susresti se s ljudima u profesionalnom kontekstu. Pronaći zajedničko stajalište i upotrebljavati kontakte na obostranu korist. Pratiti ljude u osobnoj stručnoj mreži i biti upoznati s njihovim aktivnostima.

  • stvarati socijalne saveze

    Izgraditi međusektorske dugoročne odnose s dionicima (iz javnog, privatnog ili neprofitnog sektora) radi postizanja zajedničkih ciljeva i rada na rješavanju zajedničkih društvenih izazova udruživanjem kapaciteta.

analiziranje poslovnih aktivnosti
  • obavljati poslovnu analizu

    Ocjenjivati samostalno stanje poduzeća vlastitom te ono u vezi s konkurentnom poslovnom domenom, provođenjem istraživanja, stavljanjem podataka u kontekst poslovnih potreba i određivanjem područja prilika.

prodavanje proizvoda ili usluga
  • iznositi prodajnu ponudu

    Pripremati i pružati razumljivo sastavljen razgovor o prodaji za proizvod ili uslugu te utvrđivanjem i upotrebom uvjerljivih argumenata.

pronalaženje novih mogućnosti
  • primjenjivati poslovnu pronicljivost

    Poduzimati odgovarajuće mjere u poslovnom okruženju kako bi se u najvećoj mjeri povećao mogući ishod iz svake situacije.

promidžba proizvoda, usluga ili programa
  • poticati komunikaciju u organizaciji

    Promicati i poticati učinkovitu raspodjelu planova i poslovnih informacija diljem organizacije jačanjem komunikacijskih kanala koji su na raspolaganju.

nadziranje operativnih aktivnosti
  • nadzirati društveni učinak

    Nadzirati prakse organizacija i poduzeća u pogledu etike i utjecaja na širu zajednicu.

provođenje analize rizika i upravljanja rizikom
  • upravljati financijskim rizikom

    Predviđati i upravljati financijskim rizicima te utvrđivati postupke radi izbjegavanja ili smanjivanja njihova učinka.

upotreba programske podrške za obradu teksta, izdavaštvo i prezentaciju
  • pripremiti podatke u vizualnom obliku

    Pripremiti dijagrame i grafikone kako bi se podatci mogli predstaviti na vizualan način.

Područja znanja & Softver i tehnologije
Područja znanja
  • socijalne inovacije

    Inovativni modeli, proizvodi ili usluge koji zadovoljavaju društvenu potrebu i koji dovode do stvaranja novih oblika suradnje u socijalnom području.

  • socijalni savezi

    Sklapanje partnerstava različitih aktera (poduzeća, neprofitnih organizacija ili organizacija javnog sektora) putem kojih oni dijele resurse i znanje za ostvarivanje zajedničkog cilja: obično za rješavanje društvenih ili ekoloških izazova.

  • socijalno poduzetništvo

    Proces osnivanja, upravljanja i širenja poduzeća kako bi se riješili socijalni izazovi.

  • ulaganje u učinak („impact investing”)

    Strategija ulaganja usmjerena na ulaganje u organizacije ili inicijative sa stajališta socijalnih ili okolišnih učinaka, što pak stvara financijsku dobit, ali i pozitivan učinak na društvo.

  • upravljanje na temelju rezultata

    Strategija upravljanja kojom se obično služe međunarodna tijela (kao što su Ujedinjeni narodi) i organizacije civilnog društva radi praćenja i mjerenja uspješnosti te ostvarivanja rezultata projekta ili politike. Usmjerena je na rezultate definirane kao ostvarenja, ishode i učinke koji pomažu organizacijama u ostvarivanju strateških ciljeva.

  • korporativna društvena odgovornost

    Postupanje ili upravljanje poslovnim procesima na odgovoran i etičan način uzimajući u obzir ekonomsku odgovornost prema dioničarima koja je jednako važna kao odgovornost prema ekološkim i socijalnim dionicima.

  • tehnike digitalnog oglašavanja

    Tehnike oglašavanja koje se upotrebljavaju na internetu za dopiranje do dionika, kupaca i klijenata te za suradnju s njima.

  • zaštita podataka

    Načela, etička pitanja, propisi i protokoli za zaštitu podataka.

Međusektorske vještine
  • filantropija
  • participativno donošenje odluka
  • promišljanje dizajna
  • skupno financiranje
Softver i tehnologije
Structured query language SQLExtensible markup language XMLOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksAtlassian JIRAPHPMicrosoft PublisherEnterprise resource planning ERP softwareMicrosoft Dynamics GPSmugMug FlickrSage 50 AccountingBlackbaud The Raiser's EdgeFund accounting softwareRelational database management softwareMicrosoft Dynamics AXHCSS HeavyJobHCSS HeavyBidOracle Siebel Server SyncHuman resource information system (HRIS)Database reporting softwareAdSense TrackerDataboxLyris HQ Web-Analytics SolutionNedstat SitestatOnline advertising reporting softwareComputerEase construction accounting softwareGraphic presentation softwareMicrosoft FRxExact Software Macola ES Labor PerformanceHalogen e360Halogen ePraisalInfor SSA Human Capital ManagementNorchard Solutions Succession WizardOracle E-Business Suite
Ključne osobine koje su vam potrebne
Analitičko razmišljanje Raznolikost Postignuće Postignuće/Napori Neovisnost Integritet Priznanje Inovacija Otpornost na stres Socijalna orijentacija Pouzdanost Prilagodljivost/Fleksibilnost Samokontrola Briga za druge Suradnja Vođstvo
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Kako se kvalificirati

Socijalni poduzetnik: kako steći kvalifikacije i gdje studirati

Što je obično potrebno za kvalifikaciju: razina obrazovanja, gdje je to regulirana profesija i gdje studirati.

Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Za organizacije

Podaci na ovoj stranici u službi su vaših učenika, klijenata i zaposlenika.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Što znači 'utjecaj na sustav' u kontekstu socijalnog poduzetništva?
Utjecaj na sustav podrazumijeva aktivno sudjelovanje u promjeni politika, standarda ili tržišnih uvjeta koji doprinose rješavanju problema na dugoročnoj razini. To može uključivati lobiranje, edukaciju, razvoj novih modela poslovanja ili suradnju s vladinim institucijama.
Kako se mjeri uspjeh socijalnog poduzetničkog projekta?
Uspjeh se mjeri kombinacijom financijskih pokazatelja (profitabilnost, održivost) i društvenog utjecaja (broj ljudi kojima se pomoglo, smanjenje negativnog utjecaja na okoliš, promjena u ponašanju). Važno je definirati jasne ciljeve i koristiti mjerljive indikatore za praćenje napretka.
Koje su najvažnije vještine za uspješnog socijalnog poduzetnika/socijalnu poduzetnicu?
Kombinacija inovativnosti, strateškog planiranja, liderstva, upravljanja projektima, financijske pismenosti i sposobnosti izgradnje partnerstava. Važna je i strast prema rješavanju društvenih problema i spremnost na preuzimanje rizika.
Socijalni Poduzetnik/Socijalna Poduzetnica — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
206.420 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 97.510 do 341.630 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.

Izvori: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podaci ažurirani 3. listopada 2026. O našim podacima